PC Market Trends
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Prof. Alain Wegmann Solutions for Business / IT Alignment URL: http://lams.epfl.ch/ V1 20121121 EPFL – I&C - LAMS Station 14 CH-1015 Lausanne, Switzerland Tel: +41 (0) 21 693.4381 Email: [email protected] 1 http://lams.epfl.ch Comment bien initialiser vos projets ? 2 http://lams.epfl.ch Hermes Hermes - méthodes 3 http://lams.epfl.ch Type de projet Organisation 4 http://lams.epfl.ch Activités dans “analyse préliminaire” (1) • 3.3.1 Définir les objectifs du système: Les objectifs du système fixent les intentions et les conditions-cadres pour la recherche ultérieure de solutions. • 3.3.2 Initialiser la modélisation des processus d’affaires: … Consigner les conditions-cadres du projet et à définir la base de départ. • 3.3.3 Initialiser la sûreté́ de l’information et la protection des données: ... Les conditions-cadres à respecter …sont définies dans le projet. • 3.3.4 Analyser l’existant en matière de sûreté́ de l’information et de protection des données … Les besoins en matière de sécurité́ sont établis sur la base de l’analyse de l’existant au niveau de la sûreté́ de l’information et de la protection des données. • 3.3.5 Chercher des solutions: … Elaboration des approches possibles pour permettre la réalisation des objectifs du système. • 3.3.6 Définir les exigences envers les processus et l’organisation: Les exigences nécessaires à la réalisation de ces modifications et adaptations doivent être recensées et définies. 5 http://lams.epfl.ch Activités (2) 6 http://lams.epfl.ch Résultats de l’analyse préliminaire Techniques pour l’analyse préliminaire • Cartes conceptuelles (« mind maps ») • Diagrammes ad-hoc, listes et présentations PPT • … 7 http://lams.epfl.ch • UML use cases SEAM 8 http://lams.epfl.ch Technique pour les analyses préliminaires Hermes Hermes - méthodes 9 http://lams.epfl.ch Type de projet Organisation 10 http://lams.epfl.ch Image: http://zerofabricwastefashion.blogspot.com/ 2009/09/hoodie-attempt-to-explain.html SEAM Outil collaboratif pour la coévolution métier et informatique Exemple: processus embauche des doctorants (1) • Les doctorants sont engagés suite à un processus de sélection qui inclut une évaluation académique (étudiant) et évaluation de l’ “embauchabilité” (salarié). 11 http://lams.epfl.ch • Un doctorant est un étudiant qui est – en principe – salarié de l’EPFL. Exemple: processus embauche des doctorants (2) • Il y a un groupe informatique pour le service académique (IS-Academia) et un pour le service du personnel (SAP-HR). 12 http://lams.epfl.ch • Il y a 17 écoles doctorales, un service académique et un service du personnel à l’EPFL. Exemple: processus embauche des doctorants (3) • Inefficacité/frustration métier, coûts cachés informatique (excel) • Budget réduit pour développer le système IT 13 http://lams.epfl.ch • Manque de possibilité de suivi des dossiers pour professeurs et applicants 14 http://lams.epfl.ch Mini-atelier http://lams.epfl.ch 15 Objectifs pour SEAM • Similaire aux « mind maps » (cartes conceptuelles) mais plus structuré pour guider la réflexion. 16 http://lams.epfl.ch • Etre un outil collaboration utilisé pour développer une compréhension partagée entre tous les acteurs (métiers et techniques) Information sur SEAM • Développé depuis 2001 par le groupe du Prof. Wegmann • Basé sur la pensée systémique et sur les méthodes formelles (maths). • Inclus / compatible avec les disciplines: pensée stratégique, « requirements engineering », urbanisation d’entreprise, urbanisation IT, gestion de projets, gestion de risques, … • Méthode ouverte et public 17 http://lams.epfl.ch • Applicable dans l’enseignement et dans l’industrie (stratégies métiers et techniques, cahier des charges, “team building”) Méthode SEAM as-is / to-be Business Plan • Systémique • Concrète (“project-based”, “storytelling”, “examples”, …) • Rigoureuse (“discrete simulation”, “system dynamics”, “logic”) • “Subject-based” (“viewpoints, “goals”) … Segment [composite]: Value networks [whole] Value network [composite]: Companies [whole] Company [composite]: Employee [whole] & IT system [whole] Project proposal IT System [composite]: Web services [whole] & Business process server [whole] BPMN/BPEL 18 http://lams.epfl.ch (“hierarchical complex systems”, “networked organizations”) Adopteurs Stratégie business: (incl. dizaines de startups) Stratégie IT: Organisation IT: IT Consulting: 19 http://lams.epfl.ch Service Level Management (ITIL): • • • • • • • • • • • • • • • Guy Genilloud Andrey Naumenko Gil Regev Otto Preiss Pavel Balabko José Diego de la Cruz Irina Rychkova Lam-Son Lê Julien Ramboz Arash Golnam Anshuman Saxena Biljana Bajic Blaise Carrupt Gorica Tapandjieva George Popescu - RM-ODP & Alloy - Phd 2002 – RM-ODP - Phd 2003 – goal modeling - Phd 2004 – quality modeling - Phd 2005 – role modeling - Phd 2007 – declarative semantics - Phd 2008 – operational semantics - Phd 2008 – system modeling - Tools & methods - Phd – business strategy (2009 - …) - Phd – cognition & value modeling (2009 - …) - Phd – SEAM to code (2010 - …) - Tools - Phd – enterprise architecture (2012 - …) - Phd – notation (2012 - …) • Gil Regev – overall SEAM, system thinking (1997 - …) 20 http://lams.epfl.ch SEAM LAMS/EPFL Credits Références 21 http://lams.epfl.ch • http://lams.epfl.ch/reference/seam Transparents sur: http://lams.epfl.ch/talk Prof. Alain Wegmann [email protected] +41 21 693.4381 22 http://lams.epfl.ch http://lams.epfl.ch http://lams.epfl.ch/reference/seam