Métiers d`Art - Office culturel

Diagnostic et Propositions d’actions :
Filière « Métiers d’Art »
En Pays d’Uzège et territoires voisins.
Rapport 2012 réalisé par Adeline Gorrichon
Master 1 Conduite de Projets Touristiques et Culturel
,
Sous la direction de l’Office Culturel de St-Quentinla-Poterie et l’Office de Tourisme de l’Uzège.
1
Avant-propos
Durant ma période de stage au sein de l’Office Culturel de St-Quentin-la-Poterie et de
l’Office de Tourisme d’Uzès et d’Uzège, j’ai eu comme mission principale de réaliser un
dossier sur l’étude de la filière métiers d’art. Ce travail a été très enrichissant tant au niveau
professionnel que personnel. Celui-ci m’a permis de découvrir la céramique, identité propre
de ce territoire et de travailler d’une manière concrète sur une filière qui joue un rôle
prépondérant pour le développement local de ce Pays.
Etudiante en Master 1 Professionnel Conduite de Projets Touristiques à l’Université Blaise
Pascal à Clermont-Ferrand, je possède une licence Culture et Patrimoine. Lors de ma dernière
année de licence, j’ai intégré en Irlande une filière « Business in Tourism » spécialisée dans
le marketing.
Depuis le début de mon cursus, j’ai effectué plusieurs stages et emplois saisonniers dans
différentes régions : au Syndicat Pays Ouest Charente pour le label Ville Pays d’Art et
d’Histoire, à la Mairie de Marvejols pour la conception d’un produit touristique, au Syndicat
Mixte du Puy Mary et à l’Office de Tourisme au Pays de Murat en tant qu’agent d’accueil.
Dans le cadre universitaire, j’ai établi un diagnostic touristique et propositions d’actions pour
la Communauté de Communes de Pontgibaud, Sioule et Volcans, j’ai participé au montage
d’une exposition, à des projets sur le tourisme de mémoire et sur la valorisation du patrimoine
industriel. Toutes ces expériences professionnelles m'ont permis d'acquérir des connaissances
générales et l'autonomie nécessaires aux tâches qui m’ont été confiées (l’étude de marché, le
diagnostic touristique, les propositions d’axes de développement, la conception de plan d’actions
et d’itinéraires, la promotion, la communication et les relations presse.)
Souhaitant que cette étude apporte aux élus de ce territoire des pistes de réflexion pour la
valorisation des métiers d’art, principales sources de développement local.
Adeline Gorrichon
1 Place du Planol, 15300 MURAT
06 59 73 64 62 – [email protected]
2
Remerciements

Je tiens tout d’abord à remercier toute l’équipe de l’Office Culturel de St-Quentin-la-Poterie,
de l’Office de Tourisme d’Uzès et de l’Uzège et en particulier leurs présidents Sylvie Carre et
Christophe Bouyala pour m’avoir accordé une place dans leurs structures, pour avoir fait
évoluer mon projet professionnel mais également pour m’avoir fait découvrir le monde de la
céramique. De plus, je remercie Monsieur Loïc Falcher, Mesdames Béatrice Trocmé, Caroline
Castanheira, Gilberte Lelièvre et Christine Refalo pour leurs conseils et leurs soutiens tout au
long de mon stage.

Je remercie ensuite les associations des potiers de l’Uzège et de Saint-Quentin-la-Poterie, les
artisans d’art du territoire ainsi que la galerie Terra Viva.

Je remercie également les différents acteurs du Musée de la Poterie Méditerranéenne, sa
présidente Madame Claire Lançon et tout particulièrement Madame Nicole Bouyala pour le
temps qu’elle a voulu consacré à cette étude.

Je remercie enfin l’Office de la Culture d’Uzès et son président Gérard Hamparzoumian, le
Point Information du Grand Lussan, l’Association Etincelle et son président Pierre-Yves
Renaud.
3
Sommaire
Avant - propos
Remerciement
Contexte et objectif de l’étude
Introduction
2
3
5
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1ère Partie : Diagnostic sur la filière métiers d’art
I) Des métiers multiples et dynamiques
A) Panorama général du tissu professionnel
B) La Structuration des différents métiers
d'art sur le territoire
C) Une signalétique présente mais à
coordonner sur l'ensemble du territoire 13
D) Analyse SWOT de la Communauté de
Communes de l'Uzège à travers les
métiers d'art
II) La mise en réseau des métiers d’art
A) Intérêts de mise en réseau touristique
des métiers d'art
B) Typologie de la mise en réseau
touristique des sites de métiers d'art
III) Conditions de réussite
A) Insertion dans une politique globale
de valorisation
B) Des exemples de projets portés par
différents acteurs
C) Résumé des études de cas
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9
14
18
20
22
29
30
36
Conclusion du diagnostic
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2ème Partie : Les propositions d'actions
Conclusion générale
69
Références bibliographiques
Annexes
70
71
4
Contexte et Objectifs de l’Etude
Depuis des années, les métiers d’art maillent le territoire de l’Uzège plaçant ce secteur comme
véritable support de développement territorial. Celui-ci se caractérise notamment par la
diversité de céramistes et potiers. St-Quentin-la-Poterie est un exemple déterminant en tant
que valorisation de cette filière. En effet, ce village a su pérenniser une renommée
internationale dans l’univers de la céramique. Preuve en est le nombre croissant et la diversité
des ateliers qui sont encore aujourd’hui le principal attrait. Ainsi, cette filière « métiers d’art »
joue un rôle prépondérant pour le développement économique de ce territoire et en fait sa
force. Le but ici serait de perpétuer ces savoir-faire pour favoriser et soutenir ces métiers
souvent « délaissés ».
A l’aide de l’étude menée par Dexteris Consultant et du dossier de Pôle Excellence Rurale,
l’Office Culturel de St-Quentin-la-Poterie veut continuer dans cet élan en réalisant un état des
lieux des métiers d’art du territoire et un benchmarking pour amener vers des solutions de
valorisation de cette filière avec l’exemple d’autres collectivités territoriales françaises ou la
mise en réseau. Grâce à une forte volonté de l’Equipe de l’Office Culturel, le développement
culturel notamment à travers la céramique se place comme un axe majeur pour la
dynamisation du territoire. En effet, cette structure a toujours crée et soutenu des actions
culturelles en relation avec les arts céramiques.
L’objectif de ce travail est d’amener le territoire à se doter d’une offre et de structures
adaptées pouvant asseoir son identité touristique et à mettre en place une économie d’intérêt
local, harmonieuse et porteuse de développement. Pour le mener à bien, le territoire a besoin
de faire émerger une stratégie territoriale et de fédérer l’ensemble des acteurs du territoire à la
problématique des métiers d’art. A proximité du Pont du Gard classé Patrimoine Mondial de
l’UNESCO, ce lieu serait un point stratégique pour la valorisation des métiers d’art de
l’Uzège.
Cette première étape de l’étude doit permettre :
D’identifier, quantifier et qualifier le tissu des métiers d’art dans la Communauté de
Communes de l’Uzège, du Pont du Gard et Lussan ;
D’analyser les informations retenues dans d’autres territoires et dégager les grandes
tendances ainsi que les spécificités (typologies d’acteurs, problématiques spécifiques à
des familles de métiers,…), puis définir une première série d’enjeux stratégiques pour
le développement et l’accompagnement de la filière.
Ce travail a été réalisé à partir de la collecte d'informations recueillies :
D’une recherche documentaire basée sur des ouvrages généraux afin d’appréhender le
territoire dans sa globalité ;
Des documents spécifiques aux métiers d’Art ;
Des entretiens téléphoniques avec des acteurs de métiers d’art (collectivités
territoriales, partenaires institutionnels dont les chambres des métiers etc ) ;
Des phases de terrain (entretien avec des artisans d’art ou acteurs du territoire).
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Introduction
Les spécificités en matière des métiers d’art du village de St-Quentin méritent une attention bien
particulière. En effet, ces ateliers sont le fruit d’une démarche de développement local initiée au
cours des années 80 qui a été fondée sur une identité historiquement liée à l’argile. Dés lors, un
Office Culturel a été crée afin de favoriser le développement du tourisme culturel à travers les
arts céramiques et des métiers d’art et de créer des liens entre villageois, associations et
monde de la culture.
Cette structure mène de nombreuses actions culturelles telles que l’organisation de festivals,
le montage d’exposition, la gestion de l’Atelier Terre, de la résidence d’artistes et de la salle
d’exposition afin de maintenir un dynamisme au cœur du village à travers sa richesse
première, « la Céramique ». Pour l’Office Culturel, le développement culturel est un outil
efficace pour la redynamisation d’un village en milieu rural. En effet, la céramique est l’une
des activités économiques les plus représentées à St- Quentin, il est ainsi judicieux de la
préserver et la valoriser pour le bon fonctionnement de la commune. De statut associatif, cette
structure ne peut entre autre subvenir à ces besoins ce qui pose un réel problème pour le
développement d’autres projets en faveur de la culture et des métiers d’art.
Il est donc nécessaire de dresser l’offre de la filière « métier d’art » afin d’en dégager les forces et
les faiblesses. Puis, nous étudierons les spécificités d’une mise en valeur de cette filière dans les
autres territoires français. Ces constats permettront, par la suite, de faire apparaître les éventuelles
opportunités pour mettre en valeur ce domaine. Des questions se sont alors imposées: quels sont
les atouts et les besoins de ce territoire rural à mi chemin entre Cévennes, méditerranée et
vallée du Rhône ? Les métiers d’art font-ils partie intégrante de l’identité du territoire ?
Doit-on miser la politique touristique et culturelle sur cette filière ?
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Partie 1 :
Diagnostic sur la
filière "Métiers d'Art"
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I-
Des métiers d’art multiples et dynamiques
A- Panorama général du tissu professionnel
Les métiers d’art, dans leur diversité, constituent un secteur d’activités à part entière. Ils
relèvent tout à la fois d’une activité de création de pièces uniques, de restauration et de
conservation d’ouvrages et d’objets d’art. Ils sont créateurs de valeurs et d’emplois, basés sur
l’héritage de savoir-faire. Ces métiers font partie d’un patrimoine économique et culturel
considérable. Autant d’arguments qui ont amené l’Office Culturel de St-Quentin-la-Poterie
d’accompagner le développement de ces métiers à travers différentes actions.
Depuis décembre 2003, une liste des métiers d’art de l’artisanat d’art est officialisée ; elle
regroupe 217 métiers répartis en 19 secteurs.1
Le matériau : bois, cuir, métal, pierre, terre, textile et verre ;
L’activité : art floral, arts du spectacle, arts et traditions populaires, arts graphiques,
arts mécaniques-jeux-jouets, bijouterie-joaillerie, orfèvrerie, horlogerie, décoration,
facture instrumentale, luminaire, métiers liés à l’architecture, mode et tabletterie.
Si nous parvenons à décrire l’activité exercée par les artisans d’art et leur manière de
l’exercer, il reste très difficile de délimiter le secteur de l’artisanat d’art en raison de la grande
diversité des métiers qu’il enserre. Cette approche reste en effet approximative et ne permet
pas de définir de manière satisfaisante les métiers d’art, que ce soit sur le plan juridique ou
économique. Les professionnels des métiers d’art peuvent en effet être des artisans inscrits au
répertoire des métiers, des artistes auteurs affiliés à la Maison des Artistes ou des travailleurs
indépendants ressortissants de l’URSSAF. Ils peuvent également exercer leur métier en tant
que salariés d’entreprises artisanales ou industrielles (dont les industries de luxe) ou encore
être fonctionnaires, et notamment agents du Mobilier National.
Faut-il rappeler que les métiers d’art sont des métiers de passion et ne se limitent pas à une
simple activité professionnelle ? Ils représentent souvent l’engagement de toute une vie pour
ceux qui ne comptent ni leur temps ni leurs efforts pour acquérir un savoir-faire souvent
ancestral et profondément ancré dans notre patrimoine. L’artisanat d’art fascine et force
l’admiration, mais il est finalement peu connu du grand public. Pourtant, la sauvegarde de ce
patrimoine ne pourra se faire sans la rencontre entre professionnels des métiers d’art et
admirateurs curieux de pousser la porte des ateliers d’art ou toute autre structure dédiée à ces
métiers si particuliers.
Il est également important d’aborder cette problématique à l’échelle du territoire de l’Uzège
dans lequel il s’est développé. En effet, il ne faut pas oublier que ces savoir-faire sont très
souvent ancré dans un territoire et les traditions qui s’y rattachent. De tradition potière depuis
le XIVème siècle, St-Quentin-la-Poterie a su tiré partie de ces nombreux métiers d’art.
L’artisanat d’art notamment la céramique est devenue indissociable à son identité et contribue
1
Site les Métiers d’Art
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largement à sa notoriété. Néanmoins, les villages alentours ont plus de difficulté à créer leur
identité autour de la poterie.
B- La Structuration des différents métiers d’art sur le territoire
Avant même d’établir l’état des lieux des métiers d’art du Pays de L’Uzège et du Pont du
Gard, il est important de préciser que ce recensement n’est pas exhaustif car nous avons pu
récolter ces informations que sur les brochures touristiques du territoire, sur le site internet des
Métiers d’Art et en contactant les différentes mairies des communes. Ainsi, certains ne sont
pas forcément référencés sur les outils de promotion.
1- Répartition géographique
Situé dans la région Languedoc Roussillon dans le département du Gard, le Pays de l’Uzège
Pont du Gard regroupe plusieurs entités : la Commune du Canton de St-Hilaire, la
Communauté de Communes du Pont du Gard, du Grand Lussan et de l’Uzège.
Ainsi, nous allons analyser le poids des métiers d’art au sein de ce territoire.
Répartition géographique des métiers d'art sur le Pays Uzège
Pont du Gard
8%
8%
Cc Uzège
Cc Pont du Gard
Cc Grand Lussan
81%
Commune du Canton St Chapdes
source 1 Adeline Gorrichon
A une plus grande échelle, nous remarquons que la Communauté de Communes de l’Uzège
dispose du plus grand nombre de métiers d’art que ses territoires voisins avec un pourcentage
de 81% soit un total de 86 métiers d’art. Ce chiffre souligne bien le potentiel non négligeable
de la filière métier d’art sur cette entité.
La Communauté de Communes de l’Uzège est composée de quinze communes. Deux
communes seulement n’ont pas de métier d’art. (Flaux et St-Hippolyte-de-Montaigu). Nous
allons étudier les différentes communes qui ont le plus de métiers d’art.
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Répartition géographique de la Communauté de
Communes de l'Uzège
Aigaliers
Arpaillargues-Aureilhac
4%
Blauzac
La Capelle -Masmolène
Montaren-St Médiers
29%
Saint-Maximin
St-Quentin-la-Poterie
Saint-Siffret
46%
St-Victor-des-Oules
Sanilhac-Sagriès
5%
Serviers et Labaume
Uzès
Vallabrix
source 2 Adeline Gorrichon
En analysant ce graphique, nous pouvons constater que les communes de St-Quentin-laPoterie et d’Uzès ont le plus grand nombre d’ateliers métiers d’art. Ces faits peuvent
s’expliquer par plusieurs raisons. La première serait l’accroissement du nombre d’habitants de
ces deux communes qui amène les artisans à vouloir installer leur atelier dans ces lieux. Puis,
l’attractivité touristique d’Uzès peut avoir un impact considérable sur l’arrivée de nouveaux
artisans d’art recherchant à vendre leurs travaux à un plus large public et à promouvoir leur
activité. De plus, grâce à la volonté des acteurs culturels notamment à St-Quentin-la-Poterie,
le village a le privilège de posséder de nombreux établissements culturels et artistiques
(musée, salle d’exposition, galerie Terra Viva, atelier terre) et d’actions de grande qualité afin
de soutenir et valoriser les métiers d’art. Cette commune fait l’objet d’un regain d’activités ce
qui peut amener les ateliers d’art à s’installer dans cette commune. Ainsi, la céramique se
positionne comme vecteur de l’identité du territoire et peut contribuer à l’implantation de
nouveaux céramistes.
Saint-Siffret et la Capelle-Masmolène sont loin derrière mais ces deux communes
représentent une part considérable par rapport à d’autres villages voisins.
Pour avoir la liste des artisans d’art du Pays de l’Uzège-Pont du Gard, référencez-vous à
l’Annexe 1.
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2- Répartition par domaine d’activités
Tout d’abord, il est important de préciser que certains artisans peuvent se trouver dans
plusieurs secteurs de métiers d’art. C’est le cas pour la sculpture puisque des artistes peuvent
travailler plusieurs matériaux : le bois, la pierre et même la céramique. Nous sommes alors
obligés de créer d’autres rubriques qui ne suivent pas forcément la liste des métiers d’art de
l’artisanat d’art officielle énumérée précédemment.
Réparition par domaine d'activités sur la communauté de
communes de l'Uzège
1%
1%
1%
1%
4%
4%
4%
4%
1%
1%
1%
1%
2%
51%
1%
4%
1%
6%
11%
Potier et Céramiste
Sculpteur
Artiste Peintre
Plasticien
Tailleur de Pierre
Couturier/brodeur
Joaillerie
Bijoutier fantaisies
Fabricant de poupées
Relieur
Tapissier
Ebeniste
Restaurateur de vitraux
Décoratrice sur bois
Luthier
Fondeur
Tourneur sur bois
Vannier
Chapelier, corsetier
source 3 Gorrichon Adeline
En analysant ce graphique, nous nous sommes rendu compte que l’activité la plus représentée
sur le territoire est la poterie et la céramique avec un pourcentage de 51%. Ce chiffre
s’explique certainement par la volonté de l’ équipe municipal de St-Quentin dans les années
80 à vouloir réintégrer les céramistes dans leur village en valorisant cette filière, héritage du
territoire. Réintégrer la céramique à St-Quentin-la-Poterie était pour eux un moyen efficace de
développement local. Nous pouvons dire que ces actions ont porté leur fruit car St-Quentin-laPoterie compte aujourd’hui une vingtaine d’ateliers de céramique environ.
Les autres communes alentours telles que Arpaillargues, Saint-Maximin, Saint-Hilaire, Uzès,
Vallabrix et d’autres, ont des céramistes, potiers tels que des émailleurs, des potiers de grés,
de porcelaine, de terre cuite, raku, et des céramistes. Bien que Saint-Quentin dispose d’un
nombre croissant de céramistes, la poterie est présente dans d’autres villages voisins et fait
partie intégrante du patrimoine immatériel de ce territoire.
Le domaine de la sculpture se situe en deuxième position avec 11% du total. Nous pouvons
retrouver cette activité dans la commune de St-Quentin-la-Poterie, Uzès, St-Victor-les-Oules,
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Serviers, Sanilhac ou même à Aigaliers. Ces sculpteurs utilisent toutes sortes de matériaux :
bois, métal, pierre et même argile. Ce métier d’art peut alors se trouver dans plusieurs
rubriques puisque certains sculpteurs utilisent plusieurs matériaux pour la création de ces
œuvres.
Puis, viens le tour des artistes peintres qui représentent 6% du total des métiers d’art.
Généralement, ces artistes travaillent sur toile ou allient la peinture avec une autre matière
telle que la soie. D’autres peignent sur des sculptures ou sur du bois mais ne sont pas
répertoriées dans le pourcentage comme étant des « artistes-peintres » puisqu’ils
appartiennent à d’autres métiers comme sculpteur et/ou décorateur sur bois.
Tailleur de pierre, ébéniste, restaurateur de vitraux, décorateur sur bois et tourneur sur bois
sont des métiers assez répandus sur le territoire par rapport aux métiers de vannier, luthier et
autres. Néanmoins, le pourcentage du nombre d’ateliers reste minime soit 4%.
D’autres corps de métiers sont présents mais ils ne représentent que 1% du total des métiers
d’art soit un pourcentage relativement faible.
En résumé, lorsque nous analysons les pourcentages de ce diagramme, nous remarquons que
la céramique fait partie intégrante du territoire. Il est ainsi primordial de soutenir, valoriser et
communiquer sur cette filière d’art. Les autres métiers d’art ont d’autant d’importance que la
céramique mais celle-ci constitue l’identité propre de St-Quentin-la-Poterie et ses alentours.
De plus, c’est un moyen efficace de se différencier des territoires voisins. En effet, il existe de
nombreuses actions ayant comme finalité de valoriser les métiers d’art en son ensemble
comme c’est le cas à Pézenas et Agde dans l’Hérault ou avec le circuit des métiers d’art dans
les Bouches du Rhône que nous allons étudier dans les prochaines parties du dossier.
Valoriser ce territoire sur un thème précis « la céramique » fera l’originalité de celui-ci.
3- La structuration de cette offre
Le territoire de la Communauté de Communes de l’Uzège dispose de plusieurs équipements,
sites ou actions à vocation de la céramique ;
 L’Association « les céramistes de l’Uzège » regroupe des artistes et artisans d’art
ayant des ateliers ouverts à l’année. Celle-ci est constituée de quinze professionnels de
la céramique, potiers, sculpteurs, créateurs installés dans le Gard, autour de la ville
d’Uzès. Ateliers d’Art de France est partenaire de cette structure.
 L’Association des potiers de St-Quentin-la-Poterie
 Le Musée de la Poterie Méditerranéenne à St-Quentin propose de découvrir une
collection de céramique traditionnelle utilitaire du pourtour méditerranéen et organise
chaque année une exposition temporaire thématique.
 La Galerie Terra Viva présente des œuvres de différentes expressions artistiques :
bronze, bois, verre.
 L’Atelier Terre accueille tout au long de l’année enfants et adultes pour des cours,
des stages de poterie.
 La résidence d’artistes accueille les artistes pour une durée de un ou trois mois afin
de partager et d’échanger leur savoir-faire avec les professionnels et les villageois. Un
espace de travail est mis à disposition à l’Atelier Terre. Au cours de leur séjour, les
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artistes devront présenter un travail crée à St-Quentin, ou proposer un stage autour
d’une technique particulière pour l’enrichissement de chacun.
Le CFA des Arts Céramiques à St-Quentin a pour mission la préparation aux
diplômes et aux métiers de la céramique. Cette structure accueille des apprentis, des
stagiaires pour les former, avec l’appui de la profession, aux métiers de la céramique.
Terralha, parcours céramique, Festival Européen des Arts Céramique et l’exposition
biennale du concours de la jeune céramique européenne.
Le Festival de « l’Accordéon Plein Pot » alliant parfois l’accordéon et la céramique.
Le Musée d’Uzès fait découvrir au public une collection de céramique ancienne.
La Manufacture des Céramiques Pichon existe depuis 1802. Jusque dans les années
50, l'Atelier Pichon utilisait l'argile poreuse et rouge de la région d'Uzès pour fabriquer
des articles destinés à la cuisine. Aujourd’hui, la production se tourne vers l'Art de la
table. L'argile locale est délaissée au profit d'une terre plus noble, d'une couleur
blanche et d'une substance fine, contenant une forte proportion de kaolin.
La Galerie Angélique des Métiers d’Art à Saint-Maximin.
Les prestations proposées par l’Office Culturel de St-Quentin-la-Poterie en lien
avec les artistes et artisans d’art : Pour les scolaires, les professeurs ont le droit de
choisir une visite commentée du village autour de son histoire céramique et/ou du
Musée de la Poterie Méditerranéenne et/ou d’un atelier de potiers avec une
démonstration de tournage et/ou de décoration, d’une balade dans les bois de la
Madone et de la découverte des ocres de St Quentin. Pour les individuels, sur
inscription ou durant l’été, il est possible de participer au stage de poterie. Pour les
groupes, une visite commentée du village autour de son histoire céramique et/ou la
visite du Musée de la Poterie Méditerranéenne et/ou la visite d’un atelier de potiers
avec une démonstration de tournage est organisé.

