Le plaisir de servir et de faire plaisir, c`est la base
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Le plaisir de servir et de faire plaisir, c`est la base
09 JAN 14 Quotidien OJD : 198324 Surface approx. (cm²) : 548 Page 1/2 FORMATION Hôtellerie/Restauration «Le plaisir de servir et de faire plaisir, c'est la base !» Vocation. François Guillement est un jeune directeur d'hôtel. Il nous expose sa vision du métier et livre quèlques conseils. Les diplômes recherches Entête des diplômes les plus recherches du secteur : l'École hôtelière de Lausanne et le MBA in hospitality management (Imhi) de ('Essec, qui a fêté ses 30 ans en 2013. Cette formation à part, dispensée entièrement en anglais et que l'on peut suivre en alternance, est très cotée pour l'hôtellerie de luxe. En France, l'École hôtelière de Savignac (en Gironde) présente un très bon master. À Lyon deux écoles ont une excellente réputation : ll nstitut Vatel et bien sûr Paul Boojse où 151 jeunes, de 22 nationalités différentes, ont étê diplômés en 2013. E n juillet dernier, François G u i l l e m e t , 33 ans, a débarqué de Paris pour prendre en mam l'Hôtel des Savoies, établissement de 45 chambres situé rue de la Charité (Lyon 2e). Une maîtrise en philosophie pour seul diplôme La perspective d'une rénovation totale, à partir de ce début d'année, pour faire passer l'hôtel, racheté par le groupe Maranatha, de 2 à 3 étoiles est entrée en ligne de compte dans son challenge personnel « Partir quasiment de la base et tout remettre en place, c'est un projet qui m'a intéressé, exphqtie-t-il Quand je suis arrivé, on faisait les réservations encore sur papier sur des plannings en format A3. J'ai donc instauré un système d'exploitation, recruté un general manager pour développer le travail avec les agences, de manière à faire fonctionner l'établissement comme un hôtel moderne, mais aussi une réceptionniste, car tout était géré avant en famille par les propriétaires. » Photo Sylvain Lartaud Ses tâches varient entre la gestion-comptabilité, la dimension commerciale et une prise directe avec l'exploitation pour remplacer du personnel malade, superviser les chambres. Ou donc recruter. « C'est un état d'esprit qui est recherche » «Au delà d'un profil et d'un diplôme, c'est plus un état d'esprit qui est recherche II faut développer une envie, un sens du contact, une grande énergie, une capacité à relever des défis et une certaine résistance à la fatigue à la fois physique et morale C'est un métier qui est extrêmement prenant et qui laisse peu de temps pour les à-côtés Si les Etre mobile, un atout précieux « On doit être prêt à aller travailler n'importe où. C'est même très formateur de voir ce qui se fait ailleurs et de pratiquer l'anglais.» candidats n'ont pas cela à la base, ils ne tiennent pas, quelles que soient leurs connaissances », insiste François Guillemet qui, pour le coup, présente un parcours atypique A 26 ans, il travaillait comme veilleur de nuit, pour payer ses études de philosophie. Maîs la proposition d'un hôtel 4 étoiles pour un poste à temps plein de night auditor l'a fait entièrement plonger dans le métier Avec pour diplôme une maîtrise en philosophie « Ça n'a jamais été un handicap Dans un entretien d'embauché, on m'a toujours fait passer en termes de c o m p é t e n c e s D'ailleurs, s'ils évoluent plus vite, les diplômés de l'école hôtelière repartent relativement à la base » Aux jeunes, il leur conseille de se rendre compte sur place. « Les hôteliers sont assez ouverts sur leur métier pour présenter leur établissement et accueillir des jeunes en stage ou en apprentissage On sait très rapidement si cela semble fait pour nous ou pas. Même stagiaire, on se retiouve vite en situation » Une notion doit ressortir tout de suite • «le plaisir de servir et le plaisir de faire plaisir » « C'est la base, quel que soit le poste occupé » François Guillemet n'a pas d'idée vers quoi ce challenge le conduira - « le premier object i f , c'est l'hôtel » - ni où « L'avantage de ce métier, c'est qu'il offre une formidable liberté géographique, pour autant que l'on soit mobile on peut se retrouver dans une grande capitale européenne comme dans une zone touristique très agréable On doit être prêt à aller travailler n'importe où. C'est même très formateur d'aller voir ce qui se fait ailleurs et de pratiquer l'anglais C'est fondamental »• Sylvain Lartaud c77725c25ee0100fb2cf4364a40cc59c07b0349fb128410 MARANATHA 4709388300509/GAD/OTO/2 Eléments de recherche : Toutes citations : - MARANATHA : groupe d'investissement locatif et immobilier - OLIVIER CARVIN : président du groupe Maranatha 09 JAN 14 Quotidien OJD : 198324 Surface approx. (cm²) : 548 Page 2/2 Véronique romque Bisch-Lamson, t>iscn-i_amson, présidente présidente deae Tovalea lovaieaExecutive txecuuveSearch iea ren « Si on veut un jour travailler dans un palace^ Iil faut que ce soit un choix très en amont » V v ous rêvez d'exercer dans un palais ? Dites-vous que vous n êtes pas le seul ' Pour y arriver, ll faut s'en donner les moyens tres tôt Le point avec Veronique Bisch-Lamson, présidente de lovaiea Executive Search, agence spécialisée dans le recrutement dcs directeurs ct cadres commerciaux Comment travailler dans l'hôtellerie de luxe ? Si les étudiants veulent trav ailler dans l'hôtellerie de luxe il faut que cc soit un choix très en amont dans leur carriere, car les ponts sont cnt ore difficiles pour v ac ce der On arrive a faire passer des gens issus del hotellerie 3 etoiles vers le luxe, car ils ont réalise une carriere rapide et efficace et ils s a v e n t se \endre Maîs cela reste rare Le choix des stages s'avère donc stratégique ? Si on veut un jour travailler dans un palat e, ll est net es saire, en effet de choisir des stages qui vont dans ce sensla en visant des etablissements haut de gamme Ça joue beaucoup dans la selec lion, on le voit sur les CV II convient de commencer a travailler dans les grandes maisons, les Relais et Chateaux, ou des tables etoilees Mithelin P l u s o n a \ a n c e dans la carrière, plus les ponts sont coupes On peut passer de Starw ood a Pemnsula, maîs en ayant réalise une carrière à l'international et dans des hotels phare du groupe Sinon, c'est compli que Une reconversion est-elle quand même possible ? Les gens qui viennent de la ;rande distribution ou qui ont fait une ecole de corn mcrcc et qui sont attires par ce secteur sont décourages souvent par l'aspect opérationnel dè notre metier, et surtout par les salaires qui restent bas Entre un poste a responsabilite dans l'industrie et un autre dans I hôtelle ric boutique (30 a 90 chain bres) e est du simple au double de 240 000 al 10120 000 euros Au-dessus, e est dans I hotellerie de luxe, maîs e est fermé • Veronique Bisch-Lamson est présidente de Tovalea Executive Search, agence spécialisée dans le recrutement des directeurs et cadres commerciaux. Recueilli par S.L. Photo DR c77725c25ee0100fb2cf4364a40cc59c07b0349fb128410 MARANATHA 4709388300509/GAD/OTO/2 Eléments de recherche : Toutes citations : - MARANATHA : groupe d'investissement locatif et immobilier - OLIVIER CARVIN : président du groupe Maranatha