Élaborer un plan départemental de l`habitat

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Élaborer un plan départemental de l`habitat
Les webconférences
d’IDEAL Connaissances
Élaborer un plan départemental de l’habitat
Éléments de connaissance et de méthode
Peggy Mertiny
Cete Nord-Picardie
Géraldine Geoffroy
CERTU Urbanisme et Habitat
Boîte à outils et méthodes d’élaboration de PDH et PLH
Rencontre technique 16 mai 2013
Réseaux Habitat-Logement / Urbanisme et Aménagement
Introduction
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Une démarche peu normée
Un document obligatoire mais ni délais ni dispositif de
sanction
Le PDH doit s’adapter à chaque contexte
Le PDH doit avant tout être utile au territoire
Une étude réalisée par le CERTU et les Cete en
2010-2011 pour le compte de la DGALN
Montre la nécessité de préciser les spécificités du
PDH
Propose des éléments de méthode issus des
enseignements du terrain
Élaborer un plan départemental de l’habitat, éléments de connaissance et de méthode
– G. Geoffroy CERTU, P. Mertiny Cete Nord Picardie, 16 mai 2013
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Une démarche parfois mal comprise dans un contexte de
montée en puissance des EPCI en matière d’habitat
Une mise en œuvre très diversifiée selon les territoires
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– G. Geoffroy CERTU, P. Mertiny Cete Nord Picardie, 16 mai 2013
Qu’est-ce qu’un PDH ?
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1. Histoire et place du PDH dans les politiques de l’habitat
Deux mots d’histoire pour éclairer le sens du PDH
Amendement de la loi ENL du 13 juillet 2006 / un PDH
pour « faciliter la coordination » des politiques locales
Ce n’est pas le support de la délégation de compétences
des aides à la pierre
Ce n’est pas l’expression de la stratégie du seul conseil
général
La loi ne prévoit pas de programme d’actions
C’est une démarche partenariale entre l’État, le conseil
général et les EPCI
(EPCI dotés d’un PLH ou ayant délibéré pour en adopter un)
Il doit être conforme aux SCoT et aux PLH existants
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– G. Geoffroy CERTU, P. Mertiny Cete Nord Picardie, 16 mai 2013
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Le PDH n’est pas un PLH départemental
Qu’est-ce qu’un PDH ?
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2. Quelle appréhension par les acteurs locaux ?
Le PDH amène souvent à ré-interroger les politiques
locales de l’habitat
Le PDH permet à certains conseils généraux d’affirmer leur
politique et leur rôle dans le champ du logement… au
risque d’apparaître comme l’expression de la politique du
Département
Quel positionnement des services de l’État pour une
démarche partenariale ?
De nombreux acteurs ont souhaité aller vers un document
plus opérationnel
Des adaptations au contexte et attentes locales… à
condition de ne pas dénaturer le sens du PDH
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Dans les faits, le PDH est une démarche qui n’a pas été
sans poser questions…
Qu’est-ce qu’un PDH ?
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3. Finalités et intérêts du PDH
Définir des orientations sur les territoires non couverts par
des SCoT ou PLH
Inciter à la définition de politiques locales
Travailler aux « franges » des EPCI
S’attacher à la complémentarité des orientations sur
l’ensemble du territoire
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Un document de mise en cohérence des politiques
locales de l’habitat
Qu’est-ce qu’un PDH ?
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3. Finalités et intérêts du PDH
Des références communes pour l’action publique en
matière d’habitat, un outil d’aide à la décision
Construire une analyse partenariale des enjeux et
priorités
Mieux articuler les dispositifs sectoriels (politiques
sociales de l’habitat, parc public et privé…) pour organiser la
réponse aux besoins en logement et hébergement dans le
département
Une dynamique de concertation à installer et pérenniser
Un cadre pour un « forum départemental » du logement,
lieu d’échange entre l’ensemble des acteurs de l’habitat
Mettre en place un dispositif de suivi, une démarche
vivante sur le long terme
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Partager les éléments de connaissance existants, étudier
les territoires ou phénomènes peu explorés
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Étapes clefs d’élaboration d’un PDH
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Des passages obligés
Des choix à faire
Des points de vigilance
Dix fiches pour identifier les questions clefs concernant
La conduite du projet (fiches 1 à 6)
Le choix des modalités d’élaboration (fiches 4 à 10)
⇒ Un zoom sur quelques étapes clefs
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De premières démarches qui présentent d’importantes
modulations, mais…
Étapes clefs d’élaboration d’un PDH
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1. Engager un PDH
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Étapes clefs d’élaboration d’un PDH
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1. Engager un PDH
Une installation rapide des instances de pilotage et de
concertation (SD-CRH)
Charte ou convention définissant les objectifs du PDH, le
pilotage, les moyens, le rôle et la composition de la SDCRH
Une information de l’ensemble des partenaires
Définir et organiser le « projet »
Quelles attentes vis-à-vis du PDH ?
