ECOLES POST-PREPA Comment lire nos fiches
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ECOLES POST-PREPA Comment lire nos fiches
N 19/2012 LE NOUVEL OBSERVATEUR ETUDIANT Bimestriel 10/12 PLACE DE LA BOURSE 75002 PARIS - 01 44 88 34 34 Surface approx. (cm²) : 4962 N° de page : 53-65 Page 1/13 ECOLES POST-PREPA ECOLES POST-PREPA Comment lire nos fiches Sites internet, brochures, forums, salons : les écoles de management ne ménagent pas leur peine pour informer et attirer leurs futurs étudiants. Grâce à nos fiches détaillées, découvrez un aperçu synthétique des mérites de chaque établissement, leurs points forts tout comme leurs points faibles. L es pages qui suivent présentent des fiches de synthèse sur les principales écoles de commerce recrutant apres une classe préparatoire ou un bac+2. Les informations que vous y trouverez reposent sur les données recueillies après l'envoi d'un questionnaire. Certains chiffres peuvent légèrement différer entre les tableaux et les fiches, dans le cas de mises à jour parvenues en cours de fabrication. INT2 6050831300507/GYP/OTO/2 Notre tâche est a la mesure du travail accompli par ces établissements pour s'adapter constamment aux nouveaux défis du monde du travail et aux besoins des élevés. Nous répertorions et nous trions ce qui nous paraissait constituer leurs forces et leurs faiblesses: des accords d'échange lointains ou originaux, des expertises pointues, une philosophie genérale affirmée et déclinée dans les cours et les opportunités proposées aux étudiants, la part de l'appren- Eléments de recherche : DENIS LAPERT : directeur de INT Management, toutes citations tissage, l'augmentation des frais d'inscription ou le développement important des doubles diplômes. La difficulté, dans ce genre d'exercice, est de faire la part entre « l'affichage » et la réalité. Ainsi, il est quasiment impossible de trouver une école qui ne vante pas ses efforts en matière de développement durable ou de responsabilité sociale : des thématiques en vogue mais aux contenus parfois assez vagues. La véritable question est de savoir ce N 19/2012 LE NOUVEL OBSERVATEUR ETUDIANT Bimestriel 10/12 PLACE DE LA BOURSE 75002 PARIS - 01 44 88 34 34 Surface approx. (cm²) : 4962 N° de page : 53-65 Page 2/13 que fait concrètement l'école dans ces domaines : y a-t-il un vrai contenu disciplinaire derrière tel nouveau module? A-t-elle des chercheurs qui travaillent sur ces sujets? Qu'apportent-ils à la pédagogie? Des filières dédiées? Une chaire? Quels sont les bénéfices pour l'étudiant? Ces savoirs et compétences font-ils la différence sur un CV? Ou offrent-ils une saine ouverture intellectuelle ? Nous avons également tenté d'intégrer quèlques commentaires relatifs à la stratégie des écoles: ces données sont, a priori assez éloignées des préoccupations de l'étudiant lambda. Mais elles font, à plus ou moins court terme, la réputation de l'école et jouent sur la valeur de votre diplôme. Il peut en effet se révéler intéressant de choisir une école bien soutenue par ses bailleurs de fonds, car elle aura de meilleures chances de grimper dans les palmarès. Sans parler de la qualité de ce que sera votre environnement de travail pendant ces trois INT2 6050831300507/GYP/OTO/2 Les frais de scolarité s'envolent dans de nombreuses écoles, une bonne raison d'étudier leur offre à. la loupe. années décisives pour votre avenir professionnel. Face à l'avalanche d'informations en provenance des business schools, nous recommandons vivement aux candidats de faire leur propre enquête dans leur entourage familial, de recueillir l'avis de leurs professeurs ou de compléter leur information en visitant les sites internet des écoles. Deux tests sont instructifs : le corps enseignant et les frais de scolarité. Une école fière de ses professeurs ne rechignera pas à présenter leur CV, leurs publications, de manière à ce que le candidat potentiel puisse se faire une idée claire de ce qui fait leur principale richesse. Même conseil sur les frais de scolarité: ceux-ci ont connu une forte augmentation et il est hors de question de s'engager dans un tel cursus sans avoir une idée claire du coût total de vos études. Paradoxe (ou pas), ces écoles qui enseignent à leurs élèves l'importance de la relation client et de la transparence Eléments de recherche : DENIS LAPERT : directeur de INT Management, toutes citations rendent parfois très compliqué l'accès au coût de ce qu'elles « vendent ». Une autre donnée intéressante à rechercher sur les sites des écoles, ce sont leurs enquêtes annuelles de placement des diplômés. Les écoles membres de la Conférence des grandes écoles (CGE) en réalisent au moins une par an, de manière très détaillée. On y trouve les salaires de sortie moyens, les secteurs d'embauché, les fonctions occupées, etc. Toutes sont, a priori, généralistes, mais l'étude des «camemberts » de placement permet de vite s'apercevoir que les diplômés des plus grandes écoles sont majoritaires dans les secteurs du conseil, de la finance ou du marketing (il est même parfois possible d'affiner la recherche ), tandis que les plus petites écoles envoient de gros bataillons dans les fonctions commerciales, notamment dans la grande distribution. A l'heure où, dans certains secteurs, la crise rebat les cartes de l'insertion professionnelle, il n'est pas inutile de savoir où