Les énergies

L’énergie
l’émergence
pour
1 SOMELEC 2014 • www.somelec.mr
2 SOMELEC 2014 • www.somelec.mr
Nos valeurs
La satisfaction de la clientèle
L’éthique
La recherche de la performance
Le respect de l’environnement
Le service public
Historique
1960 :
1994 :
2010 :
- 5 villes sont électrifiées :
Nouakchott, Nouadhibou, Rosso,
Kaédi et Atar.
Lancement du projet
Electrification des 13 villes qui
sera achevé en 1995
- service d’électricité assuré par
la Gérance des Eaux remplacée
par la Safelec en 1965 puis par la
Maurelec à partir de 1969
1998 :
Orientation visant la
libéralisation du secteur de
l’énergie
- Mise en service de la centrale
Arafat II de 10,5 MW
- Mise en service des postes
source Nord et Ouest de 33/15 kV
- Lancement de la 1ere phase
du Programme d’Extension des
Réseaux Electriques à Nouakchott
(PEREN) visant à généraliser
l’accès à l’énergie électrique.
2001 :
2011 :
construction à Nouakchott de la
centrale modulaire du wharf de
36 MW
Plan de redressement de la
Sonelec
- Création de la Somelec après
la scission de la Sonelec en 2
entités.
- Promulgation d’un code de
l’électricité qui libéralise le
secteur
- Extension de la centrale
thermique Arafat d’une
puissance supplémentaire de 14
MW
1989 :
2002 :
Mise en service de la centrale
thermique Arafat de 28 MW
Contrat programme entre l’Etat
et la Sonelec
Interconnexion de la ville
de Nouakchott au barrage
hydroélectrique de Manantali
- Mise en service de la Centrale
solaire photovoltaique de 15
MW à Nouakchott
- Pose de la 1ère pierre du parc
éolien de 31,5 MW à Nouakchott
1975 :
Création de la Sonelec qui
remplace la Maurelec
1978 :
Construction de la Centrale II
dite Centrale Chinoise
1985 :
2012:
Pose de la 1ere pierre de la
centrale duale 120 MW
2013:
Responsable de la publication :
Dahane Taleb Ethmane Conseiller chargé de la Communication et des Relations Exterieures
Tel. : 45 29 66 04 Cel. : 36 60 79 94 E mail : [email protected]
3 SOMELEC 2014 • www.somelec.mr
Lettre du
Directeur Général
L
a SOMELEC se caractérisait jusqu’en 2009 par
une situation financière particulièrement
difficile avec un effritement des fonds propres et
une incapacité structurelle à assurer la couverture
de la demande en raison de la vétusté des
infrastructures de production et de distribution
de l’électricité et d’un grand retard dans les
programmes d’investissement.
Pour faire face à cette situation qui empirait jour
après jour, le Gouvernement a initié et mis en
œuvre un programme de redressement qu’on
peut subdiviser en trois phases successives :
• La première consistait à parer au plus pressé
à travers, notamment, la reconstitution des
fonds propres de l’entreprise dont le capital
social a été porté de 8,653 à 66,343 milliards
d’UM ainsi que l’augmentation considérable
des capacités de production et d’évacuation
de l’électricité. On peut citer dans ce cadre la
mise en service à Nouakchott de la centrale
Arafat 2 de 10,5 MW en 2010 et la centrale du
Wharf de 36 MW à partir de 2011 ainsi que la
construction de 2 postes source.
Ces actions ont permis en un temps record
une amélioration notable de la qualité et de
la continuité du service public d’électricité, en
particulier à Nouakchott où les délestages pour
défaut de puissance ont pratiquement disparu
depuis 2010.
M. Mohamed Salem Ould Ahmed
Directeur Général Adjoint
• La troisième phase, en cours d’exécution,
vise, quant à elle, la valorisation des ressources
énergétiques nationales en vue de réduire
les coûts de production ainsi que la forte
dépendance du pays vis-à-vis des sources
d’énergie fossiles, polluantes et coûteuses. A
cet effet, la stratégie préconise la diversification
du Mix énergétique à travers, notamment,
l’intégration à grande échelle et à court terme,
des énergies renouvelables dont notre pays
recèle des potentialités considérables, jusquelà quasiment inexploitées.
Cette politique du sous secteur de l’électricité
urbaine, cohérente et volontariste, prévoit
également le développement des interconnexions
et la construction de grands pôles de production
ainsi qu’un centre de télé-conduite des opérations
• La deuxième phase avait pour objectif la d’exploitation afin d’optimiser les moyens et de
généralisation de l’accès à l’énergie électrique mutualiser les charges.
à travers plusieurs programmes d’extension
des réseaux de distribution à Nouakchott, Dans cette optique on peut noter, en matière
Nouadhibou et certaines villes de l’intérieur d’énergies renouvelables, la mise en service en
du pays. Ces actions ont permis de développer 2013 de la centrale solaire photovoltaïque de 15
sensiblement l’éclairage public et de passer de MW, la plus grande en Afrique, et la construction
100 OOO abonnés en 2009 à plus de 180 000 d’un parc éolien d’une puissance de 31,5 MW
en phase d’achèvement à Nouakchott ainsi que
aujourd’hui.
4 SOMELEC 2014 • www.somelec.mr
l’hybridation au solaire de la centrale de Kiffa qui
sera suivie par d’autres centrales de l’intérieur du
pays.
Il faut également citer à ce titre le lancement
prochain d’un projet de construction d’une
nouvelle centrale solaire à Nouakchott d’une
puissance de 30 MW dont le financement est déjà
acquis.
D’autre part, la construction d’une centrale à gaz
de 300 MW dont une première tranche duale (fuel
et gaz) d’une puissance de 120 MW sera achevée
avant la fin de l’année. Elle permettra de valoriser
le gaz issu du gisement mauritanien de Banda.
