GAL Chartreuse et Avant Pays Savoyard - Feader - Rhone

Chartreuse et Avant Pays Savoyard
FICHE IDENTITÉ DU TERRITOIRE
Numéro du GAL :
GALRHA159
LE PROGRAMME LEADER
Etat membre : France
Stratégie de développement
Région : Rhône-Alpes
P RIORITÉ
Structure porteuse :
Syndicat Mixte PNR Chartreuse
« TERRITOIRE PLUS HABITE,
TERRITOIRE MIEUX PARTAGE : Construction d’une
alternative aux risques de banalisation du territoire
liés à sa résidentialisation »
CIBLÉE
Du diagnostic… Aux enjeux liés à la résidentialisation du territoire
Le Parc naturel régional de Chartreuse et l’Avant Pays Savoyard sont tous
deux soumis à une forte pression liée à l’expansion des grands pôles urbains
de proximité. Cette évolution concurrence les autres fonctions du territoire.
Ce constat a mis en exergue deux enjeux fondamentaux :
- Le premier enjeu concerne la poursuite d’un véritable développement
économique ancré sur nos spécificités territoriales.
- Le second enjeu est de renforcer la dynamique sociale du territoire.
Développer le sentiment d’appartenance au territoire, favoriser l’implication
et l’expression des habitants constituent des conditions incontournables de
la durabilité de l’identité et de la vitalité du territoire.
Des enjeux… A la priorité ciblée pour le programme
Ainsi, l’avenir du territoire dépendra pour une grande part de l’équilibre entre
ses fonctions (productif, résidentiel, récréatif et environnemental).
C’est pourquoi le GAL a décidé d’axer le programme LEADER sur la construction
d’une alternative à l’évolution du territoire vers une fonction essentiellement
résidentielle en renforçant les interactions entre celle-ci et les autres fonctions
du territoire.
Nombre de communes : 86
Superficie : 956 Km2
Nombre d’habitants : 70 000
Caractéristiques du territoire :
Territoire composé du massif de Chartreuse et la
zone de collines de l'Avant Pays Savoyard.
Territoire soumis à une pression démographique
importante, en développement résidentiel fort.
L’avenir du territoire dépend de l’équilibre entre les
fonctions de production, résidentielle, récréative et
environnementale.
Expérience antérieure Leader :
Leader II pour l’Avant Pays Savoyard
Leader + pour les deux
Territoires de projet :
CDDRA Avant Pays Savoyard et Chartreuse, du
Grésivaudan, de l’agglomération du Pays Voironnais,
de l’agglomération de Grenoble, de Métropole
Savoie.
LES TERRITOIRES LEADER 2007-2013
Région Rhône-Alpes
Organisation du GAL
Le comité de programmation est composé de 16 membres titulaires (10 privés
et 6 publics) et 16 membres suppléants (6 publics et 10 privés), dont 3% de
jeunes (moins de 35 ans) et 25% de femmes.
Le comité de programmation se réunit au moins 3 fois par an.
GAL
HAUT-JURA
GAL CHABLAIS
BOURG-EN-BRESSE
GAL BASSIN
DE BOURG-EN-BRESSE
Plusieurs Rencontres Territoriales Leader sont prévues tout au long de la vie du
programme avec pour objectif le partage d’expériences et le débats autour des
enjeux communs aux différentes actions, dans le cadre d’ateliers thématiques.
Composition du comité de programmation
GAL
BEAUJOLAIS VERT
ANNECY
GAL BUGEY
LYON
GAL
LOIRE FOREZ
GAL
MASSIF DES BAUGES
GAL
MONTS
DU LYONNAIS
CHAMBERY
GAL CHARTREUSE ET
AVANT PAYS SAVOYARD
SAINT-ETIENNE
GAL
VOIRONNAIS
GAL PILAT
GAL
BELLEDONNE
GRENOBLE
VALENCE
10 / 62%
6 / 38%
Acteurs privés
Acteurs publics
GAL
VERCORS - TRIEVES
GAL
MONTS D'ARDECHE
GAL
LES TROIS
SOURCES
PRIVAS
GAL
CALADES ET
SENTEURS
GAL DIOIS
GAL UNE AUTRE PROVENCE
Limites administratives
Départements
Préfectures
DRAFF Rhône-Alpes - SERSIP
Pôle pour la Valorisation des Données
RESSOURCES
HUMAINES PROPRES À
Animation : Artur FATELA
Philippe BELUZE
Gestion :
Pascale CLOITRE
LEADER :
0,5 ETP (Fonction publique)
0,5 ETP (Fonction publique)
0,5 ETP (Fonction publique)
Territoires Leader 2007- 2013
Périmètre des GAL
Date de création : août 2009
Sources :
DRAAF 2008
0
20
40
Kilomètres
Complément de stratégie
et privés et faire émerger de nouvelles idées.
