CV Eric Sanner 2014

ERIC SANNER - COACH & CONSULTANT
Formation
Diplômé ESCP Europe.
Coach certifié Coach & Team+© (Mars 2004 - Vincent Lenhardt - Paris).
Approche Systémique (International Mozaik), Elément Humain (W. Schutz), Gestalt (Ecole
Parisienne de Gestalt), Process Com (G. Collignon), " Appreciative Inquiry ", MBTI.
Certification « Animation Forums Ouverts » Parcours
10 ans d’expérience en tant que Consultant en Organisation et Management : secteurs
industriel, commercial et administratif au sein de grands groupes multinationaux, d’organisations
professionnelles et de PME.
Un parcours ≈complet dans la fonction Organisation/Ressources Humaines en
entreprise: Responsable Organisation de Kronenbourg ; Responsable Organisation, Formation et
Communication et Responsable de la Gestion des Cadres pour l’ensemble des filiales italiennes du
Groupe Danone (12 000 personnes) ; Responsable C&B puis Responsable Formation et RRH au sein
de Motorola France (3000 personnes).
10 ans d’expérience comme Dirigeant de structures multinationales en France et à
l’étranger : DRH Danone Italie, DRH Motorola France, DRH Europe du Sud et Directeur Général
Délégué France de Freescale Semi-conducteurs.
Création en 2005 du cabinet Renaissens Consulting centré sur l’accompagnement
stratégique et humain, la conduite du changement et le développement des
pratiques collaboratives.
Autres
Co-fondateur en 2007 du D.U. de Coaching de l’IAE- Université Toulouse1
Chargé de cours en management international RH (CIFFOP – Panthéon-Assas, IAE Toulouse)
Président de CoachPro (Association du Coaching Professionnel en Midi-Pyrénées) de 2007 à 2011
Co-fondateur et intervenant d'Elispir, réseau de Consultants Coachs. www.elispir.com
Domaines privilégiés d’intervention (Français, Anglais, Italien)
•
Accompagnement stratégique– Coaching d'organisations
•
Accompagnement et séminaires d’équipes – Facilitation/Animation de grands groupes
•
Coaching professionnel de cadres et de dirigeants (exp. >1000 heures de coaching
individuel)
•
Groupes de Codévelopement et de supervision de pratiques managériales
•
Programmes de développement du leadership
Principales références
Afpa - Airbus (Coach référencé niveau Executive) – Air France - Alstom – Altereco – Areva – Arsoe - Astrium
ATR - Bic – Biocoop S.A. - Bosch – Centre Hospitalier Marchant - CNES – Continental – Danone Diehl - INSA Toulouse –Johnson & Johnson – Kuehne & Nagel - Lallemand - La Poste (Coach référencé
au niveau national) – Léonard Bâtiment - Mairie De Cugnaux - Milan Presse - Motorola – ON-X – Safran
/MBD - Scarabée Biocoop Rennes -Thalès – Tisséo - Zodiac Aerospace
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Renaissens Consulting – www. Renaissens-consulting.com - [email protected]
Les Ateliers - 45 boulevard Vincent Auriol 31170 – TOURNEFEUILLE Tel : 06 85 33 04 94