Les vestiges archéologiques des fours potiers du XII ème siècle à Saint-Victor des
Oules du XIIème siècle et le four privé à St-Quentin-la-Poterie daté du XVIIème.
 Les Gisements d’argiles réfractaires de St-Victor-des-Oules et de St-Quentin-laPoterie
Lorsque nous regardons les différentes structurations de l’offre des métiers d’art, nous nous
rendons compte qu’il existe une réelle volonté de certains acteurs culturels à vouloir
promouvoir cette filière et de protéger les savoir-faire qui font partie de leur patrimoine
national. Néanmoins, cette valorisation se trouve principalement sur la commune de StQuentin-la-Poterie, pôle phare de cette filière comme nous avons pu le constater
précédemment. La commune d’Uzès possède également des lieux privilégiant la céramique
toutefois cette filière n’est pas le secteur d’activité le plus mis en avant. Quant aux villages
alentours, ils sont de plus petites tailles et n’ont pas l’opportunité de valoriser leur savoirfaire comme une ville de plus de 3000 habitants, ce qui amène un déséquilibre entre les
communes rurales. Il en résulte un manque de visibilité auprès des artisans situés dans les
villages voisins et donc de notoriété notamment pour le grand public qui ne se déplacera pas
forcément dans ces lieux ruraux pour découvrir les métiers d’arts. Des solutions pour la mise
en valeur des métiers d’art sur l’ensemble de l’Uzège restent à définir pour une meilleure
valorisation de cette filière.
13
C- Une signalétique présente mais à coordonner sur l’ensemble du
territoire
La signalétique touristique est très limitée dans les lieux stratégiques du territoire. Pourtant,
celle-ci permettrait d’assurer la lisibilité des atouts paysagers, patrimoniaux, touristiques et
culturelles ainsi que de capter la clientèle touristique et les gens de passage, et enfin
d’affirmer le positionnement et l’identité du territoire de la Communauté de Communes de
l’Uzège.
Il serait intéressant de faire appel à un cabinet d’études après avoir définit l’image réelle et
forte du territoire pour amener à la création d’une signalétique commune pour l’ensemble de
la Communauté de Communes de l’Uzège. La signalétique est un domaine très large, nous
allons nous penchée sur celle des métiers d’art, thème principal de ce dossier.
1- Signalisation des entrées
En ce qui concerne la signalétique pour entrer dans le
territoire de la Communauté de Communes de l’Uzège, des
panneaux sur fond orange, (même charte graphique de
l’ancien guide des potiers de St-Quentin) sont mis en avant
sur la D981 après Argiliers en direction d’Uzès et un sur la
D979 à l’entrée d’Uzès. Ces panneaux sont placés dans des
lieux stratégiques puisque ces routes sont très fréquentées
en période estivale principalement. Néanmoins, le panneau
sur la D981 n’est peu visible à cause des branches d’arbres.
Il y a donc un effort à faire sur la visibilité des panneaux.
Cette signalétique a été mise en place par les potiers de St-Quentin. Nous notons clairement
que les élus du territoire sont peu volontaires pour le soutien et la valorisation des métiers
d’art du territoire puisque ceux sont les professionnels des métiers d’art qui ont du financer
seul ce type de signalétique.
Sur la D23 avant l’entrée de St-Quentin-la-Poterie du côté de
la route d’Uzès et de la route de St-Laurent-la-Vernède, une
signalétique « Pays de la Céramique » sur fond marron est
mise en avant comme vous pouvez le voir sur cette
photographie. Celle-ci est claire et visible lorsque les
visiteurs sont en voiture. Ainsi, il serait nécessaire de rajouter
ce type de panneau avant l’entrée de St-Quentin-la-Poterie sur
la D982 en direction de Bagnols sur Cèze et sur la route de
Nimes pour que la commune de St-Quentin-la-Poterie soit
réellement identifiable pour un visiteur extérieur.
Ces deux panneaux ont des chartes graphiques différentes, les visiteurs peuvent ainsi être
dérangés par cette signalétique non homogène. Le mieux serait de supprimer les premiers
panneaux étant donné que la charte graphique n’est plus utilisée et rajouter les panneaux
marron « Le Pays de la Céramique » .
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2- Signalétique de bornage du territoire
Aucun panneau explicatif avec une carte touristique n’est visible sur le territoire. Toutefois, ce
système de grands panneaux pourrait être une solution pour la mise en valeur des richesses
culturelles, naturelles et patrimoniales de l’Uzège. Il serait donc intéressant et bénéfique pour
l’Uzège de se doter d’une signalétique attrayante et commune pour l’ensemble du territoire,
afin que les touristes entrent et s’y arrêtent.
Ceci pourrait être envisageable sous toute réserve de pouvoir justifier via des éco-compteurs
qu’il y a effectivement du passage sur le territoire de la Communauté de Communes de
l’Uzège et que ces visiteurs sont des touristes venant du Pont du Gard et du Magasin Haribo
notamment. Dans ce cas de figure, il y aurait un intérêt à installer un panneau, peut-être sous
la forme de panneaux explicatifs des principaux sites touristiques ou naturels et des différents
métiers d’art que pourraient rencontrer les visiteurs sur le territoire. Il serait peut-être
intéressant de mettre en avant ce patrimoine culturel, en lien avec l’image du territoire, qui se
veut à la fois culturel, artisanal mais à proximité des grands sites touristiques tels que le Pont
du Gard ou encore Uzès.
3- Signalisation d’Information Locale (SIL)
L’objectif de cette signalisation est de valoriser les différents professionnels des métiers d’art
sur le territoire de la Communauté de Communes de l’Uzège.
Le constat est le suivant : on ne trouve pas forcément des panneaux graphiques d’animation
sur fond blanc de type D29 hors agglomération. La signalétique est différente pour chaque
professionnel qui se trouve hors du bourg du village. Certains panneaux sont vus au dernier
moment ce qui peut-être un frein à la visite de l’atelier. D’autres sont de petites tailles et ne
sont pas forcément très lisibles. Il y a donc un gros travail à faire au niveau de
l’uniformisation et l’homogénéisation de la signalétique des ateliers d’art à l’extérieur du
village, souvent mis à l’écart.
De plus, lors des sorties terrain, il a été constaté que certains panneaux manquaient de
lisibilité, notamment pour identifier les ateliers d’art. C’est le cas de l’Atelier d’Eric Duval où
il est difficile de trouver l’atelier au premier coup d’œil. Le panneau directionnel indiquant
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son atelier est très mal dirigé, il ne permet pas à un touriste d’accéder facilement à ce dernier.
Il serait donc bénéfique d’envisager une réimplantation de certains de ces panneaux.
La commune de St-Quentin-la-Poterie dispose de signalétiques bi-mâts en agglomération
visant à informer le touriste sur les artisans d’art sur le territoire comme on peut le constater
sur ces photographies. Ceux-ci sont présents à plusieurs endroits stratégiques sur la
commune, ce qui est en soit une très bonne chose, bien que cette signalétique mérite d’être
plus claire pour les touristes mais aussi plus valorisant pour les professionnels.
Comme le montre les photographies, nous retrouvons une couleur « ocre-orangé » pour les
équipements culturels tels que le Musée de la Poterie Méditerranéenne et le CFA, une couleur
beige et orange pour « Imagine céramique » et « Terra Viva Galerie ». Concernant les ateliers
d’art, les couleurs sont différentes pour chaque professionnel. De plus, certains ateliers
n’existent plus, d’autres ont changé de place, il est alors difficile de se repérer pour les
touristes. L’accumulation d’informations diverses de la commune est dommageable pour la
clarté des informations transmises. Ainsi, un logo sur les panneaux signalétiques pourrait-être
une solution pour une homogénéité et une identité propre pour les différents ateliers.
En plus de ces panneaux de type bi-mâts, les potiers ont rajouté des panneaux pour que leurs
ateliers soient plus visibles. Mais est-ce la meilleure solution ? Bien qu’il soit important que
les différents ateliers d’art soient visibles par le public, il ne faut pas que le visiteur se perde
avec de multiples panneaux de différentes tailles et de différentes couleurs.
16
De plus, un effort est à fournir pour améliorer l’efficacité du guidage routier d’une commune
à une autre concernant les métiers d’art. En effet, après avoir parcouru le territoire, j’ai pu
remarquer que les informations relatives aux ateliers des communes constituant la
Communauté de Communes n’étaient pas toujours des plus lisibles. Le territoire étant
relativement concentré, il serait intéressant et plus agréable pour le visiteur, de rajouter des
panneaux à certains endroits clés pour un confort maximum du touriste.
Nous pouvons retrouver des panneaux bi-mâts dans les différents villages avec l’inscription
de certains métiers d’art. Néanmoins, cette signalétique n’est pas présente sur toutes les
entrées des villages, ce qui peut porter à confusion pour les touristes. De plus, il manque
véritablement une signalétique personnalisée jusqu’à l’entrée des ateliers. Il est difficile de
trouver le lieu simplement, il faut chercher et connaitre l’adresse pour s’y rendre. C’est alors
une faiblesse pour ces métiers d’art puisque le visiteur n’ira pas forcément dans cet atelier car
il est mal indiqué.
Concernant ce panneau, nous avons du mal à comprendre
le lieu où nous nous trouvons. Il y a beaucoup trop
d’informations et de couleurs. Cet espace est dédié au
musée de la poterie méditerranéenne et à la galerie Terra
Viva alors pourquoi il est mentionné les potiers de St
Quentin, l’Office Culturel ? Cette signalétique devrait
être amélioré et être identique pour l’Atelier Terre, la
salle d’exposition, la résidence d’artistes et même
l’Office Culturel. Toutes ces lieux sont des structures
culturelles qui ont pour finalité de soutenir et valoriser la
céramique, il faut alors leur donner une identité.
4- Signalétique ponctuelle
Un autre constat est à faire concernant les enseignes des ateliers d’art. Elles sont toutes
personnalisées pour montrer la particularité et l’identité de chaque professionnel. Certains
utilisent des plaques peintes ou en céramique, d’autres des toiles. La charte graphique est
alors différente pour chacun. N’est-ce pas la meilleure façon pour que les artisans d’art se
différencient des uns des autres ?
17
D) Analyse SWOT de la Communauté de Communes de l’Uzège à travers la
problématique des métiers d’art
Après avoir établi l’état des lieux des métiers d’art sur le territoire de l’Uzège, il est important
de dresser les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces. En effet, cet outil permet
de faire un résumé des fonctionnements et des dysfonctionnements de cette entité pour
identifier les axes stratégiques à développer.
Forces
Faiblesses
Une tradition de la céramique bien ancrée
dans l’histoire et le paysage local
Un tissu de métiers d’art dense à StQuentin et dans les autres communes
Saint-Quentin-la-Poterie fait partie de
l’Association française des cités de la
céramique
Le label « Ville et Métiers d’Art » pour le
village de St-Quentin-la-Poterie
Des équipements touristiques et culturels
d’importance autour de la céramique
Artisanat d’art, acteur de dynamisation en
milieu rural qui qualifie l’image touristique
d’un territoire
Un domaine auquel le public n’a pas de
grand intérêt pour la visite
La méconnaissance du grand public
envers certaines activités des métiers d'art.
Peu de coopération entre les collectivités
territoriales de la zone concernée.
Manque de financement auprès des métiers
d’art
Manque de cohésion entre les différentes
communes
Artisans et commerçants touchés par la
déprise des commerces de proximité sur
tout le territoire rural de la C.C.U
Mauvaise organisation des espaces publics
avec les équipements liés à la céramique et
au patrimoine touristique de la commune de
St-Quentin
Une proximité avec les sites majeurs Les coûts importants liés à la reprise de
d’Uzès et du Pont du Gard
certains bâtiments et au réaménagement des
espaces publics.
L’accessibilité du territoire (non loin des Une signalétique peu cohérente
grands axes de communication)
Un bon cadre de vie (facteur d’attractivité
des entreprises)
Forte mobilisation des milieux associatifs
aux problématiques de développement des
filières métiers d’art
18
Opportunités
Menaces
Des
dynamiques
de
labellisation
envisageable :
Pôle d’Excellence Rurale
Probablement prise de la compétence
« culture » par la Communauté de
Communes de l’Uzège
Un accroissement de la dette qui pourrait
réduire les subventions
Enjeux économiques généralement plus
importants que les enjeux culturels, limitant
parfois les moyens financiers de certains
projets.
Aides
d’investissement
envisageables : Concurrence avec d’autres territoires
Opération Rurale Collective,
valorisant les métiers d’art.
Leader :
programme
européen
du
développement rural
Les Métiers
développement
d’art :
un
secteur
en
La première partie de notre étude nous a permis de constater le fort intérêt d’une valorisation
des savoir-faire avec une riche proportion des métiers de la céramique. Le potentiel
touristique de ces métiers d’art est indéniable et s’intègre dans un tourisme alliant culture et
découverte économique. Afin de trouver des solutions pour soutenir et valoriser davantage les
métiers d’art, nous allons nous consacrer sur la mise en réseau des métiers d’art par une
coopération des différents acteurs puis sur une analyse benchmarking de la valorisation des
métiers d’art dans les différentes collectivités territoriales ou associations du territoire
français.
19
II-
La mise en réseau des métiers d’art
Dans bien des cas, nous nous sommes rendu compte que les métiers d’art étaient souvent peu
ou mal reconnus et se placent souvent comme secondaire face aux patrimoines architecturaux
ou patrimoines naturels. Pour le territoire de l’Uzège, cette affirmation peut se témoigner par
la proximité certaine du Pont du Gard et du Duché d’Uzès, hauts lieux touristiques. En effet,
ces pôles majeurs du Pays ne génèrent pas de flux satisfaisant à destination des métiers d’art
car rien n’informe explicitement le touriste de passage qu’il se trouve dans un « Pays de la
céramique » notamment. Une des solutions à ces problèmes récurrents n’est-elle pas
l’élaboration d’un projet partenarial de valorisation touristique des métiers d’art à l’échelle
d’un territoire (de taille variable, pouvant aller de la commune ou du groupement de
communes au département) en créant une compétence ou filière propre au métier d’art?
Nous verrons dans un premier temps quelles sont les caractéristiques d’une mise en réseau
touristique des métiers d’art. Puis nous tenterons de dégager une typologie des réseaux
existants. Enfin, nous présenterons et analyserons plusieurs mises en réseau très différentes
dont on retiendra quelques bonnes pratiques.
A) Intérêts d’une mise en réseau touristique des métiers d’art
1- Concertation entre les collectivités territoriales, les associations et les artisans
La valorisation de la filière des métiers d’art dans un territoire passe par la mise en réseau
d’un ensemble d’acteurs, qui généralement ne partagent pas une même vision du territoire.
Professionnels des métiers d’art et professionnels de la culture ou bien d’un domaine plus
large n’ont a priori pas les mêmes intérêts. Toutefois, coopérer avec des acteurs d’autres
horizons est une manière d’échanger et véhiculer des idées pour l’élaboration d’un projet
construit et cohérent.
Comme on a pu le constater, les artisans d’art œuvrent à la création d’œuvre unique qui fait la
particularité de leur atelier. Ces métiers sont difficiles et irréguliers au niveau du chiffre
d’affaire. Souvent, ces personnes sont propriétaires de leurs biens mais n’ont pas d’employé à
leur charge par manque de coût. Néanmoins, lorsque le lieu est visité par les touristes, celuici demande à l’artisan d’art de réorganiser son atelier. Ce qui demande plus de temps pour la
visite et le tournage. De plus, pour se faire connaître, ces artisans ont besoin de communiquer
sur leurs ateliers. Pour cela, il est préférable d’avoir un financement spécifique pour la filière
des métiers d’art grâce à un porteur de projet actif et d’adhérer à un réseau afin de renforcer
la visibilité et donc l’attractivité touristique des différents ateliers. Quant aux professionnels
du tourisme et de la culture, ils doivent être des partenaires privilégiés dans le cadre d’une
mise en réseau touristique des métiers d’art.
L’isolement constitue le frein le plus important de la valorisation des métiers d’art. Le
manque de visibilité en découle et ajoute une difficulté supplémentaire. L’intérêt d’un
20
regroupement dans un réseau semble être une des solutions pour surmonter les difficultés
propres au secteur de l’artisanat d’art. Aujourd’hui, la Communauté de Communes de l’Uzège
compte deux associations sur la céramique qui jouent un rôle prépondérant pour la mise en
réseau entre professionnels. En effet, celles-ci sont membres de l’Office Culturel et participe
pleinement à la manifestation Terralha. Toutefois, des efforts sont encore à réaliser pour une
meilleure coopération.
Etude comparative entre les deux associations de la Communauté de Communes
La mise en réseau à travers l’association des potiers de St-Quentin la Poterie a permis de créer
une brochure à 3 volets pour avoir une meilleure lisibilité de tous les céramistes du village.
Celle-ci est claire et donne un aperçu de la diversité des équipements culturels et des ateliers
d’artisans d’art. Toutefois, il n’est pas précisé si l’artisan d’art propose des visites ou des
démonstrations de tournage.
En ce qui concerne l’association des céramistes de l’Uzège, la brochure s’articule en 3 volets
comme celle de l’association des potiers de St Quentin, avec les différents céramistes
partenaires et la carte de l’Uzège pour les situer. Ces associations ont alors deux chartes
graphiques différentes avec des couleurs distinctes. Celle-ci se différencie de la brochure de
St-Quentin puisqu’elle possède un logo type, outil de distinction.
Ces deux associations ont alors tout intérêt de perpétuer la mise en valeur de leur savoir-faire.
Toutefois, il est clair qu’il y a un manque certain de cohésion entre ces deux associations.
Pourtant, celles-ci sont tous deux constituées de professionnels de la céramique et ont comme
but commun de faire connaitre et promouvoir leur travail à un large public.
2- Une coopération efficace pour le développement de cette filière
La difficulté majeure observée dans ces territoires est la concurrence et l’individualisme des
artisans qui se considèrent souvent en situation de rivalité ainsi que l’inégalité entre les
céramistes de St-Quentin ou Uzès avec ceux des autres communes. Bien qu’il existe une
vitrine des différents objets des céramistes de St-Quentin dans la cour du Musée de la Poterie
Méditerranéenne, des efforts restent encore à fournir. Pourtant, le fait de rejoindre un réseau
aide les professionnels des métiers d’art à travailler ensemble pour la pérennisation de leurs
métiers. Les artisans d’art n’ont en général pas les moyens de financer une campagne de
promotion. La mise en réseau résout en partie ce problème, car elle permet la mutualisation
d’idées pour la mise en valeur de métiers d’art ainsi que la promotion des sites du réseau. De
plus, un réseau aura plus de poids qu’un artisan isolé lors de la recherche de financement.
Pour la valorisation des métiers d’art, des brochures communes peuvent être élaborées. Dans
le Pays de l’Uzège, des initiatives ont été prises par les deux associations étudiées
précédemment. Une charte graphique et un logo communs peuvent être également de bons
outils pour assurer une meilleure visibilité des artisans d’art. Néanmoins, ce projet demande
un coût onéreux auprès des professionnelles, il est alors indispensable que celui-ci soit financé
par une structure d’envergure.
Il est clair que la communication est plus efficace lorsqu’il existe un réseau de
professionnels. Il est important de prendre le temps de l’écoute du dialogue pour aboutir à un
21
projet intégré, compris et souhaité par tous les acteurs, et motivé par la recherche des
conditions de partenariats réussis. Pour atténuer ce phénomène qui nuit à une coopération
entre les professionnels et acteurs du tourisme et donc à une valorisation touristique
harmonieuse, le mieux serait de créer un espace céramique commun à l’ensemble du
territoire. Ce lieu se positionnerait comme un relai entre les différents ateliers et sites du
réseau. Ce type de projet lancera une nouvelle dynamique culturelle sur le territoire qui
permettra aux artisans de coopérer et de valoriser le patrimoine immatériel de l’Uzège.
Pour mener à bien ce projet, il est nécessaire d’avoir des partenariats et aides
d’investissements au niveau européen, régional et national. Pour cela, il serait préférable
qu’un organisme neutre de type Communauté de Communes s’occupe du fonctionnement de
la filière métier d’art afin d’organiser et de fédérer ces structures pour une meilleure
coordination. La création d’une filière « métiers d’art » pourrait un projet fructueux qui aurait
pour finalité de coordonner et soutenir les acteurs culturels et artistiques, de créer des projets
structurants dans ce domaine et d’en faire la promotion. En étant rattaché à une collectivité
territoriale, la filière métier d’art aura peut-être plus de facilité à se procurer des appuis
techniques et financiers à plusieurs échelles. L’intérêt de créer une « filière céramique »
semble être une des solutions pour surmonter les difficultés propres au secteur de l’artisanat
d’art en créant un partenariat entre les différents acteurs du territoire
3- Un outil de développement local
La mise en valeur des métiers d’art et des savoir-faire participe très souvent à une politique de
développement local. Selon le DATAR2 « le développement local est un processus concret
d’organisation de l’avenir d’un territoire : il résulte des efforts conjoints de la population
concernée, de ses représentants, des acteurs socio-économiques et éventuellement des agents
de l’Etat, pour construire un projet de développement intégrant les diverses composantes
économiques, sociales, culturelles, des activités et des ressources locales ».
Elle assure le maintien du tissu économique et social, accroît l’attractivité du territoire,
favorise la reconnaissance du potentiel économique et touristique auprès des habitants,
renforce l’identité du territoire et permet la mise en réseau des différents acteurs concernés.
Saint-Quentin en est l’exemple premier. En effet, ce village a su pérenniser une renommée
nationale et internationale grâce à la céramique. Cette filière est ainsi un élément clé pour le
développement touristique et culturel de ce lieu mais aussi de ces communes voisines. En
effet, l’Office Culturel de St-Quentin-la-Poterie a saisi l’importance de soutenir et valoriser la
filière céramique pour dynamiser non seulement le village mais également les autres
communes du territoire au point de vue économique et culturel notamment. Ainsi, elle crée
des actions culturelles ayant comme finalité de valoriser la céramique, richesse première du
village mais aussi de créer des liens entre les associations de potiers, la population et le monde
culturel.
2
DATAR, Comité Interministériel pour l’Aménagement du Territoire, 20/12/1982
22
Pour Jean-Michel KOSIANSKI3, « le développement local s’écrit avec trois P : Politiques,
Professionnels et Population ». L’adhésion et la mobilisation de ces trois ensembles d’acteurs
conditionnent selon lui la réussite d’un projet de mise en réseau de métiers d’art. Il est vrai
que la valorisation touristique n’est pas suffisante et demande à être intégrée dans une
politique générale de revalorisation des métiers d’art et du territoire concerné. Ainsi, les élus
doivent prendre conscience de l’intérêt de soutenir les métiers d’art qui sont source de
développement économique et culturel en écoutant les projets des professionnels et le point de
vue de la population.
B) Typologie des mises en réseau touristique des sites de métiers d’art
La dynamique de réseau fait des métiers d'art un élément moteur d'une offre locale et fédère
des acteurs économiques. Plusieurs initiatives illustrent cette dynamique des métiers d’art :
Les centres ou pôles des métiers d’art et les routes et circuits des métiers d’art.
1) Vers une mise en réseau touristique à plusieurs échelles
-
Centres ou pôles des métiers d’Art
Généralement, ces centres ou pôles des métiers d’art ont été crée vers une démarche de
développement local apparue dans les années 90. Ils concernent des territoires plus ou moins
étendus, allant du village au Pays, où les savoir-faire et les productions des entreprises de
métiers d’art sont valorisés. Très souvent, les pôles de métiers d’art cherchent à obtenir un ou
plusieurs labels afin d’appuyer leur démarche et de s’assurer une certaine reconnaissance. Ces
établissements sont principalement délégués ou réalisés par des collectivités territoriales étant
donné qu’ils ont davantage d’aides d’investissements que des associations.
Les principales actions de valorisation sont :
L’aménagement d’espaces à vocation culturelle et touristique destinés à la
valorisation des savoir-faire : musée, atelier-musée, maison des métiers d’art…
La réalisation d’actions et d’instruments collectifs de promotion et de communication
: site web, signalétique, documents de visite, salon…
La mise à disposition d’immobilier pour la production et/ou pour la
commercialisation : boutique collective par exemple.
Les projets de pôles de métiers d’art accordent donc une place primordiale au métier d’art,
symbole des richesses du territoire mais aussi à l’attractivité touristique générée par la
création d’un pôle de métiers d’art qui représente souvent la motivation principale des
initiateurs et porteurs de ce type de projet. Ce n’est pas toujours le cas quand le projet est
3
KOSIANSKI Jean-Michel, "Les pôles métiers d’art : une initiative de développement local en réseau relevant
des réseaux de solidarité territoriale a finalité productive ?", Revue d’économie régionale et urbaine, vol III,
2004, p. 391-414.
23
porté par une Association. Celle-ci cherche tout d’abord à la reconnaissance de ces métiers
qui font la richesse de leur territoire et qui se place comme savoir-faire hors du commun.
Les centres des métiers d’art se caractérisent par la présence d’un équipement ouvert au
public faisant office de vitrine du pôle et de la concentration de savoir-faire sur le territoire
qu’il recouvre. Nous pouvons y retrouver des expositions, des stages pour enfants et adultes,
une boutique... La nature et la notoriété de cet équipement varient en fonction des pôles. Dans
des pôles dont l’histoire est liée à un métier d’art, on peut trouver de grands espaces, comme
le Pôle des Métiers d’art de Villedieu les Poêles (Manche) ou l’espace Faïence à Malicorne
(Sarthe) que nous étudierons.
Certaines structures qui ont vu une implantation récente des artisans d’art sont généralement
appeler « Maison des métiers d’art » ou « Maison de la Céramique », qui sert à la fois de
lieux d’expositions, d’ateliers, de ventes et d’informations. Ces structures valorisent un
savoir-faire local dans toutes ses dimensions : touristique, culturelle, économique. Elles ne
sont en effet pas que des équipements touristiques. Les savoir-faire y sont valorisés pour créer
une dynamique globale d’attractivité notamment vis-à-vis des artisans d’art qui peuvent
participer à un projet de réhabilitation économique, affirmer une identité (surtout quand elle
est profondément ancrée dans le territoire) et mobiliser les acteurs locaux. C’est le cas du
centre céramique de Dieulefit, de la Borne, de Giroussens et de Sadirac par exemple. Dans ces
lieux, la rencontre avec des artisans d'art prend une valeur symbolique de partage et renvoie à
une mémoire collective qui se réfère à des savoir-faire ancestral.
-
Les routes et circuits de métiers d’art
Après l’exemple des pôles de métiers d’art qui s’inscrivent dans un territoire à plus petite
échelle, voyons comment des sites plus éloignés les uns des autres parviennent à se réunir à
travers l’élaboration d’une route touristique sillonnant un territoire plus vaste.
Les métiers d'art constituent un élément de qualification touristique intéressant, qui nécessite
une organisation spécifique pour l'accueil des visiteurs. Ces routes sont nombreuses et
proposent au public des itinéraires thématiques autour d'un savoir-faire artisanal : Route des
métiers d'art en Aquitaine, Route de la soie dans les Cévennes, Route de la porcelaine dans le
Berry, Route du verre et du cristal en Lorraine et Route des métiers d’art dans les Bouches
du Rhône.
Pour que la mise en réseau des sites éloignés géographiquement soit plus visible pour le
public, cela nécessite de faire une bonne communication. En outre, un centre ou un pôle des
métiers d’art permet aux visiteurs de se promener et aller à la rencontre des artisans d’art sans
forcément se soucier de son itinéraire. Une route des métiers d’art demande plus
d’organisation et un meilleur suivi des touristes. L’édition d’un guide détaillé semble être la
meilleure solution pour éviter de perdre des visiteurs en chemin.
Par ailleurs, les routes des métiers d’art offrent de multiples avantages. Elles permettent aux
touristes d’anticiper leur circuit et de choisir les sites qu’ils ont envie de découvrir. De plus, le
24
visiteur peut composer son itinéraire en fonction des sites remarquables à proximité de la
route et des métiers d’art auxquels ils sont intéressés.
A présent, des études de cas plus détaillées vont nous permettre de dégager de bonnes
pratiques et des initiatives réussies ou prometteuse dans la mise en réseau des métiers d’art.
Etude de cas n°1 sur la mise en réseau : Route des Métiers d’Art des Bouches du Rhône4
En 2009, la Chambre de Métiers et de l’Artisanat des
Bouches-du-Rhône a initié une Route des Métiers d’art
à travers tout le département du 1er avril au 31 octobre.
Lors de la première édition, 39 artisans ont accueilli le
public, permettant ainsi aux habitants des Bouches-duRhône comme aux touristes de découvrir ou
redécouvrir l’artisanat et la culture locale. Répartie en
cinq itinéraires quadrillant le département (Marseille,
Ouest Etang-de-Berre, Pays d’Aix, Pays d’ArlesAlpilles- Comtat, Pays d’Aubagne), cette Route était
très diversifiée puisqu’elle présentait une vingtaine de
métiers couvrant neuf secteurs d’activité (horlogerie-bijouterie, ameublement-décoration,
bois, mode, cuir, terre, verre, fer, facture instrumentale). Forte du succès remporté depuis
l’opération en 2009, la Chambre de Métiers et de l’Artisanat des Bouches-du-Rhône propose
une nouvelle édition chaque année.
Cette année, cette route compte plus de 80 artisans d’art soit le double depuis la première
édition.
La chambre de Métiers et de l’Artisanat ont donc édité un livret pour la promotion du circuit
touristique. Celui-ci comporte toutes les informations dont a besoin le visiteur au cours de son
séjour.
La Route des Métiers d’art y est découpée en cinq itinéraires, reconnaissables par couleurs, et
permettent à tous de situer facilement les 80 ateliers ouverts sur tout le département :
Pour chaque artisan, une courte présentation avec coordonnées complètes et horaires
d’ouvertures et logo pour différencier les différents artisans ;
Pour chaque secteur géographique, quelques sites touristiques proches qui valent le
détour ;
Un symbole identifie et différencie également les artisans
Une nouvelle prestation a été ajoutée pour accompagner le visiteur en amont de sa visite : un
site web dédié à la Route des Métiers d’art propose de nombreuses informations
complémentaires, dont les coordonnées GPS des ateliers et une carte dynamique pour
concevoir et visualiser les itinéraires. D’autres fonctionnalités sont proposées, parmi
lesquelles le téléchargement du guide et des liens vers les sites web des participants. Une page
4
Cf : Annexe n°2: Guide 2012 de la route des métiers d’art
25
Facebook a également été créée afin que les internautes puissent donner leur avis sur leurs
visites.
La communication est le point fort de cette Route des Métiers d’art. Elle permet de
différencier cette opération des nombreuses autres routes dont la communication souvent peu
structurée amène la confusion chez le visiteur potentiel. Le travail de l’identification des sites
touristiques incontournables à proximité de la Route en fait un circuit riche qui lie à la fois les
métiers d’arts aux sites incontournables.
Toutefois, celle-ci dispose de nombreux partenaires (Chambre des Métiers et de l’Artisanat,
Conseil Général, Mairie de Marseille, Marseille Provence Métropole, Marseille-Provence
2013) qui jouent un rôle important pour la qualité et la pérennisation de la route touristique.
Etude de cas n°2 : Villedieu les Poêles
La ville de Villedieu-les-Poêles est située dans le département de la Manche, non loin de la
Baie du Mont-Saint-Michel classé Patrimoine mondial de l’UNESCO. L’histoire de la ville
est indissociable de la tradition de dinanderie et de la poêlerie, ce qui lui vaut son nom. Ces
traditions se sont transmises et sont restées fortes à Villedieu et dans ses alentours. Cela a
permis à la Communauté de Communes de Villedieu-les- Poêles de se doter d’un réseau
unique en France d’entreprises spécialisées dans le travail du Cuivre, la Dinanderie et la
Chaudronnerie d’art, et ce, pour certaines, depuis près de 800 ans. Le territoire encourage et
soutien aussi depuis quelques années l'installation d’artisans maîtrisant d’autres savoir-faire:
potier, souffleur de verre, créateurs de luminaire, restaurateurs de meubles anciens.
En 2006, la Communauté de Communes de Villedieu-les-Poêles a été labellisée Pôle
d’Excellence Rurale, distinction qui est venue s’ajouter au label « Ville & Métiers d’art »
obtenu en 2002.
La valorisation touristique des métiers d’art à Villedieu-les-Poêles a fait l’objet d’études
préalables pour déterminer la faisabilité d’un tel projet. En 2004 et 2005, la Communauté de
Communes de Villedieu a fait réaliser par la Chambre de Commerce et d’Industrie Centre et
Sud-Manche une étude dans le but de déterminer s’il était opportun de lancer une grande
compagne de revalorisation des métiers d’art par la création d’un pôle Métiers d’art. Cette
étude a débouché sur 22 fiches-actions réparties en 3 axes :
Fédérer les professionnels autour d’un projet de promotion et d’innovation par le
design ;
Assurer la transmission des savoir-faire traditionnels ;
Favoriser l’accueil de nouvelles entreprises de métiers d’art.
La collaboration entre professionnels du tourisme et des métiers d’art y est exemplaire,
puisque depuis 2007 l’association Villedieu M.A.D.E. qui regroupe 34 professionnels des
métiers d’art installés à Villedieu et dans tout le Pays de la Baie du Mont-Saint-Michel) et
l’office de tourisme intercommunal cohabitent dans l’Office de tourisme / Vitrine des Métiers
d’art et le personnel fait une promotion commune. La réalisation de l’Office de tourisme /
26
Vitrine des Métiers d’art a également fait l’objet d’un projet très suivi. En voici les grandes
étapes :
Les étapes du projet OTVMA (Office de tourisme / Vitrine des Métiers d’art)
Janvier 2007 : Un cabinet d’étude est chargé de réaliser la liste des besoins (localisation dans
la ville, besoins en superficie, besoins matériels, besoins humains) et enfin de définir l’identité
du projet. C’est ce qu’on appelle l’étape de programmation.
Septembre 2007-janvier 2008 : Un concours d’architecture est organisé afin d’avoir un
bâtiment sortant de l’ordinaire et reflétant l’image « métiers d’art » de la communauté de
communes.
Mars 2008 : L’Architecte des Bâtiments de France remet ses exigences : la place des Costils
étant dans le périmètre classé de Villedieu, le futur bâtiment ne doit pas aller à l’encontre de
la préservation du centre historique dont il a la charge.
Août 2008 : L’office de tourisme couplé à la vitrine des métiers d’art obtient son permis de
construire.
Octobre 2008 - février 2009 : Mise en place de la procédure des marchés publics
19 janvier 2009 : Le président va demander à son conseil de communauté de l’autoriser à
signer les marchés de travaux avec les entreprises qui ont été retenues par la commission
d’appel d’offres.
Février 2009 : Lancement des travaux place des Costils
Avril 2010 : Inauguration
Coût total 656 000 € : 216 500 € à la charge de l’Etat, 133 000 € à la charge de la Région
Basse Normandie, 132 500 € à la charge du Conseil Général de la Manche et 174 500 € à la
charge de la Communauté de communes de Villedieu-les-Poêles (7500 habitants).
La structure du bâtiment a fait l’objet de toutes les attentions afin qu’il reflète l’identité de la
ville et de son patrimoine immatériel. Ainsi, de nombreux espaces vitrés pour valoriser les
savoir-faire présents à l’intérieur du bâtiment. Une façade en cuivre donne de l’éclat au
bâtiment et met en valeur l’image du cuivre. Une forme en disque rappelle le disque en
cuivre, base de la poêlerie. Un design contemporain symbolise l’innovation au sein des
métiers traditionnels et des métiers d’art, un des objectifs du pôle d’excellence de la
Communauté de Communes de Villedieu les Poêles. Enfin, une toiture végétalisée répond aux
nouvelles normes environnementales.
Architecture de l’Office de tourisme / Vitrine des Métiers d’art de Villedieu-les-Poêles
27
Toutes les normes d’accessibilité au handicap ont été respectées afin d’obtenir le label
Tourisme et Handicap. L’Office de tourisme / Vitrine des Métiers d’art est composé d’un
espace d’accueil, d’un espace d’exposition, d’une réserve et de deux bureaux. Une surface
d’exposition de 90 m² est située face à l’accueil et invite les visiteurs à découvrir une vitrine
de l’association Villedieu M.A.D.E. : vidéo sur les métiers, documentation, œuvres et produits
d’artisanat d’art. Une exposition trimestrielle thématique offre la possibilité pour les artisans
de se faire connaître et d’attirer les visiteurs jusqu’à leur atelier.
Cette étude de cas est intéressante car elle illustre la coopération possible entre professionnels
du tourisme et de l’artisanat d’art jusqu’à la création d’un espace commun qui incite les
visiteurs à partir à la découverte des artisans d’art.
La deuxième partie de notre étude nous a permis de constater que la mise en réseau était un
outil efficace pour le montage de projet innovant en lien avec l’artisanat d’art. Cette
alternative semble être une des solutions pour surmonter les difficultés de cette filière. Pour
affirmer davantage le potentiel des métiers d’art, nous allons donc étudier les conditions de
réussite pour une valorisation des métiers d’art ainsi que des exemples de politique globale de
valorisation élaborée par différentes structures de type collectivité territoriale.
28
III-
Conditions de réussite – Vers la création d’une filière
céramique
Comme nous avons pu le constater tout au long de cette étude, la valorisation des métiers
d’art est un sujet complexe qui peut prendre de multiples aspects. Nous avons concentré notre
dossier sur l’intérêt d’une mise en réseau comme solution aux problèmes rencontrés par les
professionnels des métiers d’art. Cependant, tous les projets sont différents et ne sont tous
aptes à fonctionner. Toutefois, l’une des solutions les plus efficaces serait de créer une filière
céramique afin que celle-ci soit coordonnée par différents acteurs et qu’elle soit orientée vers
une politique globale du territoire en question. C’est ce que l’on va voir dans cette troisième
partie.
A- Insertion dans une politique globale de valorisation
Il est d’abord primordial que valorisation des métiers d’art s’inscrive dans une politique de
valorisation économique de ces métiers (accompagnement économique, formation,
commercialisation). Le volet touristique n’est pas suffisant pour la réussite d’un projet même
si celui-ci apporte des ressources importantes pour le territoire. Une politique des métiers
d’art doit s’appuyer sur la tradition et la culture, voire sur la valorisation du territoire. De plus,
même si les actions de développement local liées aux métiers d’art visent des objectifs
essentiellement économiques et touristiques, il est souhaitable qu’elles s’accompagnent d’un
volet culturel permettant la sensibilisation des habitants, voire favorisant la transmission et la
sauvegarde des métiers d’art les plus rares et menacés de disparition.
Malgré la concurrence qui règne dans le monde de l’artisanat, des projets communs sont
possibles si les acteurs apprennent à se connaître et aboutissent à un projet répondant à
l’attente d’entreprises ou de sites désirant mutualiser leurs besoins et difficultés. La création
d’un espace commun, d’une communication groupée, la solidarité (échanges de bonnes
pratiques, renvoi de visiteurs, promotion du réseau…) font partie des éléments déterminants
dans un réseau touristique de métiers d’art. Dès lors, entre artisans, acteurs touristiques et
institutionnels (office de tourisme, élus et techniciens de collectivités locales, chambre de
métiers et de l’artisanat, etc.), un dialogue pourra s’instaurer, d’autant que l’existence d’une
vitrine collective sert aussi le territoire. Elle l’anime, enrichit son image, accroît son
attractivité, peut servir pour l’organisation de diverses actions (notamment pédagogiques,
comme des ateliers d’initiation).
Pour que le projet soit rigoureux, il est important de désigner un porteur de projet qui assurera
le suivi de la filière céramique et qui sera l’animateur et l’interlocuteur privilégié du réseau.
Notons que le porteur de projet est souvent issu de la sphère publique (Communauté de
Communes, Mairie, Chambre des métiers et de l’artisanat…) même si beaucoup
d’associations sont actives pour le territoire. Nous le verrons plus en détail dans la partie
suivante avec les différentes études de cas. L’avantage des collectivités territoriales c’est
qu’elles disposent de fonds consacrés au soutien à l’économie locale sous forme de
29
subventions ou d’autres avantages pour soutenir de projets d’investissement. Ainsi, ces
établissements ont un rôle majeur pour le développement local d’un territoire. Néanmoins, il
est important qu’il y ait une coopération entre d’autres acteurs pour avoir un projet cohérent
pour chacun.
Pour mettre en œuvre de nouvelles actions, des appuis techniques et des transferts de bonnes
pratiques peuvent être envisagés au profit du territoire, grâce notamment aux différents
contacts opérationnels des institutions du territoire et des céramistes comme la Chambre
Régionale des Métiers et de l’Artisanat, Association des Céramistes du Languedoc-Roussillon
au niveau régional et l’Institut National des Métiers d’Art, Association Ville et Métiers d’Art
et l’Association Française des Cités de la Céramique sur plan national.
B- Des exemples de projets portés par différents acteurs
Afin d’avoir un aperçu sur les politiques de valorisation des métiers d’art dans plusieurs villes
de France, il est important de faire une étude Benchmarking détaillée sur les différents statuts
des établissements dits « Maison de la Céramique » et des compétences ou commissions
auxquelles peuvent se rattacher la « filière céramique ou métiers d’art ». Cette étude servira
comme outil de recherche efficace pour une éventuelle création d’une « filière céramique »
rattachée à une collectivité territoriale.
Il est important de préciser que la plupart des villes que nous allons étudier font partie de
l’Association Françaises des Cités de la Céramique5 dont la commune de Saint-Quentin-laPoterie. Celle-ci a pour finalité :
- La promotion et l’échange dans les domaines : artistique, culturel, économique,
touristique, pédagogique notamment par le soutien et l’encouragement aux
différentes démarches de formation et de la création
- L’analyse prospective des activités soutenues
- La valorisation du patrimoine et des savoir-faire
- Le développement des échanges à l’échelle nationale et internationale
Etude de cas n°1 : le Pays de Dieulefit
Sur le Pays de Dieulefit, la Poterie peut être qualifiée comme un patrimoine riche, porteur de
notoriété (plus de 35 ateliers pour 55 emplois environ) et pourtant cette filière rencontre
actuellement des difficultés de commercialisation de ses produits et ce savoir-faire est mal
identifié par le consommateur. Néanmoins, les acteurs du territoire ont compris l’importance
de cette filière notamment la Communauté de Communes du Pays de Dieulefit.
Celle-ci est porteuse de projet de la filière métiers d’art qui est rattachée à la compétence
développement économique avec comme action l’animation et le suivi des procédures de
dynamisation de l'artisanat et du commerce avec l’Opération Rurale Collective.
5
http://www.cites-ceramique.fr/index.php
30
Ce programme a pour finalité de soutenir le commerce et l’artisanat,
secteurs d’activités essentiels à la vie locale de ce territoire. Les élus de
la Communauté de Communes du Pays de Dieulefit et de la
Communauté de Communes du Pays de Marsanne ont souhaité la mise
en place d’actions collectives en direction du commerce et de
l’artisanat, qui prend la forme d'une Opération Rurale Collective
engagée depuis le 30 juin 2004 et qui s’est terminé en juin 2012.
L'ORC a engagé l'ensemble des partenaires tels que la Communautés de Communes, les
Chambres Consulaires, l’Etat, la Région et le Département qui se sont mobilisés au travers
d'un programme d'actions subventionnées par l'Etat.
Actions portées autour de la céramique:
-
Marque DIEULEFIT ORIGINAL
Dans le cadre de sa compétence "Développement économique", la Communauté de
Communes a donc décidé de mettre en œuvre une marque à usage collective répondant à une
charte réglementée et permettant de soutenir, valoriser la filière professionnelle et protéger
l’identité de la poterie. Cette action a bénéficié dès son démarrage de l'accompagnement de
l'Opération Rurale Collective (ORC) du Pays de Marsanne et du Pays de Dieulefit.
La licence de la marque est accordée aux ateliers qui répondent à la fois à une condition
« géographique » et à des conditions générales liées à la production6.
Condition Géographique : Pour avoir droit à la marque, le siège social du potier devra se
situer sur le territoire de la Communauté de Communes du Pays de Dieulefit.
Conditions Générales :
Exercer une activité de fabrication d’articles céramiques utilitaires, ornementales,
artistiques en série ou de pièces uniques,
Effectuer 100 % de la production de l’atelier sur le Pays de Dieulefit,
Effectuer 100% de la fabrication des pièces (tournage, cuisson, décoration,…) sur le
Pays de Dieulefit.
Chaque année,
la Communauté de Communes sollicite de nouveaux adhérents.
Un comité d'agrément composé de 5 professionnels de la céramique et 3 représentants des
institutions participantes (Communauté de Communes du Pays de Dieulefit, Chambre de
Commerce et d’Industrie, Chambre de Métiers et de l’Artisanat) valide ou non les demandes
d'adhésion à la marque. Aujourd’hui, treize potiers collaborent à cette marque.
-
Maison de la Céramique
La Maison de la Céramique du Pays de Dieulefit constitue un équipement de service public
avec un pôle grand public et professionnel. Il dispose et gère d’un espace de présentation de
6
Extrait de la GAL des Calades et des Senteurs
31
l’histoire potière de Dieulefit, un espace d’expositions temporaires, une offre d’actions
pédagogiques à destination des scolaires et des groupes, une offre d’activités de loisirs en
cours réguliers sur l’année ou en stage durant les vacances et un espace boutique. De plus, le
pôle économique et professionnel assure 10 stagiaires par an pour une formation de céramiste
de niveau Bac + 2.7
Cet établissement culturel est une Régie dotée de la personnalité morale et de l’autonomie
financière qu’a déléguée la communauté de communes. Celle-ci permet d’accorder une
certaine autonomie administrative et surtout financière à un établissement public tel que la
Maison de la céramique. L’autonomie se manifeste par l’existence d’un budget autonome
avec une comptabilité bien distincte de la collectivité territoriale. Les produits de ces régies y
compris les taxes et les charges font l’objet d’un budget spécial annexé au budget de la
collectivité.8 La « Régie Maison de la Céramique du Pays de Dieulefit » est chargée d’un
service public à caractère industriel ou commercial.
La Communauté de Communes du Pays de Dieulefit lui confie les missions suivantes :
Conserver, enrichir et mettre en valeur le patrimoine local hérité d'une tradition potière
toujours vivante
Préserver et développer les connaissances et savoir-faire techniques
Former aux métiers de la céramique
Impulser des recherches techniques et plastiques
Encourager, aider et promouvoir la création
Contribuer à la relance économique de l'activité céramique
Susciter l'intérêt du grand public et des créateurs pour le travail de la terre
Faire de la structure un équipement mixte de services, d'échanges et d'actions
innovantes qui soient autant de produits d'appel pour l'économie touristique du Pays de
Dieulefit
Les partenaires de la structure sont le collectif national des céramistes, Ateliers d’Art de
France, les Associations d’Argiles, Le Conseil Général de la Drôme, la Communauté de
Communes de Dieulefit, le Gal des Calades et des Senteurs, l’Office de tourisme du Pays de
Dieulefit et Drôme Provençale.
De plus, ce territoire a le privilège d’avoir un Groupe d’Action Locale nommé le GAL des
Calades et des Senteurs. Celui-ci est composé des trois Communautés de Communes du Pays
de Dieulefit et du Pays de Marsanne et Val de Drôme. Ce territoire regroupe 46 801 habitants
soit 62 communes, toutes éligibles au programme LEADER rattaché au FEDER. Il faut savoir
que LEADER (Liaisons Entre Actions de Développement de l’Economie Rurale) est un
programme européen qui a pour vocation d’aider au développement des zones rurales.
7
8
Extrait de la Maison de la Céramique de Dieulefit
Extrait du Droit de la Culture de Sophie Monnier et Elsa Forey, 2009
32
Le GAL a pour but d’orienter et aider les porteurs de projet pour l’élaboration d’un dossier de
subvention en rapport avec la thématique choisie afin qu’ils perçoivent la subvention du
FEDER (Fond Européen de développement régional). Plusieurs critères de sélection9 sont à
respecter avant même de postuler.
Le diagnostic porté par cette structure a permis d'identifier trois enjeux autour de la notion du
patrimoine.



