TERMES DE REFERENCE (TDR) POUR CONTRAT DE SERVICE

Annexe1
UNITED NATIONS INDUSTRIAL DEVELOPMENT ORGANIZATION TERMESDEREFERENCE(TDR)POURCONTRATDESERVICE
POURLACREATIOND’UNATLASDEPETITSAMENAGEMENTS HYDROELECTRIQUES
POTENTIELS DANSLAREGIONDEVATOVAVY‐FITOVINANYDANSLECADREDELA
COMPOSANTEN°03DUPROJET
Améliorationdel’accèsàl’énergieàdesfinsproductivesparledéveloppementde
petitescentraleshydroélectriquesenzonesruralesàMadagascar.
PROJETSAPID120094
SEPTEMBRE2016
1
I. CONTEXTE
a.ContexteduprojetFEM‐ONUDI
Entantqu’agence d’exécution duFonds pour l’Environnement Mondial (FEM),
l’Organisation desNationsUniespourle Développement Industriel(ONUDI)lancele
projetintitulé« Améliorationde l’accèsà l’énergieà des fins productivespar le
développementde petites centrales hydroélectriquesen zones rurales à Madagascar » en
étroitecollaboration avecleMinistèredel’Environnement, del’EcologieetdesForêts
(MEEF)ainsiqueleMinistèredel’EnergieetdesHydrocarbures (MEH).L’objectifglobal
du projet est de stimuler, en accord avec les priorités stratégiquesetpolitiques du
Gouvernement deMadagascar, l’utilisation depetitescentrales hydro‐électriques
(PCH), afin deréduire lesémissions deGazàeffetdeserre etdedéclencherdesactivités
productives,génératricesderevenus.
Le projet s’inscrit dans la réalisation des objectifs fixés par le Plan National de
Développement (PND), de laPolitique Nationale pour l’Environnement ainsi que la
NouvellePolitiqueEnergétique.LaNouvellePolitiqueel’EnergieapprouvéeenOctobre
2015 parleGouvernement deMadagascar fixel’objectif defournir unaccès àl’électricité
ouàunesourced’éclairage moderne àplusde70%(15%en2015)desménages
malgachesd’ici 2030. De plus, 85 % de la productiond’électriciténationalsera issue
d’énergierenouvelabledont62,5%àpartirdel’énergiehydrauliqued’ici2030.
LeprojetFEM/ONUDIestarticuléautourdequatrecomposantes:
Composante1:Cadrelégaletrèglementaire
Cevolet duprojet vise àrenforcer lespolitiques etlesmécanismes deréglementation en
vuederendrelecadrerèglementaire national pluspropice pourlapromotion des
Energies renouvelables (particulièrement concernant l’hydroélectricité) et les
investissements privés. L’objectif estdefaireundiagnostic ducadrerèglementaire
existant afin d’identifierles lacunes et formuler des recommandations appropriéesau
contextedeMadagascar.
Composante2:DémonstrationdelatechnologiePCHmenéeparlesecteurprive
Le projet définit environ3 sites pilotes hydroélectriques d’une capacitérespectivede
maximum 2MW, et d’une capacité cumulée inférieur à 3,5 MW dans des localités isolées
non raccordées au réseau électrique, sur la base d’une approche de partenariat public‐
privéorientéverslemarché.Lessitespilotessontsélectionnés surlabasedeleur
potentiel d’utilisation de l’énergie produite àdes fins productives en vue de générer des
revenusenaccordaveclesprocessus desélectionmisenplaceparleMinistère de
l’Energie et des Hydrocarbures (MEH) à travers l’Agence de Développement de
l’Electrification Rurale (ADER).Il s’agit dans un premiertemps de confirmerles sites
hydroélectriques pilotes par la réalisation d’études hydrologiques complémentaires tout
ensuivantleprocessusdesélectiondesopérateursdéfinitparl’ADER.