on met les pieds. Dernier conseil, méfiezvous des jugements péremptoires, des experts en prescription et des rumeurs (surtout sur internet!). Combien d'écoles souffrentelles de réputations injustifiées ! Certes, lorsqu'on a d'excellentissimes résultats scolaires et qu'on arrive à décrocher HEC, le choix est généralement tout indiqué. Mais sachez prendre de la distance. Vous êtes l'acteur de votre orientation car c'est de votre vie dont il s'agit. Modestement, notre ambition est de vous offrir avec ces fiches une boussole, pour vous faire prendre le meilleur chemin: celui qui vous correspond. N 19/2012 LE NOUVEL OBSERVATEUR ETUDIANT Bimestriel 10/12 PLACE DE LA BOURSE 75002 PARIS - 01 44 88 34 34 Surface approx. (cm²) : 4962 N° de page : 53-65 Page 13/13 Rouen ES • Rouen SKEMA • Lille/Nice Telécom EM • Evry Avec son joli campus boisé de 7 hectares, rehaussé d'un joli manoir et d'un Intelligence and Learning Center, Rouen jouit d'une belle réputation de parisienne bis. La moitié des étudiants viennent d'ailleurs du Grand Paris, et les deux tiers s'y insèrent. Outre les 13 domaines de spécialisation dans le programme grande école, les étudiants peuvent choisir un double diplôme international via les MSc (Marketing French Excellence, International Project Development...). Dans l'Hexagone, Rouen ES a mis en place des doubles diplômes avec de beaux partenaires (IAE Caen, Ecole doctorale de Normandie, Paris-Dauphine, Ecole centrale de Paris, Cesi, Esigelec). Originalités. L'école envoie 109 étudiants dans des établissements partenaires en Amérique du Sud. En 2011, elle a lancé deux chaires : l'une sur les nouvelles carrières, avec Air France et LVMH, l'autre sur le business model et l'innovation entrepreneuriale. Et un programme d'Executive Education à Paris avec sa jumelle et rivale Reims MS. Fondé en 1923, son réseau d'anciens compte 15600 diplômés et possède SO antennes à travers le monde. Notre avis. Rouen ES n'a pas fait le plein de prépas en 2011 (337 intégrés pour 375 places). Un « accroc » en termes budgétaires, causé par un mauvais calcul de la barre d'admissibilité autant que, dit-on, un buzz malveillant sur les réseaux sociaux. En 2012, cette école du top-10 triplement accréditée doit se ressaisir. La hardiesse du projet de sa pétillante directrice, Alice Guilhon, a récemment été saluée par notre confère Challenges. Skema est la fusion de l'ESC Lille et du Ceram niçois. Une alliance Nord-Sud qui revendique 6385 étudiants en formation initiale, 126 enseignants de gestion et plus de 20000 diplômés. Le groupe dispose d'un budget de 61 millions d'euros. Son ambition est d'atteindre 100 millions d'euros pour 7 500 étudiants d'ici à 2015. Labellisée Equis, Skema est le premier recruteur de prépas du marché. Avec les tout aussi nombreuses admissions parallèles, l'école a de grosses promotions de plus de I DOO diplômés. Originalités. L'ADN de l'école est la knowledge economy, symbolisée par la chaire Microsoft et la prégnance des cours interactifs et d'e-learning. Présente à Lille, Nice, Paris, Casablanca et Suzhou (Chine), Skema a ouvert en 2010 un campus en Caroline du Nord près d'un dynamique parc technologique, au sein de l'université. Elle envoie environ 500 élèves en Chine et aux Etats-Unis. Doubles diplômes intéressants avec Lille 2, riAE et l'IEP d'Aix-en-Provence. Notre avis. La stratégie de Skema ne laisse pas indifférent. Tout comme son ambition : elle prévoit déjà de s'installer en 2014 près d'un technoparc en Inde. Si certains dénoncent un projet démesuré mené à la hussarde, d'autres ne cachent pas leur admiration devant cette « machine de guerre» dotée de la taille critique et bien implantée à l'international. «Une école inclassable», promet son directeur, Denis Lapert. Télécom EM est en effet la seule école directement dépendante de l'Etat. Héritière d'une époque où on ne parlait pas de réseaux sociaux mais de postes et télécommunications, elle est l'école de management de l'Institut Télécom, un réseau d'écoles d'ingénieurs (Télécom et bientôt les Mines en région), d'où son slogan « Managing through technology ». Cette double approche se traduit par la récente création de cinq doubles diplômes, un bachelor Management and IT (Information Technology), un double diplôme ingénieur-manager avec Télécom SudParis, l'ouverture d'un Executive MBA Leading Innovation in a Digital World ou l'ouverture d'une chaire sur les réseaux sociaux. Originalités. Tout tranche avec le reste des écoles. Des frais de scolarité (7632€ sur trois ans) dérisoires comparés aux autres écoles. Ils augmenteront prochainement, mais 51% des étudiants de lre année sont boursiers, donc exonérés de ces coûts. Très bon taux d'encadrement avec un professeur permanent pour seize étudiants. Un incubateur avec quèlques projets ambitieux fondés sur le Web et le numérique. Notre avis. Télécom EM lorgne le modèle de Grenoble EM pour son mélange réussi de nouvelles technologies, de management et d'industrie. On a connu des ambitions plus idiotes. Le meilleur rapport qualité/prix. Un positionnement habile (et fondé) d'école « sociale ». Contact : 02 32 82 57 PO. www.rouenbs.fr Contact : 03-20-21-59-62 www.skema-bs.fr INT2 6050831300507/GYP/OTO/2 Contact : OI 45 8180 80. www.institut-telecom.fr Eléments de recherche : DENIS LAPERT : directeur de INT Management, toutes citations