L'environnement et le cadre de vie, comme un atout incontestable du territoire qui doit
être au centre des préoccupations pour notre développement.
L'agriculture, comme un patrimoine local et une activité essentielle pour la revitalisation
de nos zones rurales et la préservation de nos espaces de vie.
Les savoir-faire, comme un élément identitaire incontournable qui doit être préservé et un
potentiel économique qui a besoin d'être dynamisé.
Ils ont alors retenu comme priorité ciblée : les patrimoines et les savoir-faire. Dans cette
thématique est développée la filière des métiers d’art notamment la céramique.
Pour eux, cette thématique est porteuse de créativité et d'ingéniosité humaine et est la plus à
même d'innovation et de transversalité.
Le groupe du GAL est constitué de partenaires locaux du territoire, représentatifs de différents
domaines d’activité ayant un lien avec la thématique « Patrimoine et savoir faire ».
Pour conduire le programme LEADER sur le territoire, le Groupe d’Action Locale mobilise
une équipe technique. Anouck VALOIS est la chef de projet. Elle a en charge de favoriser
l’émergence de projets adaptés à la stratégie du GAL, de repérer et d’orienter les porteurs de
projet, de développer et coordonner des actions innovantes sur la priorité ciblée. Richard
PAYET est chargé de la gestion administrative et financière du programme.
En outre, pour créer un GAL, il est important de prévoir un budget de fonctionnement
conséquent même si 55% est pris en charge par le programme FEDER. Le reste sera de
l’autofinancement porté par les collectivités territoriales du territoire.
Grâce à ce programme européens, plusieurs projets valorisant la céramique ont été crée. Pour
avoir davantage d’informations sur le descriptif et le financement des projets, veuillez vous
référencer à l’Annexe 3.
Etude de cas n°2 : Les différentes villes « céramiques » ou « métiers dart »
Généralement, les porteurs de projet de la valorisation des métiers d’art sont des associations
mais celles-ci sont gérées par les collectivités territoriales.
L’Espace Faïence de Malicorne sur Sarthe est une Régie de la Communauté de Commune
du Pays Malicornais. Celui-ci est un Service Public Industriel et Commercial.
9
http://www.leader-caladesetsenteurs.fr/criteres-selection.php
33
La Communauté de Communes possède la compétence facultative – Tourisme :
Aménagement, entretien gestion du site « Malicorne Espace Faience ». Ainsi, cette structure a
pour finalité de gérer et financer cet espace culturel. C’est le cas de la Mairie de Malicorne sur
Sarthe notamment qui possède une « commission céramique » pour le financement l’espace
faïence. Quant à l’Association des Amis du Musée de Malicorne Espace Faïence, c’est elle
qui porte les différents projets culturels. Classé Musée de France, cet espace offre diverses
actions culturelles avec une exposition permanente, des expositions temporaires, des
projections de films, des initiations au travail de la terre avec le conseil des potiers. En plus
des financements de la Mairie et de la Communauté de Communes, l’espace faïence dispose
d’une subvention du Fonds Régional d’Acquisition des Musées (FRAM) afin d’acquérir de
nouvelles collections de grande qualité.
Le Centre Céramique Contemporaine de la Borne dans le Cher est une Régie directe de la
Communauté de Communes des Hautes Terres en Berry. Dans ce cas, l’établissement est géré
directement par une collectivité territoriale. Celle-ci assure le service avec son propre
personnel, ses propres moyens matériels et financiers. En revanche, la régie directe ne permet
pas d’individualiser les résultats financiers.10 La Communauté de Communes est maitre
d’ouvrage de la restructuration, de la construction des bâtiments et a la charge du
fonctionnement du Centre Céramique Contemporaine La Borne. Le fonctionnement est
étroitement lié au partenariat entre la Communauté de Communes et l'Association Céramique
La Borne.
La Communauté de Communes du Rabastinois situé dans le Tarn est en charge du centre
de la céramique avec une « Commission Maison de la Céramique » afin de gérer et financer
ce lieu. Celle-ci n’a pas de compétence culture. La Communauté de Communes est membre
de l’Association Française des Cités de la Céramique et confie le centre de la céramique à
l’Association de la ville de Giroussens. Les membres de l’Association s’occupent de
l’exposition permanente, des expositions temporaires et du marché européen de la céramique
contemporaine.
Depuis peu, la Mairie de Martres de Tolosane a recruté une chargée de mission pour le
programme ORC. Ainsi, elle a pour mission de soutenir et valoriser les commerces et
artisans. Les métiers d’art notamment la faïence sont pris en compte dans ce programme. La
réalisation des documents de communication, l’organisation du salon des Arts et du Feu, le
suivi des artisans d’art sont l’une de ses missions. Dans les prochaines années, la mairie aurait
comme projet de créer un espace faïence dans l’ancien presbytère.
La Maison de la Poterie à Sadirac est gérée par l’Association Gens et Amis de la Poterie
pour les ateliers et par la Mairie de Sadirac pour les actions du musée. L’association organise
la majeure partie des activités qui valorisent la poterie telles que le Festival Céramique
« Chemins de Terre », les cours de poterie, le parcours pédagogique (atelier de création,
démonstration tournage, jeu archéologique). Il est important de noter que la Maison de la
10
Extrait du Droit de la Culture de Sophie Monnier et Elsa Forey, 2009
34
Poterie a obtenu plusieurs agréments reçus par l’Education Nationale et de la Direction
Régionale de la Jeunesse et des Sports.
La Communauté d’ Agglomération Hérault Méditerranée a validé l’intérêt de valoriser les
« métiers d’art ». La filière « Métier d’Art » fait alors partie de la compétence
« développement économique ». Cette structure gère les Pôles « métiers d’art » de Pézenas et
d’Agde qui ont pour finalité de soutenir et valoriser cette filière en organisant des expositions
temporaires, des animations lors du Festival International du Film sur l’Argile et du Verre,
des journées des métiers d’art etc. La Communauté d'Agglomération propose des ateliers
relais pour favoriser l'accueil d'artisans d'art en centre ville. Ce dispositif permet à un tissu de
boutiques-ateliers de fonctionner à l'année. De plus, la maison des métiers d'art permet au
grand public et aux scolaires de s'informer sur l'actualité des métiers d'art (expositions,
salons..) ainsi que sur les formations et les stages existant en France et en Europe. Depuis
deux ans, elle propose en collaboration avec les artisans créateurs, des formations aux métiers
d'art. Au cours de ces séances, les professionnels transmettent leur savoir-faire.
Etude de cas n°5 : le Pays d’Auge Excellence11
Crée en 1995, Le Pays d’Auge Expansion est cette association loi 1901 qui a pour objet de
favoriser un aménagement du territoire équilibré par le développement économique, social et
culturel du Pays d’Auge. L'équipe technique de Pays d'Auge Expansion est composée de 8
agents à plein temps dont une qui est chargée de mission « métiers d’art ». Depuis 2003, les
12 Communautés de Communes du Pays d'Auge ont acté le principe de l'octroi d'une
cotisation annuelle pour le fonctionnement de Pays d'Auge Expansion, calculée au prorata du
nombre d'habitants sur leur territoire respectif. Cette contribution financière, fixée à 1 euro
par habitant depuis l'exercice 2005, permet également de répondre à la règle des 20% sur
l'autofinancement des actions dont Pays d'Auge Expansion assume la maîtrise d'ouvrage.
Depuis plusieurs années, Pays d’Auge Expansion s’engage en faveur de la valorisation du
patrimoine et de l’excellence culturelle, notamment à travers le label Pays d’art et d’histoire.
Dans cet esprit, la Charte de Développement Durable du Pays d’Auge propose de faire du
patrimoine et des Métiers d’art un élément prioritaire pour le développement économique et
touristique du Pays d’Auge. Plusieurs actions visant à promouvoir les Métiers d’art étaient en
projet depuis la signature du Contrat de Pays en juin 2005 et ont pu voir le jour dans le cadre
de la labellisation du Pays d’Auge en tant que Pôle d’Excellence Rurale Métiers d’art et
Patrimoine le 7 décembre 2006. Pour mener à bien ces actions, cette structure a été désignée
pour le développement des actions transversales en cohérence avec les projets
d''investissement. Elle a reçu l’aide de l’Etat (FNADT), du Conseil Régional et du Conseil
Général en complément de son autofinancement.
Dans le cadre du PER, Pays d'Auge Expansion développe des actions transversales qui ont
pour objectif de :
Structurer le réseau d’artistes et d’artisans d’art ;
11
Voir le site du Pays d’Auge www.pays-auge.fr/
35
Maintenir des entreprises artisanales de qualité sur le territoire du Pays d’Auge en
accompagnant la transmission de ces entreprises ; - Créer une Charte Qualité Métiers
d’art ;
Promouvoir les productions artisanales de qualité ;
Sensibiliser le grand public, autrement dit le public local et touristique, au patrimoine
du Pays d’Auge et à l’accessibilité d’une certaine qualité architecturale ;
Soutenir la création de formations spécialisées inexistantes dans le secteur du
bâtiment, de la restauration et des Métiers d’art ;
Coordonner les actions existantes et à venir dans le domaine des Métiers d’art et du
patrimoine à l’échelle du Pays d’Auge.
Les objectifs de Pays d’Auge Expansion pour mettre en avant les métiers d’art sont les
suivants :
-
Renforcer la lisibilité des professionnels qui s’engagent dans une démarche qualité
Favoriser une dynamique professionnelle à l’échelle du Pays.
Renforcer l’attractivité de ces métiers en particulier auprès des jeunes
Créer et maintenir des emplois : soutien aux artisans d’art en activité pour pérenniser
leur activité
Pour répondre à ces objectifs, Pays d’Auge Expansion entreprend de recenser les
professionnels des Métiers d’art installés dans le Pays d’Auge, d’organiser des expositions et
des évènements leur permettant de travailler ensemble et de se découvrir, d’inscrire
l’ensemble des actions dans une démarche qualité afin de valoriser l’image des métiers d’art
auprès du public.
Ainsi le Pays a mis en œuvre plusieurs projets pour la valorisation des métiers d’art
-
Création d’un espace de sensibilisation et de formation aux Arts Verriers à l’Oudon
par l’association Espace Evanescence
Aménagement d’un espace d’exposition temporaire dans l’ancienne grange aux Dîmes
à Cambremer
Aménagement d’un espace de valorisation des métiers d’art dans l’ancienne école de
Beuvron-en-Auge
Création d’une signalétique commune aux professionnels des Métiers d’Art par
l’Association Pays d’Auge Expansion
Evénementiel « découvrez les Métiers d’Art »
Répertoire des professionnels des Métiers d’Art en Pays d’Auge ayant un support
internet. http://www.metiersdartpaysdauge.fr/
Vous pourrez retrouver la documentation des métiers d’Art du Pays d’Auge dans
l’Annexe n°4.
C- Résumé des études de cas
Les études de cas des différentes villes privilégiant les métiers d’art nous ont permis
d’identifier les propriétés et les singularités pour la mise en valeur de cette filière. Nous
36
savons que les métiers d’art est un secteur complexe à cerner puisqu’ ils se situent entre le
développement économique et culturel c’est pour cela qu’il est difficile de l’ajuster dans les
différentes collectivités territoriales ou associations.
En général, les collectivités territoriales orientent les métiers d’art vers la compétence
« développement économique » étant donné que ce domaine relève d’une activité
commerciale dans la vente de produits et de services issus de leur propre travail. C’est le cas
pour la Communauté de Communes de Dieulefit et la Communauté d’Agglomération Hérault
Méditerranée. Néanmoins, d’autres établissements publics placent « les métiers d’art » dans la
compétence facultative « Tourisme : aménagement, gestion, entretien du site » ou dans une
commission spécialisée pour la mise en œuvre de la maison de la céramique « commission
Maison de la Céramique » qui a pour finalité l’aménagement et la gestion de l’établissement.
Ainsi, ces établissements à vocation culturelle ont bien souvent un statut de « Régie directe
ou de « Régie dotée de la personnalité morale et de l’autonomie financière » qu’une
Communauté de Communes a attribué à la structure. Toutefois, les métiers d’art peuvent être
gérés par des établissements de type associatif comme le Pays d’Auge Excellence. Même si
cette structure est associative, celle-ci a le privilège d’avoir des élus consciencieux de l’avenir
des métiers d’art et de posséder des aides d’investissement de l’Europe, de la Région, du
Département et d’une contribution financière des habitants.
De plus, nous avons pu remarquer que plusieurs programmes nationaux ou européens comme
l’Opération Rurale Collective établie par Martres Tolosane ou Dieulefit notamment, le
programme européen FEDER ou même l’appel à projet du DATAR : le Pôle d’Excellence
Rurale qui peut-être une aide considérable pour le soutien et la valorisation de la céramique.
Lors de cette étude nous avons tenté de comprendre en quoi les métiers d’art pouvaient-être
un levier efficace pour le développement local du territoire ? Et comment faut-il opérer pour
arriver à une politique de valorisation ? Pour que le projet soit rigoureux, la collaboration
entre les différents acteurs du territoire est primordiale pour la mise en valeur de ces métiers
d’art. De plus, il est important d’avoir un porteur de projet sous-jacent d’une collectivité
territoriale afin qu’il gère et finance les futures actions dans un territoire où les barrières
administratives sont établies.
L’analyse de ces différentes expériences nous a donc permis de mettre en avant les principaux
leviers et freins d’une stratégie d’appui d’une filière métier d’art dans un territoire à petite
échelle.
37
Conclusion du diagnostic
Cette phase de diagnostic a conduit l’Office Culturel à faire un état des lieux des
multiples atouts des métiers d’art de l’Uzège et d’établir un benchmarking sur les différents
territoires français. Ces démarches m’ont permis de relever les différents problèmes à prendre
en compte dans le cadre de l’élaboration des préconisations. L’étude de l’offre des métiers
d’art du territoire a révélé que les communes de l’Uzège, du Lussanais et du Pays Pont du
Gard disposent de nombreuses ressources qui peuvent devenir un tremplin pour la valorisation
du territoire à savoir l’artisanat d’art.
Concernant les métiers d’art en général, ils représentent une part importante de l’offre
du territoire de l’Uzège. Les métiers de la céramique et de la poterie notamment sont les plus
représentées grâce à l’engagement de la commune de St-Quentin-la-Poterie. Toutefois, cette
filière souffre d’une répartition inégale sur les différentes communes, d’un manque de soutien
auprès des collectivités territoriales et d’un manque de coopération entre différents acteurs.
Pourtant, les métiers d’art constituent un élément déterminant pour le développement local
d’un territoire. Il est donc nécessaire de les placer au centre des préoccupations territoriales.
Bien que l’accessibilité au territoire soit facilitée par les différentes voies de
communication, la signalisation interne laisse entrevoir des dysfonctionnements. En effet,
l’inadaptation ou l’absence d’une signalétique cohérente sur le territoire au niveau des métiers
d’art peuvent-être un réel frein pour les touristes présents sur ce Pays. .
Lors du Benchmarking des différents territoires français, j’ai pu analyser les
particularités de chacun pour la mise en valeur des métiers d’art. Les études de cas ont illustré
le fait que la coopération entre plusieurs acteurs du territoire était source de réussite et
d’innovation. Dans plusieurs cas, nous avons pu nous rendre compte que les métiers d’art se
plaçaient au premier rang de la politique globale du territoire et constituaient une source
majeure de développement local. Ainsi, pour un meilleur soutien de cette filière en Pays de
l’Uzège, le territoire devrait faire en sorte de créer une « filière métiers d’art » qui serait
rattachée à une compétence d’une collectivité territoriale.
Enfin, l’ensemble de l’offre des métiers d’art souffre d’une lisibilité et d’une
communication incertaine. Ce manque d’homogénéité mériterait donc une attention
particulière. Les acteurs devraient mutualiser leurs actions, ceci dans le dans le but de
valoriser l’offre existante et de développer une identité propre à ce territoire
intercommunautaire. Grâce à ces constats, j’ai pu définir des axes de développement qui
répondent aux besoins du territoire. Ces axes font l’objet de préconisations en faveur d’une
dynamique des métiers d’art sur le territoire.
J’ai dégagé les axes principaux suivants :
 Densifier et structurer l’offre touristique et culturelle autour des métiers d’art
 Fédérer et mettre en réseau les acteurs
 Conforter l’image des métiers d’art par une dynamique territoriale de communication
interne et externe
38
Partie 2 :
Les propositions
d'actions
39
L’objectif de cette dernière étape de travail est de mettre en perspective les conclusions de
l’état des lieux, du Benchmarking, par une série de préconisations pour la mise en oeuvre
d’une stratégie d’accompagnement et de création de la filière métiers d’art et d’un plan
d’actions associé à sa valorisation. Après une phase de terrain et des contacts multiples avec
les personnes ressources des « métiers d’art », j’ai sélectionné des actions pertinentes ;
pouvant aisément être menées sur le territoire de l’Uzège.
Axe 1 : Densifier et structurer l’offre touristique et culturelle autour des métiers d’art
 Fiche action n° 1 :Création d’un poste d’animateur ou chargé de mission métiers d’art
 Fiche action n° 2 : Création d’un Point Information Tourisme – Vitrine de la
Céramique de l’Uzège
 Fiche action n° 3 : Création d’itinéraires touristiques sur le territoire de l’Uzège
 Fiche action n° 4 : Amélioration de l’offre du Festival Terralha
 Fiche action n°5 : Faire de la résidence d’artistes un lieu de diversité culturelle à part
entière
 Fiche action n°6 : Elaboration d’un livret jeu pour la découverte de St-Quentin
Axe 2 : Fédérer et mettre en réseau les acteurs
 Fiche action n° 7: Aménagement paysager et œuvre en céramique
 Fiche action n° 8 : Mise en réseau des hébergeurs/producteurs locaux/ artisans d’art
 Fiche action n° 9 : Création d’une exposition itinérante
 Fiche action n°10 : Création d’un repas itinérant
Axe 3 : Conforter l’image des métiers d’art par une dynamique territoriale de
communication interne et externe.
 Fiche action n°11 : Création d’une signalétique cohérente pour la mise en valeur des
métiers d’art et sites culturelles
 Fiche action n°12 : Actualiser les sites internet valorisant les métiers d’art. Etude de
cas sur le site de l’Office Culturel de St-Quentin
Ces trois axes conduisent à la conception de fiches actions et proposition de projets ciblés à la
fois sur les locaux ou les touristes.
40
Axe 1: Densifier et structurer
l'offre touristique et culturelle
autour des métiers d'art
Action 1
• Création d'un poste d'animateur ou
chargé de mission métiers d'art
Action 2
• Création d'un Point Information
Tourisme - Vitrine de la Céramique de
l'Uzège
Action 3
• Création d'itinéraires touristiques sur le
territoire de l'Uzège
Action 4
• Amélioration de l'offre du Festival
Terralha
Action 5
• Faire de la résidence d'artistes un lieu
de diversité culturelle et artistique à part
entière
Action 6
• Elaboration d'un livret jeu à la
découverte de St-Quentin
41
Fiche n 1
• Création d’un poste d’animateur ou chargé de
mission métier d’art
 Enjeux
Soutien et mise en valeur de la filière métiers d’art
 Objectifs
 Valoriser cette filière économique et touristique
 Permettre aux artistes de se faire connaître
 Réaliser des actions collectives pour promouvoir leur savoir- faire et de développer
leur activité économique
 Affirmer la légitimité des actions et d’en renforcer la cohérence
 Créer de partenariats et d’échange entre artisans et autres acteurs du territoire
 Soutenir l’arrivée des nouveaux artisans d’art
 Site(s) concerné(s)
L’ensemble du territoire de l’Uzège
 Descriptif
Grâce à l’étude précédente sur les métiers d’art, nous avons constaté que ce domaine faisait
partie intégrante de l’identité du territoire et jouait un rôle important pour le développement
local. Ainsi, il est nécéssaire de créer une « filière céramique » rattachée à une collectivité
territoriale afin que celle-ci soit soutenue et valorisée pour le mieux. La création de la
« compétence culture » pourrait être une solution adaptée pour la mise en valeur de la filière
métier d’art. Si ce n’est en aucun plausible, la filière métier d’art pourra néanmoins être
rattachée à la « compétence développement économique ». Afin d’avoir une cohérence et une
égalité entre chaque commune, il apparaît indispensable de confier cette filière à une entité
bien définie comme la Communauté de Communes de l’Uzège par exemple. Pour mener à
bien ces actions, la collectivité territoriale devra alors recruter et financer un chargé de
mission ou animateur des métiers d’art. Ses missions principales seront l’animation, la
communication et le développement économique, culturel et touristique.
En règle générale, il aura comme mission de :
 Recencer, sensibiliser et intégrer de nouveaux professionnels des métiers d’art
 Renforcer la lisibilité des professionnels et l’identité du territoire
 Développer la mise en réseau des artisan d’art et acteurs du tourisme,
 Définir une politique de valorisation des « métiers d’art »
42
 Création et développement de produits touristiques en partenariat avec l’Office de
Tourisme de l’Uzège
 Susciter la curiosité et encourager la venue des visiteurs
 Réorienter et améliorer le festival Terralha
 Recherche d’aides d’investissement
 Mettre en place une politique de communication différenciée, pertinente et efficace
pour le « Pays de la Céramique » (Salons, supports de promotion, site internet,
Espace Pro )
 Soutien des Journées des Métiers d’Art
 Moyens à mettre en œuvre
 Mobiliser les acteurs du territoire et les habitants autour de ce projet
 S’assurer le soutien des partenaires touristiques de la communauté de communes
 Mobiliser des fonds pour mettre en place la compétence ainsi que le poste
 Programmer une rencontre avec les professionnels et acteurs du tourisme, de la
culture, et des métiers d’art pour réfléchir ensemble aux problèmes rencontrés par
chacun et tenter d’y trouver des solutions collectivement.
 Recruter un chargé de mission pour garantir une cohérence dans la politique culturelle
et pour assurer la pérennité des actions engagées.
 Aides et subventions
Les Communautés de Communes
 Maître d’ouvrage
La Communauté de Communes
 Partenaire(s) envisageable(s)
L’Office Culturel de St-Quentin-la-Poterie, l’Office de Tourisme de l’Uzège, l’Office de la
Culture d’Uzès et l’Association Etincelle
 Echéancier estimatif
Long terme
43
Fiche n 2
• Création d'un Pôle Céramique touristique et
culturel – Vitrine de la Céramique de l’Uzège
 Enjeux
Soutien et mise en valeur de la filière métiers d’art
 Objectifs
 Faire de la céramique une vitrine de ce territoire
 Faire connaitre et partager les savoir-faire aux habitants et aux touristes
 Encourager les visiteurs à découvrir les autres intérêts du territoire
 Sensibiliser la population aux enjeux des évolutions des métiers d’art
 Offrir un support pédagogique aux différentes activités du service d’animation de la
poterie.
 Site(s) concerné(s)
La commune de Saint-Quentin-la-Poterie
 Public(s) ciblé(s)
Tout public
 Descriptif
Cet établissement culturel sera alimenté d’un point Tourisme et d’une partie dédiée aux
métiers d’art. Celui-ci constituera un centre de rencontre pour les habitants, un lieu
pédagogique pour le jeune public et un point d’accueil pour les touristes. Nous pourrons y
trouver une exposition permanente, une exposition temporaire, des fiches pédagogiques pour
comprendre les différentes techniques utilisées pour la poterie, un centre d’information et de
documentation ainsi qu’un espace physique destiné à accueillir les activités à destination du
jeune public notamment pour les stages de poterie. L’atelier Terre serait donc déplacer dans
ce lieu culturel. De plus, il pourrait être rajouté une vitrine des céramiques visibles à
l’extérieur ainsi qu’un grand panneau à hauteur de l’entrée avec la carte du territoire. La
première étape de ce projet serait d’organiser une réflexion sur la configuration et le lieu
d’implantation de cet équipement.
 Aides et subventions
Europe, Région, Département
 Maître d’ouvrage
La Communauté de Communes de l’Uzège, commune de St-Quentin-la-Poterie
 Partenaire(s) envisageable(s)
La DRAC, l’Education Nationale, Métiers d’Art
 Echéancier estimatif
Long terme
44
Fiche n 3
• Création d'un circuit touristique autour des
métiers d'art notamment la céramique
 Enjeux
Créer un circuit touristique autour des métiers d’art et des sites incontournables visant
tout public.
 Objectifs
 Valoriser les métiers d’art et inciter la clientèle à les découvrir
 Attirer un large public sur le territoire
 Combiner un circuit touristique avec les différents métiers d’art
 Donner à travers un guide un descriptif riche du territoire et ses atouts
 Site(s) concerné(s)
L’ensemble du territoire de l’Uzège
 Public(s) ciblé(s)
Tout public
 Descriptif
L’étude que nous avons réalisée précédemment a mis en exergue l’importance de faire
un circuit des métiers d’art en lien avec des sites touristiques « phares » du territoire. La
richesse du patrimoine naturel et culturel et la diversité des métiers d’art en fait un élément
fédérateur pour cette entité. Néanmoins cette filière est souvent « méconnu » et reste encore
destinée à un public restreint c’est pour cela qu’il est important de relier avec un circuit
touristique.
Cependant, l’état des lieux des métiers d’art nous a permis de déterminer les aspects à
prendre en compte dans le développement de l’offre culturel, notamment la création de
produits pour la valorisation des professionnels de tout le territoire. Afin de réaliser ce circuit
il est nécessaire de mettre en réseau l’ensemble des acteurs du territoire comprenant le Pont
du Gard et Uzès, grand pôles touristiques mais également envisager des partenariats avec les
professionnels du tourisme des autres communautés de communes.
Ainsi, notre action a pour but de proposer un circuit mêlant :
 la découverte des sites culturels
 la découverte du patrimoine naturel « incontournable »
 La découverte des métiers d’art plus particulièrement la céramique
Ce circuit pourra être sous forme de petit livret avec des explications concernant les lieux
« à voir » et la liste des différents artisans d’art sur le parcours.
45
Ce guide donne toute liberté au public de découvrir ce territoire. Les visiteurs ont toutes les
clés en main pour organiser leurs loisirs à leur guise (visites, lieux à ne pas manquer, contacts)
et s’approprier le territoire à leur rythme et selon leurs envies, en étant acteur de leurs visites.
 Moyens à mettre en œuvre







