Plaquette du DU Reprise et Transmission d`entreprise

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Service Commun
de Formation Continue
1 avenue de Saint Jean
84000 AVIGNON
Tél : 04 32 74 32 20
Fax : 04 90 85 08 08
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Diplôme Universitaire
Reprise et transmission d’entreprise
Contact
Dominique Rey
Ligne directe : 04 32 74 32 22
[email protected]
Vous garantir une reprise pleine de succès
Dernière mise à jour : Janvier 2013
Conception et réalisation : Cellule Communication - 2013 - Photos : © UAPV et Stockdisc.
Pour tous ceux qui ont un projet de reprise ou de
transmission d’entreprise et qui souhaitent mettre toutes
les chances de leur côté.
Pour tous ceux qui ont la volonté de suivre une formation
dense et de haut niveau indispensable à la réussite de
leur projet.
« On ne s’improvise pas chef d’entreprise du jour au lendemain...
Beaucoup de problèmes complexes et de décisions stratégiques
sont à gérer quotidiennement et parfois dans l’urgence...
Etre solidement formé afin d’être opérationnel rapidement
est un gage de succès indéniable. »
Yvan Paradès, Président de l’Union Patronale de Vaucluse
Service Commun de Formation Continue
Présentation
Objectifs de la formation
Donner sur une période de 4 mois la maîtrise des notions, mécanismes, réflexes et bonnes attitudes indispensables au succès de l’opération de reprise ou de
transmission d’entreprise.
Transmettre des compétences juridiques, financières et
managériales les plus fréquemment mobilisés tout au
long du processus.
Public concerné
Cette formation s’adresse aux repreneurs d’entreprises
souhaitant par une formation concrète et pratique maîtriser les compétences clés leur permettant de prendre
les rênes sereinement et de garantir ainsi la continuité
et la pérennité de leur nouvelle entité.
Formation ouverte aux porteurs d’un projet de reprise
d’une entreprise, aux dirigeants de PME.
Organisation
Déroulement
La formation se déroule sur 210 heures au rythme de
3 journées par semaine (du mercredi au vendredi), une
semaine sur deux.
Elle débute en mars pour se terminer en juin.
Conditions d’accès
Une expérience professionnelle significative ou un
diplôme universitaire sont recommandés. Les candidatures (CV - Lettre de motivation) seront soumises à un
jury composé d’universitaires et de professionnels.
Tarif
Les frais de formation sont de 4800 €.
Nous consulter pour les diverses possibilités de financement.
Equipe pédagogique
Toute l’expertise mobilisée au service de la transmission
d’entreprises.
Une équipe pluridisciplinaire, mixant des universitaires
de renom et des chefs d’entreprises , des responsables
de structures spécialisées dans la transmission d’entreprises mettant à disposition des stagiaires des compétences techniques, pédagogiques et professionnelles,
pragmatiques et concrètes:
Direction :
Jean-Yves Borel, Professeur de Droit à l’Université
d’Avignon, Avocat ;
Yves Bayon de Noyer, fondateur de la société AGIS,
Président du Pôle de compétitivité Fruits et Légumes,
Consultant.
Modalités Pédagogiques
Cette formation consacre un temps aux rappels théoriques et techniques indispensables, puis réserve
ensuite une large part aux échanges d’expériences
et à l’étude des situations vécues par les participants. L’équipe pédagogique est à leur disposition pour
répondre de manière personnalisée à leurs questions et
les assister dans leurs prises de décisions stratégiques.
Effectif limité à 20 participants.
>>> 20 participants maximum
>>> 210 heures de formation
>>> 4 mois de formation
>>> Coût : 4800 € *
*plusieurs formules de financements possibles.
>>> Toute l’expertise
mobilisée au service de la
transmission d’entreprises
MANAGEMENT – GESTION DES RESSOURCES
HUMAINES
Le Droit social
Les principaux mécanismes du droit du travail
et de la protection sociale
Conventions collectives et contrats de travail
Embauche et modes de rupture
DROIT – FISCALITÉ
La préparation de l’opération
L’entreprise cible : individuelle ou société?
En difficulté ou entreprise in bonis?