Ainsi, la Somelec, déficitaire en matière de
production jusqu’en 2010, est en passe de
devenir dès la fin de l’année 2014 une entreprise
exportatrice d’énergie électrique vers les pays
voisins dont certains ont déjà signé des accords
dans ce sens.
hydroélectrique des barrages de l’OMVS.
En définitive, il s’agit finalement d’une véritable
transition énergétique qui consiste à doter le
pays d’une nouvelle configuration des systèmes
électriques dont les principales caractéristiques
seront la modernité, la fiabilité et l’efficience au
service d’une économie nationale compétitive.
Il va sans dire que cette vision, ces acquis et ces
chantiers n’auraient pas pu voir le jour sans la ferme
volonté politique des pouvoirs publics ainsi que la
bienveillance des partenaires au développement
du pays auxquels je voudrais exprimer ici nos plus
vifs remerciements et toute notre gratitude pour
l’appui constant et généreux qu’ils n’ont cessé
d’apporter à nos efforts de développement.
En outre, la part des énergies renouvelables dans
la couverture des besoins en énergie électrique
du périmètre Somelec passera de 0% en 2012 à
45 % en 2014, sans tenir compte du productible
5 SOMELEC 2014 • www.somelec.mr
La Somelec en
activités
PRODUCTION
L
a Société Mauritanienne de
l’Electricité est née en 2001 de
la scission de la SONELEC (Société
Nationale d’Eau et d’Electricité) créée
en 1975 en deux entités distinctes, la
SNDE et la SOMELEC ayant en charge
respectivement l’activité Eau et
l’activité Electricité.
La SOMELEC dont le capital (66,343
milliards UM) est détenu à 100% par
l’Etat Mauritanien assure les fonctions
de production, d’achat, de transport, de
distribution et de commercialisation de
l’énergie électrique en milieu urbain et
périurbain sur l’ensemble du territoire
national.
6 SOMELEC 2014 • www.somelec.mr
A part la centrale solaire photovoltaïque de 15 MW
mise en service en 2013, toute la production de
la Somelec est d’origine thermique Diesel (fuel et
gasoil).
Les centrales électriques les plus importantes sont
celles de Arafat à Nouakchott équipée de 6 groupes
électriques de 7 MW, la centrale modulaire du Wharf
de 36 MW ainsi que celle de Nouadhibou avec 4
groupes d’une puissance unitaire de 5,5 MW et 2
groupes de 11 MW chacun.
La puissance installée globale du parc national,
périmètre SOMELEC, constituée de 49 centrales est
de 176 MW. Ce parc a généré en 2013 une énergie
de 467 801MWh et l’énergie distribuée s’est élevée
à 641 560 MWh
En 2013, la SOMELEC a importé des barrages
hydroélectriques de Manantali et de Félou
appartenant aux structures de l’OMVS (Organisation
pour la Mise en Valeur du fleuve Sénégal) 173 130
MWh.
Les grandes entreprises minières disposent d’une
importante capacité de production et couvrent
leurs propres besoins en électricité.
La pointe d’appel globale enregistrée en 2013 a
atteint 120,6 MW au niveau national (périmètre
Somelec) et 87 MW à Nouakchott.
TRANSPORT ET DISTRIBUTION
PERSPECTIVES
La seule ligne de transport H.T ( Haute Tension)
existant est celle qui relie les villes de Nouakchott,
Rosso, Kaédi et Boghé au réseau interconnecté de
l’OMVS qui est constitué de 933Km de lignes en 225
KV et de 187 Km en 90 KV.
Le réseau de distribution de la SOMELEC compte
environ 1039 Km en Moyenne Tension (HTA en 33 et
15 kV) et 1934 km en Basse Tension (400V).
Les sites de production ne sont pas interconnectés à
cause de l’étendue du territoire et de l’éloignement
des villes électrifiées les unes des autres ainsi que
de la faiblesse de leurs demandes en énergie.
De grands projets structurants sont en cours de
réalisation, tels que :
- La construction d’une centrale de 300
MW fonctionnant au gaz issu des gisements
mauritaniens
- Un parc éolien à Nouakchott d’une puissance
de 31,5 MW
- Une ligne d’interconnexion HTA 225 kV de
460 km entre Nouakchott et Nouadhibou
- Une ligne d’interconnexion HTA 225 kV entre
Nouakchott et Tobène au Sénégal
- Des lignes d’interconnexion dans la zone de
la vallée et dans l’Est du pays
- Un centre de conduite à Nouakchott pour
gérer à distance les outils de production et de
distribution d’électricité
- Une centrale solaire de 30 MW à Nouakchott
- Une centrale hybride thermique solaire à
Kiffa
COMMERCIALISATION
La SOMELEC est présente actuellement dans 46
villes du pays et compte environ 180 000 abonnés
desservis à travers 59 centres commerciaux.
En 2013, son chiffre d’affaires s’est élevé à 34,75
milliards d’Ouguiyas.
