Formation Indicateurs et tableau de bord logistique

Indicateurs et tableau de bord logistique
Objectifs :
• Définir des indicateurs pour évaluer l’efficacité des
composantes de la supply chain
• Construire un tableau de bord synthétique
• Utiliser un tableau de bord comme outil de pilotage
Type :
Présentiel
Prix :
620 €HT
Public visé :
• Responsable et Directeur Supply Chain
• Responsable et directeur logistique
• Managers d’équipes logistiques
• Dirigeants de PME
Lieu :
Toulouse (31)
Supports
pédagogiques :
• Alternance entre théorie et pratique
• Mise en situations pratiques
Durée : 2 jour(s)
Programme
Définir des indicateurs pertinents
• La double boucle de planification et de pilotage
• Identifier les éléments de supply chain qui contribuent à l’amélioration des performances de l’entreprise
• La matrice de déploiement des indicateurs
Les bonnes pratiques pour construire son tableau de bord
• L’analyse préalable
• Définir un objectif
• La collecte et l’analyse des données
• La mise en place
• Le pilotage et la communication des résultats
• Les plans d’action associés
Travaux pratiques
• Créer un indicateur pragmatique d’aide à la décision
• Rédiger le plan d’action associé
Conformément à la législation sur la Formation Professionnelle Continue, lors de la clôture de la formation, un
questionnaire d’évaluation est remis aux participants ainsi qu’un Certificat de Stage mentionnant les résultats de
l’évaluation.
AFPI Midi-Pyrénées
Anne PETIT - [email protected] - Tél: 0561588100 - Fax: 0547670082
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