rapport annuel

QUAND LA
TOXICO
MANIE
PREND TOUTE
LA PLACE
RAPPORT ANNUEL
Le credo du résident de Portage
Rapport du président
Je suis ici à la recherche de moi-même. Confus et effrayé, j’ai vécu dans
Au cours de la dernière année, Portage a entrepris le processus d’accréditation.
Cela a eu un effet sur tous les aspects de notre organisme, et tous nos intervenants,
des membres du conseil aux membres du personnel, ont vraiment donné le
meilleur d’eux-mêmes pour officialiser les pratiques de Portage de façon à ce
qu’elles soient claires et prévisibles. Cet effort collectif est le point culminant de
trois ans de travail, et nous en sommes très fiers. Les résultats sont présentés dans
le rapport du directeur général.
les ténèbres de la drogue, repoussant tous ceux qui se souciaient de moi
et m’aimaient. J’étais devenu un étranger pour ma famille. Les sentiments de
culpabilité, les mensonges, la souffrance m’étaient des partenaires très intimes,
la drogue et l’alcool les amis que je chérissais le plus. Je n’avais plus ma place
nulle part, je n’appartenais à aucun groupe. Dans mon désespoir, je me sentais
terriblement seul. Ici, enfin, j’ai rencontré des amis sincères. Je n’ai plus à
être le géant de mes rêves ni le nain de mes peurs. Je peux être vrai et donner
libre cours à mes émotions. Mes amis me renvoient le reflet de moi-même.
Notre démarche commune me guérit. La force morale, l’amour et l’espoir qui
m’ habitent éclaireront désormais ma vie. Je partirai d’ ici pour reprendre la route,
délivré de ma dépendance, ayant acquis la connaissance de moi-même, l’assurance
et la sagesse qui me permettront de ne plus jamais vivre dans les ténèbres.
TABLE DES MATIÈRES
Rapport du président .............................................................. 3
Message du directeur général ........................................... 4
Dates importantes dans l’histoire de Portage ...... 4-5
Mission, vision, valeurs ........................................................ 5
Programmes et services de Portage............................ 6-8
Agrément ........................................................................................ 9
Portage au Québec .......................................................... 10-13
Portage Atlantique ........................................................... 14-15
Portage Ontario ................................................................. 16-17
Portage Colombie-Britannique ................................. 18-19
Recherche et évaluation ...................................................... 20
Conseil d’administration
et comité de direction ........................................................... 21
Conseil des gouverneurs .................................................... 22
Rapport des vérificateurs ................................................... 23
Finances : Bilan condensé Centre d’accueil
le Programme de Portage inc. .................. 24
Malgré le climat économique incertain de la dernière année, Portage a réussi
à conclure de nouvelles ententes de financement en Ontario, au NouveauBrunswick et en Colombie-Britannique. Au Québec, une nouvelle entente a été
signée dans le cadre du programme MIRE, et une autre a été conclue relativement
au centre résidentiel pour adolescents, à Saint-Malachie, pour l’exercice 2010-2011. Cette année, le processus
budgétaire annuel de Portage s’est avéré difficile en raison du retard à recevoir un nouveau financement
gouvernemental pour nos autres programmes au Québec : depuis plusieurs années, deux programmes
pour adolescents, deux programmes pour adultes, le programme mère-enfant et le programme pour
toxicomanes, souffrant de maladie mentale, font l’objet de discussions ininterrompues avec le gouvernement
du Québec qui n’ont pas encore donné les résultats escomptés. De nombreuses propositions ont été
présentées pour régler ce problème, et nous espérons qu’en dépit du climat économique, des solutions
temporaires pourront bientôt être apportées.
Pour relever ces défis, Portage a fait appel à deux firmes de relations publiques de renom, avec lesquelles
nous avons déjà fait affaire dans d’autres domaines, pour qu’elles nous apportent leur soutien relativement
à nos relations avec le gouvernement et avec les médias. Nous avons la chance de compter parmi nos
partenaires les firmes NATIONAL, qui s’occupe de ce dossier en Colombie-Britannique, et Hill & Knowlton,
qui s’occupe de ce dossier au Québec, en Ontario et dans les provinces de l’ atlantique. Nous procédons
actuellement à l’approbation de projets de relations gouvernementales pour chacune de ces régions.
En 2009, d’importants projets de construction ont été réalisés dans les centres de Portage à Keremeos,
en Colombie-Britannique, à Cassidy Lake, au Nouveau-Brunswick, et à Prévost, , au Québec. Il y a peu
de temps, nous avons entrepris le réaménagement d’un site que nous avons acquis à Saint-Malachie,
au Québec. Le savoir-faire et l’implication de nos bénévoles et de nos employés ont permis la réalisation
de ces différents projets. Les nouveaux bâtiments et leur rénovation auront un effet important sur
l’environnement thérapeutique et sur la qualité des soins prodigués dans les centres en question.
La documentation promotionnelle de Portage a subi une cure de rafraîchissement au cours de la dernière
année : de nouveaux dépliants et de nouvelles affiches ont été créés pour tous nos programmes, et des
vidéos ont été produites pour toutes les régions où Portage offre ses services. Ce nouveau matériel valorise
notre marque et sensibilise davantage la population aux services que nous offrons.
Nous devons aussi souligner quelques départs. Nous tenons à remercier M. Camille Dagenais et le docteur
Noël Garneau qui, après de nombreuses années au sein du conseil d’administration de Portage, ont décidé
de se retirer. Nous tenons également à remercier Mme Marjorie Davidson, gouverneure et administratrice
de Portage Atlantique, pour l’engagement dont elle a fait preuve envers notre organisme pendant tant
d’années. Grâce à leur compétence et à leur encouragement, ces personnes ont souvent joué un rôle
critique lorsqu’il s’agissait d’assurer le bon fonctionnement de notre organisme. Nous leur en sommes
très reconnaissants.
Vous trouverez dans le présent rapport annuel une liste des gestes de générosité et d’engagement qu’a
posés la collectivité d’un océan à l’autre pour soutenir la mission de Portage. Au nom des Canadiens et des
Canadiennes à qui nous venons en aide, je vous remercie du fond du cœur.
Finances : Bilan condensé Le Programme
de Portage relatif à la dépendance
de la drogue inc. ............................................... 25
Finances : Bilan condensé
La Fondation Portage inc. .......................... 26
Peter A. Howlett
Les établissements de Portage ....................................... 27
PORTAGE
RAPPORT ANNUEL 09|10
3
Message du directeur
général
La mission
Nous nous souviendrons de l’année 2009-2010 chez Portage comme l’année au cours
de laquelle nous avons levé les doutes sur ce que nous croyions depuis toujours : nous
faisons partie d’un organisme perfectionné et évolué, qui possède des programmes et
des pratiques remarquables et qui mérite de recevoir l’accréditation. Le travail acharné
de nombreux comités et la participation active de tous les employés de Portage ont
contribué à démontrer l’excellence de notre organisme.
Lorsque Portage a entamé le processus d’accréditation, toutes nos pratiques ont été
examinées à la loupe. Inévitablement, le résultat d’une telle introspection a été la mise
à jour, le raffinement et l’officialisation de tous nos processus, tout cela dans le but de nous assurer qu’ils
étaient conformes aux meilleures pratiques.
En 2010, nous continuons à élaborer les meilleures pratiques. Notre organisme a mobilisé les ressources
importantes nécessaires à la mise en œuvre du protocole d’évaluation GAIN (Global Assessment of Individual
Needs) dans tous nos centres. L’équipe de Portage a été formée pour appliquer cet outil important qui aura
des effets certains sur le processus de sélection, la planification des traitements et la recherche.
Nous ne cessons de raffiner et de développer notre programme de « soin continu », programme que
plusieurs intervenants de notre domaine considèrent comme la « meilleure pratique à suivre ». Grâce à cette
approche, nous réduisons considérablement les effets néfastes des traitements perçus comme des échecs,
et nous sommes en mesure de garder au sein du processus de réadaptation des personnes qui, autrement,
l’auraient abandonné.
Notre service des admissions met lui aussi la main à la pâte en élaborant des méthodes efficaces et rapides
pour rejoindre les personnes qui ont le plus besoin de nous. Le retard à accorder l’accès d’une personne à un
traitement approprié ne peut en aucun cas être justifié. Portage offre un accès rapide aux traitements appropriés
grâce à son système vigilant et proactif de repérage de clients, tout en respectant les normes administratives.
Notre service de recherche, qui vient de mener une importante étude longitudinale auprès de notre
clientèle du lac Écho, et effectue des sondages sur la satisfaction des clients et sur les résultats.
Nous continuons d’adopter une approche formative à l’égard de la recherche et apportons des modifications
et des ajustements à nos pratiques afin de mieux satisfaire les besoins de nos clients.
