Plan de formation

Plan de formation
Objectifs
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Faire émerger un projet innovant au sein d’une PME
Construire un plan d’actions de conduite d’un projet innovant
Recueillir les premiers éléments de faisabilité
Contenu
5 modules de formation :
 Introduction à la conduite d’un projet innovant en PME / PMI (16 heures)
 Marketing de l’innovation (32 heures)
 Propriété intellectuelle (16 heures)
 Faisabilité technique (8 heures)
 Constituer une équipe projet (8 heures)
Critère d’évaluation
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Formaliser un projet d’innovation de PME / PMI du secteur de la métallurgie
Volume horaire
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Inter-entreprises : 80 heures
Intra-entreprise : 80 heures
Mise en oeuvre du projet en entreprise : environ 245 heures
Durée : 15 semaines
Déroulement
Rythme d’alternance :
Formation inter-entreprises en alternance avec l’intra-entreprise
Équipe pédagogiques :
Animation et coordination de la formation par Angers Technopole avec :
 Intervention d’ingénieur expérimenté en conduite de projets innovants
 d’Angers Technopole
 Intervention de spécialiste de l’UI 49
 Intervention d’experts, consultants externes