Le développement des synergies entre fonction résidentielle et
fonctions récréative, environnementale, touristique et de production sera décliné au travers de deux objectifs complémentaires :
- d’une part, amener la population à respecter la diversité des
fonctions, les valeurs du territoire et à devenir des “consomacteurs” des activités socioéconomiques, de la culture et du
patrimoine,
- d’autre part, conforter les activités économiques et sociales
du territoire en tirant profit de la croissance de la population.
- Fiche action n°2 : Initier un nouvel axe de développement
visant à créer de la valeur économique à partir de l’attractivité
résidentielle.
- Fiche action n°3 : Poursuivre le travail entrepris sur le
patrimoine en l’élargissant aux services, afin de créer de la
« valeur sociale » et de renforcer la qualité du territoire, en
développant les synergies et l’implication des habitants.
- Fiche action n°4 : Coopération.
- Fiche action n°5 : Animation globale et fonctionnement
du programme Leader.
De la priorité ciblée… A un plan de développement expérimental
et ambitieux
- Fiche action n°1 : Renforcer la mobilisation des acteurs publics
Structure du plan de développement
Montant
de l’enveloppe
FEADER
Dispositif activé
La mobilisation des acteurs et habitants : un levier pour
de nouveaux projets
L’attractivité résidentielle : facteur de développement économique
Le lien au territoire : facteur de cohésion sociale
Montant total
321, 331
92 400 €
168 000 €
311, 312, 313,
321, 331
634 700 €
1 404 000 €
312, 321,
323D, 323E
486 750 €
935 000 €
Coopération
421
13 750 €
25 000 €
Animation et gestion
431
272 400 €
495 272 €
1 500 000 €
3 027 272 €
TOTAL
Coopération
Enveloppe FEADER dédiée : 13 750 €
Projets en cours :
Le GAL souhaite développer les échanges d’expériences autour de bonnes pratiques et
d’actions innovantes entre territoires soumis à une problématique analogue.
Exemples de projets accompagnés par le GAL
Voyage d’étude des élus et acteurs de l’offre touristique
hivernale : Accroître la connaissance des acteurs entre eux et
ouvrir de nouvelles pistes de réflexions et de possibles.
Manifestation pour les 10 ans de la route des savoir-faire :
Permettre la rencontre des habitants avec les artisans et agriculteurs
du territoire.
Accompagnement AOC et communication filière bois :
Valoriser les bois de Chartreuse en accompagnant la mise en place
d’une AOC forestière.
Sensibilisation et échanges d’expérience en urbanisme
et en foncier : Permettre aux élus d’enrichir leurs connaissances
et de questionner leur pratique en confrontant leurs expériences.
Porter à connaissance du patrimoine culturel : Transmettre la connaissance du patrimoine bâti aux différents publics
présents ou passants sur ce territoire.
Prairies fleuries - sensibilisation artistique : 2 catégories d’acteurs (jeunes et
adultes) ont été sollicitées pour apporter leur regard, leur interprétation, au sein
d’un concours (photographie), à ce programme croisant des enjeux agricoles et environnementaux.
Projets à venir :
- Développement de l’utilisation des TIC comme outil de promotion et de vente
via par exemple la création d’un portail local (www.achat-chartreuse.com).
- Mise en place d'une programmation d’actions culturelles à la rencontre de
l’ensemble de la population, en particulier les familles et les personnes
éloignées (pour des raisons économiques, sociales ou géographiques) de
l’offre culturelle.
C O N TA C
T :
Coordonn
ées du GA
L Chartreu
et Avant P
se
ays Savoya
rd :
Adresse :
PNR de C
hartreuse
Maison du
Parc
38380 STPIERRE-D
Tél :
E-CHARTR
04 76 88
EUSE
75 20
Fax :
04 76 88
75 30
Internet :
www.parcchartreuse
.net
Présidence
: Eliane G
IRAUD
Animation
:
Contact :
Artur FATE
LA
Philippe B
ELUZE
Mail :
artur.fatela@
parc-chartr
euse.net
philippe.bel
uze@avan
t-payssavoyard.c
om
Gestion :
Contact :
Pascale C
LOITRE
Mail :
pascale.clo
itre@parcchartreuse
Langues
.net
:
Anglais, P
ortugais
Fiche mise à jour : septembre 2010
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