Portage est le seul organisme d’envergure nationale de traitement de la toxicomanie. Si notre réputation
est internationale, nous sommes entièrement au service des collectivités où nous exploitons des centres,
avec diligence et constance. Grâce à l’organisation de notre entreprise en bureaux régionaux et à notre
participation au sein des collectivités locales, nous nous assurons que chaque client, chaque famille et
chaque employé conservent sa place au cœur de l’ensemble de Portage.
Au moyen d’interventions complètes et efficientes, basées sur
l’approche de la communauté thérapeutique, Portage table sur les
forces et les habiletés des toxicomanes afin de leur permettre de vivre
une vie sobre, remplie de dignité, de respect de soi et de réussite.
La vision
Afin de maintenir sa position de leader dans le milieu, Portage
raffinera
son
approche
unique
basée
sur
la
communauté
thérapeutique et la psychologie positive. Portage continuera
à offrir des services résidentiels et non-résidentiels, de la formation,
de la gestion de projets et étendra ses liens avec la communauté,
en collaboration avec d’autres établissements, pour assurer une
continuité de services.
Les valeurs véhiculées
par Portage
* Portage croit fermement en la capacité de chacun de tout mettre
en œuvre pour exercer leur libre choix et atteindre la dignité
et l’autonomie. Pour Portage, la mobilisation des ressources
de l’individu stimulée par un environnement positif mène
inévitablement à la croissance personnelle.
* L’approche de Portage, centrée sur le client, met l’emphase sur
sa sécurité et sur la qualité des services, le tout encadré par une
gestion responsable.
* Portage croit fermement en la capacité des individus de s’accomplir
Peter Vamos
et de faire des choix éclairés.
Dates marquantes
1973
1975
1983
1985
1991
1995
1996
1999
2001
2002
2007
2009
Ouverture
d’un centre
de traitement
pour adultes,
à Prévost
(Québec)
Ouverture
du centre
métropolitain –
centre de jour
et siège social à Montréal
(Québec)
Ouverture
d’un centre
de jour,
à Québec
(Québec)
Ouverture d’un
centre résidentiel
pour adolescents,
à Elora
(Ontario)
Mise en
place d’un
programme
résidentiel
pour
adolescents,
à Prévost
(Québec)
Mise en place du
programme pour
toxicomanes
souffrant de
problèmes de
santé mentale
(Québec)
Mise en place
du programme
mère-enfant
(Québec)
Ouverture
d’un centre
résidentiel pour
adolescents, à
Saint-Damiende-Buckland
(Québec)
Ouverture
d’un centre
résidentiel
pour
adolescents
anglophones,
à Beaconsfield
(Québec)
Inauguration
du programme
MIRE
(Mouvement
pour
l’intégration
et la rétention
en emploi),
à Montréal
(Québec)
Ouverture du
nouveau centre
de réadaptation
en résidence pour
les toxicomanes
souffrant de
problèmes de santé
mentale (TSTM)
Ouverture d’un
nouveau centre
résidentiel pour
adolescents,
à Keremeos
(ColombieBritannique
4
PORTAGE
RAPPORT ANNUEL 08|09
Ouverture d’un
centre à Toronto
(Ontario)
Ouverture d’un
bureau, à Fredericton
(Nouveau-Brunswick)
Ouverture d’un
centre résidentiel
pour jeunes,
à Cassidy Lake
(Nouveau-Brunswick)
uverture du
O
nouveau centre pour
le programme mèreenfant, à Montréal
(Québec)
Déménagement
du centre pour
adolescents de
Saint-Damien à
Saint-Malachie
(Québec)
Programmes et services
de Portage
Programme en résidence pour adultes
Portage offre, depuis 1973, un programme en résidence qui vise la
croissance personnelle et la vie sans drogue des hommes et des
femmes toxicomanes. À leur arrivée, un plan de traitement individuel
est élaboré en fonction des besoins de chacun. Les résidents ont aussi
la possibilité de terminer leurs études secondaires.
Programme en résidence pour adolescents
Portage dispose de trois centres de réadaptation pour adolescents au
Québec : à Prévost, dans les Laurentides, à Beaconsfield et à SaintMalachie, près de Québec. Il dispose également d’un centre similaire
à Elora, en Ontario, à Cassidy Lake, au Nouveau-Brunswick et, depuis
2009, à Keremeos, en Colombie-Brittanique. Tous ces centres offrent
un programme scolaire obligatoire reconnu par les commissions
scolaires respectives et adapté aux besoins des jeunes.
Programme mère-enfant
Ce programme offre un traitement en résidence pour les femmes
enceintes et les mères toxicomanes accompagnées de leurs enfants.
Le programme assure le maintien du noyau familial et permet aux
mères de développer leur lien d’attachement avec leurs enfants,
tout en suivant leur thérapie. De leur côté, les enfants bénéficient
du soutien d’éducatrices à l’enfance et d’éducatrices spécialisées.
Une fois le programme en résidence terminé, les mères et leurs enfants
ont accès à des logements supervisés.
Programme pour toxicomanes souffrant
de problèmes de santé mentale
Depuis 15 ans , Portage offre un programme en résidence qui répond
aux besoins des toxicomanes souffrant de problèmes de santé mentale.
Également fondé sur les principes de la communauté thérapeutique,
ce programme est destiné aux hommes souffrant de problèmes
concomitants de santé mentale, principalement la schizophrénie,
et de toxicomanie. Une fois le programme en résidence terminé,
les résidents ont accès à des logements supervisés.
Fondé en 1970, Portage exploite des centres de réadaptation en toxicomanie au Québec, en Ontario,
au Nouveau-Brunswick et en Colombie-Britannique.
La réputation de l’organisme s’est rapidement étendue
à l’échelle internationale grâce à l’établissement de
programmes dans une quinzaine de pays et à la formation
d’intervenants dans près de 25 bureaux de service
correctionnel et de services sociaux.
PORTAGE
RAPPORT ANNUEL 09|10
7
Programmes et services de Portage (suite)
Portage agréé
par Agrément Canada
Programmes de réinsertion et suivi post-résidentiel
Les programmes de réinsertion et de suivi post-résidentiel de Portage
C’est en 2006 que Portage a décidé d’entreprendre
L’approche de Portage, centrée sur les besoins des
sont conçus pour aider les usagers dans l’application des compétences
la démarche de l’agrément, suite à l’adoption d’une
clients et des familles, a particulièrement touché
acquises au cours de la thérapie en résidence. Ces programmes
résolution du conseil d’administration, autorisant la
les visiteurs qui ont souligné avec enthousiasme
offrent un soutien essentiel durant la période la plus vulnérable de
conclusion d’une entente avec Agrément Canada
l’organisation de la Fête de la Reconnaissance, une
la réadaptation. Être capable de résister aux influences négatives et
pour accréditer l’organisation en conformité avec
reconnaissance formelle du client à la fin de son
faire face au stress et à la discipline de la vie courante constituent
les exigences de la Loi sur les services de santé et
épisode de services.
tout un défi pour la personne en réadaptation. À cette étape, Portage
les services sociaux. De plus, même si la province
soutient les usagers en offrant des services hors établissement comme
de Québec a fait de l’agrément une obligation
Les actions et suivis qui ont été mis en place dans
des groupes de soutien formés de pairs, et de l’aide individuelle.
juridique, Portage a décidé d’étendre le processus
le cadre du processus d’agrément permettent
Voici quelques exemples de programmes de réinsertion chez Portage :
à l’ensemble de l’organisme au pays.
à tout le personnel de Portage de promouvoir la
• À Québec, le centre de formation à l’emploi Portage est un
À partir de ce moment, tous les centres de
exercice bénéfique pour l’organisation et s’engage
programme externe de réinsertion socioprofessionnelle pour
Portage participant au processus d’agrément ont
à maintenir ses acquis et à poursuivre l’amélioration
aider les anciens toxicomanes à devenir actif au sein de la société,
eu la visite des représentants d’Agrément Canada.
de la qualité de ses services.
en visant le développement des compétences personnelles
Plusieurs visites, échanges et rencontres ont permis
et professionnelles.
à tous ces centres de recevoir l’agrément de base
qualité. Portage est heureux d’avoir participé à cet
en 2008 et 2009.