2009 - 2013: Variations nettement positives
Recapitalisation
Puissance thermique
propre disponible :
Nouakchott
Nouadhibou
Villes de l’intérieur
Nombre de villes
électrifi ées
Nombre d’abonnés :
Nouakchott
Nouadhibou
Autres
Extension des réseaux :
Longueur réseaux BT
Longueur réseaux MT
Nombre de postes
MT/BT
Unité
MUM
2009
8,653
2013 Observations
42,296 Le capital social de l’entreprise passe à 66.343
milliards en 2014
139
MW
44
MW
MW
MW
U
25
10
9
26
U
U
U
U
68745
10109
27976
Mise en service de nouvelles centrales
Mise en service extension 2X11 MW
Renforcement des capacités
Reprise de l’exploitation de 10 localités et
electrification de 10 nouvelles localités
180206 73 000 nouveaux abonnés de plus grâce aux
106026 programmes d’extension des réseaux
17019
57161
Km
Km
Km
1134
633
585
1934 Augmentation de 60 % des longueurs des
932 réseaux
801
80
30
29
46
7 SOMELEC 2014 • www.somelec.mr
Les énergies
Renouvelables pour
L
es énergies renouvelables, éoliennes
et solaires, occupent une place
prépondérante dans la politique de
développement durable suivie par les
pouvoirs publics en Mauritanie. C’est
dans cette optique que le programme
national de maîtrise de l’énergie vise à
élever la part de ces sources d’énergies
dans le mix énergétique national à un
niveau considérable. Une ambition
légitime dont les prémices sont déjà
perceptibles à travers, notamment
le parc éolien d’une puissance de 31,5
MW qui devra fournir à lui seul à hauteur
de 20% des besoins en énergie électrique
du Réseau de la SOMELEC.
- la centrale solaire photovoltaïque de
15 MW, la plus grande en Afrique, mise
en service à Nouakchott en 2013
- Un projet de centrale solaire de 30 MW
à Nouakchott
- le projet de centrale hybride thermique
solaire de Kiffa en phase de lancement
- l’hybridation au solaire envisagée pour
toutes les autres centrales de l’intérieur
du pays
- l’éclairage public solaire
8 SOMELEC 2014 • www.somelec.mr
CENTRALE SOLAIRE PHOTOVOLTAIQUE
CHEIKH ZAYED DE 15 MW
Les principales composantes de cette
centrale sont :
- les ouvrages de génie civil nécessaires
- Un ensemble de 30 000 panneaux solaires
produisant une puissance totale de 15 MW
- Les dispositifs de contrôle et de commande
- Les équipements électriques nécessaires
au fonctionnement de l’installation
- Un poste d’évacuation de l’énergie 33 kV
un développement durable
Hybridation solaire des centrales de
l’intérieur du pays.
Projet de construction d’une centrale
hybride thermique photovoltaïque à
Kiffa
Centrale avec une capacite de stockage
d’énergie et connectée au réseau
électrique de la SOMELEC à Kiffa.
Coût estimé du projet : 24 millions d’euros
Financement AFD (à hauteur de 19 millions
Euros) ; facilité l’Union Européenne
(reliquat ) ; Il comporte, en première étape :
la construction d’une centrale thermique
(5 MW – fioul) à Kiffa associée à une
centrale photovoltaïque de 1,3 MW;
la réalisation d’une ligne 33 kV
d’interconnexion entre Kiffa et Guérou ;
Coût estimé du projet : 9,2 milliards d’UM
Ce programme entre dans le cadre de
la diversification du mix énergétique
national. Il devra concourir à la réduction
des coûts de production par l’addition
de capacités solaires dans 25 localités du
périmètre actuel de la SOMELEC.
Eclairage public solaire
Le projet vise la pose de 35 000 unités
d’éclairage public solaire sur candélabres
le long de certains axes de Nouakchott
, dans la ville de Chami et au PK 55 de
Nouadhibou.
PROJET DE CONSTRUCTION D’UN PARC EOLIEN
DE 31,5 MW A NOUAKCHOTT
Coût du projet :
43 099 650, 54 € soit environ 17 milliards
d’Ouguiya
Financement :
Etat Mauritanien et Fonds Arabe pour le
Développement Economique et Social
(FADES)
Effets attendus :
• sécurisation de la fourniture d’énergie
électrique
• réduction des coûts de production
d’électricité;
• amélioration du taux d’accès à l’électricité ;
• développement de l’activité économique;
• préservation de l’environnement par
l’utilisation d’énergies renouvelables.
Principales composantes :
• les ouvrages de génie civil nécessaires;
• 15 éoliennes de 2,1 MW chacune,
réparties sur 3 lignes « 5 éoliennes par ligne
pour une puissance totale de 31,5 MW;
• les dispositifs de contrôle commande ;
• les équipements électriques nécessaires
au fonctionnement de l’installation;
• un poste de livraison 33 kV ;
• la connexion au réseau de répartition :
longueur totale des liaisons 26 km
- 1 câble souterrain moyenne tension 33
kV vers le «Poste Arafat »
- 1 câble souterrain moyenne tension 33
kV vers le « Poste Ouest »
- 2 câbles de données à fibre optique.
9 SOMELEC 2014 • www.somelec.mr
Centrale duale
Nouakchott Nord de 120 MW
L
e Président de la République, Monsieur
Mohamed Ould Abdel Aziz a donné le 25
novembre 2012, le coup d’envoi du projet de
construction clé en main d’une centrale duale
de 120 mégawatts fonctionnant au fioul lourd
et au gaz. Cet investissement de 50 milliards
d’Ouguiya est obtenu sur un financement
conjoint (FADES et Groupe de la BID) ainsi que
l’Etat mauritanien.
Ce projet qui sera achevé au mois de novembre
2014 après 24 mois de travaux s’inscrit dans
le cadre de la stratégie multisectorielle du
gouvernement visant à améliorer les conditions
de vie des citoyens en favorisant un climat
propice au développement industriel et social.
Le gouvernement poursuit la mise en œuvre
de programmes ambitieux pour diversifier le
mix énergétique national tout en valorisant
les ressources nationales en vue d’assurer la
couverture des besoins en énergie électrique
du pays aux court et moyen termes dans
les meilleures conditions de qualité, de
sécurité et de coût.
Cette centrale de 120 MW qui
connaîtra une extension de
60 MW dans une première
phase constituera la première
tranche d’une centrale de 300
MW fonctionnant au gaz issu
du gisement Mauritanien
de Banda. L’excédent de
production de cette unité
sera exporté vers les pays
de la sous région qui ont
déjà signé des accords à cette
fin, notamment le Mali et le
Sénégal.
