Bulletin sur le marché du travail

Bulletin sur le marché du travail
Centre Service Canada
de Cornwall/Hawkesbury
~ Analyse du marché du travail de Cornwall-Hawkesbury ~ de janvier à mars 2008 ~
Volume 6, numéro 1
Premier trimestre 2008
DANS CE NUMÉRO :
FAITS SAILLANTS.................................................. 1
NOUVELLES DU MARCHÉ DU TRAVAIL .................. 2
Agriculture ........................................................... 2
Construction......................................................... 2
Fabrication ........................................................... 2
Commerce ............................................................ 3
Services aux entreprises, services relatifs aux
bâtiments et autres services de soutien................. 3
Soins de santé....................................................... 3
Formation............................................................. 4
Administration publique....................................... 4
Tourisme .............................................................. 5
TENDANCES DE LA POPULATION ACTIVE .............. 6
INDICATEURS DE L’OFFRE ET DE LA DEMANDE
DE MAIN-D’ŒUVRE ............................................... 8
Volume des demandes d’assurance-emploi.......... 8
Possibilités d’emploi ............................................ 8
MOT DE L’AUTEUR ............................................... 9
Le Bulletin sur le marché du travail du CSC de
Cornwall-Hawkesbury est une publication trimestrielle
rédigée par l’analyste de l’information sur le marché du
travail de la région. Le bulletin ainsi que d’autres
publications sur le marché du travail peuvent être
consultés sur notre site Web.
(Also available in English)
Pour tout renseignement supplémentaire, s’adresser à :
J. McLennan
Analyste de l’information sur le marché du travail
Téléphone :
613-937-2745
Courriel :
[email protected]
Site Web :
www.informationmarchetravail.ca
À noter : Service Canada a mis un soin particulier à
rédiger ce bulletin en fondant ses recherches sur des
sources fiables, pour que les renseignements offerts soient
exacts et pertinents au moment de la publication. Le
marché du travail étant en évolution constante, les
données fournies peuvent avoir changé depuis la
publication de ce bulletin. La rédaction encourage le
lecteur à consulter d’autres sources pour obtenir des
renseignements complémentaires sur l’économie et le
marché du travail locaux. Les renseignements présentés
dans ce bulletin ne reflètent pas nécessairement les
politiques officielles de Service Canada.
Aperçu du marché du travail des comtés unis de Stormont-Dundas,
Glengarry et Prescott-Russell, qui englobent les villes de Cornwall,
d'Alexandria et de Hawkesbury. Il s'agit de la section la plus à l'est de
l'Ontario.
L’économie locale s’est efforcée de conserver une activité d’emploi positive
au premier trimestre de 2008. Le taux de chômage a bondi, passant de 4,7 %
au trimestre antérieur à 5,5 %. Il s’agissait d’un taux inférieur à celui du
quatrième trimestre en 2007, lorsque le taux d’emploi s’établissait à 9,0 %.
Le taux d’activité et le taux d’emploi ont tous deux considérablement
augmenté sur 12 mois.
La fabrication a suivi la tendance nationale en tentant de maintenir les
niveaux de bénéfice. La valeur élevée du dollar canadien et la conjoncture au
Sud de la frontière ont toutes deux concouru au repli du secteur
manufacturier local.
La construction était à la baisse en raison de la diminution du nombre de
grands projets et de la taille des nouveaux ensembles d’habitation. Les
travaux de rénovation se sont poursuivis à un rythme élevé. Le secteur de
l’agriculture a enregistré des résultats mitigés : les éleveurs de bovins de
boucherie et de porcs ont connu des coûts élevés, une concurrence accrue et
des prix à la baisse. Pour les producteurs de cultures industrielles, les prix du
maïs, du soja et du colza ont considérablement augmenté.
Le secteur des services a également connu des résultats mitigés. Le
commerce de détail et de gros a eu du mal à garder les emplois à cause du
ralentissement des dépenses. La hausse du prix de l’essence, la lourdeur des
règles aux postes frontaliers et l’appréciation du dollar canadien ont touché
l’industrie du tourisme. Les centres d’appels ont poursuivi le recrutement à
un rythme plus lent.
