Guide méthodologique évaluer par compétence
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Guide méthodologique évaluer par compétence
Guide méthodologique : construire des compétences à partir d’une situation complexe Compétence : excellence virtuelle qui s’exerce dans une situation donnée. Autrement dit Ex : je suis reconnu compétent en cuisine lorsque je réussis une soupe à l’oignon à la demande de convives qui ne l’apprécient pas identiquement. Problème : suis-je alors capable de transférer : qui réussit une soupe à l’oignon réussit un tajine au cumin ? La compétence «est compétent en cuisine » est trop large. …….On peut comparer à « être un enseignant compétent ». on prend l’enseignement du français ou toutes les disciplines ? Pour ce faire, je choisis, j’achète, je trie, j’épluche, je me sers d’un instrument de chauffage, je sais évaluer un temps de cuisson, je m’adapte aux goûts de mes convives …et je sers dans une jolie soupière. 3 temps à identifier : anticipation (préparation), action, présentation Bref, j’utilise un certain nombre de connaissances et compétences pour arriver à un mets apprécié (évalué ?) de mes convives. En fait, il faut distinguer : l’objectif recherché (que mes convives apprécient TOUS ma soupe à l’oignon) de la compétence visée Les compétences du socle commun. Elles sont rédigées avec un verbe et un substantif. Le verbe exprime une procédure (ex : repérer), ou une connaissance ou savoir-faire (ex : lire) ou une intention (ex : maîtriser) ou une évaluation (savoir utiliser) Le substantif renvoie à une discipline (ex : les périodes de l’histoire) ou à une information (ex : le thème d’un texte), des principes (ex : des consignes simples) ou des règles (ex : règles de vie collective). Tâche et activité. Tâche : ce qu’il faut faire avec un but (préparer une soupe), des opérations à mettre en œuvre (voir liste plus haut) un contexte (un dîner avec des convives) et un résultat (ils aiment ou non). La tâche est définissable en Pourquoi ? et Pour quoi ?) Activité : ce que l’on fait Entre la tâche et l’activité, il y a redéfinition par le « cuisinier » en fonction du temps dont il dispose, du matériel qu’il a ou pas à choisir etc… L’activité est définissable en Comment ? et Avec quoi (contenus, matériels ?) La redéfinition porte sur le but, les opérations, le matériel utilisé et l’évaluation. Trois principes à mettre en œuvre. 1 : Evaluer par compétences, c’est proposer une situation qui prend en compte cette redéfinition, en sachant que cette situation sera complexe. (compliquée : peut se décomposer en mini tâches élémentaires ; complexe : ne se décompose pas ). 2 : Evaluer par compétences, c’est savoir quel est le niveau d’appropriation exigé par la situation d’évaluation. Niveau 1 : restitution, par cœur. On n’est pas dans le cadre d’une évaluation par compétence. Niveau 2 : reformulationValable pour certaines compétences (verbe « intention ») -------------------------------niveau minimal pour parler de compétence -----------------------Niveau 3 : application, faire quelque chose qu’on a déjà fait dans la classe . (verbe « procédure ») Niveau 4 : analyse, recherche de relations, de principes (verbe « intention ») Niveau 5 : synthèse, démonstration (verbe « savoir faire ») 3 : Evaluer par compétences, c’est être capable de mettre en place ce qui permettra d’abaisser le niveau d’exigence de la situation d’évaluation si l’élève a échoué. Enseigner par activité de l’élève Posture de l’enseignant compétence La séquence Elabore progressivement les critères de Anticipe les étapes nécessaires à d’apprentissage réussite avec l’enseignant. l’acquisition progressive des connaissances, des capacités et attitudes. Anticipes les difficultés potentielles. La séance Rappelle les acquis de la séance Clarifie le contrat didactique. pédagogique précédente. Indique l’objectif de la séance. Comprend le sens de la tâche Propose une tâche simple ou complexe à l’élève selon la progression prévue de demandée. Investit individuellement puis en groupe la séquence. la tâche proposée. Différencie au regard des besoins Fait le bilan de ce qu’il a appris. observés. La situation Explore, investit la situation. d’apprentissage Observe pour soutenir, pour observer les besoins, pour rebondir sur des procédures, pour conduire la phase d’institutionnalisation. La situation d’apprentissage par compétence(s) Outil à tester en formation continue sur les disciplines de l’école But de la tâche : Opérations Envisagées par l’enseignant Réalisées par l’élève Contexte Matériel prévu par l’enseignant Matériel utilisé par l’élève Evaluation Critère(s) de réussite défini(s) pour rapport au niveau d’appropriation identifié Bilan par l’élève de sa réponse Remédiation Augmenter/diminuer la difficulté (et non pas la complexité) Je sais pour quelle raison j’ai échoué ? Barème : Réponse juste : Réponse partiellement juste : Réponse fausse mais cheminement juste : Réponse fausse : Annexe : Grille de lecture des principes directeurs de la politique éducative (Lettre de rentrée) Principes directeurs Maîtriser les fondamentaux Outils institutionnels Programmes et socle commun Personnalisation des PPRE, stage de remise à parcours niveau et aide personnalisée Responsabiliser les équipes Repères de progressivité pour déterminer les étapes Responsabiliser les élèves Livret personnel compétences Compétences Palier d’acquisition d’une compétence Reprendre et consolider les compétences Approche pluridisciplinaire et transversale de la compétence de Situation de vie, situation complexe Modalités d’évaluation Validation binaire Evaluation diagnostique Mesurer des progrès Evaluation, validation, notation Grille de référence Evaluation formative (Auto évaluation, coévaluation…)