10 SOMELEC 2014 • www.somelec.mr
Composantes techniques:
• les ouvrages de génie civil nécessaires ;
• 8 groupes électrogènes fonctionnant au fioul lourd
et au gaz naturel d’une puissance nominale de 15
MW, soit une puissance globale de 120 MW ;
• Les dispositifs de contrôle et de commande ;
• Les auxiliaires électromécaniques et électriques
nécessaires au fonctionnement de l’installation ;
• Deux postes d’évacuation de l’énergie 11/33 kV et
33/225 kV ;
• Un parc de stockage de combustibles d’une
capacité totale de 15000 m3 ;
Dates clés du projet :
- Le 07 décembre 2011 : Lancement de
l’avis d’appel d’offres international pour la
construction à Nouakchott d’une centrale
duale 120 MW
- Le 21 mars 2012 : Ouverture des
offres en présence des représentants des
soumissionnaires
- Le 07 août 2012 : L’évaluation financière
classe Wartsila France en 1ère position sur 4
soumissionnaires retenus techniquement. A
ce titre, elle est invitée à procéder à la mise
au point du marché des travaux après la non
objection des bailleurs de fonds et la levée
des réserves soulevées dans les rapports
d’évaluation.
- Le 16 octobre : adjudication définitive du
marché à Wartsila France
-
Le 29 octobre 2012: signature du marché
- Le 29 novembre 2012 : Pose de la 1ère
pierre du projet par SEM Mohamed Ould Abdel
Aziz, Président de la République.
Extension de 60 MW de la
centrale duale de 120 MW
Financement : la BID avec
participation de l’Etat Mauritanien
la
Coût estimé du projet : 72 millions US $
(soit environ 22 milliards d’ouguiya)
Ce projet consiste en l’extension de la
centrale duale Nouakchott-Nord en
cours de construction de 120 MW à
180 et la réalisation d’une ligne 225 kV
d’environ 21 km pour relier la centrale
duale au poste OMVS de Nouakchott.
La durée des travaux est estimée à 20
mois à compter du mois de décembre
2013.
- Le 23 mars 2014 : débarquement à
Nouadhibou des transformateurs et des
moteurs des groupes électrogènes.
11 SOMELEC 2014 • www.somelec.mr
Produire
l’électricité à partir du gaz
Mise au point des contrats d’achat d’électricité
L
a production d’électricité à partir du gaz
est un projet stratégique structurant qui
vient répondre aux attentes des pouvoirs
publics, des promoteurs économiques et des
ménages en Mauritanie. Ce sera aussi le cas
au niveau des pays de l’espace OMVS, dans la
mesure où le Sénégal et le Mali frères fondent
de grands espoirs sur l’électricité qu’il leur
apportera très prochainement, contribuant
ainsi à alléger la pression sur les ouvrages
communs de production d’énergie électrique.
Le projet est articulé en deux grandes
composantes intégrées, dont chacune
représente à elle seule, un défi technique et
commercial que la société porteuse du projet
SPEG (Société de Production de l’Electricité à
partir du Gaz) et ses actionnaires (SOMELEC,
KINROSS et SNIM), d’une part et leurs
partenaires gaziers d’autre part, s’emploient à
relever.
En amont, la production d’énergie électrique à
partir du gaz prend sa source dans le gisement
de Banda à une soixantaine de kilomètres au
large de Nouakchott.
Ce gisement, dont les réserves sont jugées
suffisantes pour assurer la production de plus
de 700 MW d’électricité sur une vingtaine
d’années, est opéré par le Consortium
TULLOW OIL dans le cadre d’un contrat de
partage de production avec l’Etat Mauritanien
représenté par le Ministère de l’Energie, du
Pétrole et des Mines.
Cet opérateur signera incessamment avec la
12 SOMELEC 2014 • www.somelec.mr
SPEG, un contrat garantissant l’approvisionnement
en gaz du système de production d’électricité qui
constitue la deuxième composante (aval), du projet.
En première phase, SPEG installe une puissance totale
de 300 MW dont une centrale duale de 180 MW
qui sera mise en service à partir de fin 2014 et une
centrale à gaz, cycle combiné qui sera mise en service
en 2016.
En deuxième phase, la capacité de production sera
doublée et culminera à 700 MW, grâce, notamment,
à la réalisation de nouvelles centrales à gaz dont l’une
est prévue sur le site de la mine d’or de TASIAST à
environ 260 Km sur la route Nouakchott - Nouadhibou.
Ces centrales qui cibleront les installations minières de
la SNIM à Zouératt seront desservies par des ouvrages
de transport de gaz (Gazoducs).
Le transport de l’électricité produite par la SPEG sera
assuré par deux lignes électriques Haute Tension en
phase de lancement des appels d’offres de travaux.
L’une d’elles alimentera les installations des entreprises
minières KINROSS et SNIM dans le nord du pays, et
l’autre la Senelec au Sénégal.
La construction d’une troisième ligne est envisagée
prochainement pour la desserte à moyen et long
termes du Mali, qui sera à court terme alimenté à
travers le réseau SOGEM/OMVS.
Parallèlement à la finalisation du montage financier
du projet et à la mise en place des garanties de
soutien aux différentes transactions (achat de gaz et
vente d’énergie), où interviennent plusieurs bailleurs
de fonds régionaux et internationaux, SPEG et ses
acheteurs s’attèlent actuellement à la mise au point
des contrats d’achat d’électricité sur la base des
principes convenus.
Mauritanien
Dans ce cadre, la SPEG, la SOMELEC, la SENELEC,
EDM, ainsi que la SOGEM et ESKOM, concernées
par le transit de l’énergie, ont négocié les termes
des accords du 6 au 9 avril 2014 à Nouakchott.
