Le Réseau national intégré de radiocommunication (RENIR)

Le Réseau national intégré
de radiocommunication
(RENIR)
Marc Vézina
Directeur des services de communications mobiles
Centre de services partagés du Québec (CSPQ)
Le Centre de services
partagés du Québec (CSPQ)
• Constitué en mai 2005, le Centre de services partagés
du Québec (CSPQ) a pour mission de fournir ou de
rendre accessibles aux organismes publics les biens
et les services administratifs dont ils ont besoin dans
l'exercice de leurs fonctions;
• Organismes visés :
– Ministères et organismes gouvernementaux;
– Réseaux de la santé et des services sociaux et de
l’éducation;
– Municipalités;
– Ententes possibles avec d’autres gouvernements;
– Autres partenaires clés en matière de sécurité publique
et civile.
• Responsable de la mission « Télécommunications »
du Plan national de sécurité civile (PNSC).
Les évènements déclencheurs
• Les recommandations* de la Commission scientifique
sur le verglas : besoins évidents d’interopérabilité des
communications radiovocales;
• Les intervenants en sécurité publique doivent compter
sur des moyens flexibles en télécommunication :
– Pour les opérations courantes;
– Lors de sinistres ou d’accidents majeurs;
– En tout temps et en tous lieux.
UN RÉSEAU POUR LES OPÉRATIONS COURANTES
ET LES URGENCES
* Pour affronter l’imprévisible : Commission scientifique et technique
chargée d’analyser les événements relatifs à la tempête de verglas
survenue du 5 au 9 janvier 1998, p. 268.
La solution retenue
• La modernisation et l’unification des réseaux
actuels pour desservir les ministères, la
SOPFEU et la Sûreté du Québec;
• Un réseau destiné aux services de sécurité
publique.
UN RÉSEAU NATIONAL INTÉGRÉ
Mission – Plan national de
sécurité civile (PNSC)
• Plan national de sécurité civile (PNSC) :
– Le PNSC vise à concerter les interventions des
ministères et des organismes gouvernementaux ainsi
que les municipalités en matière de sécurité civile;
– Le CSPQ est responsable de la mission « réseaux de
télécommunications » qui a comme objectif d’« assurer
la continuité des services de télécommunications aux
utilisateurs essentiels… »;
– Le RENIR est reconnu comme l’outil de
télécommunications privilégié pour la sécurité civile.
État d’avancement - RENIR
• 98 % des infrastructures complétées;
• Transfert de certains partenaires en cours;
• Optimisation constante du réseau avec la
participation des partenaires;
• Certains enjeux technologiques liés aux
nouvelles technologies dans le transfert
des clientèles.
État d’avancement - RENIR
• Un changement important pour travailler en
partenariat dans un contexte de services
partagés;
• Transfert en cours :
– MTQ : 68 %
– SAAQ : 58 %
– MRQ : 97 %
• Travaux de transfert commencés :
– Sûreté du Québec;
– Services préhospitaliers d’urgence;
– MRNF.
La couverture territoriale
Le RENIR : un levier québécois
d’interopérabilité radio.
Interopérabilité – Réseaux
APCO 25
• Fonction qui permet aux utilisateurs de communiquer
directement avec d’autres groupes selon des
protocoles préétablis :
– Sélection par l’usager d’un autre groupe d’appel;
– Sélection par un usager autorisé d’un appel
multigroupe;
– Création par la console de répartition de liaisons
intergroupes;
– Activation par le centre de conduite du RENIR d’un
regroupement dynamique d’utilisateurs.
• Tout utilisateur d’un réseau APCO 25 peut
communiquer directement avec tout autre utilisateur
indépendamment de la zone d’appartenance ou du
groupe d’appel.
L’interopérabilité : une
approche concertée
• Le ministère de la Sécurité publique et le CSPQ
ont conjointement mis en place en 2005 le
Comité d’interopérabilité et de mesures d’urgence
(CIMU);
• L’objectif principal du CIMU est de promouvoir et
de soutenir l’interopérabilité efficace et efficiente
entre tous les intervenants en sécurité publique et
civile en tout temps et en toute circonstance sur
l’ensemble du Québec.
Levier stratégique à
l’interopérabilité
• Le RENIR a servi d’instrument rassembleur en
matière d’interopérabilité auprès des grands
utilisateurs gouvernementaux et des partenaires du
secteur public;
• L’élaboration de matrices d’interopérabilité au niveau
organisationnel (interne et entre les organisations),
indispensables au transfert des clients sur le RENIR,
a créé une nouvelle dynamique visant à capitaliser sur
les fonctionnalités de communications radio
disponibles;
• La masse critique d’utilisateurs sur le RENIR, au
terme de la phase de transfert (2013), incitera
l’ensemble des partenaires à mettre en place les
mécanismes d’interopérabilité.
Local
Couverture provinciale
Interfaces
Contrôleur
Gestion
Système
(P25, enregistrement, interface RAO etc…)
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RENIR
Conclusion
• L’interopérabilité nationale est un défi de grande
complexité qui ne se résume pas à la dimension
technologique;
• Le RENIR ouvre une nouvelle ère de progrès pour
l’interopérabilité nationale entre les divers
intervenants dans le domaine de la sécurité publique
et civile au Québec;
• L’appropriation du potentiel du RENIR et l’adhésion
des acteurs clés seront le véritable gage du succès à
l’interopérabilité nationale;
• Le CIMU est le mécanisme proactif privilégié pour
accroître la participation et la concertation entre les
partenaires.
Questions?
Marc Vézina
Directeur des services de communications mobiles
Centre de services partagés du Québec (CSPQ)
[email protected]