Campagne de Customer Satisfaction dans le secteur
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Campagne de Customer Satisfaction dans le secteur
Campagne de Customer Satisfaction dans le secteur immobilier Plan d’action 1. Identification des acteurs du marché et des agences à visiter pour le cas « locataire » 15 4 ZONE 1 ZONE 2 11 ZONE 3 Mai 2013 Campagne de Customer Satisfaction dans le secteur immobilier 2 Plan d’action 2. Ecriture script Nous avons traité le cas du locataire potentiel, se présentant comme jeune travailleur (25 ans) à la recherche de: • Un appartement de deux locaux meublé (50 m2 environ) 500 € par mois, sans box ZONE 1 • Un appartement de deux locaux meublé (50 m2 environ) 600 € par mois, sans box ZONE 2 • Un appartement de deux locaux meublé (50 m2 environ) 700 € par mois, sans box ZONE 3 Voir slide 2 avec la carte des zones En soumettant le même type de demande au personnel de chacune des agences visités, nous avons constaté des différences entre les agences d'un même groupe, et plus généralement entre les différents groupes d'agences. Nous avons également estimé la satisfaction des clients potentiels sur la base de certains paramètres mis en évidence par des groupes de questions (voir slide suivante). Mai 2013 Campagne de Customer Satisfaction dans le secteur immobilier 3 Plan d’execution Questionnaire cas « locataire » Mai 2013 Campagne de Customer Satisfaction dans le secteur immobilier 4 Enquête sur la capacité de réassurance Réponses globales Courtoisie et disponibilité du personnel Capacité à inspirer confiance 17% 23% 27% deçu 7% 23% deçu pas très satisfait pas très satisfait satisfait satisfait très satisfait très satisfait 53% 50% Temps d’attente En ce qui concerne le domaine de l'enquête sur la capacité à rassurer, on note une bonne satisfaction générale. deçu (pas de personnel) 7% Dans 83% des cas, le personnel était courtois et disponible, 10% 7% pas très satisfait (attente en raison de la présence d'autres clients) dans 70% des cas, le personnel a suscité confiance et sureté, alors que la déception complète est apparu dans seulement satisfaits (pas d'attente) 77% très satisfaits (pas d'attente malgré la présence d'autres clients) 7%. Les temps d'attente étaient généralement bons, sinon excellents (dans 7% des cas, le résultat a été très satisfaisant); on dénote 17% de cas d’insatisfaction. Mai 2013 Campagne de Customer Satisfaction dans le secteur immobilier 5 Enquête sur le sentiment de confiance Réponses réparties par acteur Courtoisie et disponibilité du personnel deçu pas très satisfait Acteur 6 40% Acteur 5 satisfait 20% 20% 40% Acteur 4 40% Acteur 6 40% Acteur 5 20% 60% Acteur 2 60% Acteur 1 20% 100% 0% 20% 40% 60% 80% Temps d’attente 100% Acteur 5 20% 20% Mai 2013 40% 40% 20% 40% 20% 40% 40% 80% 100% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Pour cette partie de l’enquête, les résultats varient nettement selon les acteurs. Les acteurs 1 et 3 sont caractérisées par une entière personnel et la capacité d'inspirer confiance, contrairement 20% Acteur 2 20% négatifs 40% 20% 20% à l'acteur 4, dont les résultats montrent plus d’aspects 60% 60% 0% Acteur 2 20% satisfaction à l'égard de la courtoisie et la disponibilité du 100% Acteur 1 40% 40% 20% très satisfait 80% Acteur 4 Acteur 3 20% Acteur 3 100% satisfait 40% Acteur 1 deçu (pas de personnel) pas très satisfait (attente en raison de la présence d'autres clients) satisfaits (pas d'attente) très satisfaits (pas d'attente malgré la présence d'autres clients) Acteur 6 pas très satisfait Acteur 4 40% 20% deçu très satisfait 80% Acteur 3 Capacité à inspirer confiance 60% peu de confiance. Les temps d'attente sont généralement bons, surtout pour 60% 40% et 80% 100% les acteurs 2, 4 et 6. Campagne de Customer Satisfaction dans le secteur immobilier 6 Enquête sur la professionnalité Réponses globales comparées aux réponses réparties par acteur Capacité à répondre aux besoins des clients: 63% de satisfaction (les acteurs 1 et 2, et en particulier l'acteur 5 se distinguent). L'acteur 3 varie d'une agence à l‘autre, tandis que l'acteur 4 n’a pas été fiable pour répondre aux besoins de la clientèle. deçu 3% pas très satisfait Acteur 6 10% 23% 40% très satisfait 40% aucune évaluation 20% deçu pas très satisfait satisfait très satisfait aucune évaluation 63% satisfait Acteur 5 80% 20% Acteur 4 80% 20% Acteur 3 20% 40% 