Des représentants de la Banque Mondiale qui
intervient en sa qualité de donneur de garanties
ont également pris part à ces discussions. L’objectif
est d’aboutir à des formules gagnant- gagnant, car
toutes les parties prenantes sont conscientes que
seul ce type d’accord est à même de garantir la
viabilité de l’opération.
Compte tenu des besoins en électricité exprimés
par les différents acheteurs finaux, le productible
des centrales projetées en première phase du projet
semblent être dépassé par la demande soutenue
des trois pays.
Cette donne constitue un gage supplémentaire
de viabilité du projet, car l’extension des capacités
de production qu’appelle cette croissance de la
demande, entraînera une réduction graduelle du
coût du gaz et donc de l’électricité. Cette tendance
ne manquera pas d’engendrer à son tour une
dynamique de développement de ce secteur vital et
sensible, démontrant ainsi davantage que ce projet
est salutaire pour tous.
13 SOMELEC 2014 • www.somelec.mr
Réalisations
récentes
Centrale modulaire
36 MW du wharf
Coût estimatif : 60,036 Millions d’€ soit 21,613
milliards d’UM
Financement : ETAT RIM , FADES, BID et JAPON
Objectifs : contribuer à la couverture et à
la sécurisation des besoins en électricité
du Réseau Interconnecté National jusqu’à
l’entrée en service des importants ouvrages de
production attendus.
Les principales composantes :
• Les travaux de génie civil nécessaires à
l’installation
• 9 groupes électrogènes containerisés
d’une puissance unitaire de 4 MW soit une
puissance totale de 36 MW fonctionnant au
fioul lourd
• Les auxiliaires électriques et
électromécaniques nécessaires
14 SOMELEC 2014 • www.somelec.mr
• Un poste d’évacuation 11/33 kV
• Le contrôle commande de l’installation.
Effets attendus :
- sécurisation de la fourniture d’énergie électrique;
- amélioration du taux d’accès à l’électricité ;
- développement de l’activité économique;
L’entreprise chargée de l’exécution : EMPOWER
Limited
Sous traitants en Génie Civil : MACOBA TP Parc
HFO/LFO: SCIF (Maroc)
Surveillance et Contrôle : FICHTNER GmbH/
SOMELEC
eXTENSION DE LA CENTRALE et des
reseaux ELECTRIQUEs DE NOUADHIBOU
CENTRALE :
Coût : 23,900 Millions d’Euros soit 8,198 milliards
d’UM
Financement : FADES-ETAT RIM
Composantes :
• Les travaux de génie civil nécessaires à
l’installation ;
• 2 groupes électrogènes d’une puissance unitaire
de 11 MW soit une puissance totale de 22 MW
fonctionnant au fioul lourd ;
• Les auxiliaires électriques et électromécaniques
nécessaires ;
• Le contrôle commande de l’installation.
• La réhabilitation de la centrale existante
RESEAUX :
Coût : 1 734 990 976 UM
Financement : ETAT Mauritanin
• Construction de 12 km de réseaux HTA aérien
• Construction et équipement de 8 transformateurs
400 kVA
• Construction de 110 km de réseaux BT aériens
• La pose de 1050 foyers d’éclairage public sur RBTA
Objectifs : assurer la sécurisation de la fourniture
d’énergie électrique et la couverture de la demande
jusqu’à l’horizon 2020 à Nouadhibou, par la mise
en service de nouveaux groupes d’une puissance
installée de 22 MW et la réhabilitation des groupes
existant de la Centrale.
• Accès à l’électricité des populations dans différents
quartiers qui n’étaient pas couverts
• Amélioration de la qualité et de la continuité du
service dans ces quartiers
• Assurer la sécurité des usagers
Entreprise chargée de l’exécution : IMM et ESB,
pour le montage électrique Mauribat, pour les
travaux de génie de postes
Surveillance et Contrôle des Travaux :
SOMELEC/Groupement Stydie/LAHMAYER
ELECTRIFICATION DE LA
NOUVELLE VILLE DE TINTANE
Coût: 1 185 730 617UM
Financement : BUDGET DE L’ETAT
Les principales composantes :
• La Construction et l’équipement de six (6)
postes de transformation 15/0,4 kV - de 400 kVA
chacun ;
• la réalisation de 10,5 km de réseau Moyenne
Tension souterrain
la réalisation d’un réseau aérien Basse Tension de 50
kilomètres linéaires;
• la pose de 688 foyers d’éclairage public sur
Réseau BT Aérien.
Objectifs :
Accès à l’électricité des
populations de Tintane,
Entreprise chargée de l’exécution : SOMELEC
Surveillance et Contrôle des Travaux : SOMELEC
Durée d’exécution : 7 mois
Extension des Réseaux
Electriques de Nouakchott
Financement : Etat Mauritanien
Description :
• Construction et équipement de 89 postes de
transformation
• Construction et raccordement de 636 km de
réseau Basse Tension aérien
• Pose et raccordement de 200 km de réseau
Moyenne Tension
• Pose et raccordement de 7000 foyers d’éclairage
public
Objectifs
• Accès à l’électricité des populations déplacées
• Amélioration de la qualité et de la continuité du
service dans ces quartiers
• Assurer la sécurité des usagers
Structure chargée de l’exécution : SOMELEC
15 SOMELEC 2014 • www.somelec.mr
POSTE SOURCE NORD
Coût : 3 335 473,74 euro 191 422 731 UM
Financement : FADES-ETAT RIM
Description :
Les composantes du Projet comprennent :
• Construction d’un poste Nord 33/15 kV équipé de
deux transformateurs 2x16 MVA
• 3 cellules départs câbles 33kV (Centrale Arafat,
Centrale Ksar et poste source Ouest)
• 8 départs 15 kV
• Raccordement de ce poste à la Centrale Arafat par
câble 3x1x630 33 kV de 13 km de long.