Une fois les sites et les opérateurssélectionnés,le projet prévoit un soutien financier
ainsi qu’un accompagnement dusecteur privé pour laréalisation etl’opérationnalisation
des sites. Par ailleurs, afin de faciliter la réplication,le projet prévoit de préparer des
étudeshydrologiquespourd’autressitespotentielsdansd’autresrégions.
Composante3:Capacitérenforcépouruneréplicationpérenne
2
Les compétences et capacités des acteurs clés du secteur énergie et environnement
(gouvernement, secteurprivé, secteurbancaire,universités, etc.) sont renforcéesafin
d’établir un environnement propice au développement de futurs projets PCH similaires.
Composante4:Suivi‐Evaluationetdiffusion
Lesuivi aujour lejourdesactivités duprojet nécessite une équipe locale composée d'un
coordonnateur de projet et d’un assistant. L'équipe vérifie les progrès et facilite la mise
en œuvre de projets sur le terrain en collaboration avec la contrepartie du
gouvernementetlespartenairestechniques.
L’AgencedeDéveloppementdel’ElectrificationRurale(ADER)est un des
partenaires clé du projet comme mentionné dans le document de projet CEO. Créée par
le décret 2002‐1550, modifié par les décrets 2003‐510 et 2011‐262, l’ADER est un
Etablissement Public à caractère Administratif (EPA) rattaché au Ministère de l’Energie
et des Hydrocarbures.Elle a pour mission principale d’accroitre le taux d’accès à
l’électricité,enparticulierdansleszonesruralesetpériurbaines.
Depuis 2014,l’ADER adéveloppé uneapproche axéesurlavalorisation desPlans
DirecteursRégionauxIndicatifs(PDRI)qui vise à maximiserl’engagement du secteur
privédansladéfinition desprojetsàdévelopper danslesecteur del’électrification
rurale. Ces plans tiennent compte des «Pôles de Développement »prioritaires identifiés
selon des critères socio‐économiques et priorisent l’utilisation des énergies
renouvelables, entre autres l’hydroélectricité, pour l’électrification des zones cibles sous
lerégime deConcession et/ou d’Autorisation. Afinderéaliser lesPDRi, l’ADER lancedes
AppelsàProjetpourchaquerégion.
En Avril 2015, l’ADER a lancé le premier Appel à Projet (AP11) pour les régions SAVA,
SOFIA,BONGOLAVA et IHOROMBE dansla perspective d’attribuerdes périmètresde
concessions/autorisations pour atteindre les objectifs des PDRI., Ainsi, un Appel à
Manifestationd’Intérêt (AMI) a été lancé et la liste des soumissionnairesretenus a été
officiellement publiée parladécision n°278‐15/MEH parleMinistère del’Energie etdes
Hydrocarburesle29Septembre2015.
Danslecadredeceprocessusdesélectiondessitesetdesopérateursprivés,dela
composante2duprojet«Démonstration delatechnologiePCHmenéeparlesecteur
privé» et de l’output 2.1 «Les projets pilotes de PCH sont préparés et le cofinancement
assurés»,l’ONUDIsoutientetsuitlesprocédures desélectiondéfinisparl’ADER.