Constituer un comité de pilotage
Choisir des villages et des sites culturels ou naturels d’intérêt communs
Création d’un partenariat avec les métiers d’art
Trouver des subventions
Création d’un carnet de route
Diffusion des carnets dans les OT, les équipements touristiques, le CDT
Création d’un encart dans le guide touristique de l’Uzège, Pont du Gard, Grand Lussan
 Aides et subventions
Communautés de communes
 Maître d’ouvrage
La Communauté de Communes de l’Uzège, la Communauté de Communes du Pont du Gard,
les Communes concernées par le circuit, l’Office de Tourisme de l’Uzège, Chambre des
Métiers et de l’Artisanat du Gard, le Conseil Général du Gard, Atelier d’Art, l’Association
Etincelle
 Partenaire(s) envisageable(s)
Les artisans d’art, les hébergeurs, les associations culturelles du territoire, infographiste
 Echéancier estimatif
Moyen terme
PROPOSITIONS
L’objectif de cette action serait de mettre en réseau les différents villages du Pays de l’Uzège
Pont du Gard en alliant les ateliers métiers d’art. Le livret devra être clair et précis pour ne
pas se perdre dans trop d’informations…
Le guide s’articulera sous plusieurs formes :
- Présentation générale du territoire – carte générale
- Présentation sur les journées européennes des métiers d’art
- Sommaire, symboles de la légende, définition des métiers d’art
- Itinéraire n°1 au cœur des paysages de Garrigues avec la carte et le parcours qui décrit
les différents lieux à visiter sur la route puis la liste des artisans d’art
- Itinéraire n°2: A la découverte des Gorges du Gardon - Même présentation
- Itinéraire n° 3 vers les Concluses - Même présentation
- Itinéraire n°4 : le patrimoine culturel méditerranéen - Même présentation
- Dernière page : notes et coupons de réduction pour l’achat d’une poterie par exemple.
Voir Annexe n°5 pour avoir le détail des parcours.
46
Fiche n 4
• Amélioration qualitative de Terralha, Festival
européen des Arts Céramiques
 Enjeux
Avoir un festival de qualité et lui donner une reconnaissance nationale et internationale
 Objectifs