Objectifs : Le Projet s’inscrit dans le cadre de
l’extension de la centrale de Nouakchott. Il
contribuera à l’amélioration de la qualité de
l’énergie distribuée
Stade d’exécution : Achevé
Entreprise chargée de l’exécution : RMT
Surveillance et Contrôle : SOMELEC/FICHTNER
POSTE SOURCE OUEST ET INJECTIONS
Coût : 5 308 066,45 Euro 415 114 333 UM
Financement : FADES-ETAT RIM
Principales composantes: Construction d’un poste
Ouest 33/15 kV équipé de deux transformateurs
2x16 MVA
Raccordement de ce poste au poste source Nord et
à la Centrale Arafat.
Réalisation des injections à partir du poste source
Nord sur le réseau 15 kV existant ;
Injection de 15 postes HTA/BT préfabriqués sur le
réseau 15 kV existant ;
Objectifs :
contribuer à l’amélioration de la qualité de l’énergie
distribuée
Stade d’exécution : Achevé
Entreprise chargée de l’exécution : RMT
Surveillance et Contrôle : SOMELEC/FICHTNER
16 SOMELEC 2014 • www.somelec.mr
Projet électrification de
la vallée Rosso/Boghé
Coût du projet : Marché de base : 7 085 481,22€
Avenant : 3500000€ - Montant total :10 585481,22 €
Financement : Royaume d’Espagne
Description :
Le projet comprend les fournitures et travaux
suivants : un poste source MT/MT 15/33 KV – 2x5
MVA à Boghé - 21 Postes MT/BT 33/0.4 KV dont 11
Postes en cabine et (10) postes aériens
Une ligne électrique principale MT 33 KV, d’une
longueur de 200 Km, entre Rosso et Boghé
100 KM des lignes électriques secondaires 33
KV pour alimenter les villages et les périmètres
agricoles précités -145 KM des réseaux basse
tension (BT)
Objectifs du projet : Accès au réseau électrique
pour 1400 foyers - Possibilités d’accès des
populations à l’énergie électrique substitution
de l’alimentation en diesel des motopompes à
une alimentation électrique pour promouvoir
l’agriculture
Stade d’exécution : L’achèvement de la ligne
principale 33KV (200 KM) reliant les deux villes
Rosso et Boghé
Entreprise : ISOLUX
Réalisations
récentes
Extension et réhabilitation des
centrales de l’intérieur du pays
Financement : FADES
Coût du projet : 3 000 000 DK.
Villes concernées : Néma, Timbédra, Aioun, Tintane,
Kiffa, Guerou, Sélibaby, M’Bout, Tidjikja, Aleg,
Magta lahjar, Boutilimit, Akjoujt, Bababé, Bassiknou,
Chinguetty et R’Kiz.
Consistance :
fourniture et montage de 35 groupes
électrogènes.
Sur ces groupes 20 sont livrés dont 8 sont
déjà montés dans les villes suivantes : ALEG (2
groupes), Guerrou (1 groupe) Tintane (1 groupe),
Aïoun (2 groupes), Néma (1 groupe), Sélibaby (1
groupe) et Chinguetti (1 groupe).
réhabilitation du génie civil des centrales
Cette composante est à la charge de l’Etat
Mauritanien et sera effectuée après l’installation
des équipements. La SOMELEC a opté pour le
recrutement d’un bureau d’étude local pour une
estimation détaillée des travaux envisagés.
montage des équipements électromécaniques
et électriques. La SOMELEC se charge de
l’exécution de cette composante. Cette opération
est en cours.
Programme National de Développement des
Interconnexions Electriques
Ligne d’interconnexion en 225 kV entre Nouakchott et Nouadhibou
Ligne d’interconnexion en 225 kV entre Nouakchott et Tobéne au Sénégal
Ligne 90 Kv entre les villes de Boghé et d’Aleg.
Ligne 33 kV entre les villes d’ Aleg et de Boutilimt
Ligne 33 kV entre les villes d’Aleg, Cheggar, Magtaa Lahjar et Sangrave ;
Ligne 90 kV entre les villes de Sélibaby et de Kiffa et passant par les localités de Kankossa et de
Ould Yengé ;
Ligne 90 kV entre les villes de Kiffa et Tintane.
17 SOMELEC 2014 • www.somelec.mr
Problématique
de la lutte contre les
pértes non techniques
PROBLEMES
Coût élevé de l’énergie par rapport au revenu
moyen
Opinion défavorable à SOMELEC dans le
contentieux de la fraude;
Accroissement du niveau des techniciens
privés sans emploi;
Accroissement des outils & techniques de
fraude;
Sentiment d’impunité pour les fraudeurs
(absence de sanctions pénales)
législation insuffisante pour la lutte contre la
fraude: la fraude ne serait pas considérée comme
vol par la loi;
L’anarchie dans le domaine de l’urbanisme
(construction clandestine sur les ouvrages de
SOMELEC)
Faiblesse du taux de couverture du réseau
électrique pour satisfaire la demande;
Retard dans les délais de traitement des
demandes;
SOLUTIONS
La mise en œuvre des applications de gestion des
activités des centres (abonnements ; interventions ;
historisation des mouvements des compteurs et des
plombs, etc)
Mensualisation de la facturation des abonnés
ayant une puissance souscrite supérieure à 6 KVA
qui avoisine les 40 % du chiffre d’affaires privé.
Introduction de l’Activité de Prépaiement au
niveau des centres de Tevragh Zeina , Ksar et
Nouadhibou qui représentent environ 70% du
chiffre d’affaires.