Plusieursproblèmes ontéténotésauniveaudel’AP1,notamment lemanquededonnées
d’entrée fournies parl’ADER auxentreprises soumissionnaires, etl’incompréhension de
l’approche«appelà projets»,cequia menéà desdéfaillancesauniveaudes
soumissions
3
b.ContextedesétudeshydrométriquesàMadagascar
Les observations et mesures hydrométriquesdisponibles à Madagascar sont anciennes
etleplussouventassociéesàdesétudesd’aménagements (1909,SAMBIRANO,
compagnieNosybeene/ 1925,hydrauliqueagricolesur la MAEVARANO/ 1935,
aménagementhydro‐électriquedelaVOHITRAPROGEZetc.).Cen’estqu’àpartirde
1947qu’aétémisenplaceunpremierréseaudestationshydrométriquespermanentes
dont la gestion a été assurée jusqu’en 1973 par des équipes d‘hydrologues d’EDF2, puis
de l’ORSTOM3 sous la direction des ingénieurs et chercheurs internationaux assistés de
nombreux techniciens malgaches. A partir de 1973, la gestion des réseaux a été assurée
par les services techniques malgaches de la METEOROLOGIE NATIONALE et de
L‘AGRICULTURE. En dépitde l’étenduedu territoireet de la dimensionmodestedes
équipes d’hydrologues, une quarantaine de stations de base réparties sur toute l’île, ont
pu être suivie pendant plus de trente ans et de très nombreuses études de terrain
ponctuelles furent effectuées pour des projets d’aménagement, le suivi des événements
cycloniques etc. Sur la base des milliers d’observations journalières et mesures, de
nombreusesétudesont été réalisées.Le dernierouvragesur les ressourcesen eau à
Madagascar date de 1993. Intitulé « Fleuves et rivières », il est le fruit d’une coopération
scientifiqueentrele CNRE4,l’ORSTOMet la Directionde la Météorologieet de
l’Hydrologie Malgache et fait encore office de référence. L’Ouvrage ne couvre cependant
pas toutes les rivières de Madagascar et certaines données sont à actualiser, notamment
auregarddel’impactduchangementclimatiquesurl’eau.
Actuellement, compte tenu de l’orientation donnée par laNouvelle Politique de l’Energie
sur le développement de l’Hydroélectricité, plusieurs projets/entreprises,relancent des
mesures hydrologiques. Dans ce cadre, leprojet ESMAP5menée par la Banque Mondiale,
installe plus d’une trentaine de stations hydrométriques à Madagascar dans différentes
régionsetassurelesuivipoursixsiteshydroélectriquespotentiels.
Dans cette dynamique, l’ONUDI et l´ADER recherchent un bureau d’études
spécialisé dans le domaine des études hydrologiques pour fournir une première
étude(reconnaissance) concernant le potentielhydraulique d’une trentainede
sites dans la région de Vatovavy‐Fitovinany ainsi que sur la demande en énergie à
proximité des sites concernés afin de préciser et d’optimiser les Plans Régionaux
de Développement Indicatifs(PDRI)pour le lancementde l’Appelà Projet
numéro3.
Cette activité s’intègre dans le cadre de la composante 3 «Capacité renforcé pour une
réplication pérenne »output3.1«Unmécanisme quifacilite l’octroi definancement est
instauré àtravers ledéveloppement demodèles économiques appropriés entreles
entitéspubliques,lesecteurfinancieretprivé»activité3.1.3«Préparationd'une
2ElectricitédeFrance(EDF)
3OfficedelaRechercheScientifiqueetTechniqueOutre‐Mer(ORSTROM)
4CentreNationaldeRechercheenEnvironnement(CNRE)
5 EnergySectorManagementProgram(ESMAP)–ProjetdelaBanqueMondiale
4
réserve d’investissement pour ledéveloppement de futurs projets similaires »duprojet
ONUDI/FEM.
La région Vatovavy‐Fitovinany est située au sud‐est de Madagascaret s’étend sur une
superficie de2069014 ha.C’est unezone côtière avec unlittoral mesurant 246km.Elle
est constituée de 6 districts (Nosy Varika, Ifanadiania, Mananjary, Ikongo, Manakara et
Vohipeno)etde143communes.
Cette région aunpotentiel hydraulique très important, avec de nombreux cours d’eau et
bassins versants, mais les données disponibles concernant les sites potentiels sont à ce
stadeinsuffisantes pourle lancementde l’Appelà Projetnuméro3 quiincluracette
région.
Figure1:CartedelarégionVatovavyFitovinanyetdesdistricts
5
Lanatureetlesconditionsderéalisationdesprestationsdemandéessontdécritesdans
leprésentdocument.