Quels acteurs sur le territoire et quel place pour chacun
dans la démarche ?
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Formaliser la démarche pour s’assurer l’engagement des
partenaires
Étapes clefs d’élaboration d’un PDH
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2. La concertation
Ce n’est pas une commission spécialisée du CRH mais une
instance spécifique à la démarche de PDH
Elle a pour mission d’organiser les échanges et les
modalités de la concertation
Composition de la SD-CRH
Elle doit au moins comprendre les membres du CRH issus
du département
Une représentation des 3 collèges du CRH est souhaitable
au regard des enjeux de transversalité du PDH
Tous les acteurs locaux n’ont pas forcément vocation à
faire partie de la SD-CRH mais doivent être impliqués dans
le processus de concertation
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Le rôle de la SD-CRH, section départementale du comité
régional de l’habitat
Étapes clefs d’élaboration d’un PDH
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2. La concertation
Pourquoi ?
Construire un projet partagé, mutualiser les connaissances
Quand ?
Dès l’élaboration du diagnostic et la définition des enjeux +
se prolonge dans le cadre du suivi
Avec qui ?
Des niveaux d’implication différents à définir
Sur quoi ?
Définir le « périmètre » de la concertation
Sous quelle forme et à quelle échelle ?
Articuler plusieurs formes d’échanges à différentes échelles
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Les questions clefs de la concertation, qui doivent être
débattues en SD-CRH
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2. La concertation
Ateliers thématiques
Réunions territoriales
Assises de l’habitat, réunions plénières…
Actions complémentaires
Préparer le dispositif pratique de concertation pour
mieux mobiliser
Porter attention aux documents support et leur diffusion
Identifier des personnes relais en amont des réunions
Prévoir des séquences pédagogiques pour présenter les
leviers d’action
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Au-delà de la SD-CRH, différents modes de concertation
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3. Modalités d’élaboration
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3. Modalités d’élaboration
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Étapes clefs d’élaboration d’un PDH
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3. Modalités d’élaboration
Le diagnostic, une démarche partagée
Mutualiser des connaissances
Confronter les analyses et les points de vue
Une approche également qualitative
A propos du choix du bureau d’études
La maîtrise d’ouvrage ne peut déléguer le pilotage de la
démarche et doit rester impliquée y compris dans
l’organisation de la concertation
Le choix d’un bureau d’étude dépend
des connaissances disponibles sur le territoire: missions d’études et
d’expertise
de l’importance des divergences entre visions territoriales : mission
d’animation
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A propos du diagnostic
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4. Suivi
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En conclusion
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Une démarche pour enrichir la réflexion sur
l’aménagement du territoire et la définition des priorités
d’intervention en matière d’habitat
Un outil d’articulation des politiques sectorielles,
notamment en faveur des personnes défavorisées ou
pour des actions transversales
Dans un contexte de renforcement des objectifs de
production de logements, une démarche d’identification
et de coordination des capacités d’intervention ?
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La définition de leviers d’action, un élément
mobilisateur à condition de ne pas faire du PDH un
document programmatique
Pour en savoir plus
Un guide paru aux éditions du Certu
coordonné par Géraldine Geoffroy (Certu), Sylvain Guerrini (Cete
Nord-Picardie, pôle MLH) et Sabine Mathonnet (Cete de Lyon),
en lien avec la DGALN et avec la participation des sept centres
d’études techniques de l’équipement
Disponible sur commande
www.certu.fr
[email protected]
40€
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– G. Geoffroy CERTU, P. Mertiny Cete Nord Picardie, 16 mai 2013
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« Les plans départementaux de l’habitat. Retour sur la
conduite de premières démarches », 2011, 236 p.
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Animatrice du pôle national Marchés locaux de
l’habitat (MLH)
Cete Nord Picardie
Email : [email protected]
Géraldine Geoffroy
Chef de projets Habitat
Certu
Email : [email protected]
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Support d’intervention diffusé via IDEAL Connaissances.
93, avenue de Fontainebleau
94270 Le Kremlin-Bicêtre Cedex
Tél : 01 45 15 09 09
Fax : 01 45 15 09 00
www.idealconnaissances.com
RCS Créteil 497 914 556 – SAS au capital de 915 150 € - N° Siret 49791455600020 – TVA Intracommunautaire FR37497914556 – APE : 8230Z
Peggy Mertiny