20% Acteur 2 100% Acteur 1 100% 0% 20% 40% 60% 20% 80% 100% Informations non clairement fausses: les résultats sont très positifs (il n’y a aucun cas de déception). Tous les acteurs du marché sont fiables (seulement les acteurs 2 et 6 ont obtenu quelques résultats peu satisfaisant pour ce paramètre) deçu 3% 10% 10% Acteur 6 satisfait très satisfait 20% très satisfait aucune évaluation 80% aucune évaluation Acteur 5 80% Acteur 4 20% 100% Acteur 3 60% Acteur 2 40% 40% Acteur 1 60% 80% 0% Mai 2013 satisfait deçu pas très satisfait 77% pas très satisfait Campagne de Customer Satisfaction dans le secteur immobilier 20% 40% 20% 60% 80% 100% 7 Enquête sur les éléments tangibles Réponses globales Fonctionnalité de l’agence (aménagement des Convivialité de l’agence (ex: luminosité, meubles) ordre/désordre … ) 7% 7% deçu 33% 30% 27% deçu pas très satisfait pas très satisfait 40% satisfait très satisfait satisfait très satisfait 27% 30% Attitude du personnel En ce qui concerne l'enquête sur les éléments tangibles, les résultats sont très variables, en particulier pour les 17% paramètres relatifs à l’aménagement et à la convivialité de 23% l'agence. deçu pas très satisfait satisfait très satisfait 60% Mai 2013 Au contraire, l'attitude du personnel a eu un effet positif général: il n'y a pas eu de cas de déception et dans 77% des cas, le résultat est satisfaisant ou très satisfaisant. Campagne de Customer Satisfaction dans le secteur immobilier 8 Enquête sur les éléments tangibles Réponses réparties par acteur Fonctionnalité (aménagement des meubles) deçu Acteur 6 pas très satisfait 20% satisfait 40% Acteur 5 20% 60% Convivialité de l’agence (ex: luminosité, très satisfait ordre/désordre … ) deçu 20% Acteur 6 40% 20% 20% Acteur 3 20% 60% 60% Acteur 2 60% 20% Acteur 1 60% 0% 20% 20% 40% 60% 80% Acteur 6 pas très satisfait 20% 40% Acteur 4 40% 20% Acteur 2 20% 20% 20% 40% 20% 40% 40% 60% 80% 100% résultats pour les acteurs sont très variables. autres, notamment sur la fonctionnalité et la convivialité de 60% l’agence; l'acteur 4 a obtenu des résultats plutôt mitigés. L'acteur 1 montre également une attitude positive en 40% référence à l'analyse de l’attitude du personnel. 80% Acteur 1 40% Les acteurs 1 et 5 se distinguent très positivement des 40% 40% 20% En ce qui concerne l'enquête sur les éléments tangibles, les 20% 20% 20% 80% 0% 100% très satisfait 60% Acteur 5 Acteur 3 satisfait 40% Acteur 1 Attitude du personnel deçu 60% Acteur 2 40% 20% 40% 20% Acteur 3 très satisfait 20% 60% 20% 20% satisfait 40% Acteur 5 Acteur 4 Acteur 4 100% 0% Mai 2013 pas très satisfait 20% 40% 60% 80% 100% Campagne de Customer Satisfaction dans le secteur immobilier 9 Enquête sur la capacité de réponse Réponses globales Compétence du personnel Proposition de cross selling Proposition de up selling 13% 27% deçu pas très satisfait 30% satisfait très satisfait 70% 17% oui oui non non 83% 60% Offres En ce qui concerne l'enquête sur la capacité de réponse, on a une bonne satisfaction. 3% 13% Le personnel a été assez compétent (aucun cas de déception et 13% aucune 27% de faible satisfaction). de 1 à 4 Le nombre d'offres varie, mais dans 70% des case elle propose de 5 à 8 plus de 8 entre 1 et 4 appartement, un résultat dû en partie aux indications limitées fournies par les enquêteurs, bien que dans certains cas, 70% Mai 2013 les agences disposaient vraiment de peu d'appartements vacants. Campagne de Customer Satisfaction dans le secteur immobilier 10 Enquête sur la capacité de réponse Réponses réparties par acteur Compétence du personnel deçu pas très satisfait satisfait 40% 40% Acteur 6 Acteur 5 60% Acteur 4 20% oui sont les plus fiables Acteur 6 40% 40% Les acteurs 1, 2 et 5 très satisfait 80% Acteur 3 Proposition de cross selling 40% 60% Acteur 5 20% Acteur 4 20% Acteur 3 20% a montré dans 80% 60% 40% 20% 80% Acteur 1 100% Acteur 1 20% 80% 60% 80% 100% 0% 20% 40% oui des non aucune Acteur 6 100% Acteur 6 Acteur 5 100% Acteur 5 Acteur 4 100% Acteur 4 de 1 à 4 peu de En ce qui concerne le 60% 80% 100% nombre d'offres, nous constatons que de 5 à 8 40% cas satisfaction. Offres Proposition de up selling du personnel; l'acteur 4 100% Acteur 2 40% compétence 80% 100% 20% du point de vue de la 40% Acteur 2 0% plus de 8 40% 20% les acteurs 2, 3 et 5 dans certains cas, n'ont pas proposé Acteur 3 40% Acteur 2 20% 40% 60% 40% 100% d’appartement vacant. 