II.OBJECTIFSETETENDUEDUCONTRATDESERVICE:
L’objectif principal de ce contratde serviceest d’une part, d’effectuer une mission
terrain de reconnaissance pour une trentaine de sites hydroélectriques ainsi qu’une
évaluation sommaire de la demande en énergie à proximité des sites concernés dans la
région VatovavyFitovinanyet d’autre part la réalisationd’un «Atlas des petits
aménagements Hydroélectriques potentielspour la régionVatovavyFitovinany ». Les
deuxactivitéssontétroitement liéespuisqueles informations récupéréessur terrain
serviront àl’élaboration del’Atlas.Cecidansl’optique d’actualiser lesdonnéesdont
disposel’ADERenvuedefaciliterlamiseàjouretlapréparation duPDRipourle
lancementdel’Appelàprojetnuméro3(AP3).
Pourcefaire,lebureaud’étudedevra:
1. Rassembler toutes les informations disponibles pertinentespour la réalisationde
projets hydroélectriques surlarégion (APS/APD disponibles, données pluviométriques,
informationshydrologiques,donnéesESMAPetc.);
2. Effectuerunereconnaissanceterrainen appliquant la méthodologie appropriée qui sera
proposée par l’ADER etl’ONUDI afin de rassembler toutes les informations nécessaires àla
rédactiondel’Atlasen:
o Visitant les25sites potentiels préidentifiés parl’ADER. Une option devisite de10
sites(auplus)supplémentairespeutêtreenvisagée encoursdemission sous
réserved’unevalidationpréalabledessitesparl’ADERetl’ONUDI;
o Visitanttouteslescommunesetfokontanyprioritairesainsiquelescentresde
productiond’électricitéexistants(JIRAMA,SM3E,ECOGEMAetc.)danslarégion.
3. Remettrel’Atlasdanssaversiondéfinitiveavec lesannexes etdonnées traitées et
présenter lesprincipaux résultats avecunepriorisation dessitesde la régionlors
d’unatelierdefindecontrat.
Parsoucisdeclarté,etafindefaciliterl’analyse,larégionVatovavyFitovinanyaété
découpéeen4zonesdetravailcommeprésentéenAnnexe1.
Enfin,unguidedemissionainsiquelemodèlederapportfinalattenduserontprésentés
ultérieurement,unefoislebureaud’étudessélectionné.
III.DUREEDELAMISSIONETPLANNING
Laduréedesprestations estestiméeàDixSept(17)semaines.
Lamissionestprévuecommesuit:
1. Préparation delamission etformation desexperts dubureau d’études à
Antananarivo,bureauADERetONUDI(1semaine)
2. Mission terrain de reconnaissance des sites, préparationet début de rédactionde
l’Atlas (13 semaines). A titre indicatif, la mission terrain devra partir au plus tard
danslecourantdeladeuxièmesemainedumoisd’Octobre2016.
3. Finalisation,remise de l’Atlas et tenue d’un atelier,Antananarivo, bureauADER /
ONUDI(3semaines)
6
IV.LISTEDESLIVRABLES
Plusieurslivrablessontrequisdanslecadredececontratdeservice:
 Rapports Mensuels (enformat Word –PDF) :Ils’agit derapports d’avancé dela
mission terrain avec transmissionde tous les fichiers récoltés. Ceux‐ci sont à remettre à
l’ADER etl’ONUDI mensuellementafin d’évaluer l’avancer de lamission etd’apporter les
mesures correctrices (planning, méthodologie etc.)sinécessaire. Datederendu :
Semaine4,Semaine8,Semaine12(Cf.Tableau1);
 Atlas de petitsaménagements hydroélectriques potentielsde la régionVatovavy
Fitovinany versionfinale(Word& PDF).Ce document représente le livrablefinaldu
contratdeservice.Datederendudelaversionfinale:Semaine17(cf.Tableau1);
 Listedeprésencedesparticipantsàl’atelierdefindemission:Cettelistefaitfoide
latenuedel’atelier.Datederendu:Semaine17(cf.Tableau1).