Promouvoir ce festival au niveau national et international
Se faire connaître davantage par les professionnels de cette filière
S’ouvrir à un large public
Associer d’autres activités avec celles qui sont déjà existantes
 Site(s) concerné(s)
St-Quentin-la-Poterie
 Public(s) ciblé(s)
Les locaux et les visiteurs
 Descriptif
Lieu d’échange et d’enrichissement artistique, Terralha, festival Européen des Arts
Céramiques est l’exemple même d’une dynamique culturel qui a évolué et s’est amélioré au
fil des années. Ce festival se place comme l’événement fédérateur de la valorisation des arts
céramiques dans le territoire de l’Uzège. De nombreux bénévoles, généralement potiers du
village et employés à St-Quentin sont actifs pour le bon fonctionnement de cet événement.
Néanmoins, des efforts sont encore à fournir. En effet, cette manifestation a besoin de se
diversifier et d’offrir davantage d’activités culturelles de qualité. Mais surtout, il est utile de
promouvoir ce festival tant au niveau national que international afin qu’il ait une
reconnaissance à travers l’art céramique.
Pour que la manifestation soit riche et variée plusieurs actions pourraient être mises en avant :
- Apéritif concert à la Madone un soir de festival ;
- Pique-nique autour d’une discussion animée sur un sujet de société lié à l’art ;
- Stage cuisine en lien avec les arts céramiques (poteries utilitaires) _ Cuisson dans le
grand four du village ;
- Danses et costumes en céramique ;
- Fléchage original pour trouver le sens de la visite – Création de plaque en céramique
avec des pas réalisés par les potiers du village par exemple ;
- Contact des journalistes pour qu’ils viennent avant/pendant/après ce festival afin
qu’ils écrivent un article sur des revues spécialisées d’art contemporain (connaissance
des arts, télérama, artistik rezo, artpress, beaux arts édition) ;
47
-
Faire découvrir et promouvoir la résidence d’artistes en invitant des céramistes durant
le festival ;
Partenariat avec le festival International du Film sur l’Argile et le Verre afin de
projeter un film ou documentaire sur l’argile ;
http://www.fifav.fr/index.php?page=accueil
 Aides et subventions
Le Conseil Régional du Languedoc Roussillon, le Conseil Général du Gard, la Communauté
de Communes de l’Uzège, la commune de St-Quentin, la DRAC, l’ Institut National des
Métiers d’Art, la Chambre des Métiers et de l’Artisanat
 Maître d’ouvrage
La Communauté de Communes de l’Uzège, l’Office Culturel de St-Quentin, l’Office de
Tourisme d’Uzès, les artisans d’art
 Partenaire(s) envisageable(s)
Atelier d’Art de France, Solargil, Télérama, l’Observatoire du monde contemporain,
Connaissance des arts, FIVAV, Beaux Arts magazine, Arte Action Culturelle, Artpress, Art
Paris
 Echéancier estimatif
Court terme – 2013
48
Fiche n 5
• Développer l'offre de la résidence d'artistes
 Enjeux
Saint-Quentin-la-Poterie doit se placer comme un village dynamique au niveau de la
céramique en faisant venir des artistes talentueux.
 Objectifs





