Charte du réseau professionnel - l`Association des Ingénieurs

Charte du réseau professionnel
1 Introduction
L’Association des Ingénieurs INSA de Lyon (AIDIL) s’est préoccupée depuis quelques
années de l’efficacité de son réseau professionnel, le constat étant fait que dans ce
domaine notre association fait moins bien que celles des grandes écoles d’ingénieurs
: les valeurs humanistes et la solidarité certes, existent entre ingénieurs INSA, mais
elle limitée aux aspects sociaux (aide à ceux qui ont des difficultés, cotisations,
bénévolat, emplois) voire loisirs et visites d’entreprises (action principale des GR) et
pas suffisamment tournée vers le développement professionnel, des carrières et du
business, en accordant une attention privilégiée aux ingénieurs INSA qui la sollicitent,
de la part de ceux qui ont un pouvoir de décision.
Malgré tout, les clubs pro vont dans ce sens, la tentative de créer des correspondants
d’entreprise a été une bonne initiative, l’orientation actions business de quelques
rares GR également. Et notre ‘complicité culturelle’ résultant de 5 ans au moule INSA
est un atout à ne pas négliger.
Cependant, à une autre échelle, il n’y a pas encore entre ingénieurs INSA, de prise de
conscience et ou de volonté de favoriser les affaires avec d’autres ingénieurs INSA
ayant des responsabilités managériales.
Cela tient probablement à notre histoire, relativement récente, à notre culture non
élitiste, à un manque de conscience du pouvoir de l’ingénieur INSA dans l’entreprise
aujourd’hui, après un demi-siècle d’existence seulement.
Le conseil d’administration de l’AIDIL, conscient de ces lacunes, a décidé en 2009 de
relancer le Groupe de Travail Développement et Animation du Réseau dans toutes ses
dimensions.
La création de la fondation INSA dont l’AIDIL est membre fondateur et administrateur
a permis d’entrer en contact avec des ingénieurs INSA, VIP dans leur entreprise et
représente aussi un atout dans cette démarche de relance.
2. Objectifs du réseau professionnel
Permettre et entretenir des relations privilégiées entre ingénieurs INSA occupant des
postes à responsabilités, Décideurs, Directeurs :
 Relations professionnelles / expertises métiers
 Développement personnel et ouverture carrière
 Relations commerciales en facilitant les contacts
 Recrutement d’ingénieurs INSA
 Débouchés pour la recherche
Et, à travers ces objectifs, développer l’image de l’INSA et inciter à cotiser.
3. Organisation du réseau
Elle est multiforme :
 Réseau professionnel pour faciliter les contacts et échanges commerciaux entre
ingénieurs INSA.
 Réseau des correspondants d’entreprise à vocation expertise métier, recrutement
et accueil des ingénieurs INSA, liens avec l’association et les GR.
 Réseau des correspondants internationaux.
 Réseaux sociaux (Linkedin en particulier)..
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4. Les droits et devoirs de l’Ingénieur INSA
Celui qui prend contact
 Doit envoyer un mail ou un courrier préalable en joignant la charte et en expliquant
l’objet du contact.
 Doit s’identifier clairement et s’engager à respecter la charte.
 Doit garantir la confidentialité des informations reçues.
 Doit respecter les limites fixées suite au contact.
Celui qui est contacté
 Devrait réserver le meilleur accueil à l’Ingénieur INSA qui le sollicite, lui présenter
son entreprise, faire preuve de courtoisie, l’écouter.
 Devrait l’orienter autant que possible dans son entreprise et lui faciliter les contacts
en l’aiguillant sur le bon interlocuteur.
 En le recommandant si possible.
 Devrait essayer de lui donner l’occasion de proposer ses services à son entreprise.
 Devrait faire preuve de bienveillance en cas de d’offre compétitive dans le strict
respect des règles de la concurrence.

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Contacts
La coordination est assurée par Robert COHEN, président de l’AIDIL
 Robert COHEN (GU 68)
[email protected]
La constitution de ce réseau, son animation, sa régulation, sont assurées par :
En Rhône-Alpes :
 Sébastien MARJOLET
 Daniel LOUIS-ANDRE
 Francis PALLINI
 Patrice GROLIER
En Ile de France
 Jean DAMBREVILLE
 Cedric MOUNIER
 Robert COHEN
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