TeamBuilding et coaching d`équipe

TeamBuilding
et coaching d'équipe
Cycle initial de formation professionnelle
au coaching du collectif
Améliorer le fonctionnement d’équipe
est un des meilleurs services qu’un coach puisse rendre à ses clients.
Immergé dans le pilotage du quotidien, le manager a besoin pour lui et son équipe d’un temps d’évaluation,
de ressourcement et d’amélioration.
Le coaching d’équipe s’attache à développer une forme d’intelligence collective à partir d’une meilleure
coopération, en visant le niveau de performance. Complément naturel du coaching de dirigeant, il a le
même effet que l’entretien annuel pour un individu : permettre au collectif d’affiner son fonctionnement et
de préparer son plan annuel d’équipe.
Dans ce dispositif, le coach a trois fonctions : miroir, phare et stimulateur. D’un côté, il met en évidence des
opportunités de progression ; de l’autre, il favorise l’utilisation de ressources inexploitées. Enfin, il booste
en produisant de la motivation.
Cette formation au coaching d’équipe procure au coach :
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une capacité d’analyse systémique de la cohésion tant sur le versant humain que technique, des
objectifs, de la vision ou style managérial ;
des outils de progrès du fonctionnement individuel et collectif (qualités d’équipier, stades de
coopération, plans de progrès, gestion des énergies …) ;
une compétence du collectif en entreprise, lui procurant aux yeux de son client une solide base
diagnostic.
A l’issue de la formation, le coach saura :
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choisir et animer les 3 modèles de coaching d’équipe (Team Building, Team Development, Team
Coaching), et les amender pour les adapter aux circonstances ;
élaborer une offre différenciante par sa capacité à repérer les ressorts d’une équipe performante ;
utiliser le logiciel TeamScan, outil de diagnostic de l’efficacité collective et du management (modes
de fonctionnement, focalisation continue, recouvrement des objectifs).
PROGRAMME
Module 2 – La méthode en Team
Le premier séminaire est l'occasion de vivre les Development, l'analyse du système équipe
Module 1 – Dynamique de groupe
ressorts propres à la dynamique naturelle des
groupes : les rôles et fonctions dans un groupe
naturel, les leaderships et les pouvoirs, les
tendances naturelles d’un groupe humain,
comment articuler les processus subjectifs humains
et les processus objectifs opérationnels. Dans un
deuxième temps, les différentes périodes de
coaching d’équipe et la phase de cadrage.
Le deuxième séminaire a un double objectif :
aborder la théorie des équipes (les 5 éléments, 3
logiques de fonctionnement et les comportements
d’équipiers) et intégrer les étapes du processus
autour des conditions de réussite, du scénario et du
plan de coaching.
Ce séminaire permet de distinguer Team Building,
Team Développement et Team Coaching.
Des apports didactiques sur la sociométrie, l'analyse
systémique et la construction d'une démarche de
progrès y sont faits.
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IFOD Provence - Sàrl DEX MED au capital de 10.000 € - RCS Marseille 532 832 078 – NAF 7022 Z
N° formation : 93 13 14023 13 – 10 Place de La Joliette – BP 13543 - 13567 MARSEILLE CEDEX 2
 04 91 89 04 29
www.coaching-ifod-provence.com
IFOD Provence – Formation au TeamBuilding et au coaching d'équipe
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PARTICIPANTS
Module 3 - Conduire ses interventions
A partir d'études de cas, ce séminaire permet un
entraînement à l’analyse et à la conduite de
différentes situations rencontrées.
Il est l’occasion d’apports sur les différentes
énergies, le niveau de focalisation sur les objectifs,
les limites de la cohésion et les phénomènes
d’équipe.
Module 4 – Méthodes en Teambuilding et
en Teamcoaching
A côté de la formation et de l’entraînement aux
méthodes de TeamBuilding et de TeamCoaching,
ce séminaire sera l’occasion d’aborder les 6
principales causes de dysfonctionnement des
équipes : l’insuffisance de coopération, le manque
de cohésion, l’excès d’exercice du pouvoir, le
manque de confiance, etc…).
Des apports didactiques viennent étayer la
formation : la "sur-motivation", les comportements
d'équipiers, les limites de la cohésion, les
phénomènes d'équipes.
Module 5 – Développer l’efficacité collective
Le cinquième séminaire constitue un approfondissement des 4 précédents. Il traite des différents
stades de maturité des équipes et détaille les
modalités de leur accompagnement dans le long
terme (Team Coaching). Différents apports
didactiques viennent étayer la formation : phénomènes d’équipe, surmotivation et plaisirs au
travail.
Il permet de se familiariser avec TeamScan, outil en
ligne de diagnostic de l’efficacité collective.
Ce séminaire est aussi l’occasion d’aborder
l’approche commerciale et de superviser les démarches que les participants ont lancées auprès de
leurs clients.
EQUIPE PEDAGOGIQUE
L’équipe des formateurs Ifod est composée
d’anciens dirigeants, psychologues, ingénieurs, ou
coachs sportifs qui partagent leur temps entre les
interventions en entreprises et l’enseignement.
Ce cycle est animé par Odile Benotti, Jacques
Pommerolle, Olivier Devillard.
Consultants - Dirigeants
- DRH
- Coachs
- Formateurs - Ingénieurs
- Personnes en situation
d’évolution ou de reconversion
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DUREE
Cycle de 14 journées de formation réparties en 5
séminaires et de 5 journées de travaux pratiques,
soient 133 heures sur 9 mois.
A l’issue du cycle décrit ci-dessus, des soirées de
training collectif (facultatives) permettent de
partager et d’approfondir l’expérience et les
méthodes de chaque participant, en appui de son
projet.
PEDAGOGIE
Cette formation a pour spécificité de proposer une
méthode qui a fait ses preuves depuis vingt-cinq
ans, tant dans des entreprises du CAC 40 ou
multinationales que dans des PME, start up,
écoles, hôpitaux et collectivités territoriales.
Les apports théoriques sont issus des domaines de
la psychologie sociale, de l’analyse systémique, la
sociologie, les théories de l’organisation et de la
motivation. Ils s’appuient aussi sur la
connaissance des équipes d’entreprises et les
phénomènes de dynamique collective.
L’enseignement et les exemples sur lesquels
travaille le groupe proviennent, notamment, de
l’expérience acquise par les consultants formateurs
auprès d’équipes de direction, d’équipes
commerciales, de R&D et de production.
La formation est organisée à partir d’apports
théoriques, d’exercices d’intégration, de simulations, de training, de vidéo et de lectures et, bien
sûr, de la dynamique du groupe des participants.
TARIFS
Professionnels : 5.542 € ht
Particuliers :
4.142 € ht
CERTIFICATION
Cette formation peut conduire à la certification
IFOD-CICC validée par la soutenance d’un
mémoire.
IFOD Provence -  04 91 89 04 29 - www.coaching-ifod-provence.com