Promouvoir la résidence d’artistes au niveau national et international ;
Créer des partenariats ;
Meilleur lisibilité de la résidence d’artistes dans les outils de communication ;
Donner une légitimité au village de St-Quentin-la-Poterie ;
Faire de cet espace, un lieu intime et ouvert d’esprit ;
 Site(s) concerné(s)
L’ensemble du territoire de l’Uzège
 Public(s) ciblé(s)
Les locaux et les visiteurs
 Descriptif
La résidence d’artistes est un lieu de partage où les artistes participent pleinement à la vie
artistique et culturelle locale, à l’animation intellectuelle et festive du village. Ainsi, il est
important de pérenniser cet établissement afin que des artistes d’autres horizons découvrent
la richesse incontestable de St-Quentin et créent des ouvres en collaboration avec les
villageois. Les actions de valorisation de cet établissement seraient :
-
Créer un partenariat avec des écoles d’art de céramique en France et à l’étranger
Organiser des rencontres entre artistes/public au sein de l’atelier Terre lors d’un
« atelier ouvert » lorsque l’artiste travaille sur une création
Organiser une exposition temporaire sur les œuvres des résidents de l’année
précédente
Organiser des projections de documentaires ayant comme thème récurrent l’art
Promouvoir la résidence sur « culturebox » par exemple ou sur des revues spécialisées
Créer un site internet destiné à cette résidence d’artistes ou la mettre plus en valeur sur
le site internet de l’Office Culturel et sur le Blog Terralha
Aides et subventions
Communauté de Communes de l’Uzège, la Commune de St-Quentin, Ateliers d’art
49
 Maître d’ouvrage
L’Office Culturel, la Communauté de Communes de l’Uzège, artisans d’art
 Partenaire(s) envisageable(s)
Les associations culturelles, l’Office de Tourisme d’Uzès, les locaux,
 Echéancier estimatif
Moyen terme
Fiche n 6
• Création d'un livret jeune à la découverte de
la poterie
 Enjeux
Sensibilisation les jeunes aux métiers d’art
 Objectifs
 Informer les jeunes sur les pratiques des métiers d’art
 Allier une activité ludique et pédagogique
 Faire des nouvelles générations un élément dynamique et porteur de nouvelles idées
 Site(s) concerné(s)
Saint-Quentin-la-Poterie
 Public(s) ciblé(s)
Les locaux et les visiteurs
 Descriptif
Il s’agit ici de créer un livret pour jeune public afin de les sensibiliser au travail des artisans
d’art tel que la poterie et la céramique. Ce livret s’articulera sous plusieurs jeux et devinettes
forme afin qu’ils découvrent le village de St-Quentin de manière plus ludique. Vous pouvez
vous référencer à l’Annexe n°6 pour voir la présentation du livret.
Aides et subventions
La Communauté de Communes de l’Uzège, la mairie de St-Quentin
 Maître d’ouvrage
L’Office Culturel, l’Office de Tourisme de l’Uzège
 Partenaire(s) envisageable(s)
Les associations culturelles, l’Office de Tourisme d’Uzès, les locaux,
 Echéancier estimation
Court terme
50
Axe 2: Fédérer et mettre en
réseau les acteurs du
territoire
Action 7
• Aménagement paysager et oeuvres en
céramique
Action 8
• Mise en réseau hébergeurs/producteurs
locaux/céramistes
Action 9
• Création d'expositions itinérantes
Action 10
• Création d'un repas itinérant
51
Fiche n 7
• Aménagement paysager et oeuvre en
céramique
 Enjeux
Collaborer avec les différents potiers et artisans d’art pour créer une pièce unique,
symbole de l’identité du territoire
 Objectifs
 Donner une marque et une image axée à la céramique au territoire de l’Uzège
 Impliquer les artisans d’art dans la promotion de leurs savoir-faire
 Site(s) concerné(s)
Saint-Quentin-la-Poterie, vitrine de l’art céramique
 Public(s) ciblé(s)
Tout public
 Descriptif
Suite au constat établi sur le manque de visibilité de la céramique, la création et la mise en
place d’une œuvre grandeur nature pour toucher le public serait un concept original pour
promouvoir cette filière. C’est à la fois une marque non négligeable pour les céramistes et une
œuvre d’art à contempler pour les visiteurs. Celle-ci sera le symbole du village de St-Quentinla-Poterie et des villages céramiques alentours.
Plusieurs céramistes du territoire pourront collaborer afin de créer une œuvre qui leur tient à
cœur et qui dessine les particularismes locaux. Le lieu de l’emplacement serait à designer par
les villageois afin qu’il soit le plus stratégique possible.
 Aides et subventions
Communauté de Communes de l’Uzège
 Maître d’ouvrage
La Communauté de Communes de l’Uzège, les associations culturelles, l’Office de Tourisme
d’Uzès, artisans d’art
 Partenaire(s) envisageable(s)
Les locaux,
 Echéancier estimatif
Long terme
52
Fiche n 8
• Mise en réseau des hébergeurs/artisans d’art
et producteurs locaux
 Enjeux
Améliorer la lisibilité de la filière céramique au regard des hébergeurs et visiteurs
 Objectifs
 Développer les rencontres entre hébergeurs/ producteurs locaux et artisans d’art
 Susciter la curiosité et encourager la venue des visiteurs dans les ateliers d’art
 Valoriser la filière céramique
 Site(s) concerné(s)
L’ensemble du territoire de l’Uzège
 Public(s) ciblé(s)
Tout public
 Descriptif
Créer une mise en réseau entre hébergeurs et/ou producteurs locaux et artisans d’art serait un
moyen efficace de faire découvrir ce métier non seulement aux visiteurs mais aussi aux
propriétaires des lieux. Ces objets seront ainsi mis en valeur dans un lieu inhabituel. Les
hébergeurs pourront offrir plusieurs offres ponctuelles à ses clients comme les stages chez
l’hébergeur pour les professionnels intéressés, la vente d’objets d’art (cible: hébergeurs haut
de gamme) ou même des expositions temporaires chez les producteurs et chez les hébergeurs.
 Moyens et mises en œuvre
 Envoi de courrier aux personnes susceptibles d’être intéressées par cette action
 Elaboration d’une réunion d’information pour fixer les enjeux et les objectifs d’une
telle collaboration
 Maître d’ouvrage
Office Culturel de St-Quentin-la-Poterie, Office de la Culture d’Uzès, le Communauté de
promotion des produits agricoles, les hébergeurs, les artisans d’art
Partenaire(s) envisageable(s)
La communauté de communes de l’Uzège, le Communauté de promotion des produits
agricoles, les hébergeurs, les artisans d’art
 Echéancier estimatif
Court terme
53
Fiche n 9
• Création d'expositions itinérantes
 Enjeux
Collaborer avec les différents acteurs du territoire et faire connaître le travail
céramique innovant.
 Objectifs
 Impliquer les habitants appartenant à différentes tranches d’âges, et les élus grâce à




