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QUALITÉS ESSENTIELLES DE GRAND LEADERSHIP : COMPÉTENCE
La compétence est une autre qualité essentielle de grand leadership. Nous tous admirons les gens qui
manifestent hauts niveaux de compétence. Les gens que vous influencez ou l'avance s'attendent à ce
que vous soyez un chef compétent, c'est-à-dire ils s'attendent à ce que vous soyez bien autorisés et la
crise au leadership.
Une définition de compétence est la capacité de faire quelque chose bien, mesuré contre une norme. Il
fait allusion surtout à la capacité acquise par l'expérience ou l'entraînement.
La compétence est caractérisée tant par la connaissance que par les connaissances. Le potentiel pour le
succès dans la petite annonce personnelle et les situations professionnelles sont basées sur une
compréhension de vos compétences – les forces auxquelles vous apportez un effort – aussi bien que vos
faiblesses. Quand j'enseigne aux jeunes adultes dans notre institut de leadership, j’enseigne de la
révélation, la connaissance et l'expérience. Pourtant, j'admets que je suis aussi continuellement le fait
d'évoluer. Je reste un apprenti désireux. Je cherche des façons de continuer à apprendre, grandir et
m'améliorer.
L'expert de leadership John Maxwell expose, “Les gens extrêmement compétents vont toujours le mile
supplémentaire. Pour eux, assez bon n'est jamais assez.” Les gens extrêmement compétents ne peuvent
pas se contenter de la médiocrité ou le fait de passer juste; ils se concentrent sur l'excellence. Ils ne sont
pas contents avec l'action de quelque chose à mi-chemin. Ils se mesurent contre leur potentiel Donné
par Dieu et étendue pour arriver plus haut et plus loin. Dans le processus, ils motivent d'autres pour
faire le même.
Les chefs de petites organisations ou d'entreprises portent souvent par nécessité beaucoup de
chapeaux, en leur exigeant de réaliser les rôles, exécutez des tâches, ou supposez des responsabilités
auxquelles ils ne peuvent pas être bien préparés. C'est un défi apprendre est possible autant qu'à se
conduire jusqu'à ce que les gens plus qualifiés arrivent. Entre-temps, un peut avoir l'impression d'être
un homme à tout faire, mais un maître personne! Il est difficile de développer la compétence si vous
êtes l'essai de faire tout. Au lieu de cela fortifiez vos faibles régions en collaborant avec les gens qui sont
forts où vous êtes faibles.
La synergie est une magnifique chose! C'est partout dans la nature. Cela signifie essentiellement que le
tout est plus grand que la somme de ses parties. En d'autres termes, où il y a la synergie 1 + 1 n'égale
pas 2; il égale 3 ou plus. Dans les rapports, la synergie est accomplie quand au moins deux personnes
collaborent pour créer un meilleur la solution que l'un ou l'autre pourrait seul. Ce n'est pas votre voie ou
ma voie, mais une meilleure voie, une plus haute voie – un tiers alternative. Il commence par la
conviction que les gens impliqués gagneront plus d'aperçu en comprenant ce que d'autres doivent
contribuer. L'excitation de l'apprentissage réciproque et de l'aperçu créera à la vitesse vers de plus en
plus d'aperçus, l'apprentissage et la croissance.
La synergie exige à la bonne chimie et à la maturité émotionnelle dans un groupe de se développer.
C'est un processus cela n'arrive pas juste. Le travail vers cela est un effort extrêmement créateur qui
vous exige vraiment de recevoir votre la sécurité de l'intégrité et des valeurs intérieures. Sinon, vous
pouvez trouver l'expérience désagréable ou menaçante.
Néanmoins, satisfont mutuellement là des avantages pour les capables de participer.
Personnellement, j'aime essayer de nouvelles choses. Quelquefois, je découvre que je suis bon à eux,
mais souvent je suis douloureusement conscient qu'il y a d'autres beaucoup plus capables et
compétents – d'autres de qui je peux apprendre et avantage. Il serait mieux de concentrer mes énergies
sur l'action de quelque chose qui synchronise mes meilleures connaissances, la connaissance, les
intérêts et les occasions de collaborer. Les gens extrêmement compétents systématiquement jouez
bien, parce qu'ils résolvent d'investir leur meilleur pour réaliser leur potentiel divin et faire le les plus
grandes contributions. Et ils sont ouverts à l'apprentissage d'autres et à l'offre de ceux autour d'eux le la
liberté de faire leurs contributions les plus grandes.
Il est important de réaliser quelles contributions sont les plus importantes dans la poursuite d'une
mission ou d'un but.
Nous vivons dans un vite arpenté, l'environnement constamment changeant. Il nous profite pour se
maintenir sur ces connaissances et la connaissance qui sont les plus essentiels à notre mission
personnelle et carrière. Voie de nous faisions toujours les choses peuvent plus ne pas être le meilleur. Il
aide aussi à prévoir où nous pouvons être dans l'avenir et nous préparer à l'avance.