FAITS SAILLANTS
Cornwall récoltera 177 nouveaux emplois dans les centres d’appels du
gouvernement fédéral en 2010.
Diminution de l’activité de construction.
Le ralentissement aux États-Unis touche les fabricants locaux.
Le taux de chômage s’établissait à 5,5 %, soit une hausse par rapport à
4,7 % au trimestre précédent, mais une baisse comparativement à 9 %,
l’année antérieure.
Chesterville compte une nouvelle entreprise.
Formation des étudiants en médecine à l’Hôpital communautaire de
Cornwall.
Hausse du salaire minimum de l’Ontario.
Nav Canada supprime 49 emplois.
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NOUVELLES DU MARCHÉ DU TRAVAIL
Cette section présente les faits saillants des activités sectorielles qui ont une incidence sur le marché du travail local. Les sources
des renseignements présentés comprennent les journaux locaux, des bulletins d’information et diverses publications. Veuillez vous
reporter à l’Avis au lecteur pour des renseignements supplémentaires.
Agriculture
Les prix élevés des cultures aident les producteurs de cultures
industrielles après quelques années de vaches maigres.
L’industrie des cultures se présente bien cette année avec des
prix à la hausse. L’industrie de l’éthanol a créé une demande
accrue de maïs de sorte que les agriculteurs sèment davantage
de maïs et moins de fèves. Par conséquent, la demande de
fèves a augmenté. Les industries du maïs et des fèves se font
concurrence pour la superficie de culture. Ainsi, les bénéfices
des agriculteurs dans le domaine des plantes cultivées, des
céréales et des graines oléagineuses ont profité d’un important
coup de pouce. Les prix élevés, alliés à un dollar fort, font
grimper les coûts des aliments pour animaux et touchent les
éleveurs de bovins de boucherie et de porcs.
Les fortes accumulations de neige ont influé sur les
acériculteurs : bon nombre de petits producteurs ont eu de la
difficulté à récupérer leurs tubulures enfouies sous la couche
de neige durcie. La saison est arrivée tardivement cette année
en raison du temps froid. En règle générale, les exploitants
font bouillir la sève à la fin de mars, mais ils recueillaient
encore la sève au début d’avril.
Construction
Au cours des trois premiers mois de l’année, les permis de
construction accusaient un retard comparativement à la même
période en 2007. Les statistiques de la Ville révèlent que
25 permis de construction ont été délivrés, pour une valeur
totale de 2 321 000 $ en mars 2008. Ce montant correspond à
une baisse par rapport aux 35 permis totalisant 9 322 000 $
émis en mars 2007. Jusqu’à présent, la Ville a délivré
55 permis cette année, dont 14 pour des logements familiaux.
Au total, 89 permis ont été délivrés durant les trois premiers
mois de 2008, dont 17 pour des logements familiaux.
À Cornwall, l’activité de construction a légèrement fléchi
l’année dernière, mais les représentants locaux mentionnent
que 2007 était tout de même une bonne année de construction.
D’après les statistiques de fin d’année, l’hôtel de ville a émis
549 permis de construction l’année dernière, pour une valeur
totale de 39 428 000 $ à Cornwall. De ce nombre, 94 permis
étaient pour des logements familiaux neufs. Ces chiffres sont
légèrement inférieurs à ceux de 2006, où 560 permis de
construction ont été émis, 111 d’entre eux l’ayant été pour des
logements. En 2006, la valeur totale de construction atteignait
74 790 000 $, qui comprennent de grands projets ponctuels au
Centre de soins continus St. Joseph (36 millions de dollars), au
manoir McConnell (13,8 millions de dollars), au palais de
justice de Cornwall (5 millions de dollars) et à l’Hôpital
communautaire de Cornwall (6,3 millions de dollars). Malgré
la légère diminution du nombre de permis, les représentants
étaient satisfaits des chiffres dans leur ensemble. « Je dirais
que c’était une bonne année pour la construction », a déclaré
Barry Coleman, agent en chef de la construction de la Ville.
