Volte-face santé!
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Volte-face santé!
Volume 1, Numéro 3 Volte-face santé! Conseils Évaluez la situation. Ce que vous percevez comme une injustice peut s’avérer un simple malentendu. Existeraitil une autre version des faits? Êtes-vous absolument certain que l’information que vous possédez est véridique? Pouvez-vous tenter de résoudre le problème vous-même ou devriez-vous demander l’aide de votre superviseur ou du service des ressources humaines? Sachez faire la distinction entre le problème et la personne. La personne avec laquelle vous êtes en conflit n’a pas nécessairement de mauvaises intentions. Peutêtre vit-elle une pression extrême au travail ou doit-elle faire face à une situation familiale stressante. Au lieu d’associer le problème à l’individu, concentrez-vous sur la situation à régler et non sur le comportement de l’autre. Comment améliorer une relation professionnelle difficile Le milieu de travail d’aujourd’hui est un creuset de valeurs, d’origines et de cultures diverses. Il est inévitable que vous ayez éventuellement à travailler aux côtés de personnes qui vous « mettent à l’épreuve ». Cela risque de créer des problèmes au travail… si vous laissez ceux-ci se produire. Une relation difficile avec un collègue* peut vous empêcher de dormir la nuit ou vous inciter à vous absenter du travail, et votre productivité en fera inévitablement les frais. La situation peut être encore plus stressante si c’est avec votre patron que vous avez des problèmes (voir ci-dessous). Il est normal de vivre des conflits au travail, et cela peut être sain s’ils sont gérés correctement. Mais des situations difficiles, comme le fait d’être la cible de potins malveillants, de vivre un conflit avec un collègue ou d’être privé d’information essentielle, risquent de vous épuiser émotionnellement et de nuire à votre productivité. Il est nécessaire de prendre des mesures pour résoudre les désaccords avant qu’ils ne vous portent préjudice ou qu’ils fassent du tort aux autres, et avant qu’ils aient un effet négatif sur le milieu de travail. © Solutions HumainesMC, 2011 Discutez du problème. Si vos difficultés avec un collègue sont relativement minimes, prenez d’abord le temps de vous calmer et de mettre la situation en perspective, puis, lorsque vous aurez organisé vos pensées, demandez à votre collègue de vous rencontrer en privé afin de discuter de la situation. Écoutez tout ce qu’il a à dire avant de lui répondre, et rappelez-vous de lui faire part de votre propre point de vue, en mettant l’accent sur la façon dont vous voyez les choses. Essayez ensemble de trouver une solution. Dites à la personne avec qui vous êtes en conflit que vous désirez trouver une solution « gagnant-gagnant ». Cela peut vous demander de faire quelques compromis. Demandez-lui ce qui, à son avis, devrait changer. Gardez à l’esprit le but ultime. Acceptez les gens tels qu’ils sont. Il est rare que nous puissions changer les autres. Connaissez vos points forts et vos points faibles, et trouvez un moyen de gérer la situation de façon à ce que le dénouement soit satisfaisant pour vous. Demeurez positif et concentrez votre énergie sur les aspects de votre vie que vous pouvez contrôler. * Aux seules fin d’alléger le texte, le masculin est employé ici comme genre neutre. Conseils Assurez-vous que votre travail est sans reproche avant d’entreprendre toute démarche visant à régler un problème. Analysez honnêtement votre travail. Est-ce que vous répondez aux attentes de vos supérieurs? Faitesvous tout en votre pouvoir pour appuyer votre équipe ou vos collègues? Demandez à votre patron de vous rencontrer à un moment où il est en mesure de vous accorder toute son attention. Décrivez poliment la situation et ce en quoi elle nuit à votre rendement. Le fait d’exposer franchement un problème favorise en général sa résolution. Un désaccord avec un collègue est une chose, un conflit avec un superviseur en est une autre. C’est votre patron qui décide de votre travail et qui influence votre statut et votre cheminement de carrière au sein de l’organisation. C’est pourquoi il est dans votre intérêt de bien vous entendre avec lui. Cela ne veut pas dire que vous deviez vous taire si vous avez une mauvaise relation avec votre patron – vous avez la responsabilité de lui faire part de vos préoccupations. En plus de suivre les conseils ci-dessus pour gérer un différend impliquant un collègue, envisagez les quelques mesures supplémentaires suivantes lorsque vous devez gérer un conflit avec un supérieur. Nous attendons vos questions, commentaires ou suggestions. N’hésitez pas à nous écrire à l’adresse : Offrez une solution et proposez des changements susceptibles d’améliorer vos conditions de travail. Les bons gestionnaires apprécient la critique constructive et utile. Si vous arrivez à vous entendre sur des changements à apporter, veillez à en assurer le suivi. Si vous vous sentez injustement critiqué, discutez de la situation de façon professionnelle, en conservant votre sang-froid. Envisagez d’inviter un tiers à l’entretien, afin de faire en sorte que celui-ci soit mené de façon appropriée et avec civilité. Trouvez une personne intéressée et disposée à devenir votre mentor. Il peut être utile de vous faire aider d’une personne qui comprend la situation et qui peut vous fournir information et conseils. Ne vous en référez pas au supérieur hiérarchique de votre patron, sauf en dernier ressort. Si rien ne change après avoir discuté du problème avec votre patron, alors il devient important de faire part de vos préoccupations à son supérieur ou au service des ressources humaines. Faites de votre mieux pour laisser vos préoccupations au travail. Si vous gardez votre vie professionnelle bien séparée de votre vie personnelle, votre stress sera plus gérable. Enfin, si vous ne remarquez aucun changement après une certaine période que vous estimez raisonnable, envisagez d’autres solutions qui vous permettront de tourner la page sur les problèmes que vous éprouvez actuellement. Appelez-nous pour obtenir plus d’information, pour fixer un rendez-vous de consultation ou pour accéder à n’importe lequel des services de votre PAEF; nos représentants du service à la clientèle sont prêts à répondre à vos questions en tout temps, jour et nuit, en français ou en anglais. Tous les appels sont strictement confidentiels. volteface@ solutionshumaines.ca 1.800.361.4858 (Numéro sans frais - en franÇais ou en anglais) 1.866.433.3305 (service ATS pour les personnes malentendantes) 514.875.0720 Appels internationaux (à frais virés) www.solutionshumaines.ca © Solutions HumainesMC, 2011 Volte-face santé! | Février 2011