Maxwell expose aussi, “Une personne compétente fait ce qu'il fait bien, en persévérant continuellement
et en distillant ce qui est le meilleur – et il arrête de faire ce qu'il ne fait pas bien.” Cela veut dire de se
concentrer sur vos forces et la mise de la majorité de votre énergie dans ce que vous faites bien pour y
devenir extrêmement compétents région particulière.
En développant notre niveau total de compétence, estimez qu'il y a plusieurs types de compétence cela
sont importants dans le leadership et qui existent dans les gens dans les degrés divers :
Professionnelle et technique
Quand embauchant de nouvelles responsabilités, comparez vos compétences aux attentes de la tâche,
identifiez des espaces entre eux et prenez les mesures nécessaires pour fermer les espaces. Beaucoup
de voies existent pour apporter vous jusqu'à la vitesse. Cherchez des occasions de gagner l'expérience
favorable et augmenter votre base de connaissances.
Social
Le leadership demande la compétence sociale. Le leadership consiste relatives à d'autres personnes
d'une manière qui influence leurs pensées, attitudes et/ou des actions. Rien n'arrive dans les
organisations, les institutions, ou affaires sans gens; donc, la capacité de divertir, informez, convainquez,
persuadez et négociez avec d'autres pour faire faire des choses est essentiel. Mais les rapports
interpersonnels sont tendus avec tous les deux écrits et règles non-écrites. La compétence sociale est un
concept complexe, multidimensionnel qui implique posséder les connaissances nécessaires (social,
émotionnel, intellectuel et de comportement) pour s'entendre efficacement à d'autres et réussir comme
un membre de société. C'est aussi la fondation sur lequel les attentes sur les actions réciproques futures
et les perceptions de son propre comportement sont construites. Lorsque vous êtes nouveau bâtiment
relations, chercher des occasions de synergie pour travailler ensemble.
Culturel
La compétence culturelle fait allusion à une capacité de réagir réciproquement efficacement avec les
gens de différentes cultures – les cultures possédant des valeurs particulières, des normes et des
traditions qui affectent comment les individus dans ce groupe percevez, pensez, réagissez
réciproquement, comportez-vous et faites des jugements de leur monde. Dans un monde extrêmement
divers, a le creuset de cultures, courses, religions et idées, il est essentiel qu'un chef cherche à
comprendre d'autres et appréciez la diversité. Il transcende le fait d'admettre ou le fait d'accepter des
différences. Cela signifie en fait célébration des différences.
La compétence culturelle est importante pour la recherche de la synergie, comme l'essence de synergie
doit évaluer le les différences mentales, émotionnelles et psychologiques entre les gens - pour les
respecter, tirer parti les forces et compenser pour les faiblesses. La personne qui possède la compétence
culturelle célèbre des différences, en pensant que les gens (ou les cultures) voient le monde à partir de
différents perspectives.
Il exige à l'humilité, la flexibilité, pleine de conscience et la révérence de reconnaître notre propre
perceptive les restrictions, les lentilles culturelles et les préférences et apprécier les ressources riches
disponibles par l'action réciproque avec les cœurs et les esprits d'autres êtres humains; cependant, nous
avons besoin de voir par chacun les yeux d'autre pour recevoir un dessin plus complet et une
compréhension du monde nous fonctionnons dans. Si nous sont disposés à écouter et vraiment
comprendre, nous pouvons démontrer les connaissances, les valeurs et les attitudes nécessaires livrer le
service et travailler efficacement et harmonieusement avec les individus divers et les groupes.
Communication
La compétence de communication est le degré auquel les buts d'un communicateur sont accomplis par
action réciproque efficace et appropriée. Le chef possédant la compétence de communication envoie les
messages qui promeuvent l'acquisition de ces buts en maintenant l'acceptabilité sociale. Il ou elle les
tentatives d'aligner avec les buts et les méthodes pour d'autres pour produire lisse, productif et souvent
dialogue agréable. La capacité de communiquer ouvertement, clairement, et il est effectivement une
absolument vital compétence pour chaque dirigeant.
La communication met le ton avec les gens que vous menez. Etre ouvert et sincère construit la
confiance nécessaires pour consolider les relations et développer la communauté et la cohésion, alors
que la pauvre communication provoque la confusion, la méfiance et peut mener au désengagement. Il
appartient à chaque le chef pour comprendre les principes de communication et développer des
connaissances de communication fermes.
Avec la gamme donnante le vertige d'occasions et de défis avant nous, demandons, “Que dois-je faire
mieux? Comment peut J'ai le plus grand impact ? Où mes contributions auront-elles la plus grande
valeur?” Une fois répondu, aller avec votre cœur et suivent l'écoulement.
Beverly A. Najt
4Ekselans
Le 19 avril 2011