• À Montréal, le programme MIRE (Mouvement pour l’intégration
et la rétention en emploi) aide les adultes qui vivent une
L’obtention de l’agrément est l’aboutissement d’un
situation d’exclusion sociale, de pauvreté et de difficulté
long processus qui a débuté par une autoévaluation
à intégrer ou réintégrer le marché du travail.
du rendement de l’organisme, par rapport aux
normes d’Agrément Canada, qui a servi à identifier
• Depuis qu’il a été établi en 2004, plusieurs finissants de Portage
les secteurs qui nécessitaient un examen plus
ont bénéficié du projet La Rive, un programme de réinsertion
approfondi et des mesures d’amélioration. La phase
sociale où les participants développent des compétences
d’autoévaluation a été suivie par l’élaboration
en employabilité, par le biais de la production et de la diffusion
de
d’une pièce de théâtre multimédia dans la communauté.
objectifs ciblés. Cette phase a engagé l’ensemble
Les jeunes finissants de Portage travaillent à la création d’une
du personnel et le conseil d’administration, par
pièce sur la prévention de la toxicomanie. Cela leur permet
l’entremise de trois comités de travail : gouvernance,
de consolider et de mettre en pratique les compétences
efficacité organisationnelle et clinique. Ce dernier
acquises dans le cadre de leur programme en résidence, tout
comité englobait les services de toxicomanie et
en développant de nouvelles aptitudes pour faciliter leur retour
le jeu pathologique, la gestion des médicaments
aux études et au travail.
et la prévention des infections.
plans
d’action
permettant
d’atteindre
les
En juin 2010, Portage recevait une visite qui visait
à compléter le processus d’agrément, dans le
continuum de soin
Services aux familles
Portage offre dorénavant un suivi individualisé
Les services offerts aux familles des participants
à chacune des personnes qui ont fréquenté
font partie intégrante du traitement chez Portage.
l’un de ses centres au pays. Au moyen d’appels
téléphoniques ou de rencontres individuelles
Des rencontres de groupe et individuelles aident
permettant d’évaluer les besoins de chacun,
les parents à comprendre et à gérer les problèmes
Portage s’engage à rester en contact avec les
qui surviennent lorsqu’un membre de la famille
usagers pour une période de deux ans, afin de leur
souffre de toxicomanie. De plus, dans le cadre du
offrir le soutien nécessaire à leur réadaptation.
programme pour adolescents, Portage offre des
rencontres de groupe conjointes pour les familles
afin de les aider, ainsi que les usagers, à se préparer
à la réinsertion dans la communauté. La famille
devient alors une source essentielle d’appui dans
le processus de réadaptation.
8
PORTAGE
RAPPORT ANNUEL 09|10
cadre de l’amélioration continue de la qualité des
services, de la reconnaissance de la compétence
des employés et de l’expertise de Portage en
général. Comme suite à cette visite, Portage
a obtenu l’agrément final.
Les représentants d’Agrément Canada ont dénoté
une excellente qualité de services et de soins offerts
aux usagers. Ils ont été enchantés du dévouement,
de la passion et de la créativité du personnel de
Portage, ainsi que de la souplesse et l’adaptabilité de
l’organisation. Les visiteurs ont également louangé
la recherche constante d’amélioration des pratiques
et des mesures pour assurer la sécurité des clients.
L’agrément reconnaît Portage pour
la qualité des services fournis,
les compétences des employés
et l’expertise de l’organisation.
La reconnaissance d’Agrément Canada
démontre que Portage est engagé dans
un processus continu d’amélioration
de la qualité de ses services.
PORTAGE
RAPPORT ANNUEL 09|10
9
au Québec
Événements
Plusieurs événements sont organisés tout au long de l’année,
à Québec et à Montréal, pour appuyer les efforts de levée de fonds.
En voici quelques-uns :
De gauche à droite : Madame Isabelle Marcoux,
vice-présidente du conseil et vice-présidente
au développement, Transcontinental,
Madame Michèle Dionne, Monsieur François
Olivier, président et chef de la direction,
Transcontinental, Monsieur Jean Charest,
Premier Ministre du Québec, Monsieur Raymond
Royer, ex-président et chef de la direction de
Domtar, Madame France Denis, Monsieur André
Chagnon, président du conseil et chef de la
direction, Fondation Lucie et André Chagnon
et Monsieur Peter Howlett C.M., président
de Portage.
En 2009, La Fondation Portage s’est portée acquéreur d’un
site de 14 acres à Saint-Malachie pour y héberger le programme
depuis 1999. Les résidents et le personnel y sont installés depuis
le 4 novembre 2009.
Le nouveau site, qui hébergeait un centre de ski auparavant,
est impressionnant par sa beauté. Situé près d’une montagne et
d’une rivière à saumons, il dispose d’une très grande capacité de
sont enthousiastes à l’idée de réaliser leur thérapie dans un endroit
aussi accueillant, et ceux qui y sont déjà installés profitent de
l’endroit pour s’adonner à de nombreuses activités en plein air.
Ceci aura certainement une incidence positive sur le déroulement
de leur thérapie.
Campagne de financement 2009-2010
Cette année, Portage a lancé sa campagne annuelle de financement
en présence de M. Alban D’Amours, président de la campagne,
des coprésidents et des membres du cabinet. Afin de permettre
à Portage de poursuivre son œuvre humanitaire, l’objectif a été fixé
à 1 850 000 $. C’est grâce à l’appui de ses bienfaiteurs que Portage
peut continuer sa mission. L’argent amassé et les actions des
bénévoles ont une influence concrète dans la vie de ceux et celles
qui veulent se reprendre en main.
10
PORTAGE
RAPPORT ANNUEL 09|10
LES TOURNOIS DE GOLF
MONTRÉAL La 12e édition de l’omnium de golf Portage, tenue le lundi
8 juin 2009, au Club Laval-sur-le-Lac, a connu un vif succès. Ce tournoi
a permis d’amasser la somme de 130 000 $ qui a été remise à Portage
par Monsieur Stéphane Boisvert, président - groupe marchés affaires
chez Bell Canada et président d’honneur du tournoi.
QUÉBEC La 15e édition de l’omnium de golf Portage s’est tenue le
15 juin dernier, au Club de golf de Beauce, à Sainte-Marie. L’événement,
qui était sous la présidence d’honneur de Monsieur Tom Lemieux,
vice-président région Kamouraska-Chaudière-Appalaches, Fédération
des caisses Desjardins du Québec, a permis d’amasser une somme de
60 000 $ qui a été remise à Portage.
pour adolescents qui se trouvait à Saint-Damien-de-Buckland
développement pour le futur. Les jeunes qui visitent nos installations
La Soirée Hommage
La soirée en hommage à Raymond Royer s’est tenue le 24 septembre
2009 en la Salle des pas perdus de la Gare Windsor et a permis
d’amasser 475 000 $ pour aider les toxicomanes à reprendre leur vie
en main. 550 personnes se sont réunies pour rendre un hommage bien
mérité à Monsieur Raymond Royer, ex-président et chef de la direction
de Domtar. Homme de cœur et d’action, M. Royer a largement
contribué au rayonnement du monde des affaires québécois et au
bien-être de la collectivité. Sa générosité ainsi que celle de tous les
gens présents à cette magnifique soirée nous aide à poursuivre notre
travail pour vaincre la toxicomanie!
A l’arrière, de gauche à droite :
Monsieur Frédéric Bellone, Monsieur Sylvain
Fauchon, Madame Guylaine Lebeau, Monsieur
René Rouleau, Monsieur Denis Desbiens,
Monsieur Sylvain Tremblay.
À l’avant, de gauche à droite :
Monsieur Jules Bois, Madame Caroline Paré;
Monsieur Jean Soulard, Madame Colette
Taylor, Madame Chantal LeBrun, Madame Anne
Desbiens, Madame Johanne Leblond,
Monsieur Gaston Bédard.
La Table du Chef
Le 6 mai dernier, une douzaine d’hommes et de femmes d’affaires de
la région de Québec ont participé à la 11e édition de la Table du chef.
Cette activité, organisée en partenariat avec Fairmont Le Château
Frontenac a permis d’amasser la somme de 8 000 $ pour le centre
résidentiel pour adolescents de Portage, à Saint-Malachie. Les invités
ont accepté de débourser 650 $ pour concocter un savoureux souper
gastronomique élaboré par le chef exécutif Jean Soulard, dans les
cuisines mêmes du Château Frontenac! Les apprentis cuisiniers ont
pu mesurer leur talent culinaire en dégustant le repas préparé.
Cérémonies de la reconnaissance
Les traditionnelles Fêtes de la Reconnaissance se sont tenues à Québec et à Montréal l’automne dernier.
Ces événements sont l’occasion de souligner la réussite des toxicomanes qui ont terminé la phase
résidentielle du programme de Portage ainsi que de féliciter ceux et celles qui ont maintenu un style de
vie positif dans la dernière année. À Québec, ce sont 70 finissants qui ont été honorés sous la présidence
d’honneur de M. Jean Drolet, député de Jean-Lesage, alors qu’à Montréal, 150 personnes ont reçu leur
diplôme des mains de la ministre déléguée aux Services sociaux, Mme Lise Thériault. Pour les finissants,
il s’agit d’une étape déterminante de leur cheminement et l’occasion de partager leur fierté avec les proches
qui les ont soutenus tout au long de cette démarche.
PORTAGE
RAPPORT ANNUEL 09|10
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Tableau d’honneur
2009-2010 | Montréal et Québec
Bâtisseurs
(au-delà de 350 000 $)
Fondation Lucie et André Chagnon
Fondation Marcelle et Jean Coutu
Microsoft Canada Co.