Deplus,enfindecontrat(semaine17)l’ensembledesdocumentssuivantssontàfournir
àl’ADER/ONUDI:
 Enversionmanuscrite:unjournaldemissioncontenantlesactivitésréaliséespardate
ainsiquelescachetsdescommunesvisitées(àremettreenfindevisiteterrain)
 Enversionnumérique(àremettresurcléUSBenquatreexemplaires):
Undossierdefichiersintitulé«EtudesPCHVatovavyFitovinany»contenant:
1.Un fichier SIG (type Google Earth) détailléen format kml / kmz contenantles
coordonnésde tous les sites visités et les schémas d’aménagement simplifiés proposés
pourchacun;
2.UnfichierExceldescontactsréaliséstoutaulongdelamission(auformatindiquépar
l’ONUDI);
3.«AtlasdepetitsaménagementshydroélectriquespotentielsdelarégionVatovavy
Fitovinany»enversionWordetPDFaveclesannexesassociées:
o TouteslesfichesEconomiquesdesCommunes/Fokontanyvisités
o TouteslesfichesEconomiquesdesCentresdeproductiond’électricitéexistants
visités;
o TouteslesFichesTechniquesdechaquesitevisité
4.Undossieravecl’ensembledescartesréaliséespourlaconfectiondel’Atlasainsiquela
basededonnéesassociées(donnéesdigitalestype.shp.tab.dwg);
5.La Présentation «Priorisation des sites» lors de l’atelier de fin de contrat avec
priorisationdes sites visités en privilégiantune approche matricielleen version PPT et
PDF;
6.Undossierdefichierspourchaquezoneetchaquesitevisitécontenantpourchacun:
‐ LeguidedeterrainEtudedereconnaissanced’unsitehydroélectriquedûment
rempli,enversionWordetPDF
‐ Lafiched’étudehydropréliminaire dechaquesitedûmentremplieenversion
WordetPDF
‐ Lafichederapportdesdonnéessocio‐économiquesde(s)la/lescommune(s)
située(s)àproximitédusitedûmentremplieenversionWordetPDF
‐ La/lesfiche(s)derapportdesdonnéessocio‐économiquesdesfokontanysitués
àproximitédusitedûmentremplieenversionWordetPDF
7
‐
Un dossier de fichiers intitulé «photos etvidéos_nomdusite»contenant :environ 5
photos de l’accèsau site dûment nommées (Intersectionen route secondaire,
Repères de trajet, Difficultés d’accès, Etat du trajet àpied, Cours d’eau àtraverser en
saison humide), 5 photos ou plus du site dûment nommées (Emplacement centrale,
Emplacement barrage, Emplacement conduite, Emplacement canal, Présence de
sédiments dansle coursd’eau),4 vidéosprisesà 360°dûmentnommées (Débit,
Localisationbarrage,Bassinversant/végétationenvironnante,Localisationcentrale).
Tous les documents rendus à l’ADER et l’ONUDI doivent être exploitables,sans besoin
supplémentaire de rédaction ou de mise en page et rédigé en langue française. Tous les
fichiers types pour chaque zone/site àvisiter seront fournis etprésentés
ultérieurement.
Les détails du planning d’exécution et des livrables sont indiqués dans le Tableau 1 ci‐
dessous.
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Tableau1:Calendrierd’exécutionindicatifetdeslivrables
LIEU
ACTIVITES
Signature du contrat et attribution du marché
Présentation de la méthodologie, du matériel et planning détaillé ANTANANARIVO en collaboration avec l’ADER et l’ONUDI
Atelier de formation
S0
S1
S2
S3
S4
S5
S6
S7
S8
SEMAINES
S9 S10 S11 S12 S13 S14 S15 S16 S17 S18 S19 S20
Introduction des techniciens auprès de la Région, Chefs lieu de district
REGION Vatovavy Formation sur terrain : Choix d'un site
Activités sur terrain
Fitovinany
Rapport mensuel d'avancement à envoyer (ADER/ONUDI)
Débriefing sur terrain avec ONUDI/ADER ‐ Validation
Remise Atlas version provisoire
Remise Atlas version finale
ANTANANARIVO
Atelier de présentation des résultats à l'ADER et l'ONUDI
LEGENDE
Livrables
Activités
Important : Ce planning est à titre indicatif, le contractant peut proposer un planning différent dans son offre technique.
