FORMATION INTER ENTREPRISES YELLOW BELT

CONTROL
IMPROVE
DEFINE
ANALYSE
MEASURE
FORMATION INTER ENTREPRISES
YELLOW BELT
Profil des participants
Techniciens et ingénieurs des services qualité, production, exploitation, méthodes, R&D, maintenance, logistique,
achats, commercial, marketing et relation client.
Pédagogie
Pédagogie interactive reposant sur de nombreuses simulations, exercices avec Minitab V17, version démo installée
gratuitement, à télécharger sur votre ordinateur portable. Echanges. Les participants réalisent certains exercices sur
leur projet.
Pré-requis
Chaque participant viendra avec un thème de projet.
Résultats
Typiquement, un projet Yellow Belt apporte des résultats visibles en termes économiques, de qualité et de satisfaction
clients.
Avantages complémentaires
-
Un coaching téléphonique, gratuit, assuré par un Master Black Belt entre les sessions,
La certification de compétences réalisée en fin de formation (tests) est inclut dans le tarif,
La formation prépare à l’examen IASSC et en dépasse les exigences !!!
Cette formation dépasse les exigences de la norme X06-091.
Le fichier avec les outils pour le déroulé du projet est offert.
Programme 3 jours* :
Objectif : Former des chefs de projets aux outils de base, capables d’animer des équipes sur des projets simples
d’amélioration en Office.
Jour 1
Jour 2
Jour 3
Introduction au Lean Six Sigma Service
Le DMAIC, les 3 axes d’amélioration
Réalisation d’une simulation -1er tour
Exploitation
La phase « Mesurer » (suite)
La phase « Innover », Améliorer (suite)
• Mesure des opérations
• Collecte des dysfonctionnements
• La gestion des compétences de l’équipe
La phase « Définir »
La phase « Analyser »
• Le Value Stream Mapping futur
• Validation des options (Reality Check)
Application à la simulation
– 3ème tour Exploitation
• Le calcul des impacts
•
•
•
•
•
Le choix des projets
La charte du projet
SIPOC
Voix du Client
Les indicateurs CTQ’s
Simulation – 2ème tour
Exploitation
La phase « Mesurer »
• Le Value Stream Mapping actuel
• Les flux de valeur principaux
• Les variables du processus
Application à la simulation
Coaching des projets des participants
•
•
•
•
•
Mesure de la demande, saisonnalité
Analyse des volumes
Identification et analyse des pertes
Analyse QCDR
Le traitement des variables
Application à la simulation
• Analyse des causes de 1° niveau
Application à la simulation
La phase « Innover », Améliorer
• Définir la vision future
• Identification et mesure des risques
La phase « Contrôler » , Maîtriser
• Déroulement du plan de mise en œuvre
•
•
•
•
Suivi des résultats du projet
La formation des acteurs
Les modes opératoires
Transfert des améliorations au responsable
opérationnel
• Le bilan des mises en œuvre
Test certificatif
Evaluation des 3 jours
Coaching des projets des participants
Coaching des projets des participants
Prochaine session
du 6 au 8 septembre 2016
BCF  Le Château Rouge  276, avenue de la Marne  59700 Marcq-en-Baroeul  Tél. 03 28 33 02 33  Fax 03 20 98 47 47
e-mail : [email protected]  www.bcf-consultants.fr
RCS ROUBAIX TOURCOING B 380 866 855 (98 B107)  SIRET 380 866 855 00048  APE 741G  TVA n° FR 38 380 866 855  N° d’agrément 31 59 02255 59
Anciennement Bekaert Consulting France
CONTROL
IMPROVE
DEFINE
ANALYSE
MEASURE
Fondé par BEKAERT,
BCF a contribué, par ses actions, à l’obtention de plusieurs
prix et trophées dans le cadre de l’EFQM et en particulier dans
le groupe Bekaert.
1990 Premier vainqueur de l’EFQM –Trophée du Leadership
1992 Prix Européen de la Qualité – Usine de Burgos
er
1997 1 Prix Européen de la Qualité PME/PMI – Usine de
Beksa
Pour toute demande d’information ou d’inscription :
BCF anciennement Bekaert Consulting France
276, avenue de la Marne – 59700 Marcq en Baroeul
N° de déclaration d’existence : 31.59.02255.59
Tél : 03 28 33 02 33 – Fax : 03 20 98 47 47
E-mail : [email protected]
Lieu : Paris (Les coordonnées exactes vous seront communiquées lors de l’inscription.)
Prix :
Prix en Euros
(Hors Taxes)
Yellow Belt (1)
3 jours
1650
(1) Ce prix comprend la formation, les supports de cours, les pauses et déjeuners et la certification de compétences en fin de formation.
Règlement :
Par chèque ou virement à l’ordre de BCF
Banque Société Générale Lille Métropole (01100) compte n°30003 01100 00020395316 39.
Dès réception de l’inscription accompagnée du règlement, nous vous ferons parvenir la convention de formation (sur
demande) et les factures correspondantes.
Le règlement doit impérativement nous parvenir 15 jours avant le début du stage pour que le stagiaire soit admis à
participer à la session.
Annulation :
Toute annulation ou report doit impérativement être formulé par écrit.
Pour toute annulation ou report plus de 10 jours avant le début de la session, les frais de dossier, à hauteur de 350 €
HT, seront retenus. Pour toute annulation ou report moins de 10 jours avant le début de la session, l’ensemble du
montant du stage sera retenu. Le participant inscrit peut se faire remplacer, avant le début du stage, par l’un de ses
collègues, dont le nom devra nous être immédiatement communiqué.
BCF se réserve le droit d’annuler la session si le nombre des participants est insuffisant.
En cas de litige, le tribunal compétent est celui de Lille.
Je souhaite m’inscrire à la formation
 Yellow
Belt
Nom : ____________________________________________ Prénom : __________________________________________
Fonction ** : _________________________________________________________________________________________
 : ______________________________________________ Fax : _____________________________________________
Entreprise : __________________________________________________________________________________________
Adresse : ____________________________________________________________________________________________
Code Postal : ______________________________________ Ville : ____________________________________________
Secteur d’activités : _________________________________ Code NAF : ________________________________________
Effectif de l’entreprise : ________________________________________________________________________________
Mode de règlement :
 Chèque n°____________________  Virement
Adresse de facturation si différente de l’adresse ci-dessus :
Adresse : ____________________________________________________________________________________________
Code Postal : ______________________________________ Ville : ____________________________________________
A l’attention de : ___________________________________
Cachet de l’entreprise
Date : ____________________________________________
Signature : ________________________________________
BCF  Le Château Rouge  276, avenue de la Marne  59700 Marcq-en-Baroeul  Tél. 03 28 33 02 33  Fax 03 20 98 47 47
e-mail : [email protected]  www.bcf-consultants.fr
RCS ROUBAIX TOURCOING B 380 866 855 (98 B107)  SIRET 380 866 855 00048  APE 741G  TVA n° FR 38 380 866 855  N° d’agrément 31 59 02255 59
Anciennement Bekaert Consulting France