Ambassadeurs
(49 999 $ à 100 000 $)
Bell Canada
Desjardins
Fondation J. A. DeSève
R. Howard Webster Foundation
Royer, Raymond
Leaders
(25 000 $ à 49 999 $)
AMALGAME Créativité Stratégique inc.
Bombardier inc.
Cirque du Soleil
Fondation Québec Jeunes
IBM Canada Ltée
Ogilvy Renault S.E.N.C.R.L.,s.r.l./LLP
Power Corporation du Canada
PricewaterhouseCoopers
RBC Banque Royale
Samson Bélair/Deloitte & Touche
Saputo Inc.
Transcontinental inc.
VIA Rail Canada
ZOOM MÉDIA
Partenaires
(10 000 $ à 24 999 $)
Air France
Banque Nationale du Canada
CIBC
Club Rotary Québec-Charlesbourg
Fondation Carmand Normand
Fondation Sibylla Hesse
Fondation Simple Plan
Fonds de solidarité FTQ
Fraser Milner Casgrain LLP/S.E.N.C.R.L.
Gestion Alex-André Couture inc.
Groupe Boisvert Moisan inc.
Groupe Canam
Hydro-Québec
IBM Employee’s Charitable Fund
Kaufmann de Suisse
KPMG
La Capitale Groupe Financier inc.
Langlois Kronström Desjardins, S.E.N.C.R.L.
Rothmans, Benson & Hedges
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PORTAGE
RAPPORT ANNUEL 09|10
Scotia Capitaux inc.
The George Hogg Family Foundation
Sœurs de la Charité de Québec
Bienfaiteurs
(5 000 $ à 9 999 $)
Accenture inc.
Addenda Capital
Ameublements Tanguay
Bell Aliant Communication
Caisse de dépôt et placement Québec
CGI
Cisco Systems Canada
Cogeco Inc.
Congrégation des Sœurs Notre-Dame
du Perpétuel Secours
Devencore Ltée
Domtar inc.
Entreprises Norman Hébert inc.
Fairmont Le Reine Élizabeth
Fondation Famille Jules Dallaire
Fondation Paul A. Fournier
Fusepoint Application Services Montréal inc.
Georges-Étienne Gagnon Pharmacien
Gestion d’actifs Burgundy
Gestion Jacques Sylvestre & Associés inc.
Gestion LKD S.E.C.
Groupe Santé Médisys
HKDP Communcations & affaires publiques
Industrielle Alliance, Assurance & services
Investissements L.R.S.
James A. Woods & Assoc. Inc.
Kilbourne, Wayne
Labarre Gauthier Inc. (LG2)
La Presse
McKinsey & Company
Mercer (Canada) Limitée
Norampac
Opération Enfant Soleil
Philbeau Inc.
Pomerleau Inc.
Promotions Universelles Inc.
Proulx, Serge
Roasters Foundation
SECOR Conseil
Société financière Bourgie (1996) inc.
SOJECCI II Ltée
SSQ Groupe financier
State Street
The Cyril & Dorothy, Joel & Jill Reitman
Family Foundation
The Hay Foundation
York Capital Management
Amis
(1 000 $ à 4 999 $)
Acier AGF inc.
A. Lassonde inc.
Alimentation Couche-Tard inc.
AXA Assurances
Banque Laurentienne
Banque Scotia
Beaconsfield Oldtimer Hockey
Association
Belden CDT inc.
Bertrand, Luc
Bessette, Marie Diane
Blatt, Lisa
BMC Software Canada inc.
BMO Nesbitt Burns
Boulevard Lexus Toyota
Bowles, Gordon
Cabinet de relations publiques
NATIONAL
Cain Lamarre Casgrain Wells,
s.e.n.c.r.l./avocats
CanAssistance inc.
Clinique de l’auto Higgins inc.
Club Lions Sillery – Sainte-Foy
Compuware Corporation
of Canada
Cossette
COTE 100 inc.
Courteau, Georges
D’Amours, Alban
Dagenais, Camille A.
Décary, Michel
Décoration Peinture Plus
Denis, Robert
Deragon Location inc.
Desmarais, Lison
Des Marais II, Pierre
Domaine Les Brome – Léon
Courville
Ellen, Leonard
Ernst & Young S.R.L./
S.E.N.C.R.L.
Fasken Martineau DuMoulin,
S.E.N.C.R.L., s.r.l.
Fiera Capital Inc.
Fondation Famille Wood
Fondation Imperial Tobacco
Canada
Fondation Jean-Louis Tassé
Fondation Jean-Paul Tardif
Fondation Libermont
Fondation McCarthy Tétrault
Fondation René Bussières
Fondation Yvon Boulanger
Fujitsu Conseil (Canada) inc.
Garaga
Gaz Métro
Genest, Pierre
Gestion Transforce
Giguère, Laurent
Grand Prix du Canada (GPC) Cie
Greystone Managed
Investments Inc.
Groupe Morisset Autos Inc.
Groupe Verrier Novatech Inc.
Heenan Blaikie S.E.N.C.R.L.,
SRL/LLP
Hillsdale Investment
Management Inc.
Holding Angelcare
Howlett. Peter A.
Hypertec Systèmes Inc.
KOAN-IT Corp.
Lachance, Jean R.
Lallemand inc.
Lamarre, Bernard
Larry & Cookie Rossy
Foundation
Lengvari, Georges Francis
Les Pros de la Photo
Location Park Avenue
Lockford Pharmacy Ltd.
Loran Technologies inc.
Macdonald, John Paul
MacDougall, MacDougall and
Mactier Inc.
McLean Budden
Mackenzie Financial Services
Marketel/McCann-Erikson Ltée
Mercedes-Benz de Québec
Merrill Lynch Canada inc.
Miller Thomson Pouliot SENCRL
MONBOEUF
Morris & Rosalind Goodman
Family
Normand, Carmand
Optimum
Paquette, Guy
Paquette, J. Roger
Pixar Logistics Inc.
Poste de Quartier #1 (SPVM)
Pratt & Whitney Canada
Protech Foundation
Raboy, Marc
Raymond Chabot Grant
Thornton
Relais du Sportif
Rio Tinto Alcan
Roland, Miriam
Rosenbloom, Marilyn
Ryan, André
Samcon
Sandoz Canada inc.
SCOR Global Life
SITQ – Place Ville Marie
SNC-Lavalin inc.
Société générale de
financement du Québec
Sœurs du Bon-Pasteur de
Québec
Sœurs de Saint-François
d’Assise
STEIN MONAST S.E.N.C.R.L.
St-Georges, Anne D.
Stephen R. Bronfman
Foundation
Stikeman Elliott, S.E.N.C.R.L.,
s.r.l.
Systematix Technologies de
l’information inc.
Sun Microsystems Canada
TD Assurance Meloche Monnex
Télésystème Ltée
TELUS Solutions en santé
The Farman Foundation
The Richter Charitable
Foundation
Traducta Inc.
Victrix Services Conseils
Vidéotron
Wilson, Lawrence R.
PORTAGE REMERCIE
ÉGALEMENT LES NOMBREUX
AUTRES DONATEURS DONT
LES NOMS N’APPARAISSENT
PAS SUR CES LISTES.
PORTAGE
RAPPORT ANNUEL 09|10
13
Atlantique
Portage Atlantique a reçu
1 million de dollars de financement
du gouvernement du Canada
Au cours de la dernière année fiscale, l’honorable Keith Ashfield,
ministre du Revenu national et ministre de l’Agence de promotion
économique du Canada atlantique (APECA), a procédé à l’annonce
d’un nouveau financement important pour le centre de Portage
Atlantique près du lac Cassidy. Cet investissement a contribué à la
construction du nouveau centre multifonctionnel.
Campagne annuelle de la Fondation
Portage Atlantique
Portage Atlantique bénéficie d’un soutien solide de ses collectivités,
et les résultats de la campagne 2009-2010 ont démontré que les gens
croient fermement que Portage Atlantique joue un rôle déterminant.
Portage Atlantique offre des services bilingues de traitement en
résidence à l’intention des jeunes de 14 à 21 ans souffrant de graves
De gauche à droite :
Rob Moore, député Fundy Royal; Kyle
Hooten, résident de Portage Atlantique;
Keith Ashfield, ministre de l’APECA; Russell
H.T. King, président de Portage Atlantique
et Rodney Weston, député Saint John
problèmes de toxicomanie. Le centre résidentiel est situé sur un
terrain de 165 acres, sur les rives de Cassidy Lake. Depuis 1996, plus de
1500 jeunes du Canada atlantique y ont reçu un traitement.
