DES SYSTÈMES ET DES HOMMES SUCCESS STORIES

DES SYSTÈMES ET DES HOMMES
Refonte d’outil comptable dans l’assurance
BUSINESS CONSULTING
LE CONTEXTE
Besoin
Refonte de l’outil comptable via l’implémentation de la version 9.1 de PeopleSoft
FSCM et EPM.
Objectif
Diminuer le temps nécessaire à la réalisation des 4 clôtures trimestrielles (fast
close) via une automatisation plus poussée des processus en place.
Améliorer la qualité des données comptables analytiques en augmentant les
contrôles et la sécurité.
Accélérer l’intégration des flux coptables
Solution
Mise en place de PeopleSoft FSCM
(modules PO, AP, AM, GL) et EPM v9.1.
Création de modules spécifiques pour
couvrir les besoins liés à la comptabilité
d’assurance et à la comptabilité des
actifs.
Forte mobilisation de l’équipe S&H
(jusqu’à 60 consultants)
LE PROJET
Cet acteur majeur de l’assurance fait
confiance à S&H depuis plus de dix ans pour
assurer la maintenance de son SI comptable.
• Année 1: Lancement d’un projet de refonte
de la solution. S&H est choisi pour recueillir le
besoin, piloter et réaliser le projet.
Dates clés :
• Année 1 + 10 mois – Cadrage
• Année 2 – Conception générale
• Année 3/4 – Réalisation, Reprise de données.
• Année 5 - mise en production de la comptabilité générale et de la comptabilité des actifs
• Année 5 + 7 mois- Mise en production des
modules auxiliaires: comptabilité fournisseurs,
gestion des immobilisations, gestion des
achats.
• Année 6 – S&H est choisi pour assurer la TMA
de l’outil comptable.
• Année 7 – Mise en production du module de
comptabilité d’assurance.
+ Projet livré en temps et dans le budget
SUCCESS STORIES
LA MISSION S&H
• Pilotage et animation de la phase de cadrage
des besoins métier.
• Conception de la solution cible: paramétrage
des fonctionnalités standards et définition des
fonctionnalités spécifiques.
• Réalisation des développements spécifiques
• Test complet de la solution
• Reprise d’anteriorité
• Déploiement
• Maintient en conditions opérationnelles
• Maintenance évolutive suite aux évolutions
réglementaires (Solvency 2, Fichier FEC)
RÉSULTATS
• Projet de 18 000 jours/hommes
• 10 ans de collaboration et de confiance
• Plus de 10 millions de lignes intégrées quotidiennement
• 40 000 immobilisations reprises
@ Contact
Luca BRERO
Directeur Business Consulting
25 rue de Maubeuge
75009 Paris
www.s-h.fr
Tel. +33 144 542 636
Mob. +33 650 496 578
[email protected]