Une équipe mobilisée (3A)

Miguel Ouimet
Plan d’action pour du
personnel heureux et motivé
2014
Résumé du plan d’action créé lors de l’atelier 3A du congrès de
l’ACQ 2014.
LA MOTIVATION, définition
Ensemble des facteurs dynamiques qui orientent l'action
d'un individu vers un but donné, qui déterminent sa
conduite et provoquent chez lui un comportement donné
ou modifient le schéma de son comportement présent.
 La motivation est un phénomène personnel, une
personne ne peut en motiver une autre.
 La motivation est au rendement ce que le nombre de
chevaux est au moteur d’une voiture. Si vous retirez
des
chevaux,
la
performance
du
moteur
s’en
ressentira.
 Si on part du principe que la motivation est à
l’intérieur de chacun de nous, ce qui motive une
personne diffère de ce qui en motive une autre.
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LA MOBILISATION, définition
La mobilisation est l’action De plusieurs personnes
motivées qui s’engagent volontairement et pleinement
dans une démarche qui, à terme, leurs permettront
d’atteindre et de réaliser un but commun.
 C’est TOUJOURS plus facile de faire bouger les gens
en groupe que faire bouger une personne seule.
 Fournissez un objectif précis = cible commune.
L’ENGAGEMENT, définition
L'engagement de l'employé est défini généralement par le
niveau auquel celui-ci est complètement impliqué et
dévoué dans son travail.
 Se soucie de sa société et collègues
 est prêt à donner le meilleur de lui-même pour
atteindre le but commun.
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AVANT (de janvier à juin)
BUT : MISE EN PLACE D’UNE ÉPIDE
D’ANIMATION MOTIVÉ ET MOBILISÉ
 Envoyer une lettre de Noel aux
anciens animateurs
 Faire une vidéo pour inciter les
anciens à revenir
 Mettre la vidéo pour les
nouveaux animateurs
(Facebook+ site web)
 Faire une réunion avec les
coordonnateurs pour les faire
participer aux décisions à venir
 Soirée retrouvaille pour
passage du flambeau des
anciens
 Sondages aux animateurs,
pour avoir leurs idées
 Formation, journée complète
de teambulding (activité de
Jim Cain)
 Brunch avec tous les campeurs,
les familles et les animateurs
 Offrir une prime aux anciens
animateurs lorsqu’ils donnent
des références pour
l’embauche de nouveaux
animateurs
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 La direction
 Coordonnateur
s
 La direction
 La direction
 Coordonnateur
s
 Coordonnateur
s
 Coordonnateur
s + Direction
 Direction
 Direction
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PENDANT (juillet et août)
BUT : MAINTENIR UNE CONSTANCE DANS LE
NIVEAU D’ÉNERGIE TOUT L’ÉTÉ
 À la mi-été, faire des activités spéciales : piquenique, jeux, beach party.
 Mettre en place une ligue (kick ball, hockey,
impro ou jeux coop) SITE VS SITE
 Amis secrets / anges-gardiens entre les employés
 Talent show collectif (pas d’enfant). Chaque site
fait un spectacle
 « planifier des coups et commandos » faire
attention aux débordements
 Évaluation de mi-été pour donner des feed back
(les + et les -, incluant les commentaires des
clients)
 Club social qui organise des activités de soir
 Préparation de spectacle de fin de camp pour les
enfants et par les animateurs (sur une base
volontaire)
 Prendre du temps ONE on ONE et faire de
l’écoute active
 Défis lancés par coordos (inter-camps ou sites)
 Système d’émulation public pour amasser des
points et atteindre le statut de super-animateur
 Tableau qui peut changer selon les objectifs de la
semaine.
 Legs ou héritage de fin d’été
 Défis comiques durant les animations
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 Réunion hebdo avec motivation de l’équipe
(points ++++)
 Boite à sentiments (anonyme) et partager avec
tous
 Souper avec coordos à un moment clé pour
partager et évacuer
 Surprise au quotidien (bonbons, fruits, timbits,
autres…(
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APRÈS (septembre à décembre)
BUT : AUGMENTER LE TAUX DE RÉTENTION
 Envoyer une carte de Noel
 Faire un party de Noel (team Building)
 Faire une célébration de fin d’été en remettant
des prix. Ex. donner une formation ou une
plaque)
 Faire un album de camp (électronique / Cd / clé
USB)
 Relevé des défis, les impliqués : voter pour la
prochaine thématique, devenir responsable pour
les activités de fin de semaine
 Faire une corvée d’automne
 Organiser des compétitions sportives
 Groupe Facebook de staff
 Préparation pour les postes supérieurs
(formation)
 Faire un comité d’animateur pour organiser des
activités
 Un outil pour aider les animateurs à démarrer
des projets (ça doit venir d’eux)
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N’oubliez pas vous concentrer sur
Démobilisés
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Ultra mobilisés
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MERCI À TOUS LES PARTICIPANTS DE L’ATELIER 2A
ET 3A. DU PERSONNEL MOTIVÉ ET HEUREUX
« La motivation est simple. Vous évitez ceux qui
ne sont pas motivés. » Lou Holtz
« La logique vous conduira d'un point A à un
point B. L'imagination et l'audace vous
conduiront où vous le désirez. »
Albert Einstein
« Individuellement, nous sommes une goutte
d’eau. Ensemble, nous sommes un océan. »
Ryunosuke Satoro
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