Le Canada atlantique
au service de la collectivité
L’ouverture officielle du nouveau centre a eu lieu le 18 juin 2010, en
présence du premier ministre du Nouveau-Brunswick Shawn Graham,
de l’honorable Keith Ashfield, ministre du Revenu national, ministre de
l’Agence de promotion économique du Canada atlantique et ministre
de la porte d’entrée de l’Atlantique, de Russell H.T. King, président de
Portage Atlantique, et de ses collègues du conseil d’administration,
ainsi que d’employés et de résidents de Portage.
La campagne de financement Contribuez au miracle a été couronnée
de succès grâce à l’appui formidable de fondations, de clubs de
service, de particuliers et d’entreprises de collectivités diverses.
L’appui financier offert par le gouvernement du Nouveau-Brunswick
et par le gouvernement fédéral a également contribué largement
à la réalisation du nouveau centre.
Quatorze remorques ayant longtemps servi de dortoir, d’infirmerie,
de cuisine et de salle à manger ont été remplacées par un nouveau
centre fonctionnel des plus spacieux.
Donateurs :
Leaders
La campagne de 2009-2010 a surpassé de 25 000 $ son objectif
de 100 000 $. Les fonds seront utilisés pour répondre aux besoins
des trois domaines suivants : les services post-résidentiels à l’intention
des jeunes et de leurs familles, les activités parascolaires pour les
résidents et la formation continue du personnel.
Événements et activités
(25 000 $ à 49 999 $)
Le concert mémorable marquant le lancement estival a été commandité
Ayr Motor Express Inc.
par Ayr Motor Express Inc. Les participants ont pu applaudir les
Bienfaiteurs
prestations de Common People, de Flat Top et du Clay Harrison Band.
(5 000 $ à 9 999 $)
Atlantic Lottery Corporation
Jack Kidd Council #755
Sisters of Charity of the Immaculate
United Commercial Travelers
of America
Depuis 2008, plus de 80 000 $ ont été recueillis dans le cadre de cet
Amis
du Canada atlantique et de promouvoir les programmes et
(1 000 $ à 4 999 $)
Bliss, John
Eldridge’s Holding Ltd.
Fredericton Golden Club Inc.
Howlett, Peter A.
Kinsmen Club of the Miramichi
MacMurray Foundation
Million Dollar Round Table Canadian
New Maryland Lions Club
Riverview Lions Club Inc.
Ronald Evans Ltd.
St Davids United Church
Sussex & Studholm Agricultural Society
The Greater Saint John Community
Foundation
The McCain Foundation
événement annuel.
Les déjeuners communautaires ont donné l’occasion au personnel
et aux jeunes de Portage Atlantique de visiter plusieurs collectivités
services offerts à Cassidy Lake. D’Edmundston jusqu’à Summerside,
ces déjeuners ont permis à Portage d’établir des contacts avec les
citoyens de ces régions; ces activités seront maintenues tout au long
de l’année à venir.
La Fête de la Reconnaissance 2009 a eu lieu le 27 septembre.
Le conférencier invité, M. John McLaughlin, président émérite de
l’Université du Nouveau-Brunswick, a indiqué aux finissants qu’ils
étaient une source d’inspiration pour leurs familles et leurs collectivités.
M. McLaughlin a livré aux 45 jeunes hommes et femmes récompensés
un message d’espoir et de responsabilisation.
PORTAGE REMERCIE ÉGALEMENT
LES NOMBREUX AUTRES DONATEURS
DONT LES NOMS N’APPARAISSENT
PAS SUR CES LISTES.
14
PORTAGE
RAPPORT ANNUEL 09|10
PORTAGE
RAPPORT ANNUEL 09|10
15
Ontario
Campagne annuelle de Portage Ontario
Grâce à la générosité des personnes, entreprises et fondations qui ont répondu en grand nombre
aux invitations et aux demandes de soutien financier, de la part des membres du comité de la campagne
de financement en Ontario, et du conseil d’administration de Portage Ontario, la Fondation Portage
a été en mesure de contribuer, au cours de la dernière année, plus de 260 000 $ en soutien financier aux
programmes de Portage Ontario suivants :
Le Fonds de traitement pour jeunes de Portage Ontario
Ce fonds permet d’offrir des places de traitement supplémentaires aux jeunes qui ont un besoin d’accéder
immédiatement à un traitement en résidence. Il aide les jeunes que l’on juge les plus à risque lorsque les
traitements sont retardés en raison de la liste d’attente pour les places de traitement financées par le régime
public d’assurance-maladie. Grâce à la générosité des personnes appuyant ce fonds, Portage peut répondre
aux jeunes et aux familles en situation de crise plus rapidement qu’il ne serait possible en temps normal.
Le centre de traitement en résidence Portage situé à Elora a été
fondé en 1985 et offre des soins et des traitements en résidence aux
adolescents toxicomanes de 14 à 19 ans. Depuis sa création, Portage
Donateurs :
Partenaires
ainsi que d’autres collectivités de l’Ontario. En 2009, Portage est
(10 000 $ à 24 999 $)
Addison, Clarke & Jennifer Hughes
MacDougall, Bart
Ontario Trillium Foundation
Plaxton, Barbara
The Christina Mary Hendrie Trust
devenu un fournisseur de services de santé officiel en Ontario et
Bienfaiteurs
a offert des soins et du soutien à plus de 4000 jeunes ontariens et
à leurs familles. Les jeunes qui séjournent à Portage viennent de villes
avoisinantes telles que Toronto, Hamilton, Guelph, Kitchener-Waterloo,
s’est donc engagé à fournir des traitements aux jeunes qui ont été
recommandés au centre par le système de soins de santé, les parents,
les médecins de famille, les hôpitaux et d’autres organismes de lutte
contre la toxicomanie. Portage Elora obtient un soutien financier
du ministère des Services à l’enfance et à la jeunesse, du Service de
justice pénale pour adolescents et de la Société d’aide à l’enfance,
organismes auxquels le centre offre également ses services.
(5 000 $ à 9 999 $)
Algorithmics Incorporated
Evald Torokvei Foundation
Gillin, Peter & Dianne Sloan
GlaxoSmithKline Inc.
MacDougall, MacDougall
& MacTier Inc.
Manulife Financial
Mary Ellen Timmins Family Trust
PricewaterhouseCoopers LLP
Smith, Robert & Terry
TD Bank Financial Group
Toronto Star Fresh Air Fund
United Way of Greater Toronto
Urban Mechanical Contracting Ltd.
Veale, Gillian & David
VIA Rail Canada Inc.
Amis
(1 000 $ à 4 999 $)
AstraZeneca Canada Inc.
Barcados, Alex & Theresa
Bay Bloor Radio
Blunt, Jennifer
Bongard, Sally
Bowden, Richard
Cape, Christopher
Caven, Peter
C.B. Powell Foundation
Chair-man Mills Inc.
Church, James & Jane
Cramer, David & Jane
D’Alessandro, Domenic
Danier Leather Inc.
16
PORTAGE
RAPPORT ANNUEL 09|10
Amis
(suite)
Dawe, Shirley & John
DeClute, Dorothy
Dulny, Christopher
Faichnie, Katherine
Gilchrist, Thomas
Grainger, Beverly
Harrison, Brian
Howlett, Michael & Christina
Howlett, Peter A.
Levitt, Dean R.
MacLellan, Robert & Margaret
MacMurray Foundation Inc.
Maple Leaf Foods Inc.
Mark Anthony Group Inc.
Mooney, Edward
Nachman,Gabriel
Neysmith, Brian
Pacaud, Tony
Panasonic Canada Inc.
Pepall, Jack & Lynn
Pirker, Walter & Rita MacIsaac
Price, Frances & Timothy
Scott, Dr. Duncan
Schaal, Dr. Peter & Susan
Shevlen, Colin & Jane
Stairs, Harriet
Standish, Matthew
Techar, Frank & Maria
The Buchan Family Foundation
The Harold A. Kopas Family Foundation
The Howitt / Dunbar Foundation
The William and Nona Heaslip
Foundation
Thring, Joanne & David
Tremain, Diana & Julia
United Way Ottawa
Usher-Jones, Mary
Wallace, Mina & Mitchell Sain
Winter, Edward
Worndl, Barbara
Yorkshire Pudding Inc.
PORTAGE REMERCIE ÉGALEMENT
LES NOMBREUX AUTRES DONATEURS
DONT LES NOMS N’APPARAISSENT
PAS SUR CES LISTES.
activité (Outward Bound)
Le partenariat établi avec Outward Bound a porté fruit au point
d’avoir désormais un impact dans la vie de chaque résident. Portage
a récemment embauché un moniteur à temps plein pour son campus
d’Elora afin d’offrir toute l’année un programme d’activités de plein-air
et d’intégrer les activités de Outward Bound à la routine de Portage.
Les résidents ont pu profiter d’activités supplémentaires comme
l’escalade, le canotage et la navigation de parcours de câbles en
hauteur. Tous les résidents auront l’occasion de prendre part à des
activités de longue durée en pleine nature au cours des dernières
étapes de leur séjour en résidence.
