Communauté urbaine de Bordeaux

La démarche d’écologie industrielle
sur le territoire de la Communauté urbaine
de Bordeaux
Caroline GRAND
Communauté Urbaine de Bordeaux
Pôle Développement Durable et Rayonnement Métropolitain
Direction du Développement Durable et de la Participation
Un territoire
Un territoire aux ambitions européennes :
•
27 communes membres
•
Bordeaux comme ville centre
•
55 188 hectares
•
720 000 habitants
•
La 7ème agglomération française
(poids démographique)
Une entité administrative
6 compétences obligatoires
•
Établissement Public de
Coopération Intercommunale où se
rejoignent les volontés
intercommunales pour conduire
ensemble des projets d’intérêt
général
•
Créé en 1968 avec Lille, Lyon et
Strasbourg
•
Parmi les 16 communautés
urbaines de France
•
Comptant 2 700 agents aux
compétences très diverses
•
Développement et aménagement économique
•
Aménagement de l'espace communautaire
•
Services d'intérêt collectif : eau,
assainissement, cimetières, …
•
Environnement et cadre de vie : gestion des
déchets…
•
Gestion de l’habitat social
•
Politique de la ville
Les priorités
Les priorités d’actions de la CUB :
1 – la promotion d’un développement économique durable
2 – l’amélioration des transports et des conditions de déplacement alternatifs à la voiture
3 – la protection des ressources et équilibres naturels
4 – le rééquilibrage du développement urbain et l’amélioration de la qualité de l’habitat
5 – Une métropole de projets
Le développement durable, approche transversale est au cœur de nombreuses actions menées sur
le territoire
Les grands sites économiques de Bordeaux métropole
Emploi salarié privé
Industrie
Construction
Tertiaire
Émission de GES du territoire
Sites économiques
Impulsion d’une démarche d’écologie industrielle
sur le territoire de la communauté urbaine de Bordeaux
2011
Impulsion d’une démarche d’écologie industrielle dans la continuité des dynamiques existantes sur le territoire
bordelais (certification ISO 14001 de l’Ecoparc de Blanquefort, démarches territoriales du Plan Climat et Agenda
21, tissu industriel avec un fort potentiel, initiatives d’entreprises en faveur du développement durable,…)
Juin 2011
Lancement du comité technique (Aquitaine Chimie Durable, CCI, Fédérations professionnelles, Technopôle et
agence de dév. Économique,...)
Juillet 2011 Communication auprès des entreprises
Premières enquêtes de flux menées
par le bureau d’études,
Entretiens avec les acteurs locaux
À partir de mai 2012
Réunion de restitution des premiers éléments
de l’étude auprès des entreprises, gouvernance,
animation,…
Impulsion d’une démarche d’écologie industrielle
sur le territoire de la communauté urbaine de Bordeaux
Deux parcs d’activité au nord de l’agglomération particulièrement mobilisés :
Ecoparc et site industrialo-portuaire de Bassens
Mobilisation des industriels de la chimie
implantés sur la presqu’île d’Ambès et Bassens
(via Aquitaine Chimie durable)
AQUITAINE CHIMIE DURABLE
UN RESEAU
D’ACTEURS
fédérés autour de la
chimie durable :
entreprises,
Réseaux industriels
nationaux et
européens, acteurs de
l’innovation, structures
de recherche,
pôles de compétitivité,
opérateurs de
formation,
collectivités territoriales
UN
OBSERVATOIRE
RÉGIONAL
Des différentes filières
de la chimie durable :
collecte et
actualisation de
données sur les
compétences, les
technologies et
l’actualité des filières
UN CENTRE DE
RESSOURCES
pour accompagner les
entreprises vers la
performance globale :
veille et assistance
réglementaire,
parcours formation,
ateliers d’échanges,
diagnostics RH,
SSE…
UN LIEU
D’ÉCHANGES
ET D’INCUBATION
DE PROJETS
INDUSTRIELS
favorisant la
structuration de filières
émergentes,
l’identification
d’opportunités, les
transferts de
technologies, ou les
projets collaboratifs
8
Des projets en lien avec l’écologie industrielle
La qualité environnementale de l’Ecoparc
SYSTEME DE MANAGEMENT ENVIRONNEMENTAL DE L’ ECOPARC
Engagement d’une démarche de
management environnemental, outil de
gestion fondée sur le principe de
l’amélioration continue, sur le périmètre de
l’Ecoparc.