une animation culturelle dont le thème est innovant.
Organiser une animation qui valorise les richesses patrimoniales du territoire.
Multiplier l’animation sur toute l’année afin que le sentiment d’égalité entre les
communes du territoire soit ressenti.
Susciter la curiosité et encourager la venue des visiteurs
Donner une meilleure visibilité à la céramique
 Site(s) concerné(s)
L’ensemble du territoire de l’Uzège
 Public(s) ciblé(s)
Les locaux et les visiteurs
 Descriptif
Tout d’abord, il s’agit d’exposer des sculptures en céramique réalisée par les habitants du
territoire concernée. Cette exposition serait itinérante. Ainsi, les objets seraient accueillies par
trois communes chaque année, et ce, d’après un système de roulement. Ce système de
roulement favorise l’échange relationnel entre les communes, les habitants et les visiteurs qui
pourraient participer à un cours d’initiation à la céramique.
Le modèle changerait alors d’une année à l’autre. L’exposition aurait lieu juillet et août par
exemple.
De plus, il serait intéressant de créer un concours photographique sur la céramique et des
matériaux spécifiques qu’ils utilisent. Ainsi, les photographies sélectionnées seront exposés
dans l’un des villages du territoire.
Afin d’allier la céramique avec un site patrimonial, l’exposition itinérante pourrait avoir lieu
dans un château ou autres lieux architecturaux du territoire. Le public pourra alors retrouver
des poteries utilitaires à l’intérieur du lieu et des pièces en céramique de plus grande
envergure à l’extérieur. Par la même occasion, la réalisation d’une chasse au trésor pourraitêtre une idée originale afin de découvrir le trésor caché d’un potier (objet pour la création
d’une poterie)
54
Ces expositions pourront avoir une visée plus pédagogique afin de sensibiliser le public aux
outils, aux techniques utilisés par les potiers. Cette exposition sera un moyen de mettre en
avant les travaux des artisans d’art dans une dimension de sensibilisation et de découverte.
Ainsi, cette exposition itinérante favorisera les événements culturels sur l’ensemble du
territoire
 Aides et subventions
Communauté de Communes de l’Uzège, les différentes mairies des villages concernés
 Maître d’ouvrage
L’Office Culturel de St-Quentin, l’Office de la Culture d’Uzès, la Communauté de
Communes de l’Uzège, les artisans d’art
 Partenaire(s) envisageable(s)
Les associations culturelles, l’Office de Tourisme d’Uzès, les locaux,
 Echéancier estimatif
Moyen terme
55
Fiche n 10
• Création d'une balade gourmande en lien
avec la filière céramique
 Enjeux
Faire découvrir la gastronomie locale en alliant la filière céramique, identité propre du
territoire.
 Objectifs
 Diversifier l’offre touristique
 Attirer un public large sur le territoire
 Combiner deux thématiques distinctes
 Promouvoir le travail des céramistes de la communauté de communes
 Site(s) concerné(s)
L’ensemble du territoire de l’Uzège
 Public(s) ciblé(s)
Tout public
 Descriptif
L’état des lieux de la filière métier d’art nous a permis de déterminer qu’il y avait peu
d’offres touristiques et culturelles qui structurent le territoire de la Communauté de
Communes. En effet, les métiers d’art sont peu mis en valeur dans les villages. En créant une
« balade gourmande » à vélo, ce concept est un moyen efficace de faire venir le public dans
des villages excentrés des hauts lieux touristiques. De plus, tout en profitant des paysages, le
public s’arrêtera chez plusieurs producteurs locaux pour découvrir la cuisine locale et les
poteries utilitaires du territoire.
Cette animation pourrait se faire durant le printemps ou l’automne afin que la journée
soit plus agréable.
 Moyens à mettre en œuvre
 Contacter les producteurs et céramistes intéressés
 Animer une réunion avec les céramistes et producteurs locaux pour discuter des
enjeux de ce projet
 Discuter sur un circuit approprié pour tout public
 Création d’une affiche et d’un flyer
 Diffusion dans les OT, les équipements touristiques,
 Création d’un partenariat avec les métiers d’art
 Création d’un encart dans le guide d’animation de l’Uzège,
56
 Aides et subventions
La Communauté de Communes de l’Uzège, les Communes concernées par le circuit
 Maître d’ouvrage
L’Office Culturel de St-Quentin-la-Poterie, l’Office de la Culture d’Uzès, la Communauté de
Communes de l’Uzège, les Communes concernées par le circuit, le Comité de promotion des
produits agricoles de l’Uzège
 Partenaire(s) envisageable(s)
Les artisans d’art , les associations culturelles du territoire, infographiste
 Echéancier estimatif
Court terme
PROPOSITIONS
Une fois par an durant octobre nature par exemple, il serait intéressant de faire une animation
autour de la cuisine locale et de la céramique en vélo. Le « repas itinérant » pourrait se
dérouler dans 5 lieux différents de l’apéritif au dessert où les producteurs locaux et céramistes
s’allieront pour préparer une table et une cuisine de grande qualité. Les producteurs locaux
utiliseront leurs produits pour réaliser un plat local et la table sera décorée avec les plus belles
poteries utilitaires des potiers de St-Quentin ou d’ailleurs. Les personnes pourront alors
discuter de leurs métiers et savoir-faire afin de sensibiliser le public à ces problématiques.
Cette animation tous du moins ludique et conviviale aura comme finalité de faire découvrir la
cuisine locale, de promouvoir la céramique dans le territoire, vitrine de l’Uzège et de créer un
lien entre producteurs, céramistes et visiteurs. L’animation commencera dès 18 h jusqu’à 22
h ou plus. Le parcours fera environ 10 à 15 km afin que le public prenne le temps de
découvrir les richesses du territoire et qu’il soit adapté à toute tranche d’âge. Il ne faut pas
oublier qu’ils vont s’arrêter chez plusieurs producteurs c’est pour cela que le trajet ne doit pas
être long.
Ci-dessous, voici plusieurs circuits type en vélo pour le « repas itinérant »:
57
Circuit court n°1 : St-Quentin-la-Poterie – Vallabrix – Saint-Victor-des-Oules – St-Quentinla-Poterie 13,6km
Producteurs sur la route :
St-Quentin : Au jardin d’Ewen, chemin des terres planes, Maraicher, Truffe, volailles,
Sylvain Todesco, chemin de serre Plangeon , poulet de la ferme,
Dussaud Michel, 8 chemin de la lavande, figues, St-Quentin
Sites culturels et naturels sur la route :
St-Quentin : les ateliers de poterie, l’ancien four de potier, la fontaine du Griffe du XIXème s,
la Tour de l’horloge, la Madone
Le lieu dit la Banque : Une Capitelle
Vallabrix : Vierge, Eglise XIème siècle, Passage à gué sur l’Alzon, Croix du clos d’Ozon,
Fontaine Contamine, le Lavoir, la Carrière
St-Victor-des-Oules : Vieux village avec ses ruelles et la tour de l’horloge, le château restauré
au XIXème siècle, le Montaigu et les blocs de grés, Point de vue sur l’Uzège depuis le
sommet du Montaigu, la Madone.
58
Circuit court n°2 : St-Quentin-la-Poterie, Montaren et St Médiers, Uzès, St-Quentin-laPoterie – 13,6 km
Producteurs sur la route :
Saint-Quentin : Fauve-Mollet, chemin du Mas d’Ayran, Plants maraichers, aromatiques,
condimentaires et médicinaux, Dussaud Michel, 8 chemin de la lavande, figues
Montaren-et-St-Médiers : Aux délices des recettes d’antan, rue du midi, plats régionaux, les
Escargots de l’Uzège, chemin du moulin à vent, La louviane, chemin du langoustinier,
maraicher
Uzès : Atelier du café, ZA Pont des Charettes, Syndicat des producteurs de Truffe du Gard,
chemin de la Flesque, Damien Boileau, 104 rue Olivier de Serres, apiculteur
Sites culturels et naturels sur la route :
St-Quentin : les ateliers de poterie, l’ancien four de potier, la fontaine du Griffe du XIXème s,
la Tour de l’horloge, la Madone
Montaren-et-St-Médiers : Le village médiéval regroupé autout de la Tour sarrasine et les
vestiges des remparts, le château médiéval, plusieurs puits du XVIIe et XVIIIe siècle, les
différents pigeonniers, fours à pain
Uzès : Le château des Ducs d’Uzès, la cathédrale Saint-Théodorit et la Tour Fenestrelle, le
parc du Duché, Aqueduc romain, Le Moulin du Tournal, la vallée de l’Eure
59
Circuit court n°3 : St-Quentin – Montaren-et-St-Médiers – Saint-Médiers – Saint-Quentinla-Poterie
Producteurs sur la route :
Saint-Quentin : Fauve-Mollet, chemin du Mas d’Ayran, Plants maraichers, aromatiques,
condimentaires et médicinaux, Dussaud Michel, 8 chemin de la lavande, figues
Montaren-et-St-Médiers : Aux délices des recettes d’antan, rue du midi, plats régionaux, les
Escargots de l’Uzège, chemin du moulin à vent, La louviane, chemin du langoustinier,
maraicher
Sites culturels et naturels sur la route :
St-Quentin : les ateliers de poterie, l’ancien four de potier, la fontaine du Griffe du XIXème s,
la Tour de l’horloge, la Madone
Montaren-et-St-Médiers : Le village médiéval regroupé autout de la Tour sarrasine et les
vestiges des remparts, le château médiéval, plusieurs puits du XVIIe et XVIIIe siècle, les
différents pigeonniers, fours à pain, les moulins à vent de la Carcarie
Saint- Médiers : le four à pain, la Tour d’Arbeyre,
Voir annexe n°7 : Liste des producteurs locaux de l’Uzège
Voir annexe n°8 : Affiche du « repas itinérant » et Flyer du « repas itinérant »
60
Axe 3: Conforter l'image des
métiers d'art par une dynamique
territoriale de communication
interne et externe
Action 11
• Création d'une signalétique cohérente
pour la mise en valeur des métiers d'art
et des sites culturels
Action 12
• Actualiser les sites internet valorisant
les métiers d'art
61
Fiche n 11
• Création d'une signalétique culturelle et
touristique cohérente et commune pour les
métiers d'art
 Enjeux
Améliorer et renforcer les informations visuelles des métiers d’art pour une meilleure
accessibilité et clarté pour le public
 Objectifs
 Mettre en place une signalétique similaire pour tous les métiers d’art ;
 Renforcer l’identité et l’image du territoire via une signalétique forte, reconnaissable
et réglementaire du territoire ;
 Rendre plus visibles les ateliers métiers d’art notamment ;
 Agir auprès des ateliers d’arts situés à l’écart des grands axes qui ont des difficultés à
valoriser leurs activités ;
 Site(s) concerné(s)
Communauté de Communes de St-Quentin-la-Poterie
 Public(s) ciblé(s)
Tout public
 Descriptif
Nous avons souligné dans l’étude, la confusion et parfois le manque de visibilité des ateliers
d’art pour un touriste présent sur le territoire à la recherche d’offres culturelles. Le manque
d’uniformité et d’incohérence est aussi visible sur les différentes signalétiques pour la mise en
valeur des lieux touristiques, hébergements etc..
La signalétique demande un très gros travail de coopération et de coordination entre les élus et
les professionnels du tourisme et de la cultre.
Plusieurs phases d’actions seront nécessaires pour arriver à cette cohérence territoriale et
réglementer toute la signalisation dans un souci de légalité et de préservation du territoire.
Les étapes nécessaires pour la mise en place d’une Charte signalétique :
1. Réunions d’informations pour sensibiliser les acteurs du territoire à la nécessité de la
Charte signalétique et ses implications. Présentation et explication de la Charte, de ses
objectifs et de ses implications
2. Mettre en place le plan d’actions, après évaluation des ressources humaines et
budgétaires. L’entrée dans l’agglomération étant relativement bonne, se centrer sur la
Signalisation d’Information Locale (SIL)
3. Mettre en place un programme de communication communale
62
4. Etablir un inventaire sur le territoire de toutes les pré-enseignes, publicités et panneaux
de signalisation qu’il faut organiser et traiter de façon prioritaire. Notamment,
concernant la signalisation des sites touristiques, supprimer les indications de sites
dangereux, non amménagés.
5. Mise en rapport avec des partenaires institutionnels le S.D.A.P. et la D.D.E.
6. Organiser des rencontres avec les acteurs économiques et les élus motivés
Une clarification visuelle passe également par l’appropriation d’un code graphique, de
couleur et de panneaux similaires, reconnaissables pour l’habitant et surtout pour le touriste.
Le SIL a pour objectif d’assurer une bonne visibilité aux professionnels participant à
l’opération, de réduire l’impact de l’affichage sauvage dans le paysage et de proposer une
gamme de produits de découverte autour de cette signalétique (itinéraires, produits
touristiques)
La répartition géographique des ateliers d’art sur l’ensemble de la Communauté de
Communes de l’Uzège est une opportunité pour faire découvrir aux nombreux visiteurs la
richesse et la diversité de son patrimoine culturel, naturel et architectural.
 Maître d’ouvrage
Communauté de Communes de l’Uzège, Office de Tourisme d’Uzès, Office Culturel de StQuentin
 Partenaire(s) envisageable(s)
Artisans d’art, commerçants, restaurateurs, hébergeurs et producteurs locaux des communes
concernées.
 Echéancier estimatif
Long terme
 Estimation budgétaire
Environ 130 000 €
Propositions
Pour garantir une meilleure cohérence des différents Métiers d’art sur le territoire et assurer
une continuité entre les sites culturels et naturels et cette filière plusieurs actions seraient à
mettre en œuvre :
-
Carte touristique du territoire : La céramique et les richesses patrimoniales de
l’Uzège avec une légende pour les ateliers d’art, l’atelier terre, site patrimonial ouvert
au public, Eglise, Musée, Parc, jardin et site naturel exceptionnel, panorama, produits
du terroir, label VPAH pour Uzès, les Offices de Tourisme, chemin de randonnée,
route départementale, autoroute..
63
-
Un bornage du territoire avec des grands panneaux disposés dans des lieux
stratégiques comme devant l’Office de Tourisme d’Uzès et de
St-Quentin-la-Poterie, sur le parking du musée Haribo, ou à
l’entrée de la Communauté de Communes de l’Uzège dans un
endroit facile d’accès ou aménagé pour l’arrêt des touristes. Il
sera constitué d’une carte du territoire avec les différentes
richesses culturelles naturelle et patrimoniale. (carte identique
de la carte touristique).
Des panneaux de ce type est un bon exemple pour montrer la
lisibilité, la fiabilité du territoire de l’Uzège
(Photographie sur la Communauté de Communes Pontgibaud, Sioule et Volcans en Auvergne)
-
-
La création d’une Signalisation d’Information Locale (SIL) pour assurer la
signalétique de proximité. Il doit être en conformité avec la réglementation, les
panneaux signalant ces ateliers sont obligatoirement des panneaux de type D29 hors
agglomération et des bi-mâts en agglomération. Cette signalétique est existante sur StQuentin-la-Poterie notamment néanmoins certains professionnels ont changé d’ateliers
ou ne sont plus à St-Quentin. Pour reconnaitre davantage ces métiers d’art, il serait
nécessaire de créer un logo pour donner une identité propre à cette filière. Cette
signalétique aura pour objet d’indiquer l’existence d’un réseau de professionnels
Métiers d’Art qualifiés à travers une signalétique homogène et identitaire.
La signalétique dans les villages devra reprendre la même forme et le même logo
pour chaque atelier de professionnels. Toutefois, les enseignes des ateliers peuvent
rester personnaliser, ce qui fait l’originalité et la particularité de chacun.
64
Fiche n 13
• Actualiser les sites internet valorisant les
métiers d'art : étude de cas sur le site de
l'Office Culturel de St-Quentin-la-Poterie
 Enjeux
Internet, Outil de communication indispensable pour la mise en valeur du village
 Objectifs
 Faire connaitre le village de St-Quentin-la-Poterie;
 Mettre en valeur les activités proposés par l’Office Culturel dont les métiers d’art ;
 Restructurer le site pour une meilleure navigation ;
 Moderniser le site, le rendre plus attractif ;
 Site(s) concerné(s)
Saint-Quentin-la-Poterie
 Public(s) ciblé(s)
Tout public
 Descriptif
Nous savons que la société actuelle vit au rythme d’internet. Les touristes ont désormais pris
l’habitude de rechercher des activités, lieux de visites sur internet car l’ensemble des
informations y sont accessibles aisément. Afin que le site soit mis en valeur et vu par une
majorité de personnes, celui-ci doit-être amélioré. En effet, le site de l’Office culturel doit être
clair et précis pour découvrir les spécificités et les animations du village de St-Quentin-laPoterie. Ainsi, ce site doit être plus accès sur l’Office Culturel, les animations et les activités
générés par cet établissement ainsi que les équipements culturels du village.
Pour évaluer le site internet, il serait nécessaire de suivre la fréquentation du site et du temps
de visite de chaque utilisateur.
 Maître d’ouvrage
Communauté de Communes de l’Uzège, Office de Tourisme d’Uzès, Office Culturel de StQuentin
 Partenaire(s) envisageable(s)
Infographiste, webmaster, photographe,
 Echéancier estimatif
Moyen terme
65
Propositions
Remarque sur le site internet de l’Office Culturel
Forces
Faiblesses
Une rubrique « à l’Affiche »
Manque de cohérence générale
Pas de logo identitaire de l’Office Culturel
Résumé des différentes rubriques claires et donc aucune conscience que c’est le site de
l’Office Culturel
précis
Des informations précises pour l’arrivée du Trop de rubriques et de couleurs sur la page
d’accueil
touriste dans le village
De nombreuses illustrations
Charte graphique
rubrique
commune
à
chaque Pas d’uniformité de rubriques
Pas de référencement de facebook sur le site
La carte pour l’accés au village n’est pas
assez mis en valeur
Le logo de l’association française des cités
céramiques n’apparait pas
Les contacts se trouvent dans la mauvaise
rubrique – ( rubrique office culturel au lieu
d’infos pratiques)
Aucun statut ou activité ext explicité dans le
rubrique Office Culturel
Photographies pas assez mises en valeur
Trop d’informations sur la page d’accueil
Pas de rubrique « Accueil » apparente
Préconisations :
-
-
-
Travailler sur un logo ( voir fiche action n°)
Revoir la page d’accueil : utiliser les jeux de couleurs pour la rendre la page attractive
mais pas trop chargé non plus. Les informations doivent taper dans l’œil du lecteur.
Cette page doit constituer une accroche ( points essentiels, photos attractives)
En bas des rubriques sur la plage d’accueil rajouter un carré pour le « contact » de
l’Office Culturel et « l’Accés » – ces informations sont très importantes.
Mettre la rubrique « Office Culturel » en premier pour montrer le rôle de cet
établissement – en mettant l’édito de la présidente – le statut de l’Office Culturel avec
ses objectifs ses missions.
Rubrique Métiers d’Art : Rajouter la salle d’exposition
Uniformiser l’organisation des rubriques et limiter leur nombre au moyen d’un menu
déroulant par exemple.
66
-
-
Faire une rubrique animations avec un onglet « Agenda animation » , « Festival
Terralha » et Festival « l’Accordéon Plein Pot » qui renvoit en cliquant aux blogs
Dans la rubrique « infos pratiques » Rajouter un onglet « transport en commun » qui
renvoit au site de Edgard et « l’accès » si il n’est pas mis sur la page d’accueil ainsi
que les « Associations »
Dans la rubrique « découverte », rajouter les marchés, et séparer « restaurants » et
« hébergements » dans une autre rubrique nommée « séjourner » ou par exemple
Utiliser davantage l’importance de l’impact visuel : mettre en avant certaines
photographie par un emplacement plus judicieu
Attention à la multiplicité des couleurs
En Page d’accueil, faire défiler des photos du territoire : la céramique bien sûr mais le
patrimoine culturel et naturel aussi avec des familles, des couples, des enfants pour
montrer la vie du village, Garder « A l’affiche »
67
Calendrier prévisionnel
Les divers projets proposés dans cette étude s’inscrivent dans la tentative de réponse à ces
nouvelles attentes, même si tous ne sont pas immédiatement réalisables, en raison de la
barrière administrative inhérente au territoire. Cela renvoie également au problème de
l’absence actuelle d’une structure porteuse qui pourrait financer le budget de ces projets.
Dans un souci de classification des différentes actions à court, moyen et long termes, nous
avons réalisé un calendrier prévisionnel. Ainsi, les actions à court terme pourront s’effectuer
dès 2013 sur une période d’un an. En ce qui concerne les actions à moyen terme, elles se
réaliseront sur plusieurs années de travail (deux ans minimum). Enfin, les actions à long terme
feront l’objet d’un travail de fond plus approfondi sur une période à déterminer au cas par cas.
Axes
Actions
Court Moyen Long
terme terme terme
1- Création d’un poste d’animateur ou chargé de mission
métier d’art
2- Création d’un Point Information Tourisme – Vitrine de
la Céramique de l’Uzège
AXE 1
3- Création d’itinéraires touristiques sur le territoire de
l’Uzège
4-Amélioration de l’offre du Festival Terralha
5- Faire de la résidence d’artistes un lieu de diversité
culturelle à part
6- Elaboration d’un livret jeu
7- Aménagement paysager et œuvre en céramique
AXE 2
8- Mise en réseau des hébergeurs/producteur
locaux/artisans d’art
9- Création d’une exposition itinérante
10- Création d’une balade gourmande
11- Création d’une signalétique cohérente pour la mise en
valeur des métiers d’art et des sites culturels
AXE 3
12- Actualiser le site internet de l’Office Culturel
68
Conclusion Générale
Comme j’ai pu l’analyser dans cette étude, le secteur des métiers d’art se situe au croisement
de la culture et de l’économie. Il recouvre un très grand nombre de métiers et de savoir-faire
souvent assimilables au patrimoine immatériel. Son poids économique n’est pas négligeable,
mais il reste un secteur fragile qui nécessite d’être protégé et valorisé. Ainsi, l’élaboration
d’un diagnostic et d’un benchmarking a permis de révéler la présence de faiblesses telles que
le manque de coordination de la signalétique des métiers d’art, le manque de coopération et
d’aides à cette filière. Néanmoins, il existe un potentiel évident de développement concernant,
entre autres, l’offre de la céramique.
Toutefois, les efforts en termes de soutien et valorisation de cette filière doivent être
maintenus. Reflétant une forte diversité culturelle, ils sont des acteurs vivants, porteurs de
mémoire et d'imaginaire de nos cultures territoriales. Les savoir-faire traditionnels et la
création que génèrent les métiers d'art enrichissent l'identité sociale et culturelle et renforcent
l'attractivité touristique des territoires. Alors que les territoires cherchent à se singulariser, les
métiers d'art ont leur carte à jouer, en apportant une autre réponse à des clientèles à la
recherche d'authenticité et sensibles à la création et à la modernité.
Cette étude a mis en exergue différents enjeux qui nous ont conduits à établir des axes de
réflexion. Ces derniers permettront d’impulser une nouvelle dynamique pour le
développement culturel des métiers d’art de la Communauté de Communes.
Il s’agit tout d’abord de densifier et structurer l’offre culturelle et touristique autour des
métiers d’arts afin qu’elle soit visible et de qualité. Pour cela, il est primordial de créer une
filière propre au métier d’art qui sera rattachée soit à la compétence culture soit à la
compétence développement économique. Celle-ci sera soutenue par une chargée de mission
« métier d’art ».
Afin d’attirer tout type de public, il est nécessaire de fédérer tous les acteurs afin qu’ils
participent à la fidélisation de la clientèle. Cela sera rendu possible par l’établissement d’un
réseau ou encore l’organisation de réunions. Impliquer mutuellement les acteurs du territoire
et les locaux permettrait d’optimiser la coordination sur le territoire.
Si nous nous intéressons davantage à la demande, certaines solutions sont envisageables.
Cependant, celles-ci demanderont un investissement administratif et financier fait au niveau
de la Communauté de Communes.
Pour terminer, j’aimerais souligner l’enrichissement personnel et professionnel que ce projet a
pu me fournir. Celui-ci m’a permis de travailler de manière concrète, d’être en contact avec
des professionnels des métiers d’art et ainsi de réaliser des transversalité entre les savoirs
acquis et les réalités du terrain au cours de mon cursus.
69
Références
Bibliographie :
- Ateliers de potiers en Uzège et Bas-Rhône : Apport des recherches archéologiques et
de laboratoire par J.Thiriot, 1989
- Créer un pôle de métiers d’art, ce n’est pas facile… Revues Espaces, n°231, novembre
2005 par Kosianski Christophe
- Etat des lieux des Métiers d’Art en Aquitaine, Dexteris consultant, septembre 2008
- Etude Pole d’excellence rurale « Ceramique de l’Uzège » Propositions des différents
acteurs de la filière – Réunion de synthèse 21 mars 2011
- La céramique dans le Pays de l’Uzège-Pont du Gard, étude quantitative, Dexteris
consultant, 2006
- Poterie traditionnelle de l’Uzège, Georges A.Borias, 1978
- Saint Quentin la Poterie, Jean Bernard Vazeille, 14 juillet 1981
- Terres Vernissées, les Hommes de l’Argile, Lucie éditions, 2008
Sitographie :
- Activargile http://www.activargile-provence.fr/
- Artisans d’art http://www.artisans-d-art.com/
- Association française des Cités de la Céramique http://www.cites-ceramique.fr/
- Association Etincelle http://www.etincelle-assoc.com/
- Centre Céramique Contemporaine La Borne http://laborne.org/
- Communauté d’Agglomération d’Aubagne http://www.agglo-paysdaubagne.com/
- Communauté d’Agglomération Hérault-Méditerranée http://www.aggloheraultmediterranee.net
- Communauté de Communes de Giroussens http://www.cc-rabastinois.fr
- Communauté de Communes du Grand Lussan http://www.cc-grand-lussan.fr/
- Communauté de Communes du Pont du Gard http://www.cc-pontdugard.fr/
- Communauté de Communes de l’Uzège http://www.cc-uzege.fr/
- Institut National des Métiers d’Art http://www.institut-metiersdart.org/
- Label « Ville et Métiers d’Art » http://www.vma.asso.fr/
- Mairie de Vallauris http://www.vallauris-golfe-juan.fr/
- Maison de la Céramique de Dieulefit http://www.maisondelaceramique.fr/
- Maison de la Céramique Saint-Uze http://www.territoire-ceramique.com/
- Maison de la poterie à Sadirac http://www.maisonpoteriesadirac.fr
- Malicorne Espace Faïence http://www.espacefaience.fr/fr
- Office de Tourisme Villedieu les Poêles http://www.ot-villedieu.fr/index.htm
- Office Municipal de la Culture d’Uzès http://www.uzes-culture.com/
- Pays d’Auge Expansion http://www.pays-auge.fr/
- Pays de Dieulefit http://www.paysdedieulefit.com/
- Pays Uzège Pont du Gard http://www.pays-uzege-pontdugard.fr/
- Route des Métiers d’art http://metiersdart.cma13.fr
70
Annexes
Annexe n°1: Liste des Artisans d’Art du Pays de l’Uzège-Pont du Gard
Annexe n°2 : Guide 2012 de la route des métiers d’art des Bouches-du-Rhône
Annexe n°3 : Différents projets du GAL des Calades et des senteurs au niveau de
la filière céramique
Annexe n°4 : Documentation sur les métiers d’art dans le Pays d’Auge
Annexe n°5 : Détail des parcours de la Route du Pays de la Céramique
Annexe n°6 : Extrait du livret jeu de St-Quentin-la-Poterie
Annexe n°7 : Liste des producteurs locaux de l’Uzège
Annexe n°8 : Affiche du « repas itinérant » et Flyer du « repas itinérant »
71
Annexe n°1 : La liste des Artisans d’Art du Pays de l’Uzège-Pont du Gard
Communauté de Communes de l’Uzège
Commune
Spécialité
Noms
Aigaliers
Plasticien
Artiste sculpteur
Benjamine Guzzo
Gérard Bellaiché
Arpaillargues
Tourneur céramique, terre
vernissée
Imprimeur en lithographie
Graphiste artiste peintre
Créateur, restaurateur vitraux
Artiste Peintre
Artiste Peintre
Tailleur de pierre
Ferronnier d’art
Sculpture Raku, pièces
uniques
Raku
Valerie Bacon
Pièces uniques, céramique
Grès émaillé
Grès
Poésie utilitaire
Raku
Poterie utilitaires, grès
Raku, porcelaine,
Porcelaine utilitaire
Porcelaine lumineuse
Terre vernissée
Sculpture
Pipe en terre
Terre vernissée utilitaire
Faïence utilitaire décorative
Terre vernissée
Grès émaillé
Poterie de grés utilitaire et
décorative
Grès
Faïence, barbotines.
Terre vernissée
Grès, raku, pièces uniques
Céramiques
végétales
et
maraichères
Terre vernissée
Porcelaine
Faïence
Grés et porcelaine
Porcelaine contemporaine
Sculpture
Peintre sur soie
Tatouage
Gisèle Buthod Garçon
Eric Duval
Jacques Buffat
Bérengère Voisin
François Mandin
David Lagnier
Hélène Raynal
Alex Agnès
Marine Maudet
Nathalie Huet
Pablo Castillo
Gérard Prungnaud
Tanguy Nicolini
Nathalie Hubert Poterie
Danouska
Marie-Claire St-Jevin
Isabelle Roger – Pierre
Bernier
Christine Carotenuto
Sabine et Eric Porté
Reindert Overduin
Denis Grazon
Claire et Charles
Eissautier
Poterie Galtié
Alexandra Hajek -kaolin
Valérie Bacon - kaolin
Marie Clavier
Lilou Milcent
Michel Wohlfarhrt
Anice Paris
L’attraction magnétique
Blauzac
La Capelle et
Masmolène
Montaren et
Saint Médiers
Saint – Dézéry
Saint-Maximin
St-Quentin-la
Poterie
Saint-Quentin-laPoterie–
Jacques Bervillé
Roussel Meric Sylvie
Jean –Yves Delille
Jean-Pierre Bieville
Gérard Fage
Laitthier Père et Fils
Ferronnier de Jules
Claudine Dumur
Josiane Froidevaux
72
Tailleur de Pierre, sculptures
Atelier de couture
Création de poupées
Relieuse
Tapissier
Ébéniste
Création de bijoux en tissu
Ebéniste
Pierre de Bourgogne
Création de bijoux
Terre vernissée
Grès au sel
Grès
Création, réalisation et
restauration de vitraux
Sculpture
Denis Guelpa
La cousette
La grotte aux Fées
Delphine Dejean
Julien
Denis Hubert
Atelier Rositalala
Laurent Dellenbach
Tailleur de pierre
Marine Cauvin
Laure Auteuil
Armelle Barbero Denis
Mesurolle
Atelier Vitrail Passeurs
de Lumière
Serge Castillo
Porcelaine
Sculpteur
Hajek Alexandra
Bouet Hélène
Serviers
Sculpture, céramique
Eliane Méry
Uzès
Grès – spécialité théière
Arts de la table
Porcelaine
Céramique
André Bloch
Christophe Pichon
Marie Constant
Les céramiques
d’Emmanuelle
Pots d’Uzès
Benedikt Aichele Catherine Auguste
Catherine Baudry
Saint-Siffret
Saint Victor les
Oules
Sanilhac Sagries
Vallabrix
Terre vernisée
Joaillerie
Décoratrice sur bois
Sculpteur ornemaniste sur
pierre
Sculpteur statuaire
Luthier
Ebéniste, restaurateur de
meubles
Fondeur
Décorateur sur bois
Sculpteur sur métal
Vannière
Chapelière, corsetière
Tourneur, mouleur, sculpteur
Décoratrice sur bois
Tourneur sur bois
Sculpture
Peinture, arts plastiques
Peinture, gravure, collage
Sculpteur et peinture
Création, restauration vitraux
Artisan peintre
Sculpture, Raku, Enfumages,
pièces uniques
François Baudry
Laurent Blanchard
Guillaume Bourgoin
Joel Desmet
Philippe Gaudin
Franck Guérineau
Valérie Lavaure
Martine Pech
Christophe Pichon
Florence Renaux
Alain Mailland
Sophie Lavaux
Jean -Lou Carel
Renée Mireille Heaulmé
Agate Baltazar
Atelier Cluz
Xavier del Pilar
Caroline Fawkes
73
Communauté de Communes de Lussan
Commune
Spécialité
Belvezet
Fons sur Lussan
Sculpture en métal
Artiste Peintre
Artiste Peintre
Objets en bois
La Bruguière
Ferronnerie d’Art
Artiste Peintre
Artiste Peintre
Faïence
Lussan
Ferronnerie d’Art
Pougnadoresse
Artiste plasticien
Noms
Michel Born
Mike Carsberg
Michèle Genvrin
Claire Bordack & Jean
Benabide
Y Dupont et F. Girodier
Danièle Vieilledent
Florence Grundeler
Adrien Caillard- Les
céramiques de Lussan
J. Roumanille
Woudstra Derlon
E.Bertrand
Communauté de Communes du Pont du Gard
Commune
Cavillargues
Pouzilhac
Rochefort-du-Gard
St-Hilaire
d’Ozilhan
Vers-Pont-du-Gard
Spécialité
Peinture
Peinture
Peinture
Faience, lave émaillée
Sculpture
Sculpture en grès, pièces
uniques
Création de bijoux en
céramique
Sculpture
Peinture
Noms
John Townsend
Jean-Pierre Vieville
Christophe Villedary
Thierry Manoha
Véronique Vantesone
Christian Lionnet
Aurélie Lionnet
Cristelle Besberian
Michel Berberian
Commune du canton de Saint-Chapdes
Commune
Spécialité
Noms
Baron
Sculpture, tournage sur bois
Alain Curtenaz
Saint-Chapdes:
Artisan-fabricant de balais en
sorgho –
Artisan-fabricant de balais en
bruyère
M.Didier DUSSERE
M.Christophe
MARTIN
74
Annexe n°2 : Guide 2012 de la route des métiers d’art des Bouches-du-Rhône
75
Annexe n°3 : Différents projets du GAL des Calades et des Senteurs au niveau de la
filière céramique
 Dieulefit : Sculpture en céramique
La Commune de Dieulefit souhaite réaliser un aménagement paysager et mettre en place une
œuvre en céramique, réalisée par deux céramistes du territoire (Mr POUCHAIN et Mme
LARSON. Ce projet sera réalisé sur le rond-point des Grands Moulins - à l'entrée de Dieulefit
Total des dépenses éligibles : 12 541,00 € HT Financement LEADER : 6 898,00 €
Autres cofinanceurs : Commune de Dieulefit