Gymnase rénové et nouvel équipement sportif
En mai 2009, Portage Ontario a reçu une subvention de 15 000 $
de la Fondation Trillium de l’Ontario afin d’améliorer le programme
d’athlétisme offert aux résidents de Portage Ontario. La subvention
a servi à la réfection du plancher du gymnase et à l’achat de nouveaux
équipements de sport. Les sports et les activités récréatives sont
des éléments clés du programme de thérapie que propose Portage
et jouent un rôle fondamental dans le processus de rétablissement.
Événements et activités
Soirée d’information
Le 10 novembre 2009, David et Jill Veale ainsi que Peter et Dianne
Gillin, partisans de Portage, ont été les hôtes de la soirée d’information.
Des membres de Portage et environ soixante invités ont été accueillis
à la résidence de M. et Mme Gillin lors de cet événement. Les invités ont
eu l’occasion d’en apprendre davantage sur le rôle important que joue
Portage pour aider les jeunes ontariens à se libérer de leur dépendance
à la drogue et à changer de vie.
Dîner et encan « Fresh Start »
Le 8 juin dernier, le Dr. Peter et Mme Susan Schaal, gouverneurs de
Portage, ont, encore une fois, tenu dans leur résidence et leurs jardins,
la quatrième édition du dîner et encan de financement annuel « Fresh
Start ». Grâce aux généreux dons et à l’incroyable vente aux enchères,
l’événement a permis d’amasser plus de 112 000 $ au profit du Fonds
de traitement pour jeunes de Portage Ontario. Cette somme donnera
la chance à douze jeunes ontariens de plus de transformer leur vie
au centre Portage cette année.
PORTAGE
RAPPORT ANNUEL 09|10
17
Première Fête de la Reconnaissance
à Keremeos
Le 2 mai, Portage Colombie-Britannique a tenu sa première Fête de
la Reconnaissance afin de récompenser les efforts, le courage et la
détermination des finissants du centre de Keremeos. Cette cérémonie
a aussi permis de souligner les réalisations des résidents ayant
préalablement terminé leurs programmes de Portage à l’extérieur
ColombieBritannique
de la province et célébré leur premier anniversaire de vie positive.
En compagnie des familles, des amis, du personnel, des membres
du conseil d’administration et d’autres invités, le centre Portage
de Keremeos a rendu hommage aux jeunes et à tous ceux qui ont
contribué au succès de sa première année d’activité.
Établir des relations dans la collectivité
Les représentants de Portage se sont fait de nombreux amis et ont
établi des relations de travail avec d’autres organismes qui procurent
aussi des soins aux jeunes de la Colombie-Britannique.
Portage Keremeos... un an plus tard
Au printemps dernier, Portage Colombie-Britannique
a célébré le premier anniversaire d’activité du centre
de traitement The Crossing, près de Keremeos.
Toutefois, son histoire a commencé plusieurs années
plus tôt lorsque les organismes communautaires
From Grief to Action et Central City Foundation,
en collaboration avec le ministre de la Santé (C.-B.),
ont sollicité l’assistance de Portage. La province était
confrontée à une pénurie de centres de traitement
de
longue
durée
pour
jeunes
toxicomanes.
Les jeunes de la Colombie-Britannique quittaient
leur province pour obtenir de l’aide, et plusieurs
d’entre eux ont bénéficié des programmes de
Portage au Québec, en Ontario et au NouveauBrunswick.
Située dans un décor montagneux saisissant,
Jae Kim s’est jointe à Portage en mai dernier. Mme King est diplômée
la propriété de 58 acres accueille actuellement
de la faculté de droit de l’Université d’Oxford et compte plusieurs
plus de 35 jeunes de la Colombie-Britannique,
années de pratique et d’engagement dans la collectivité; elle a aussi
âgés de 14 à 18 ans. Ils reçoivent des soins
assumé des rôles de direction auprès d’autres importants organismes
assurés par des infirmières, des éducateurs et
de bienveillance. En poste à Vancouver, Mme Kim collaborera avec
d’autres cliniciens, et participent à des thérapies
la direction et les membres de Portage Keremeos, ainsi qu’avec le
sexospécifiques
président John McLernon, pour offrir aux jeunes l’accès à Portage.
collectives
et
individuelles.
La plupart des résidents participent à l’Académie
Portage, le programme d’études secondaires offert
sur place et adapté aux besoins et aux capacités
d’apprentissage de l’individu. Tout au long de leur
thérapie, les résidents ont l’occasion de poursuivre
leurs études secondaires et de bénéficier aussi de
services d’orientation professionnelle en prévision
de leur réintégration dans la société. Les résidents
qui ont terminé leurs études secondaires sont
encouragés à poursuivre leur éducation en suivant
Des ententes de service conclues avec Vancouver
Coastal et Fraser Health ainsi que l’engagement
de plusieurs organisations dévouées ont permis à
Portage d’ouvrir un centre en Colombie-Britannique
l’an dernier. L’organisme Central City Foundation, à
la tête de la campagne de financement, a recueilli
6,5 millions de dollars pour l’achat de la propriété et
la construction du centre à Keremeos.
des cours en ligne.
Le centre de Keremeos peut actuellement accueillir
42 résidents. Portage déploie tous les efforts
nécessaires pour sensibiliser la population et pour
Donateurs :
Partenaires
(10 000 $ à 24 999 $)
PJS Systems Inc.
établir des relations dans la province. L’année 2009
Bienfaiteurs
pour Portage Colombie-Britannique a été marquée
(5 000 $ à 9 999 $)
par la croissance et l’apprentissage, et tous les
Rocky Mountain Fitness Stores Ltd
intervenants envisagent l’avenir avec espoir.
Amis
(1 000 $ à 4 999 $)
18
Central City Foundation
Hooper, Dr. Richard & Heather
Howlett, Peter A., C.M.
MacFarlane, John & Marian
Owen, Philip W., C.M.
PORTAGE
RAPPORT ANNUEL 09|10
PORTAGE
RAPPORT ANNUEL 09|10
19
Recherche
Programme de Portage
Portage s’est engagé à évaluer ses programmes afin d’améliorer continuellement la qualité de ses services.
Afin de valider le bien-fondé de son approche thérapeutique, le Service de recherche de Portage veille
relatif à la dépendance de la drogue inc.
à la coordination, des sondages et des projets de recherche.
Des recherches longitudinales ont été effectuées auprès des résidents adultes et adolescents qui ont
participé à plus de quinze jours de thérapie au centre de Portage à Prévost, au Québec, et ce, de janvier 2003
Conseil d’administration
à octobre 2008. Cette étude a été réalisée sous la direction du Dr Serge Brochu de l’Université de Montréal.
À ce jour, la recherche a démontré que:
• Après un traitement chez Portage, le taux
d’abstinence est élevé et durable – excellents
résultats dans un domaine où la rechute
est prévisible;
• Après un séjour chez Portage, il y a une
Peter A. Howlett, C.M.
président
Président
Montorsan Holdings Ltd.
Jean Coutu, O.C., O.Q.
Président du conseil
Le Groupe Jean Coutu
(PJC) inc.
John R. McLernon
Président honoraire
et cofondateur
Colliers International
André Chagnon, O.C., O.Q.
vice-président
Président et chef de la direction
Fondation Lucie et André
Chagnon
Jacques Duchesneau,
C.M., C. Q.
Premier dirigeant
Unité anticollusion
Ministère des Transports
du Québec
Roderick C. Nolan
Ingénieur physicien
réduction importante de l’utilisation de
drogues dures;
• Après un séjour chez Portage, les usagers
Le service de recherche a également joué un rôle
peuvent mieux contribuer et agir au sein
important au cours de l’année relativement aux
de la collectivité, ce qui se traduit par une
aspects suivants :
réduction des méfaits et une augmentation
des bienfaits pour la société;
• Évaluation du progrès des clients dans leur
traitement, au moyen du questionnaire ÉCAP
• Plus la thérapie est de longue durée,
(Échelle des compétences acquises chez
plus grand est le succès.
Portage), outil conçu par Portage et utilisé
par ses cliniciens pour mesurer les diverses
compétences développées tout au long
du traitement.
• Formation permettant de faire passer le
questionnaire GAIN (Global Apraisal of
Individual Needs), outil qui remplacera
éventuellement l’IGT (Indice de gravité
de la toxicomanie) dans l’évaluation des
Alice Dolbec
secrétaire
Portage
Ted Di Giorgio, CA
trésorier
Associé
Ernst & Young
Nicole Bureau-Tobin
Consultante
Yvan Caron
Ancien président
Fédération des caisses
Desjardins de Québec
Peter Caven
Président
Peter Caven Executive
Search Inc.
besoins des clients et qui servira d’outil
Brian Evans
Ancien directeur principal,
développement des affaires
IBM Services conseils
en affaires
Laurent Giguère, FCA
Associé
KPMG
Michael Howlett
Administrateur
Russell King
Ancien ministre de la Santé
Gouvernement du NouveauBrunswick
Dorothy Reitman, C.M.
