Bilan financier - Site de l`Association Européenne de Skwal

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Bilan financier / Exercice 2010-2011 – Association Européenne de Skwal
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BILAN FINANCIER
Exercice du 1er octobre 2010 au 30
septembre 2011
Cette année, le bilan financier de l’exercice 2009-2010 est bénéficiaire de 602,42€.
Le compte de l’association au Crédit Agricole du Nord est créditeur de 4 645,74€ et
le compte de caisse en espèce de 130,25€ pour un total de 4 775,99€.
Tableau récapitulatif des mouvements de l’exercice 2010-2011
Compte courant
Espèces
Total
Soldes
1er octobre 2010
3 434,58 €
738,99 €
4 173,57 €
au Mouvement
exercice courant
+1 211,16 €
- 608,74 €
+602,42 €
Soldes
au
30 septembre 2011
4 645,74 €
130,25 €
4 775,99 €
Tableau récapitulatif des recettes et dépenses des différents postes financiers pour
l’exercice 2010-2011
Adhésions
Dons
Recettes
1 836,60
Dépenses
41,55
Mouvements
+ 1 795,05
+ 737,32
737,32
+ 1 102,50
Sponsors
1 102,50
Ventes (hors planches)
1 284,55
Ventes (rétributions)
2 516,60
Courses et évènements
10 801,36
9 812,48
+ 988,88
500
332,25
+ 167,75
Prestations
1 779,26
-494,71
+ 2516,60
Affranchissement
107,07
- 107,07
Achats d’équipements
2515,67
- 2515,67
Bureautique/Informatique
0
Assurance
0
314,73
- 314,73
1 591,67
- 1591,67
Frais de communication
823,65
- 823,65
Dépl./Missions/Réception
155,97
- 155,97
Lots
Services bancaires
Total
18778,93
705,20
- 702,21
18176,51
+ 602,42
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27%
27%
17%
Adhésions
Ventes
Evènements
Sponsors/Dons
29%
Répartition des recettes de l'exercice 2010-2011
Equipements
12%
14%
41%
Affranchissement
Assurance
26%
Lots
Frais de communication
5% 2%
Services bancaires
Répartition des dépenses de l'exercice 2010-2011
Comparatif entre les résultats et le prévisionnel
Prévisionnel 2010
+ 2000
Résultats 2011
+ 1795,05
Ventes
+ 2800
+ 1992,89
Courses et évènements
+ 1000
+ 1156,63
Adhésions
Dons/Sponsors
Frais de dépl./repas
-100
+ 1839,82
- 155,97
Achats d’équipements
- 1200
- 2515,67
Bureautique et informatique
- 100
0
Assurance
- 300
- 314,73
Lots
- 2200
- 1591,67
Frais de communication
- 650
- 823,65
Affranchissement
- 100
- 107,07
Services bancaires
- 700
- 705,20
Divers
Total
- 150
0
0
+ 687,42
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Comparaison à l’exercice 2010
Adhésions
2010
+ 1804,00
2011
+ 1795,05