9 VI.SUPERVISIONETRESPONSABILITE
Lecontratdeserviceseraexécutésousladirectionconjointedel’ADERetdel’ONUDI.
Unepersonne de référence sera désignée par l’ADER pour suivre les différentes étapes
decettemissionet faciliterala préparationdela missionnotammentauniveaudes
autoritéslocales.
Pourassureraubondéroulementdelamission,l’ONUDIsolliciteral’implicationdu
personneldesonprojet(coordinateurdeprojet,expertstechniquesetc.).
Le chef de mission du bureau d’études sera chargé de coordonner la bonne réalisation
de la mission terrain et de transmettre les informations et l’avancement du travail
régulièrement au référent de l’ADER ainsi qu’à l’équipe de l’ONUDI. Il sera également en
charge de la rédactionde l’atlas et de l’envoie des rapports mensuels.Cela consiste à
remettre l’ensemble desinformations récoltées jusqu’àladatederemiseavec
traitement des données. La version provisoire de l’Atlas sera à remettre par le chef de
mission au référent del’ADER ainsi qu’à l’équipe de l’ONUDI qui réviserons ledocument
etpourront soumettre tous les commentaires souhaités. Enfin lechef de mission sera en
charge de la présentation et de l’animation de l’atelier de fin de contrat qui consistera à
présenter les principales conclusions et recommandations pour la priorisation des sites
visités.
Une semaine de préparationet de cadrage est prévue avant le départ sur terrain, afin
notamment, de valider l’agenda, fixer le programme définitifs des activités sur terrain,
préciser les actions à mener, initier et valider la méthodologie développé par l’ADER et
l’ONUDI.
VII.PRESENTATIONDESOFFRESETCRITERESDESELECTION
Le Bureaud’Étudessélectionnédevra présenterdes expériences en matièred’Etudes
hydrologiques pour l’aménagement des sites hydroélectriquesnotamment au stade de
reconnaissancedesites.
Le personnel clé devra posséder de solides références et compétences dans les études
concernant le développement d’aménagements hydroélectriques ainsi qu’en Système
d’Information Géographique (SIG). Par ailleurs, il faut que le personnel proposé ait une
bonne connaissance de l’environnement hydrologique, dusecteur électrique etdes
problématiquesdel’électrificationruraleàMadagascar.
Touslesexpertsmobiliséssurterraindoiventimpérativement parleretécrire
couramment en malagasy et en français ou doivent impérativementêtre associés à un
interprèteoriginairedelarégion.
LeBureaud’Etudesproposerapourcetteprestationtroisexpertscompétents,avecles
profilssuivants:
1.Unchefdemission‐Ingénieurhydraulique/Hydraulicienayant:
o Aumoinsdix(10)annéesd’expériencesdansledomainedesétudeshydrologiques
pourl’aménagementdesitehydroélectriques;
o Solides connaissances en cartographie /Système d’Information Géographique et
logiciels associés (au moins deux: Mapinfo, Arcview, QGIS, Google Earth, SAGA,
AUTOCAD)auminimumettraitementdedonnées;
o Excellente capacitérédactionnelleenFrançais etd’expression oraleenFrançais
commeenMalagasy;
o Quelquesmissionsponctuellessurterrain,ilseralepointfocaldediscussionavec
10
l’équipedel’ADERetdel’ONUDI,responsabledel’écrituredel’Atlasetcoordonnera
lebondéroulementdelamissionterrain.
2.Unagentdeterrain–Ingénieur/technicienHydraulique/Hydrologue,ayant:
o Aumoinscinq(05)annéesd’expériencesdansledomainedesétudes
hydrologiquespourl’aménagementdesitehydroélectriques;
o Expériences dans ledesign technique, laconstruction, lefonctionnementde
centrales hydrauliques(étude des ouvrages de génie civil : schéma d’aménagement,
dimensionnement du barrage,des prises d’eau, du réservoir,des différentscanaux
delacentrale,desbâtiments,etc.)etdesréseauxMT/BT.
o CompétencesendéterminationdedébitetmanipulationGPS;
o Bonneconditionphysique;
o Basésur terrainpendantla mission,agenten chargede récupérertoutesles
informations techniques, notamment liés au débit et proposition d’aménagement.