Ancienne présidente
Congrès juif canadien
Anne St-Georges
Vice-présidente
à la retraite BELL
Harriet Stairs
Ancienne vice-présidente
Bank of Montreal
Ann Vroom
Ancienne directrice exécutive
Conseil canadien pour
l’avancement de l’éducation
Harvey Yarosky
Yarosky, Daviault & Isaacs
Tricia L. Kuhl
Avocate
Blake, Cassels & Graydon s.r.l.
de recherche.
• Recueil et catalogage d’études scientifiques,
de recherche, de rapports gouvernementaux
et autres qui sont pertinents aux pratiques
de Portage.
Comité de direction
Président
Peter A. Howlett, C.M.
Directeur général
Peter Vamos
Directrice, services
administratifs
Lise Charbonneau, CA
20
PORTAGE
RAPPORT ANNUEL 09|10
Directeur
Ressources humaines
Pierre Paquin
Directrice principale
Développement
Colette Taylor
Directrice
Communications
Seychelle Harding
Secrétaire de la corporation
Alice Dolbec
Directrice par intérim
Communications et
affaires gouvernementales
Stéphanie Gareau
PORTAGE
RAPPORT ANNUEL 09|10
21
Conseil des gouverneurs
Rapport des vérificateurs
Le Programme de Portage relatif à la dépendance à la drogue est constitué de 200 gouverneurs disposant
Aux administrateurs du
d’un mandat d’un an renouvelable. Ces gouverneurs sont choisis parmi les chefs de file dans leur domaine
Centre d’Accueil Le Programme de Portage Inc.
et sont porteurs du message de Portage dans la communauté. En 2009-2010, le Conseil des gouverneurs
Le Programme de Portage Relatif à la Dépendance de la Drogue Inc.
était composé de :
La Fondation Portage
Les bilans condensés ainsi que les états condensés des produits et charges et de l’évolution des actifs nets
ou l’évolution des soldes de fonds ci-joints ont été établis à partir des états financiers complets du Centre
Addison, Clarke
Alexander, Brian
Allison, Peter
Baillie, Fraser
Baril, Gilles
Béland, Claude
Béliveau, Jean, C.C.
Bell, Dennis
Benedetti, Alain
Bérard, André, O.C.
Bernard, Hélène
Birks Bongard, Sally
Black, Ron
Blais, Marie-Claude
Blouin, André
Bois, Jules
Boisvert, Yvan
Bonner, Yolande
Bowden, Richard
Bureau-Tobin, Nicole
Callanan, Ted
Carlisle, Mac
Caron, Yvan, O.Q.
Carroll, Bryan
Carsley, John
Caven, Peter
Chagnon, André, O.C., O.Q.
Chagnon, Isabelle
Champoux, Raymond
Clark, James
Cohen, Maurice
Conrod, Scott
Côté, Jean, C.M., c.r.
Côté, Marcel
Côté, Paul
Courteau, Georges
Coutu, Jean, O.C., O.Q.
D’Alessandro, Dominic, O.C.
D’Amours, Alban
D’Amours, Denise
David, Charles, CA
Décary, Michel
Des Marais II, Pierre, O.C.
Desbiens, Denis
Desrosiers, Jean-Pierre
22
PORTAGE
Di Giorgio, Ted, CA
DiGrappa, Michael
Dolbec, Alice
Drummond, Derek
Drury, Victor M.
Dubé, Michel
Dubois, Claude
Duchesneau, Jacques, C.M., C.Q.
Dulny, Christopher, CA, CPA
Durepos, Jill
Emmerson, Dave
Evans, Brian
Evans, Ron
Felson, Ray
Ferguson, David
Fidani, Harold
Finnegan, Michael
Flood, Geoff
Furlong, Allan
Furlong, Dennis
Galarneau, Jean-Paul
Gamble, Wayne
Garneau, Noël
Genest, Pierre
Gignac, Clermont
Giguère, Laurent, FCA
Graham, Ross
Halley, Richard, FCA
Hébert, Norman D., LL.D
Hodgson, Maggie
Hooper, Heather
Hooper, Richard
Howlett, Michael
Howlett, Peter A., C.M.
Johnston, Donald J.
Kasimer, Sol
King, Russell
Kuhl, Tricia L.
Lachance, Jean R.
Lacroix, Claude
Laferrière, Nicole
Laflèche, Eric
Lavigne, Michel
Lean, Ralph, Q.C.
Leathley, John L., Q.C.
RAPPORT ANNUEL 09|10
Leathley, Lulu
Le Corre, Claude
Leduc, Hélène
Lefebvre, Jacques
Lefrançois, Marc
Lengvari, George Francis
Linteau, Denis
Macdonell, John
MacDougall, Bart
MacFarlane, John
MacFarlane, Marian
Maloney, Aidan, C.M.
Mann, Alan
Marcotte, Geneviève
Marcotte, Robert
Martin, Micheline
McGregor, Maurice
McLernon, John
McLernon, Peggy
Mintz, Gary
Moffet, Réal, MBA, FCA
Murray, Ronald
Nachman, Gabriel
Nagy, Ernest
Neysmith, Brian
Nolan, Roderick C., P. Eng.
Normand, Carmand
Owen, Philip
Paquet, Pierre
Parker, Ranson A.
Péladeau, Érik
Pilon, Louis
Plaxton, Barbara
Poitras, Lawrence A., C.M., c.r.
Pomerleau, Guy
Pomerleau, Hervé
Poulin, Marie-France
Pound, Richard W., O.C.
Price, Martha
Provencher, André
Ransford, Robert J.
Reitman, Cyril
Reitman, Dorothy, C.M.
Renaud, Richard J.
Ritchie, Robert J.
Robichaud, Émile
Robitaille. Pierre
Rocca, Luigi
Rogers, Pat
Roland, Miriam, M.A., C.C.C.
Rouleau, Claude
Rouleau, Jean
Rouleau, Michel
Rouleau, René
Rousseau, Claude
Rousseau, Louise
Roy, Bernard A.
Royer, Raymond
Ruttan, Robert
Ruttan, Susan
Sansom, Brenda
Schaal, Peter
Schaal, Susan
Scott, André
Shedleur, Pierre
Sloan Gillin, Diane
Stairs, Harriet
Standish, Matthew
St-Denis, Robert
St-Georges, Anne
St-Jacques, Jean
Taddeo, Dominic J.
Taddeo, Donat J.
Tanguay, Jacques
Theriault, Daniel R.
Thomas, David R., CFA
Tisseyre, Michelle
Tongue, Eva
Tremain, Julia, B.A., MSW, LL.B
Tremblay, Marc
Usher-Jones, Mary
Veale, Jill
Vinci, Biagio
Vroom, Ann
Wallace, Mina
Webster, Peter W. LL.D
Wilson, Frank
Woodside, Brad
Yarosky, Harvey
d’Accueil Le Programme de Portage Inc., Le Programme de Portage Relatif à la Dépendance de la Drogue
Inc. et La Fondation Portage au 31 mars 2010 et pour l’exercice terminé à cette date à l’égard desquels nous
avons exprimé des opinions sans réserves dans nos rapports datés du 20 mai 2010 pour Centre d’Accueil
Le Programme de Portage Inc., du 2 juin 2010 pour Le Programme de Portage Relatif à la Dépendance
de la Drogue Inc. et du 14 juin 2010 pour La Fondation Portage. La présentation de résumés fidèles des
états financiers complets relève de la responsabilité de la direction de l’entité. Notre responsabilité,
en conformité avec la note d’orientation pertinente concernant la certification, publiée par l’Institut Canadien
des Comptables Agréés, consiste à faire rapport sur les états financiers condensés.
À notre avis, les états financiers condensés ci-joints présentent, à tous les égards importants, des résumés
fidèles des états financiers complets correspondants selon les critères décrits dans la note d’orientation
susmentionnée.
Les états financiers condensés ci-joints ne contiennent pas toutes les informations requises selon les
principes comptables généralement reconnus du Canada. Le lecteur doit garder à l’esprit que ces états
financiers condensés risquent de ne pas convenir à ses fins. Pour de plus amples renseignements sur la
situation financière, les résultats des activités et les flux de trésorerie des entités, le lecteur devra se reporter
aux états financiers complets correspondants.
1
Le 9 août 2010
1
Comptable agréé auditeur permis no 10881
PORTAGE
RAPPORT ANNUEL 09|10
23
Centre d’accueil
Le Programme de Portage
le Programme de Portage inc.
État condensé des produits et charges
et de l’évolution des actifs nets
de l’exercice terminé le 31 mars 2010
relatif à la dépendance de la drogue inc.
