Conseil en Stratégie et Performance IT

Conseil en Stratégie et Performance IT
« Alignement et contrôle pour une gouvernance maîtrisée »
Systèmes d’information et entreprise : Vos enjeux !
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Aligner la stratégie informatique sur la stratégie de l’entreprise.
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Mettre en œuvre et piloter les processus au sein de votre système d’information.
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Mesurer et piloter la performance de votre système d’information.
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Mettre en œuvre et contrôler votre politique de gestion des risques.
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Aligner la maturité votre système d’information avec la maturité des activités métiers de l’entreprise.
Quel est le niveau de maturité de votre système d’information ?
Maturité
Les Directions Générales attendent aujourd’hui de leur DSI qu’elle
contribue au développement de l’activité de l’entreprise.
Centre de valeur
Centre de services
A ce titre, le DSI ne peut plus se satisfaire d’une excellence dans un
simple rôle de support et centre de coûts, ou de fournisseurs de
services informatiques, mais doit tendre vers l’état de « Centre de
valeur ».
Centre de coûts
CONSULTAKE conseille et accompagne les DSI dans cet objectif.
Temps
Les offres CONSULTAKE
Nous répondons à l’ensemble des enjeux des Technologies de l’Information permettant aux Directions des
Systèmes d’Information de garantir la compétitivité de leur entreprise.
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«Stratégie du SI»
«Processus du SI»
«Performance du SI»
«Gestion des risques SI»
«Maturité du SI»
Alignement stratégique
Processus
Performance
Processus sécurité
Processus informatique
Elaboration et évaluation BSC
(Balanced Scorecard) pour
l’alignement stratégique
du SI sur la stratégie de
l’entreprise.
Mise en œuvre ou optimisation
de processus (ITIL, Cobit,…)
Mesure BSC (Balanced
Scorecard) de la performance
de l’activité du SI.
Elaboration ou optimisation
des processus de sécurité du SI.
Analyse et recommandations
sur la maturité des processus
informatique.
Plan d’actions & Initiatives
Définition du plan d’actions
pour l’atteinte des objectifs
stratégiques.
Continuité de Service
Etude et mise en œuvre de
Plans de Continuité d’Activité
Valeur et pilotage
Analyse de la valeur et
pilotage du portefeuille de
projets informatique.
Tableaux de bord des risques
Mesure et pilotage des
processus de sécurité du SI
ENTELIENCE
Executive Security
Information System®
Organisation informatique
Analyse et recommandations
sur la maturité de
l’organisation informatique.
Schéma directeur
Plan de communication
Construction et suivi du
portefeuille projets du SI
Définition et pilotage du plan
de communication de la DSI.
www.entelience.com
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