Le secteur bancaire : Ses principales caractéristiques Emploi

Le secteur bancaire :
Ses principales caractéristiques Emploi/Formation
OPCABAIA - Séminaire « Découverte » 6 février 2013
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L’emploi dans la branche professionnelle
à fin 2011
 L’AFB représente plus de 220 entreprises pour un
effectif total de 204 090
 99% des effectifs sont dans des entreprises de 50
salariés et plus
 Près de 58% des salariés travaillent en région
parisienne
 Les femmes représentent plus de 56% des effectifs
et 44% des cadres
 Des emplois tenus majoritairement par des cadres :
54% des effectifs sont des cadres
En 10 ans, l’effectif total a progressé de 3,3%
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L’emploi dans la branche professionnelle
à fin 2011
 L’âge moyen est de 41,6 ans, 43% des effectifs ont
45 ans et plus
 L’ancienneté moyenne est de 15,8 ans mais 25%
des effectifs ont moins de 5 ans d’ancienneté
 99% des effectifs sont en CDI
 Répartition des effectifs par activités :
 68% en Banque de détail
 17% en Banque de Financement d’Investissement
 15% Autres activités
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Une large palette de métiers
en % des effectifs
60,00%
50,00%
40,00%
30,00%
20,00%
10,00%
0,00%
2010
Métiers commerciaux
2011
Fonctions de management et de support
Métiers de traitement des opérations
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Les banques AFB ont embauché
plus de 20 000 personnes en 2011
 Le taux d’embauche progresse légèrement : 8,8% en
2011 contre 8,3% en 2010
 Les ¾ des embauches sont en CDI
 Les femmes représentent 54% des embauches
 50% des embauches concernent des moins de 30 ans
 1 embauche sur 5 concerne les chargés d’accueil et
de services à la clientèle
 La structure des embauches par diplôme :
 3% < BAC
 10% BAC ou BAC+1
 40% BAC+2 ou +3
 47% BAC+4 ou plus
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Une politique volontariste en matière
d’alternance
 Plus de 5 000 contrats sont signés chaque année, 5 400 en
2011 dont :
 40% de contrats de professionnalisation
 41% de contrats d’apprentissage
 19% de VIE
 80% des contrats de professionnalisation permettent
d’accéder à un diplôme national
 53% des contrats de professionnalisation diplômant ont
concerné des jeunes de niveau BAC à l’entrée en
formation
 Plus de la moitié des contrats de professionnalisation (57%)
concernent les métiers de Chargé d’accueil ou de Chargé
de clientèle particuliers
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Une place importante réservée à la
formation continue
 Les banques consacrent 4% de leur masse salariale à la
formation continue
 Les dépenses de formation s’élèvent en moyenne à 2.000
euros par salarié en 2011, contre 800 euros, toutes
branches confondues (source Céreq).
 Près de 4 salariés sur 5 bénéficient d’au moins une
formation chaque année.
 Une action de formation dure en moyenne 34 heures (37
pour les techniciens)
 Près de 12% des salariés ont bénéficié du DIF pour une
durée moyenne de 29 heures
 15 000 périodes de professionnalisation prises en
charge dont 50% pour les plus de 45 ans et 25% pour des
mobilités professionnelles
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Un dialogue social ouvert et riche
 En 6 ans, une trentaine de négociations ont été menées et
ont abouti à 27 accords
 La branche AFB négocie avec 5 organisations syndicales
représentatives :
 CFDT Banques et Assurances
 CFTC Banques
 CGT des syndicats du Personnel de la Banque et de
l’Assurance
 Fédération des employés et cadres FO
 Syndicat National de la Banque et du Crédit SNB CFE-CGC
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Un dialogue social ouvert et riche
 Un dialogue social nourri et varié sur :
 Les conditions de travail : la sécurité des agences bancaires,
agir sur le phénomène des incivilités à l’occasion des relations
commerciales, prévention du harcèlement et de la violence au
travail, création de services de santé interbanques …
 l’Emploi : faciliter l’accès à la vie professionnelle des jeunes et
des publics en difficulté (Handiformabanques), engagements sur
les stages, donner de la visibilité à nos métiers ( accord GPEC de
novembre 2011), signatures de conventions avec l’Etat …
 la Formation : engagements de la profession avec un accord
unanime sur la formation du 10 juin 2011 et son avenant du 3
novembre et l’accord du 4 juillet 2011 portant création
d’OPCABAIA
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La Politique de Formation de la Branche
 Les engagements de la branche:
 Les publics prioritaires : un même enjeu « permettre
l’insertion, l’accès à la vie professionnelle et le maintien en
activité» des jeunes et demandeurs d’emploi, des seniors, des
salariés de retour d’une longue absence ou ayant une
qualification insuffisante, des personnes en situation de
handicap, le reclassement dans les entreprises de la branche
de salariés licenciés économiques
 Des mesures en faveur des PME/TPE : prise en charge des
coûts de diagnostic GPEC, financement du DIF prioritaire pour
acquérir 1 ou plusieurs modules d’un diplôme professionnel,
prise en charge du coût du remplacement de salariés en
formation
 Les Financements mutualisés :

- Versement au FPSPP : répartition égale des sommes dues au
titre du Plan et de la professionnalisation
- Fixation des niveaux de prise en charge avec possibilité
d’ajustement de la SPP, la CPNE pouvant faire varier les taux de
prise en charge en fonction de la politique de formation
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La Politique de Formation de la Branche
 Les engagements de la branche:
 Les dispositifs et outils de formation : les formations
diplômantes et certifiantes, le contrat de professionnalisation
pouvant avoir une durée de 24 mois, les périodes de
professionnalisation d’une durée minimum de 70 heures,
l’obligation de désigner un tuteur pour chaque contrat de
professionnalisation, une acquisition des heures de DIF
identique pour les salariés à temps plein et ceux à 80%, la mise
en œuvre de la FOAD et ses bonnes pratiques, la VAE
individuelle ou collective, les travaux sur un CQP en matière
pédagogique …
 Un Observatoire des métiers, des qualifications et de
l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes
dans la banque : structure paritaire de veille active sur
l’évolution quantitative et qualitative des métiers et les facteurs
susceptibles de les faire évoluer. Son site permet d’informer les
salariés et les personnes souhaitant intégrer la branche sur nos
emplois et dispositifs d’accompagnement des salariés
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La Politique de Formation de la Branche
 L’OCTA BANQUE
 L’AFB est agréée en tant qu’OCTA : la gestion est déléguée
à OGESTION. Pour 2012, la collecte est d’environ 36 M€ dont
220 K€ de fonds libres qui ont permis :
- La formation de demandeurs d’emploi (180 K€)
- Le financement de 2 écoles de la deuxième chance
- La réalisation de 2 partenariats universitaires pour la création
de Masters 2
 Les conventions signées
 Conventions avec Pôle Emploi
 Convention « Mobilisation des professions en faveur de
l’alternance » en septembre 2011
 Convention avec le Ministère de l’enseignement supérieur en
juin 2009 pour renforcer les relations entre la profession
bancaire et les établissements d’enseignement supérieur ; le
CFPB et la délégation générale pour l’enseignement supérieur
et l’insertion professionnelle étant nommés maîtres d’œuvre.
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Je vous remercie de votre attention
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