certification en amélioration continue / lean manufacturing

REPRÉSENTATION POLITIQUE / INFORMATION STRATÉGIQUE /
OCCASION D’AFFAIRES / MEILLEURES PRATIQUES / RÉSEAUTAGE
CERTIFICATION EN
AMÉLIORATION CONTINUE /
LEAN MANUFACTURING
COURS DISPENSÉS VIA INTERNET EN MODE « CLASSE VIRTUELLE ».
ASSISTEZ AUX COURS SANS AVOIR À VOUS DÉPLACER.
INTERAGISSEZ AVEC LE FORMATEUR ET LES PARTICIPANTS.
APPROCHE PERSONNALISÉE ET ADAPTÉE À L’INDUSTRIE.
Formation de 42 heures de niveau intermédiaire
sur les principes, pratiques et outils reliés au
Lean Manufacturing et à l’amélioration continue.
Ce programme s’adresse à tout employé, cadre
ou membre de la direction désireux de renforcer
ses qualités de gestionnaire et de leader en
amélioration continue et en gestion Lean.
Délivrée en collaboration avec l’École
de technologie supérieure (ÉTS), cette
certification requiert la réussite d’un examen
et d’un projet d’application dans l’entreprise.
La réalisation du projet est encadrée et
supportée par un coach expérimenté.
EN
COLLABORATION
AVEC
Une équipe de 3 formateurs chevronnés se
succèderont dans une formule dynamique axée
sur l’échange et la réponse à vos préoccupations
opérationnelles et techniques. Aussi, le partage
d’expériences de la part des autres participants
en industrie vous inspirera dans vos initiatives et
dans vos actions.
Tout au long de la formation, des exercices et des
outils d’analyse vous sont proposés afin de raffiner
vos connaissances au sujet de votre propre milieu
de travail et à votre entreprise.
Une documentation en français de plus
de 800 pages vous sera également fournie.
LE LEADERSHIP QUI FAIT LA DIFFÉRENCE
/ CERTIFICATION EN AMÉLIORATION CONTINUE / LEAN MANUFACTURING
/ COURS DE JOUR
/ CONTENU DU PROGRAMME
Les mercredis de 8 h 30 à 12 h 00
du 15 septembre au 1er décembre.
1. Mise en contexte: d’hier à aujourd’hui
2. Les principes de base du Lean
3. Le système de production Toyota
4. Domaines d’application émergents
du Lean
5. Le client et la gestion de la demande
6. Stratégie et chaîne d’approvisionnement
7. Supervision en gestion Lean et autonomie au travail
8. Le changement : leadership et résistance
9. Outils du gestionnaire de projets Lean
10. Identification systématique et élimination
des gaspillages
11. La formation, le développement
et l’évaluation des employés
12. La communication et la gestion
de l’information
13. Processus en flux continu et en cellule
14. Gestion des inventaires, entreposage,
distribution, transport et manutention
15. Opérations en juste-à-temps
16. Organisation de l’amélioration continue
17. Les principes du travail d’équipe
et la mobilisation du personnel
18. Santé et sécurité au travail vs
amélioration continue
/ COURS DE SOIR Les mardis de 18 h 00 à 21 h 30
du 14 septembre au 30 novembre.
/ FRAIS
2 200 $ pour les membres de MEQ
2 700 $ pour les non membres (taxes en sus)
Inscription en ligne sur
www.meq.ca/lean
/ RESPONSABLE
Alexandre Boivin
Directeur – Programmes de formation
514 866-7774 ou 1 800 363-0226, poste 2104
[email protected]
AÉROSPATIALE ET DÉFENSE / PAPIER ET IMPRIMERIE /
PREMIÈRE TRANSFORMATION DE MÉTAUX / MEUBLES /
INDUSTRIE FORESTIÈRE / GÉNIE CONSEIL / MACHINERIES /
ALIMENTATION / PRODUITS CHIMIQUES / ALIMENTATION /
MACHINERIES / MATÉRIEL DE TRANSPORT / VÊTEMENTS ET TEXTILES /
SERVICES AUX ENTREPRISES / DIST fghngbRIBUTEURS /
MEUBLES / PRODUITS MÉTALLIQUES / MACHINERIES /
VÊTEMENTS ET TEXTILES / PRODUITS DE TOILETTE /
PLASTIQUE ET CAOUTCHOUC / PHARMACEUTIQUE ET MÉDICAMENT / PAPIER ET IMPRIMERIE / MINÉRAUX NON MÉTALLIQUES /
TECHNOLOGIES DE L’INFORMATION ET DES COMMUNICATIONS /
/ www.meq.ca