60% 20% Acteur 1 80% 80% 100% Acteur 2 40% 100% 0% 20% Acteur 3 60% 60% Acteur 1 Mai 2013 non 80% 60% 0% 20% 40% 40% 60% Campagne de Customer Satisfaction dans le secteur immobilier 80% 100% 11 Enquête sur les renseignements personnels demandés Réponses globales Niveau de renseignements personnels demandés Intéret à maintenir le contact après la première rencontre 3% 20% 27% 43% aucun intérêt 27% aucun intérêt peu d'intérêt peu d'intérêt intérêt intérêt beaucoup d'intérêt beaucoup d'intérêt 33% 20% aucune évaluation 27% Information requises En ce qui concerne l'enquête sur les renseignements personnels demandés, les résultats tendent plutôt vers peu 10% aucune 43% données personnelles à inclure dans la db Mai 2013 exprimé leur intérêt à poursuivre une relation, même après la première rencontre. données personnelles Nous type de contrat de travail explicitement des données personnelles dans le but 40% 7% ou pas d'intérêt, mais dans 33% des cas, les agences ont notons que 7% des agences ont demandé d'intégrer ces "prospect" dans leur base de données interne. Campagne de Customer Satisfaction dans le secteur immobilier 12 Enquête sur les renseignements personnels demandés Réponses réparties par acteur Niveau de renseignements personnels demandés aucun intérêt peu d'intérêt Acteur 6 40% Acteur 5 40% intérêt 20% beaucoup d'intérêt 40% 40% 20% 80% 20% Acteur 3 80% 20% 60% Acteur 1 0% 40% 60% Information requises données personnelles à inclure dans la db données personnelles type de contrat de travail 40% Acteur 5 40% 40% Acteur 3 60% 20% 20% 40% 20% 80% 40% 20% 40% 40% 60% 20% 80% 100% demandés, les résultats varient beaucoup entre les acteurs. Les acteurs 1, 2 et 4 ne montrent pas d’intérêt à demander des 20% 20% 40% 60% 60% 0% aucune évaluation En ce qui concerne l'enquête sur les renseignements personnels aucune Acteur 6 40% Acteur 4 100% beaucoup d'intérêt 40% Acteur 1 80% intérêt 20% Acteur 2 60% 20% peu d'intérêt Acteur 5 40% 40% aucun intérêt Acteur 6 Acteur 4 Acteur 2 Intéret à maintenir le rapport après la première rencontre données personnelles. Au contraire, l’acteur 3, dans toutes ses 40% agences, à veillé à demander les renseignements personnels, et Acteur 4 60% 20% Acteur 3 s’est montré motivé pour garder le contact après la première 100% Acteur 2 60% Acteur 1 60% 0% Mai 2013 20% 20% rencontre 40% 20% 40% 60% certains cas. A noter que les acteurs 1 et 3 ont demandé le type de contrat de 20% 80% dans travail, l'acteur 5 a demandé les données personnelles à inclure 100% dans le db, l'acteur 4 tous les deux. Campagne de Customer Satisfaction dans le secteur immobilier 13 Notes Réponses globales Question du contrat non declaré Module “privacy” Acteur 2 Acteur 4 non 20% 3% difficile 3% oui 3% non option 97% 73% aucune évaluation Commission 3% 13% Dureé de la conversation 10% 23% 27% 1-5 minutes 15% 10% 6-15 minutes 800 plus de 15 minutes 73% aucune évaluation Mai 2013 Campagne de Customer Satisfaction dans le secteur immobilier 50% 14 Classement de Customer Satisfaction Minimal, moyenne, maximale 4 Acteur2 Acteur 3 Acteur 5 Acteur 1 Acteur 5 Acteur 5 Acteur 5 3 Acteur 4 Acteurs 1 et 3 2 Acteur 2 Maximale Acteur 4 Acteur 4 Acteur 4 Acteur 4 Moyenne Minimale Professionalité (II) Layout Competence du personnel Réponse aux besoin des clients Informations pas correctes Professionalité (I) Attitude du personnel Capacité de reassurance Temps d'attente Courtoisie 1 Eléments tangibles Le graphique met en évidence la capacité de l'acteur 5 à se démarquer des autres concurrents (il a gagné le plus haut score dans 4 des 7 domaines). L'acteur 4 est au contraire le pire acteur du marché (valeur minimale dans 5 domaines sur 7). Mai 2013 Campagne de Customer Satisfaction dans le secteur immobilier 15 Analyse SWOT Exemple FORCES - Temps d’attente - Fonctionnalité des agences FAIBLESSES - Personnel peu compétent, peu enclin à inspirer confiance et à répondre aux besoins de la clientèle DANGERS OPPORTUNITES - Up selling et cross selling Mai 2013 - Il n’y a pas de propension particulière à maintenir la relation avec les clients après la première rencontre Campagne de Customer Satisfaction dans le secteur immobilier 16 Contacts Pour plus d'informations, merci de visiter notre site Web : www.premisgroup.com Merci pour votre attention [email protected] T: 06 23 17 38 52 Mai 2013 Campagne de Customer Satisfaction dans le secteur immobilier 17