Equipement de la Maison de la Céramique du Pays de Dieulefit
Après 14 ans de fonctionnement, la Communauté de Communes du Pays de Dieulefit a
engagé des travaux d'aménagement et d'extension de la Maison de la Céramique du Pays de
Dieulefit ; équipement culturel, économique et touristique du territoire
La Communauté de Communes du Pays de Dieulefit, souhaite équiper les différents espaces
nouvellement aménagés et créés dans la structure, à savoir :
 L'espace accueil et bureaux (banque d'accueil, borne interactive, kit de visite,…)
 L'espace formation (tables, chaises, tours, four, aspirateur, outillages, …)
 Les locaux sociaux de l'espace formation (électroménager, plan de travail, sanitaires et
vestiaires,…).
Total dépenses éligibles : 49 825 € Financement LEADER : 27 403,83 €
Autres cofinanceurs: Région CTTLA, Département de la Drôme, Maison de la Céramique

Charte graphique, Signalétique et site internet de la Maison de la Céramique
La Maison de la Céramique du Pays de Dieulefit, lieu de présentation de l'histoire potière du
territoire, d'expositions temporaires, de formation professionnelle et de pratiques amateurs,
souhaite mettre en place une communication externe et interne. Le projet porte sur 3 axes :



La réalisation d’un logo et d’une charte graphique pour l’ensemble des supports de
communication : affiches, dépliants, carte de visite, papier en tête…
La réalisation d’une signalétique intérieure et extérieure : la pose d’une enseigne, les
horaires d’ouverture et les indications courantes : toilettes, ateliers, expositions…
La réalisation d’un site internet.
Total dépenses éligibles : 16 857 € Financement LEADER
Autres cofinanceurs: ORC (Fisac) et Maison de la Céramique.

:
9
271,35
€
Enrichissement des collections - Maison de la Céramique du Pays de Dieulefit
En 2010, la Maison de la Céramique du Pays de Dieulefit a réouvert ses portes et a organisé
plusieurs expositions. L’une des ses expositions s’intitulait : « Etre céramiste, potier au Pays
76
de Dieulefit en 2010 » et présentait trois pièces de chacun des potiers du territoire. Dans le
cadre de cette exposition le public a été invité à voter pour choisir la pièce qu’il préférait par
potier. Ce sont donc 37 céramiques qui ont été sélectionnées. La maison de la céramique du
Pays de Dieulefit va acquérir ces 37 céramiques afin de compléter le parcours
muséographique du 1er étage et présenter ainsi l'histoire potière du Pays de Dieulefit de
l'époque Gallo-romaine à nos jours.
Total des dépenses éligibles: 7 628,71 € Financement LEADER: 4 195,79 €
Autres cofinanceurs: Régie la Maison de la Céramique

Promotion et documentations touristiques du Pays de Dieulefit
La Communauté de Communes du Pays de Dieulefit souhaite conduire une politique d'édition
de document pour l'année 2010 autour de 4 brochures (GR de Pays; livret présentant le Pays
de Dieulefit, un guide des métiers d'art et un livret présentant la marque "Dieulefit original")
sur son territoire et en collaboration avec le territoire de la Communauté de Communes du
Pays de Marsanne
Un guide des Métiers d'art pour le Pays de Dieulefit et le Pays de Marsanne: En 2009, Il a été
édité le "Guide des potiers et céramistes". Cette dynamique a été prolongée en élaborant un
guide spécifique pour les Métiers d’Art de leur territoire. Ils sont peintres, ébénistes,
styliste,… et ont choisi d'habiter, de travailler, de créer dans ce pays. Ce guide qui regroupe
une trentaine d'artisans et d'artistes permet de découvrir ces femmes et ces hommes qui ont à
cœur de partager leur métier et la passion qui les anime. Cette brochure est disponible dans les
ateliers participants et les Offices de Tourisme ou le télécharger dans la rubrique "ressource".
Le guide des potiers et céramistes de Dieulefit et du Pays de Marsanne recense une
quarantaine d'ateliers de céramistes sur le territoire ainsi qu'une présentation du territoire, une
carte permettant de voir où ils sont localisés et plein d'autres informations.
Suite à la création de la marque collective "Dieulefit Original", la CCPD a souhaité
communiquer sur cette marque grâce à l'édition d'un dépliant sur lequel vous trouverez les
contacts des ateliers adhérant à cette marque ainsi que leur localisation sur le territoire.

L’Usage des jours
Guillaume BARDET, designer, a choisi de consacrer un an à la création de pièce par jour, qui
sera ensuite réalisé en céramique.
Entre septembre 2009 et septembre 2010, 365 objets ont été dessinés et les potiers du
territoire de Dieulefit les réaliseront. Guillaume Bardet a à cœur d'associer et de mettre en
valeur les potiers de Dieulefit et de dresser grâce à leur implication un portrait de la diversité
de la céramique à Dieulefit. La totalité des œuvres sera exposée dans quatre lieux de la Drôme
en 2011. Cette exposition a vocation à être présentée ensuite en France et à l'étranger.
Ce projet permettra de mettre en valeur et de communiquer sur les savoir-faire ancestraux
français et plus particulièrement du Pays de Dieulefit.
77
Total
des
dépenses
éligibles:
60
000€
LEADER:
33
000€
Autres financeurs: Conseil Régional Rhône-Alpes; Conseil Général de la Drôme;
Communauté de Communes du Pays de Dieulefit

Exposition 2010
Après un an de travaux engagés à la Maison de la Céramique la structure a ouvert ses portes
au printemps 2010 avec un nouvel espace rénové au 1 er étage du bâtiment qui présentera
l'histoire potière du Pays de Dieulefit.
Au printemps 2010, a aussi eu lieu l'exposition de préfiguration de l'exposition permanente.
Dans la verrière vous découvrirez les potiers du territoire et 3 de leurs pièces ainsi que le
travail des potiers stagiaires formés au sein de la structure durant les 13 derrières années.
Total des dépenses éligibles: 36 691,31€ Financement LEADER: 17 430, 22€
Autres Financeurs: Conseil Régional Rhône-Alpes

Dieulefit Original
Promotion de la marque collective Dieulefit Original lors du Salon "Carré d'Art" les 20, 21 et
22 novembre 2009 à Montélimar
Pour soutenir la céramique, la Communauté de communes du Pays de Dieulefit a créé la
marque collective "Dieulefit Original". Les 20, 21 et 22 novembre, les adhérents ont été
invités au Salon "Carré d'Art" pour promouvoir la marque et présenter le travail des potiers.
Des outils collectifs de communication ont été créés pour cette occasion.
Total dépenses éligibles: 10 326,56 € Financement LEADER: 4543,69 €
Autre cofinanceur: Etat (ORC)
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Annexe n°4 : Documentation sur les métiers d’art dans le Pays d’Auge
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Signalétique des artisans d’art
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Carte touristique
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Plaquette festival
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Annexe 5 : Détail des parcours de la route du Pays de la Céramique
Essentiellement connu pour son aqueduc aux dimensions exceptionnelles, le Site du Pont du
Gard s’illustre aussi par la beauté et la diversité de son environnement naturel. Au cœur d’un
univers minéral unique aux portes des gorges du Gardon, dernier affluent du Rhône avant la
mer, le lieu baigne dans une ambiance particulière où l’austérité de la pierre contrebalance la
douceur de l’eau et la vivacité de la végétation méditerranéenne étonnante. La rive gauche se
compose d’anciennes terres agricoles, paysages de la Garigues. Ce paysage a évolué sous
l’action conjuguée de la nature et de l’homme. Aujourd’hui, les traces des activités de
l’homme sont encore visibles à travers la présence d’une multitude de petites parcelles
témoignant de la culture du blé, de la vigne et de l’olivier, typique de la zone
méditerranéenne. Nous pouvons retrouver le Duché d’Uzès, labellisé ville d’Art et d’Histoire,
qui possède un patrimoine bâti et naturel somptueux mais aussi Saint-Quentin-la-Poterie,
« ville et métier d’art » disposant d’une multitude d’artisans d’art dans les ses jolies ruelles
colorés et d’autres petits villages provençaux très charmants bien-sûr. Plus dans le nord du
territoire, les Concluses constituent un des coins les plus pittoresques et les plus ignorés du
département du Gard, cet endroit ne doit-être oublié. Très bonne visite !
Itinéraire découverte au cœur de la Garrigue – trajet 1h15
Le Pont du Gard sera le point de départ du circuit découverte Terre de Garrigues.
 St-Maximin – 1 atelier d’art et une galerie d’art – visite du bourg du village – Eglise
Saint-Blaise
 Saint-Siffret – 4 ateliers d’art – visite du bourg – Capitelles et murets, cabanes en
pierre sèche dans la garrigue, table d’orientation : point de vue de la ville d’Uzès.
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Saint-Quentin-la-Poterie – 22 ateliers de potiers, musée de la poterie
méditerranéenne, la tour de l’horloge, atelier terre, galerie terra viva, vieux four.
Vallabrix – 1 atelier d’art – Vierge, Eglise XIème siècle, Passage à gué sur l’Alzon,
Croix du clos d’Ozon, Fontaine Contamine, le Lavoir, la Carrière
La Capelle et Masmolène –3 ateliers d’art - étang de la Capelle-et-Masmolène
Pouzilhac – 3 ateliers d’art, le château fort de Pouzilhac
Itinéraire découverte des Gorges du Gardon – 1h 45
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Collias : possibilité de canoë, voie ferrata
Sanilhac Sagriès : 2 ateliers d’art, grotte, deux moulins à eau dans le lit du Gardon,
un sentier botanique
Blauzac : 1 atelier d’art – vestige de l’ancien château féodal, les capitelles, traces
d’oppidum, le pont romain sur les Seynes –
Arpaillargues et Aureillac – 2ateliers d’art - lavoirs, puits, château XVIIII ème
siècle, croix des Templiers
Uzès : 25 ateliers d’art – Musée du Bonbon, visite de la vieille ville, le duché, le
jardin médiéval
Montaren Saint- Médiers : 2 ateliers d’art - petit patrimoine vernaculaire – culture
traditionnelle du pois
Chiche
Saint-Quentin-la-Poterie – 22 ateliers de potiers, musée de la poterie
méditerranéenne, la tour de l’horloge, atelier terre, galerie terra viva
St-Maximin – 1 atelier d’art et 1 galerie d’art – visite du bourg du village – Eglise
Saint-Blaise
Saint-Siffret – 4 ateliers d’art – visite du bourg – capitelles et murets, cabanes en
pierre sèche dans la garrigue, table d’orientation : point de vue de la ville d’Uzès.
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Itinéraire découverte autour de la ville du Duché d’Uzès - 1h10
Saint-Victor des Oules : atelier d’art - Vieux village avec ses ruelles et la tour de l’horloge,
l’ancien lavoir le Montaigu et ses étonnants blocs de grés, le point de vue depuis le Montaigu
sur l’Uzège.
Itinéraire découverte autour des gorges du Gardon – 1h15
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Itinéraire découverte autour des Concluses – 1h 45
Pougnadoresse : 1 atelier d’art, village sur un rocher, four à pain, l’Aven où se forme un lac
naturel
La Bruguière : 3 ateliers d’art, le Mazet des Gardes, un petit arboretum composé d’arbres
méditerranéens, nord européen, et ouest américain, la présence de 23 cavités et grottes
sépulcrales.vieux village ; tour romane, ancien porche, lavoirs
Lussan : 3 ateliers d’art : village typique, puits chapelle, château, A travers la garrigue, des
sentiers balisés conduisent aux Concluses, gorges profondes de l’Aiguillon où s’engouffrent
des eaux éphémères. De là, il est possible de rejoindre la « Pierre Plantée », remarquable
menhir d’une hauteur de 5,60m.
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Annexe n°6 : Présentation du livret jeu
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Annexe n°7 : Liste des producteurs locaux de l’Uzège et du Pont du Gard
Communes
Aigaliers
- La ferme de La Bruyerette
Arpaillargues
- Domaine Deleuze-Rochetin, route d’Uzès
- AOP Olive de Nîmes
- Terres d’Uzès
- Mas Neuf
- Biscuiterie Kocola & Zaza
Aubussargues
- Aubuss’ane
Belvezet
- EARL Saveurs Bio
- Jean-Michel Reymond
Blauzac
- Domaine de Mailaigue
Bourdic
- Domaine Chabrier Fils, chemin du grès
Collorgues
- Huilerie Soulas, rue de la Masade
La Capelle et Masmolène
- La ferme de paille
Montaren
- Les Vignerons de Montaren, route d’Alès
- Aux délices des recettes d’antan, rue du midi
- Les Escargots de l’Uzège, chemin du moulin
- La Louviane, chemin du langoustinier
Saint-Quentin la Poterie
- La Fontaine aux vins, 161 av Pierre Cabissole
- Dussaud Michel, 8 chemin de la lavande
- Fauve-Mollet, chemin du Mas d’Ayran
- Sylvain Todesco, chemin de serre Plangeon
- Au jardin d’Ewen, chemin des terres planes
Saint-Maximin
- Vins de Pays Duché d’Uzès, route d’Avignon
- Mas de la Jonquiere
Saint-Siffret
- Domaine Reynaud, Les Carrelets
- Earl Chazel Damien
Sanilhac- Sagries
- Les Magesses
Productions
Eleveurs de volailles
Dégustation vin
Huile artisanale
Huile artisanale
Confitures, chutneys, confits de fleurs,
des sirops, huile d'olive, miel, vin
Biscuits aux fruits
Vins, céréales, asperges, huile d’olive
Fruits et légumes label AB
Tomme de brebis, viande agneau
mergèze
Vins, farine de blé, petit épeautre,
lentille, huile d’olive
Dégustation de vin
Huile artisanale
Légumes, œufs et volailles
Dégustation vin
Plats régionaux bio
Production d’escargots
Maraicher
Dégustation de vin
Figue variété dauphine
Plants maraichers, aromatiques,
condimentaires et médicinaux
Poulets de la ferme
Maraicher, truffes, volailles
Dégustation vin
Fruits et légumes de saison
Dégustation vin
Asperges, cerises, abricots, tomates,
haricots, pommes de terre
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Mas des Combes,
Fruits, jus de fruits, produits de l’olive,
légumes, confiture
Truffes, asperges, abricots, melons,
fruits et légumes de saison, huile
d'olive, oeufs frais, confitures, volailles
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GAEC les ruchers de l’Uzège, 5 rue de soliviers
Miel, pain d’épices, nougat..
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Uzès
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Chèvre fermier des chemins de traverse
Atelier du Café, ZA Pont des Charettes
Syndicat des producteurs de Truffes du Gard,
chemin de la Flesque
- Moulin du Paradis
- Damien Boileau, 104 rue Olivier de Serres
Vallérargues
- Mas Coudert
Vers-Pont-du-Gard
- Le jardin d’Alix, 355, chemin du Mouras
- Turion Pierre-Jean, 339 bus route de Remoulins
Valliguieres
- De Fayard Anny et Bruno, route de Rochefort du
Gard
Fromage de chèvre fermier
Café
Truffe
Huile artisanale
Apiculteur
Fromages de chèvre, œuf d’autruches,
chevreau, porcelet
Fruits, jus de fruits, légumes
Légumes
Miels et produits de la ruche, plantes
aromatiques
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Annexe n°8 : Affiche du « repas itinérant » et Flyer du « repas itinérant »
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