Sectorisation et prélocalisation acoustique à la Rochelle 17

SECTORISATIONET
PRELOCALISATIONACOUSTIQUE
ALAROCHELLE
Régie Municipale de l’eau Ville de La Rochelle
Missionsdédiéesà ceservice:
Maîtrised’ouvragedéléguée
Maîtrised’œuvre
Exploitation:


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Productionpartielle(CaptagesGrenelle)
Distribution
Facturation.
Effectif et organisation du service
45agentsMunicipaux:
•UnDirecteur
Assisté paruneanimatriceressource
•Unservicetechnique(30agents):
Interventionsd’urgence‐ Astreinte24H/24H
Branchementsneufs
Recherchesdefuiteetderéparation
Suppressiondesbranchementsenplomb
Manifestations
Remplacementdescompteurs
•Unserviceadministratif(14agents):
Relevésdescompteurssemestriel(50%radiorelevé)
Vérificationdesrelevésetdelafacturation(50000/an)
Accueildupublic
Population desservie
 PopulationdeLaRochelle:80000habitants:
• 23000abonnés.
• 380kmderéseau.
• 22000branchements.
 Volumesproduitsen2012:
• Usinedeproduction:3700000m3
• Captagesdel’Aunis:2200000m3
 Volumesfacturés:
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•
•
•
6200000m3 en2002
4750000m3 en2012(‐23%)
Budgetdefonctionnement10millionsd’€
Prixdel’eau2013pour120m3 :1.62€ TTC
Orientations Politiques
 Assurerl’alimentationeneaupotable
desRochelais
 Conserverunediversité de
l’approvisionnement.
 Protégerlescaptagesdel’Aunis
(Grenelle).
 Communicationauprèsdesusagers
pouréconomiserl’eau.
 Améliorerlerendementduréseau.
Etat des lieux en 2001‐2002
 Volumefacturé =6200000m3
 Volumeperdu=1900000m3
⇨ Rendementduréseau:76%
Actions menées depuis 2002
1) 2002à 2006:Etudehydraulique,
développementdemoyenshumainsetmatériels
2) 2007– 2010:développementd’unestratégiede
sectorisation
3) 2010– 2016:développementd’unestratégiede
détectionfineparimplantationdepré‐
localisateurs
4) Bilanséconomiques
5) Objectifs
1) Actions menées de 2002 à 2006
Lancementd’uneétudedemodélisation
Hydrauliqueduréseaupourdéfinir:
 Leszonesdistribuéesà partirdeschâteauxd’eau
 Letempsdeséjourentoutpointduréseau(maxi:48h)
 Lesdébitsminimumsetmaximumsparsecteurhydrauliquede
distribution.
Recrutementd’unemploijeunepourrechercher
lesfuitesavecuncorrélateuracoustique.
Equipementd’uncamionatelieraveccorrélateur
etprélocalisateursmobiles
2) Projet de sectorisation (2007)
 Coûtprévisionneldel’opération:
• 130480€ pour6chambresdecomptage
• 65000€ desubventionagencedel’eau(50%)
 Miseenœuvreen2008:
• 5secteursdéjà équipésdedébitmètresà partir
deschâteauxd’eau.11secteursautotal.
• Assurer2barsdepressionsminimumentout
pointduréseaudedistribution.
• 3étagesdedistribution.
Sectorisation de la ville
Aménagements hydrauliques
.
Bilan de la sectorisation 2009
3) Pré‐localisateurs fixes 2010‐2016 Etude initiale
 TestsdeprélocalisateursfixesparGSMetradiosurun
réseauconstitué à 95%deconduitesenfonte.
 Equipementde3secteurs.
 Programmationpluriannuellesur3ansdel’opération
avecunmarché à bondecommande.
 Elaborationd’uncahierdeschargesendemandantde
proposer:
• Unesolutionparradio.
 Solutionretenue
• unesolutionparGSM.
• unegarantieminimumsurladuréedeviedespiles(5ans).
Pose des prélocalisateurs fixes
Prélocalisateursinstallésavecuneantenned’émissionsousboucheà clé.
Installation des boosters
Boosterinstallé suruncandélabreà moinsde30m
duprélocalisateuretorienté versleconcentrateur
Installation d’un concentrateur
Rayondecouverture
d’unconcentrateur:1km
► nécessité d’une
alimentationélectrique
Liaisonconcentrateur
→ superviseur:GSM
Collecte et archivage des données
 Lesémissionsdesdonnéesdeprélocalisationsont
envoyéestoutesles6heures.
 L’écouteduréseaus’effectuelanuitpartranchede15
minentreminuitet6Hdumatin.
 Gradationpourladétectiondefuitepar3couleurs
(jaune,orange,rouge).
 Journauxdeborddesévènements.
Surveillance par sectorisation
Fuite
possible
Fuite
sur
réseau
4) Bilan économique :
Économies déjà réalisées
• Réductionduvolumeperduen10ans:
1000000m3
• Economiefinancièrecumulée:
1000000m3 X0.5€ =500000€
• Economied’énergieélectriqueproduction/transport:
1000000m3 X500W=500000KW/an
• Economieréaliséesurlafacturationdepuis10ans:
1000000m3
4) Bilan économique : Coût de l’opération sur 3 secteurs
•
•
•
•
180prélocalisateursfixes
180boostersourépéteurs
3concentrateurs
1logicield’exploitation
Dépensepourles3secteurs:150000€ HT
(Subv.Agence9eP=50%,soit75000€ HTnetpourlaville)
Dépenseprévuepourleresteduréseau:
400000€ HT (Subv.Agence10eP=70%,soit
120000€ HTd’investissementnetpourlaville)
4) Bilan économique :
Coût de fonctionnement
• Coûtdefonctionnementannuel:
70000€
2perset1VL
• Coûtmoyendefonctionnementparradiosur10ans:
30000€ HT (1changementdepile)
• CoûtmoyendefonctionnementparGSMsur10ans:
120000€ HT (abonnementcarteSIM)
• Économiefinancièreespérée:
280000m3 x0.50€ =140000€/an
5) Objectifs : 3 axes principaux d’action pour économiser l’eau
 Recherchedefuites.
 Renouvellementduréseauetdesbranchements
(30%dubudgetdel’eauréinvestichaqueannée).
 Incitationauxéconomiesd’eauauprèsdes
abonnéesetrelevéssemestriels.
5) Objectifs d’ici 3 ans
AprèsavoirréduitlebesoineneaudesRochelaisde
8Mà 6Mdem3 en10ans,laVilledelaRochelle
espèreréduireencorede500000m3 lebesoineneau
pardenouvelleséconomiestantsurlesréductions
defuitesquesurladiminutiondelaconsommation
desusagers.
ANNEXE
a1) Etude pré‐localisateurs fixes (2010) / détails de l’étude
 L’implantationdesprélocalisateursparsecteur
hydrauliquesurplanfourniparl’exploitant.
 Pourlasolutionradiolenombredeboostersetlenombre
deconcentrateurs.
 Lecoûtd’exploitationsur10anspourchaquesolution:
radioouGSM
Lorsdel’analysedesoffreslasolutionradioaété retenue
pourréduirelecoûtdefonctionnementetavoirune
maîtrisesurlatransmissiondesdonnées.
a2) Proportions des Volumes et des Prix
a3) Photothèque Site de Fraise
Programme de plantation
À proximité du site captage
Ruisseau sur le
site captage
a3) Photothèque Site de Varaize