L’expert conjointementavec son binôme sera égalementen charge de récupérer des
informations auprès des communes / Fokontany / et centre de production électrique
existant.
3.Agentterrain–Ingénieur/technicienGénieCiviliste/Géotechnicienayant:
o Aumoinscinq(05)annéesd’expériencesdanslaconcept iond’aménagements
hydroéle ctriques;
o Solidescompétencesenouvragehydraulique,géologieettopographie;
o Bonneconditionphysique;
o Basésurterrainpendantlamission,ilseraenchargederécupérerlesinformations
techniquescomplémentaires(accèsdusite,vérificationdusol,topographie,photos/
vidéos).
Ledossierdesélectiond’Appeld’Offredevracomprendre:

Uneoffretechniquediviséeen4parties:
1.ADMINISTRATIF
 Lescoordonnéescomplètesdu soumissionnaire, y comprisle numéro
d’identificationfiscale (NIF, STAT) conformes de l’année en cours (2016) pour les
entreprisesMalagasy.
2.EXPERIENCESETRESSOURCESHUMAINES
 Présentation etHistorique des expériences de l’entreprise dans ledomaine avec au
moins trois références deprojets similaires antérieurs avec les certificats de bonne
fin;
 Lacompositiondel’équiperessourceaffectéeaveclesresponsabilitésaffiliées;
 Lescopiesdesdiplômes,CVdesexpertsetengagementsurlesdatesde
disponibilités,
 Lesréférencesdeprojetssimilairesconduitsparlesexperts;
 Un minimumde 3 référencesavec leurs contacts(nom, adressemail, numérode
téléphone) pourdes projetssimilaires; accomplisavecsuccèsparle bureau
d’étudessoumissionnaire
11
 Une liste de publications ou d’autresréférencesécritespourjugerdes
compétences rédactionnelles etanalytiques ouaumoinsdeuxrapports, en
français,d’expériencessignificativesdemoinsde3ans.
3.METHODOLOGIE/PLANNING
 Noteexplicativesurlacompréhensiondumandat(1page);
 Méthodologie proposée(5 pagesmaximum) et plande travailassocié.Une
attention particulière sera portée sur la proposition méthodologiquede mesure de
débit;
 Lechronogramme/planningindicatifclairdesactivitésetdesétapesimportantes,
comprenantunitinérairedemissiondétailléenfonctiondes4zonesprédéfinies;Le
planningproposépeutdifférerdeceluiprésentépage9dansleTableau1.
4.MATERIELS&LOGISTIQUE
 Liste du matériel mise à dispositiondes agents de terrains par le bureau d’études
pour la durée de la missionavec détailstechniques(cf. Annexe3 à rempliravec
détails techniquesdu matériel.La liste de l’Annexe3 peut être étoffée avec
justificationappropriée);
 Informationsurl’organisationlogistique,moyendetransportutilisé,estimation
kilomètreàparcourirpourlamissionterrainetc.

Uneoffrefinancière:
Lebureaud’étudesestpriédefourniruneoffrefinancièrecalculée(surunebase
exonéréedesdroitsettaxes–àconfirmer),pourlatotalitéducontratdeservice.
L’offredevraêtrepréciseetmentionneraumoinsleslignesbudgétairespourles
élémentssuivant:



Matériel(correspondantàl’achatoufraisdelocationdematériel)
TransportetLogistique(fraisdemission,essence,voyage)
Honoraireetressourceshumaine(hommejourtravaillé,honorairesetc.).
L’ONUDIprendraenchargelesfraisliésàl’organisationdel’atelierfinal.
Lesoffres,lacorrespondanceetlesdocumentsassociésauxoffreséchangéesentreles
soumissionnaires, l’ADER et l’ONUDI doivent être rédigés en français.
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