Système de Management Environnemental
Cette démarche volontaire qui associe les
acteurs publics et privés s’est traduite en
juillet 2010 par la certification ISO 14001 de
l’Ecoparc
La qualité environnementale de l’Ecoparc
SYSTEME DE MANAGEMENT ENVIRONNEMENTAL DE L’ ECOPARC
Objectif de réduction des impacts environnementaux liés
aux activités de trois types d’acteurs de l’Ecoparc
EngagementServices
d’une publics
démarche
CUB etde
ville de Blanquefort (espaces
verts,
propreté, éclairage public,
déplacements,
eaux pluviales,…)
management
environnemental,
outil
de
Entreprises
sur le périmètre de l’Ecoparc
gestion fondée
sur le intervenant
principe de
(chantiers
propressur
)
l’amélioration
continue,
le périmètre de
l’Ecoparc. Entreprises implantées sur l’Ecoparc (déchets,
consommation d’eau et d’énergie, déplacements, eaux usées et
pluviales, espaces verts, …)
Système de Management Environnemental
Premières analyses de flux (matière, énergie, eau) en 2009
Animation
par thématique
( atelier
gestion
des déchets,
Cette
démarche
volontaire
quiQSE,
associe
les
énergie,…)
acteurs publics et privés s’est traduite en
Projet
ZIRI àpar
l’étude
(zone d’intégration
de réseaux
juillet
2010
la certification
ISO
14001 intelligents)
de
l’Ecoparc
Les synergies existantes
-Synergie de substitution et de mutualisation-
Le dialogue entre les acteurs économiques existe et facilite les
interactions et les économies d’échelle.
Exemples sur le site de Bassens :
Traitement de 88 000 T / an de déchets dangereux par la SIAP. Valorisation de la chaleur (vapeur)
de l’usine d'incinération en ressource pour l'usine MICHELIN, lui permettant de diversifier ses
sources d’énergie tout en réduisant sensiblement ses émissions de CO2.
Mutualisation des achats de méthanol entre Foresa fabricant de colles
pour l’industrie du bois et Saipol entreprise spécialisée dans la trituration,
le raffinage et l’estérification de produits issus du tournesol e colza .
Réception du méthanol chez Foresa et délivré chez Saipol par pipe.
Exemple de synergies existantes sur Bassens
s besoins co
Vapeur (10% de
Michelin
Foresa
Mé t
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SIAP
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utils de séchag
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•
InVivo
uverts)
000
t)
Saipol
SPBL
t de stockage Les synergies existantes
-Synergie de substitution et de mutualisationAutres synergies de mutualisation entre acteurs économiques :
•
Des initiatives d’optimisation de services
– Restaurants d’entreprises mis à disposition des salariés et usagers du site
(Aeroparc, Bassens, …)
– Partage de locaux accessibles aux salariés (ex démantèlement de DEEE entre
Bassens et Bègles)
•
Des projets évoqués lors du diagnostic :
–
–
–
–
Projet de mise en commun d’une zone de nettoyage de pièces mécaniques
Réflexion entre industriels de STEP mutualisée
Partage de système d’intervention incendie
…
Les synergies existantes - services publicsLe Réseau de Chaleur Rive droite
Le service du chauffage urbain se
caractérise par:
– un réseau enterré fonctionnant
en basse température,
– 21 kilomètres linéaires de réseau
sur 3 communes de la CUB
(Cenon, Lormont et Floirac)
– 12 000 équivalents logements
– 97 sous-stations dont 67 avec
production d’eau chaude
sanitaire
– Production de chaleur issue de
l’usine d’incinération des ordures
ménagères
Les synergies existantes
Service public
d’alimentation en eau
Industrielle de la CUB
De la presqu’île
d’Ambés à Bassens
•
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•
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•
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•
•
Le réseau d’alimentation en eau
industrielle
de la presqu’île comprend :
• une prise d’eau en Garonne (0,75 m³ / s)
sur
Saint-Louis-de-Montferrand,
• une station de traitement d’eau (0,75 m³
/ s),
• une canalisation d’alimentation des
plans d’eau
(1 225 m de ø 800),
• une station de pompage à Beaujet sur
Ambarès,
• un réseau de distribution de 12,8 km,
• une station de pompage associée à une
bâche
de 7 000 m³ à Cantefrène sur Ambès.
Intérêt de l’approche « écologie industrielle »
Pour l’ entreprise
Baisse des coûts d’approvisionnement, de logistique, de traitement,
diminution de l’empreinte écologique, travail en réseau …
« Pour toute industrie, les enjeux majeurs sont identifiés : Accès à l’eau et à l’énergie,
Réseau de transports performant, Environnement immatériel efficace (très haut débit),
Image auprès de la société civile. Les acteurs économiques travaillent d’ores et déjà à répondre à ces
enjeux. Ce que la collectivité, à travers un projet comme celui de la CUB, peut apporter, c’est la
structuration d’un environnement économique favorable et viable. »
Pour le territoire
Attractivité du territoire, un levier potentiel d’innovation, création
d’activité, exutoire pour certains déchets, intégration des acteurs
économiques dans une dynamique de développement durable…