ile et vilaine (35)

Nord (59) – SIN-LE-NOBLE
Les Epis
Centre commercial Les Epis
NORD (59)
SIN-LE-NOBLE
Les Epis (ZRU - Liste prioritaire ANRU)
Centre commercial Les Epis
Le dispositif commercial existant
Nature et composition
 Centre commercial datant des années 1970 composé d’une cinquantaine de boutiques, d’un
hypermarché Auchan et d’un supermarché discount Leader Price
 Le centre commercial joue un rôle de service de proximité mais attire également une
clientèle très large (grâce notamment au rayonnement de la locomotive alimentaire Auchan)
Atouts et difficultés de l’espace commercial
 Une offre importante et diversifiée allant des commerces de première nécessité (pharmacie,
tabac presse) à l’équipement de la personne et aux loisirs
 Une dynamique accrue depuis l’installation d’une offre de moyennes surfaces
complémentaire à proximité (ZAC du Luc)
 Un positionnement stratégique qui offre au centre commercial une visibilité optimale depuis
les grands axes routiers (au carrefour des voies vers Douai et Cambrai)
 Une accessibilité facilitée par sa localisation au croisement d’axes structurants et une
bonne desserte par les transports en commun
 Un déficit de commerces dans le secteur accroît le monopole du centre commercial
 Des accès difficilement praticables par les piétons (absence de trottoirs autour du centre
commercial) et un cheminement ardu entre les commerces
 Un bâti daté (construction datant des années 1970)
Le quartier, la ville
Contexte sociodémographique
 Quartier d'habitat social de 4 033 habitants à dominante jeune (seul 8% de la population à
plus de 60 ans)
 Une forte précarité : un taux de chômage particulièrement élevé (35,7 %), un taux de RMI de
22,5 %
 Un taux de motorisation des ménages assez faible (1/3 des ménages ne possède pas de
voiture (RGP, Iris Profil, 1999, INSEE))
Environnement urbain
 Quartier dynamique et à fort potentiel, le quartier des Epis vit relativement bien
 ZAC construite dans les années 1970, enclavée par des infrastructures lourdes et
difficilement franchissables et déconnectée du centre-ville par les terrains agricoles du
Raquet.
 Le quartier souffre essentiellement de son isolement dans la ville (il vit aujourd’hui en vase
clos en raison de son enclavement, dû en partie à la voie ferrée) qui contribue à stigmatiser
ce quartier.
 Montée en puissance des incivilités conjuguée à une obsolescence des équipements (état
de vétusté et implantation urbaine obsolète) qui remplissent de plus en plus difficilement
leur fonction sociale de lieu d’échange
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Source des données :
Etat des lieux des activités commerciales dans les territoires prioritaires de la Politique de la Ville – décembre 2008
Cabinet Albert & Associés
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Les Epis
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La restructuration urbaine projetée
Projet ANRU
 Requalifier l’habitat social existant par des opérations de réhabilitation et de
résidentialisation et la poursuite du Plan de Sauvegarde des Epis
 Renouveler le parc d’habitat par la démolition des logements les plus en difficulté
 Désenclaver et inscrire le quartier dans la ville en renforçant les liaisons interquartiers,
notamment entre le quartier du Raquet en développement et les Epis et entre le centre ville
et la Montée
 Hiérarchiser et restructurer la trame viaire interne au quartier en continuité urbaine avec les
secteurs proches
 Développer l’accessibilité avec un projet de Transport en Commun en Site Propre
 Redonner des espaces de qualité tels que des places, des aires de jeux, des cheminements
doux aux habitants pour favoriser le lien social
 Créer de nouveaux espaces structurants, permettant de mieux identifier l’espace public de
l’espace privé et de faciliter la gestion urbaine future
 Renforcer l’attractivité des équipements publics, sportifs ou culturels, destinés à favoriser la
rencontre et les échanges intergénérationnels, à l’échelle de la ville
Intervention sur le tissu commercial
 Projet de création de quelques commerces adossés au centre commercial et tournés vers le
quartier, remis en cause par le diagnostic d’opportunité conduit par Epareca
 Réflexion étendue à la valorisation de l’entrée de ville Sud à plus long terme.
 La direction du centre commercial accompagnera les mutations du quartier à venir, en
particulier le passage du TCSP prévu en 2012.
Conclusions et préconisations
 Un pôle commercial qui jouit d’une forte influence bien que son architecture soit datée
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Etat des lieux des activités commerciales dans les territoires prioritaires de la Politique de la Ville – décembre 2008
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Photographies de l’équipement :
Plans de situation par rapport à la ville :
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Plan cadastral de l’équipement commercial :
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