2010
$
2009
$
Produits
Programmes gouvernementaux
Dons de La Fondation Portage
Contribution de la Fondation Lucie et André Chagnon
Autres
8 647 038
1 638 182
596 487
344 713
7 292 223
1 334 647
1 100 050
896 541
11 226 420
10 623 461
charges
Salaires
Charges sociales
Services
5 566 399
1 320 468
4 721 307
5 356 411
1 345 986
4 175 708
11 608 174
10 878 105
(381 754)
(254 644)
Insuffisance des produits par rapport aux charges
avant amortissement
Amortissement net des immobilisations
Insuffisance des produits par rapport aux charges
Actifs nets au début de l’exercice
Actifs nets à la fin de l’exercice
Bilan condensé
de l’exercice terminé le 31 mars 2010
Actif
À court terme
Encaisse
Certificat de placement garanti
Débiteurs
Frais payés d’avance
16 054
17 640
(397 808)
(272 284)
424 112
696 396
26 304
2010
$
2009
$
18 049
1 531 341
984 913
7 118
1 524 739
2 541 421
Immobilisations
1 078 767
617 211
2 603 506
3 158 632
Passif
À court terme
Créditeurs et charges à payer
Revenus reportés relatifs au Programme
Mère-Enfant - Montréal
Subventions reportées afférentes aux immobilisations
Actifs nets
1 214 191
1 455 767
430 336
350 138
1 644 527
1 805 905
932 675
928 615
26 304
424 112
2 603 506
3 158 632
administrateur
produits
Programmes gouvernementaux
Vente de services
Dons de la Fondation Portage
Dépenses rechargées aux programmes
Autres
8 153 301
1 457 948
357 428
478 251
4 480
4 809 971
2 653 108
280 003
333 759
938
10 451 408
8 077 779
charges
Salaires
Charges sociales
Services
Intérêts de la dette à long terme
Amortissement
4 602 083
851 343
4 402 726
20 355
63 324
2 946 894
626 352
3 846 798
38 153
75 471
9 939 831
7 533 668
Excédent des revenus sur les dépenses
511 577
544 111
Redressement de l’exercice précédent
150 715
-
(redressé)
Actifs nets au début de l’exercice
1 197 955*
804 559
1 860 247
1 348 670
Bilan condensé
de l’exercice terminé le 31 mars 2010
2010
$
2009
$
Actif
À court terme
Encaisse
Certificats de placement garanti
Débiteurs
Frais payés d’avance
840 932
500 514
1 172 936
52 705
638 458
962 683
33 979
2 567 087
1 635 120
(redressé)
Immobilisations
1 303 772
1 377 852
3 870 859
3 012 972
710 563
439 810
80 000
505 851
202 691
80 000
1 230 373
788 542
613 333
89 568
77 338
693 333
94 993
87 434
2 010 612
1 664 302
Actifs nets
Investis en immobilisations
Non affectés
443 533
1 416 714
422 092
926 578
1 860 247
1 348 670
3 870 859
3 012 972
Passif
À court terme
Créditeurs et charges à payer
Produits reportés
Tranche de la dette à long terme échéant à moins d’un an
Dette à long terme
Subventions reportées afférentes aux immobilisations
Dons reportés afférents aux immobilisations
administrateur
2009
$
Actifs nets à la fin de l’exercice
Au nom du conseil
2010
$
424 112
530 397
100 069
870 276
23 997
État condensé des produits et charges
et de l’évolution des actifs nets
de l’exercice terminé le 31 mars 2010
Au nom du conseil
24
PORTAGE
RAPPORT ANNUEL 09|10
administrateur
administrateur
PORTAGE
RAPPORT ANNUEL 09|10
25
La Fondation Portage inc.
Établissements de Portage
État condensé des produits et charges
et de l’évolution des soldes de fonds
de l’exercice terminé le 31 mars 2010
2010
$
2009
$
produits
Dons
Dons de la Fondation Marcelle et Jean Coutu
Loyers
Événements spéciaux
Placements
Dons en nature
Autres
963 321
350 000
755 041
1 032 268
185 235
229 592
8 835
1 279 671
350 000
727 968
875 240
(226 094)
67 483
6 694
3 524 292
3 080 962
charges
Dons
Salaires et charges sociales
Autres dépenses
Intérêts de la dette à long terme
Amortissement des immobilisations
1 995 610
311 989
726 133
178 729
435 909
1 614 650
282 473
573 947
190 440
479 329
3 648 370
3 140 839
Insuffisance des revenus par rapport aux charges
(124 078)
(59 877)
Soldes de fonds au début de l’exercice
5 045 541
5 105 418
Soldes de fonds à la fin de l’exercice
4 921 463
5 045 541
Bilan condensé
de l’exercice terminé le 31 mars 2010
2010
$
2009
$
Actif
À court terme
Placements temporaires
Débiteurs
Frais payés d’avance
1 305 789
502 270
19 597
3 218 539
68 729
4 285
1 827 656
3 291 553
Placements
Immobilisations
1 817 943
10 563 667
1 557 753
9 114 035
14 209 266
13 963 341
Passif
À court terme
Découvert bancaire
Emprunts bancaires
Créditeurs et charges à payer
Tranche de la dette à long terme échéant à moins d’un an
1 418
435 000
1 124 559
201 281
Québec
RÉGION DE MONTRÉAL
Siège Social
865, square Richmond
Montréal QC H3J 1V8
Tél. : 514 939-0202
[email protected]
Programme mère-enfant
a/s Siège social Portage
865, square Richmond
Montréal QC H3J 1V8
Tél. : 514 939-0202
[email protected]
Directrice : Danielle Des Marais
Directrice par intérim : Caroline
Gélinas
Programme pour toxicomanes
souffrant de problèmes de
santé mentale (TSTM)
2455, avenue Lionel-Groulx
Montréal QC H3J 1J6
Tél. : 514 935-3431
[email protected]
Directeur : Antonio Maturo
MIRE
(Mouvement pour l’intégration
et la rétention en emploi)
2187, rue Larivière
Montréal QC H2K 1P5
Tél. : 514 598-7474
[email protected]
Directeur : Sylvain Montpetit
1 762 258
1 563 449
Dette à long terme
Subventions reportées
3 152 364
4 373 181
3 353 645
4 000 706
9 287 803
8 917 800
Soldes de fonds
Fonds d’exploitation
Fonds d’immobilisations
Fonds réservé
(285 716)
2 870 239
2 336 940
(173 644)
2 262 872
2 956 313
4 921 463
5 045 541
14 209 266
13 963 341
BEACONSFIELD
Centre résidentiel
pour adolescents
141, avenue Elm
Beaconsfield QC H9W 2E1
Tél. : 514 694-9894
[email protected]
Directeur : Alan Farkas
ELORA
Centre résidentiel
6681 Irvine Street
Elora ON N0B 1S0
Tél. : 519 846-0945
[email protected]
Directeur : Patrick Culver
PRÉVOST
Centre résidentiel
pour adultes
1790, chemin du lac Écho
Prévost QC JOR 1TO
Tél. : 450 224-2944
[email protected]
Directeur : François Bourdon
Canada
atlantique
Centre résidentiel
pour adolescents
1790, chemin du lac Écho
Prévost QC JOR 1TO
Tél. : 450 224-2944
[email protected]
Directeur : François Bourdon
RÉGION DE QUÉBEC
Centre de jour
150, rue Saint-Joseph Est
Québec QC G1K 3A7
Tél. : 418 524-0320
[email protected]
Directrice : Claudia Savard
Centre de formation à l’emploi
150, rue Saint-Joseph Est
Québec QC G1K 3A7
Tél. : 418 524-0320
[email protected]
Directrice : Claudia Savard
123 779
35 000
1 211 109
193 561
Ontario
CASSIDY LAKE, NB
Centre résidentiel
1275, Route 865
Cassidy Lake NB E4E 5Y6
Tél. : 506 839-1200
[email protected]
Directeur : George Gould
FREDERICTON, NB
Portage Atlantique
390, rue King, bur. 211
Frédéricton NB E3B 1E3
Tél. : 506 472-4847
[email protected]
ColombieBritannique
« The Crossing » à Keremeos
3865 Hwy 3 Ss 1
Keremeos BC VOX 1N1
Tél. : 250 499-4165
[email protected]
Directrice : Diane Power-Jeans
SAINT-MALACHIE
Centre résidentiel
pour adolescents
244, chemin de la StationTouristique-de-la-Crapaudière
Saint-Malachie QC G0R 3N0
Tél. : 418 642-2472
[email protected]
Directeur : Serge Comeau
Au nom du conseil
26
PORTAGE
administrateur
RAPPORT ANNUEL 09|10
administrateur
Collaborateurs :
Phil Communications
Imprimeries Transcontinental inc.
Traducta inc.
Amalgame
PORTAGE
RAPPORT ANNUEL 09|10
27
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