Statut juridique
Les modalités de l’opération
La transmission de l’entreprise familiale
Le Droit de la protection sociale
Les enjeux du droit de la protection sociale
La concrétisation de l’opération
Les actes préparatoires
Audit juridique et fiscal de la cible
Les actes définitifs
La fiscalité de l’opération
L’univers de cession / acquisition / fusion
L’élaboration du business-plan
L’importance d’un business-plan
L’articulation du business-plan avec les
budgets / comptes de résultats / bilan
Comment élaborer un business-plan de façon
méthodique
Un business-plan vivant au fil des années
Les étapes-clés de la post-signature
MODULE 1 (42h)
La Gestion des Ressources Humaines
Les grands domaines de la GRH
Les enjeux particuliers liés à la reprise
La Communication interne
Motivation et implication
Piloter la conduite du changement
Faire partager le nouveau projet
MODULE 2 (42h)
Module 2 : Management - Gestion des Ressources Humaines
Martine LE FRIANT, Professeure de Droit social à
l’Université d’Avignon, Présidente de l’Association
Française du Droit du Travail.
Agnès PARADAS, Maître de conférences en Gestion
des Ressources Humaines et en Entrepreunariat à
l’Université d’Avignon.
Alexis MAYER, Directeur des Ressources Humaines
société OMYA, Responsable de l’Association Nationale des Directeurs des Ressources Humaines en
région PACA.
Module 3 : Droit - Fiscalité
Céline BAS, Maître de conférences en Droit fiscal à
l’Université d’Avignon.
Maître Emelle ZELTENI, Avocate fiscaliste (FIDAL).
Module 4 : Entreprise en difficulté
Jean-Yves BOREL,
Bernard ROUSSEL, Mandataire liquidateur.
Bruno BERTHOLET, Administrateur judiciaire.
Modules
MÉTHODOLOGIE – ANALYSE STRATÉGIQUE
La méthodologie de la négociation
Les grands principes – la négociation
d’entreprise
Application : la négociation de reprise ou
cession d’entreprise
Module 1 : Méthodologie - Analyse stratégique
Yves BAYON DE NOYER,
Philippe DELECOURT, Direction générale de CEGOS
Ingénierie financière, Créateur et dirigeant du cabinet
LINKERS, Spécialiste en ingénierie financière.
Didier CHABAUD, Professeur en Sciences de Gestion
à l’Université d’Avignon, Président de l’Académie de
l’Entrepreneuriat et de l’Innovation.
Les conséquences de l’opération
Conséquences juridiques
Conséquences fiscales pour l’entreprise (imposition du bénéfice, TVA, CET) – pour le dirigeant
(imposition de la rémunération, du patrimoine,
responsabilité fiscale du dirigeant)
MODULE 3 (42h)
ENTREPRISE EN DIFFICULTÉ
La connaissance des procédures collectives
Le cadre des procédures collectives
La procédure de sauvegarde
La procédure de redressement judiciaire
La liquidation judiciaire
ÉVALUATION – FINANCEMENT
L’analyse d’un bilan, d’un compte de résultat
– Diagnostic financier
Analyse du compte de résultat (SIG, ratio,..)
Analyse du bilan (fonctionnelle, financière,
ratios,..)
La reprise d’une entreprise en difficulté
Diagnostic et prévention
Les acteurs de la reprise
Les 20 étapes d’une reprise
L’évaluation des entreprises
L’évaluation patrimoniale
L’évaluation par les flux
Notion de goodwill
La reprise d’une entreprise en liquidation
judiciaire
Les différentes modalités de liquidation
La procédure de rachat
Le financement
Plan de financement/plan de trésorerie
Business-plan
Relations banques, OSEO,..
Les aides au financement
Les attentes des juridictions consulaires
MODULE 4 (28h)
L’Ingénierie financière
MODULE 5 (42h)
Module 5 : Évaluation - Financement
Corinne FARINA, Professeur agrégée en Gestion à
l’Université d’Avignon.
Gérard MAZZIOTTA, Docteur en Droit des affaires,
ancien Directeur de la Banque de France, Enseignant
en Finance et Conseil en entreprise.
Elyan FERRIERES, Directeur de groupe de la Société
Marseillaise de Crédit.
Florence GUILAS, Responsable de la Cellule Transmission de la Société Marseillaise de Crédit.
En savoir plus
Le détail de nos formations
diplômantes et qualifiantes
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