Ventes
+ 2 447,88
+ 3040,31

Courses et évènements
+ 1 177,00
+ 1156,63

Achats d’équipements
- 513,64
- 2515,67

Affranchissement
- 289,07
- 107,07

Assurance
- 292,95
- 314,73

Bureautique
- 76,85
0

Dons/Sponsors
+ 1 889,55
+ 1834,82

Lots
- 1 027,55
- 1591,97

Frais de communication
- 93,88
- 823,65

Divers
- 102,86
0

Frais de dépl./repas
- 2 151,87
- 155,97

Frais bancaires
Total
- 550,53
+ 2154,14
- 705,20
+ 687,42


Les recettes
Le volume des recettes (environ 7500 €) est à peu près le même que l’année
dernière avec 3 sources principales de revenus, les adhésions, les évènements et
les ventes, auxquels s’ajoutent des dons et du sponsoring.
Concernant les adhésions, le nombre d’adhérents est sensiblement constant (78
cette année contre 81 l’année dernière). Lors de l’établissement du budget
prévisionnel, nous avions surestimé les adhésions ainsi que les ventes. Par ailleurs,
cette surestimation est largement compensée par les apports du sponsoring et des
dons que nous avons reçus cette année pour un total d’environ 1800 €.
Les évènements (épreuves du championnat et prestations), comme les autres
années, ont permis de dégager presque 1200 € de bénéfices, confirmant la bonne
gestion financière de ces évènements par les organisateurs de ces derniers.
La part de revenus des ventes est non négligeable représentant environ 30% des
recettes. Un rescrit est en cours de réalisation afin de vérifier que cette répartition est
conforme aux exigences légales.
Notons que le poste concernant les ventes hors matériel LAGRIFFE est en déficit
car, pour partie, nous avons acquis un lot de chaussures pour la revente (1200 €),
mais que seulement 6 paires ont été vendues (pour 801,75 €).
Les dons, provenant de F.PEILLEX de Morgins, ont permis d’investir dans les
oriflammes et le sponsoring de la société POWERCHIPS était quant à lui lié au
renouvellement des dossards et des portes de slalom.
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Les dépenses
Deux grands pôles restent majoritaires dans les dépenses : les équipements et les
lots (représentant respectivement 41% et 26% des dépenses).
Cette année, nous avons effectivement renouvelé l’ensemble des portes de slalom
ainsi que les dossards, avec l’aide financière de notre sponsor de l’année
POWERCHIPS. A noter que la prévision dans l’équipement avait été sous-estimée.
D’autre part, par rapport à l’exercice précédent, nous avons plus misé cette année
sur les lots et récompenses en étant toutefois en-deçà du prévisionnel alloué à ce
poste. L’ensemble de ces récompenses (coupes, médailles, trophées en bois
sculptés à la main par Hughes Castillan, lots divers : sacs, fart, etc.) ont permis de
récompenser convenablement l’ensemble des participants aux épreuves et
évènements.
Cette année, les postes concernant les frais de communication ont fortement
augmenté pour cause d’investissement dans la réalisation d’oriflammes en anglais et
italien pour que nos collaborateurs puissent afficher leur adhésion à l’AES et aux
évènements que celle-ci organise.
Les frais bancaires ont également augmenté par rapport à l’année précédente,
restant toutefois conforme à la prévision établie. Ces frais bancaires correspondent
en majorité de l’augmentation du volume de transactions établies par PAYPAL qui
prélève des commissions sur chacune. L’autre partie concerne les mensualités de
tenue des comptes et de services bancaires, ainsi que de frais de virement à
l’étranger.
Ventes en collaboration avec LAGRIFFE
Le chiffre d’affaire de la boutique concernant le matériel LAGRIFFE est de
20 277,10 EUR. Nous avons restitué 17 760,50 EUR à LAGRIFFE, soit une
rétribution globale s’élevant à 2 516,60 EUR.
Nous avons vendu cette année 33 planches (34 en 2009-2010), 21 paires de fixation
(28 en 2009-2010), 4 jeux de cales (5 en 2009-2010) et 18 housses.
A noter qu’un rescrit est en cours de rédaction afin d’avoir l’avis de l’administration
fiscale sur notre situation concernant la collaboration avec LAGRIFFE vis-à-vis des
clauses de non-lucrativité et de non-concurrence.
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Matériel
Le matériel possédé par l’AES est le suivant :
1 disque dur ConnectLand MobileDisk 200Go
1 sono 400W + micro VHF
2 Beachflags Euro Skwal Tour
3 Beachflags AES (2 en italien, 1 en anglais)
1 bâche Skwal Test
30 plumeaux de slalom
Lot de dossards Clément Faugier (avec numéros manquants)
Lot de dossards Powerchips
Lots de portes de slalom Powerchips
2 talkies-walkies Motorola T5422
Lots de 18 paires de chaussures dont 6 paires vendues
Proflex RX90 : 1paire de 44 ; 1 paire de 42
Proflex RX70 : 3 paires de 36.5 ; 1 paire de 40.5 ; 2 paires de 48
UPS Mach1 : 1 paire de 42
UPS AlpX : 1 paire de 39.5 ; 1 paire de 40.5 ; 1 paire de 42
En ce qui concerne le parc de prêt :
2x Mpride Xrace 173
2x Mpride Xrace 183
1x Lacroix X183
1x Thias Easy Jungle
1x Thias Panther 178
1x Thias Easy Acces 120
2x Lagriffe RS176
2x Lagriffe RS145
1x Lagriffe MR173
1x Lagriffe MR183
2x Lagriffe WA180
1x R-A-D Diamond
1x Thias 173F HS, spatule avant voilée
1x Thias Easy Jungle HS (voilé)
1x Thias Panther 178 HS (trous)
6x paires de fixations Thias
3x paires de fixations Phiokkas
Le Trésorier
Nathaniel VALIERE