Solliciter le financement d’un projet de
Développement de l’utilisation des lampes à basse
consommation.
Sensibiliser sur la fraude et ses conséquences.
Conclusion
Une lutte efficace contre les Pertes Non Techniques dans tout système électrique suppose une
maîtrise de l’organisation, du choix technologique et/ou de la bonne expertise technique et une
communication positive tant en interne qu’avec l’environnement de l’entreprise.
Toutefois,une contribution conséquente dans le développement de la pratique d’économie
d’énergie par l’incitation matérielle à l’utilisation d’équipements à basse consommation peut s’avérer
plus adaptée au consommateur mauritanien et par conséquent serait une solution à explorer.
Domaine Commercial
Nombre d’abonnés
Dont MT
Taux de Facturation
Rendement Global
Taux de Recouvrement Clientèle privé y compris le portefeuille
Taux de Recouvrement chiffre d’affaires exercice
18 SOMELEC 2014 • www.somelec.mr
Année 2013
178 258
452
82,68%
77,05%
81,45%
91.65%
Le prépaiement :
une solution innovante
L
e prépaiement consiste à payer sa consommation avant son utilisation, comme pour le téléphone
portable.
Le prépaiement a été installé à titre expérimental dans la commune d’El Mina à Nouakchott où
actuellement près de 1400 compteurs sont installés dans les quartiers de Nézaha, Dar El Beida et Neteg
Cette réalisation, mise en oeuvre par la Somelec en collaboration avec l’ONG française GRET (Groupe
de Recherches et d’Echanges Technologiques), est financée par l’Etat, Electricité de France et l’ADEME
(Agence pour la Défense de l’Environnement et de la Maîtrise de l’Energie, France).
Pourquoi le prépaiement ?
Les avantages sont multiples. Avec
le prépaiement, le client paye d’abord
et bénéficie du service ensuite, en
fonction de ce qu’il a payé. Il peut
ainsi mieux gérer sa consommation,
limiter les mauvaises surprises de fin
de mois quand les factures tombent,
éviter les possibles contentieux
lors des relevés de compteurs. Les
premières enquêtes montrent une
grande satisfaction de la population.
Pour la SOMELEC, le prépaiement
signifie une meilleure gestion de la
trésorerie (les clients payent avant
le service), il limite les fraudes et
simplie les opérations de relevé
des compteurs. Par ailleurs, il n’est
pas nécessaire de changer de
compteur lors d’un changement de
locataire, il n’y a pas de procédures
de déconnexion en cas de non
paiement.
Le prépaiement électrique se répand
de plus en plus. Présent à plus de
50% de la fourniture électrique en
Grande Bretagne et en Afrique du
Sud, il a été introduit avec succès
récemment au Soudan, Niger,
Nigéria, Sénégal, Burkina Faso et
Cote d’Ivoire entre autres.
Comment cela fonctionne ?
Le fonctionnement du prépaiement
est le suivant:
Le client se présente au centre
d’exploitation pour s’enregistrer et
les données client sont transférées
au serveur central situé au siège de
la SOMELEC (le coût de connexion
a été fixé à 10 000 UM à El Mina
pour les 1600 premiers compteurs)
Le responsable du prépaiement
se charge de la réalisation du
branchement et de la pose du
compteur.
Pour recharger, le client s’adresse à un
revendeur du quartier qui lui remet
un ticket de recharge d’électricité
à 20 chiffres correspondant à la
somme versée.
Le client retourne chez lui et
compose le code sur le clavier de
son compteur.
Il peut immédiatement utiliser
le courant. Le tarif du courant
est le même que celui du service
traditionnel.
19 SOMELEC 2014 • www.somelec.mr
Evènements
marquants
Ouverture d’une ligne de crédit pour
les hydrocarbures
L
e Gouvernement Mauritanien vient
d’obtenir au profit de la Somelec
l’ouverture d’une ligne de crédit revolving
Mourabaha de 65 millions de Dollars US auprès
de ITFC, une filiale de la Banque Islamique de
Développement spécialisée dans le commerce
international.
La convention relative à ce crédit a été signée
le jeudi 15 mai à Djeddah, en Arabie Saoudite
par M. Sidi Ould Tah, Ministre des Affaires
Economiques et du Développement et
M. Mohamed Salem Ould Ahmed, Directeur
Général Adjoint de la Somelec. Du coté de IFTC,
elle a été signée par son Directeur Exécutif M.
Dr.Walid Abdel Mohcen Al Wahib.
Cette facilité permettra à la Somelec de
financer et de sécuriser l’approvisionnement
en hydrocarbures de ses centrales thermiques.
Arrivée des groupes de la centrale
duale le samedi 23 mars 2014
20 SOMELEC 2014 • www.somelec.mr
Incendie Kiffa
L
a centrale électrique de Kiffa a pris feu le
mercredi 06 novembre 2013 vers 15 Heures.
L’incendie a pu être maîtrisé avant d’atteindre
les cuves de gas-oil, ce qui a permis d’éviter le
pire. Cependant tous les groupes et les autres
équipements de cette unité de production ont subi
des dommages considérables qui les ont mis hors
service. De ce fait, l’alimentation en électricité de
la ville a été totalement interrompue. La Somelec
a immédiatement mobilisé tous les moyens
humains et matériels nécessaires pour rétablir
le service le plus tôt possible. C’est ainsi que 2
groupes électrogènes disponibles d’une puissance
unitaire de 1,2 MW ont été acheminés vers Kiffa
et le lendemain, jeudi, vers 19 Heures l’un de ces
groupes a pu être mis en service permettant de
couvrir jusqu’à 70 % des besoins de la ville qui
atteignent en pointe 1,4 MW. Le samedi toute cette
demande a pu être largement satisfaite après la
réparation et le démarrage du principal groupe de
la centrale.
Financement de la centrale
hydroélectrique de Gouina au Mali
L
’Assemblée Nationale a adopté au cours d’une
séance plénière le lundi 31 mars 2014 un
projet de Loi relatif à un accord de prêt signé le 2
Janvier 2013 à Nouakchott entre la Mauritanie et la
banque d’import-export de Chine(EXIMBANK).
Ce prêt est destiné au financement d’une centrale
hydroélectrique à Gouina au Mali pour un montant
de 138.300.000 dollars américain représentant la
part de la Mauritanie du crédit global accordé par
cette banque aux pays de l’Organisation de la Mise
en Valeur du fleuve Sénégal (OMVS).
L’aménagement de cette centrale hydro-électrique
dont la durée des travaux est fixée à 42 mois
après le démarrage des travaux, vise à renforcer
l’exploitation du potentiel hydro-électrique du
fleuve Sénégal à travers la mise en place d’une
station de 140 mégawatt pour faire face au déficit
énergétique au niveau des pays de l’OMVS et
diversifier les ressources pour réduire les coûts de
production de l’énergie.
Pacte d’actionnaires de la SPEG
L
a SNIM, la SOMELEC et KG Power, filiale de
Kinross, Actionnaires de la Société de Production
d’Electricité à partir du Gaz (SPEG), ont procédé le
Mardi 21 Mai 2013 à 10H, dans les locaux du Siège
d’Exploitation de la SNIM à Zouerate, à la signature
de leur « Pacte d’Actionnaires ».
En apposant leurs signatures sur ce document,
Messieurs Mohamed Abdellahi Ould Oudaa, ADG
de la SNIM, Mohamed Salem Ould Béchir, DG de
la SOMELEC et Monsieur Patrick Hickey Président
de Tasiast, ont ouvert une nouvelle page de leur
partenariat et franchi un nouveau jalon dans
le processus de consolidation de la Société de
Production d’Electricité à partir du Gaz (SPEG) et la
concrétisation de leur volonté commune d’aller de
l’avant dans la réalisation de ce projet stratégique
porté par le Gouvernement mauritanien.
En effet, la signature de ce Pacte, qui réglemente les
relations entre Actionnaires et détermine les droits et
les obligations de chacun, ouvre à présent la voie aux
associés pour la mise en commun de leurs apports
respectifs et pour la mise à disposition des fonds
nécessaires à l’exécution des différentes phases de
leur projet.
La SPEG créée le 12 Octobre 2012 et dont le capital
est détenu à hauteur de 40% par la S0MELEC, de
34% par Kinross à travers sa Filiale KG Power, et de
26 % par la SNIM, utilisera principalement le gaz qui
sera extrait du gisement de Banda et produira 350
MW dans une première phase et 700 MW dans une
seconde phase; elle permettra ainsi, à terme, à la
SNIM , à Kinross et aux autres opérateurs miniers du
pays, de disposer d’une source d’énergie compétitive
pour les besoins de leurs activités industrielles et à la
SOMELEC de renforcer ses capacités énergétiques en
vue de garantir l’accès à l’électricité aux populations.
Il est prévu également que le surplus énergétique
soit exporté aux pays de la sous-région et
notamment au Sénégal.
Nouvel organigramme de la SOMELEC
mis en place le 14 février 2014
Directeur Général
Directeur Général Adjoint
Directeur du Contrôl de
Gestion et de l’Audit
Directeur Financier et
Comptabilité
Directeur des Ressources
Humaines
Directeur de l ’Informatique
et Système d’Information
Conseiller Qualité
Directeur Exécution des
Projets
Conseiller Juridique
Directeur des Travaux
Neufs
Directeur de la Production
Directeur Ecole
des Métiers
Directeur des Achats et
des Approvisionnements
Conseiller Technique
Conseiller Cellule des
Marchés
Directeur des Moyens
Généraux
Directeur du Transport et
de la Distribution
Conseiller Economique et
Financier
Conseiller Communication
et Relations Extérieures
Chargé de Mission
Directeur Commercial
21 SOMELEC 2014 • www.somelec.mr
Plate-forme
d’information multimédia
D
ans le cadre de l’amélioration de la
qualité de ses services, la Somelec met
à la disposition de ses abonnés une plateforme d’information multimédia qui leur
envoie automatiquement et à titre gratuit des
annonces concernant:
L’émission des factures
Le délai limite du règlement de la facture
L’ordre de suspension des fournitures
pour impayés
Le changement du tarif suite au
changement de la puissance
souscrite
L’interruption programmée de l’électricité
dans la zone
Pour activer ce service, il
suffit d’appeler
UNE SEULE FOIS
LE 1560
pour s’inscrire en
introduisant la référence
de l’abonnement et le N°
du téléphone
Nouveau service gratuit
C
es informations sont communiquées
gratuitement à l’abonné à
travers un ou plusieurs canaux au
choix : Fax, Email ou SMS
D’autres données sont disponibles
en permanence, en arabe et en
français sur le serveur vocal (1560)
telles que :
• Le détail des 6 dernières factures
• Les données contractuelles de
l’abonnement
- A tout moment, envoyer un SMS
au 1560 à partir du mobile enregistré
sur le serveur vocal pour recevoir
immédiatement en retour un
résumé de votre dernière facture
- Pour recevoir vos annonces par
courriel, envoyer un Email avec,
dans le champ objet du message,
la référence en 12 chiffres
Vous pouvez acceder à nos services online en visitant notre
de l’abonnement à l’adresse :
site web : www.somelec.mr pour, notamment, simuler vos factures
[email protected]
et editer l’historique de vos consomations
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TEMPS ET VOTRE ENERGIE
22 SOMELEC 2014 • www.somelec.mr