M. Coleman a déclaré qu’il était difficile de comparer les
valeurs de la construction parce que celles-ci ont atteint un
sommet en 2006 grâce aux grands projets. Si l’on fait
abstraction de ces projets, les valeurs de la construction
présentent peu d’écarts. Il a souligné que le nombre de permis
pour les logements familiaux constitue habituellement un bon
indicateur d’une collectivité saine, et le nombre n’a pas
changé de manière importante sur 12 mois. Norm Robitaille,
président de la Seaway Valley Construction and Trades
Association (SVCTA), a déclaré que 2007 avait démarré
lentement, mais que l’activité avait repris durant la dernière
moitié de l’année. « Tous les membres (de l’association) avec
lesquels j’ai parlé sont occupés, a déclaré M. Robitaille. Je
n’ai entendu personne se plaindre du fait qu’il n’avait pas de
travail. »
Selon M. Robitaille, les fournisseurs locaux de matériaux de
construction ont également connu une grosse année, et janvier
et décembre ont été des « gros mois ». La SVCTA est
composée d’environ 50 constructeurs, entrepreneurs,
fournisseurs et personnes de métier dans la région de
Cornwall.
Fabrication
À Cornwall, 100 nouveaux emplois de production sont
disponibles chez Prince Foods. Martin Croteau, chef d’usine, a
déclaré que Prince Foods (qui fait partie de la famille Olymel)
ne s’agrandit pas physiquement, mais la demande des clients
suppose que l’usine a besoin de cinq chaînes de production
supplémentaires pour la fabrication de ses produits de bacon et
de miettes de bacon. L’entreprise a déjà fait passer plus de
200 entrevues, mais elle accepte toujours les candidatures pour
les postes. Les taux de salaire commencent à 9 $ l’heure.
Les travaux d’amélioration sont à l’origine de la fermeture
récente de Farley Windows. L’entreprise d’Alexandria fait des
investissements importants dans son infrastructure pour
demeurer concurrentielle, selon son président, Dominique Van
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Chez Douglas Barwick Incorporated, fabricant d’acier
Voorhis : « (La fermeture) permet aux membres du personnel
inoxydable à Cornwall, 17 travailleurs devront voyager
d’entretien d’avoir libre accès à toute la machinerie et à tout
jusqu’à Brockville pour conserver leur emploi. L’entreprise a
l’équipement dans l’usine ». Les améliorations de l’usine font
fusionné deux usines en une pour réduire les coûts et accroître
suite aux travaux de modernisation que Farley a effectués sur
l’efficience.
sa gamme de « fenêtres à guillotine double » le printemps et
l’été derniers. On a amélioré le concept et les qualités
d’efficacité énergétique des fenêtres, qui montent et
Commerce
descendent ou glissent latéralement. Les plus récents travaux
devraient se traduire par un processus de production plus
Dans le secteur du commerce de détail, les offres d’emploi
propre et plus efficient à l’usine en vue de la fabrication d’un
annoncées ont reculé de 20 % par rapport au dernier trimestre.
produit de qualité supérieure, nouveau. Janvier et février sont
Un ralentissement hivernal n’est pas inhabituel, même si les
toujours des mois où l’activité est plus lente pour cette
cartes-cadeaux ont permis d’atténuer cette tendance. Les
entreprise. Environ 80 personnes ont été touchées par la
cartes-cadeaux sont généralement dépensées durant le premier
fermeture. « Essentiellement, nous conserverons ce nombre
trimestre de sorte que les détaillants doivent maintenir en
jusqu’à la fin de février, puis en mars, nous commencerons à
poste suffisamment d’employés pour servir les clients.
augmenter. Et cette augmentation sera assez constante entre
mars et, disons, le milieu de septembre, en fonction de la
Services aux entreprises, services relatifs aux
demande », a expliqué M. Van Voorhis. Les mois les plus
bâtiments et autres services de soutien
occupés de l’entreprise sont septembre et octobre, lorsqu’elle
emploie jusqu’à 430 personnes. Farley Windows est la
Ressources humaines et Développement social
propriété de HIG Capital de Miami.
Canada (RHDSC) a choisi Cornwall comme emplacement
futur d’un nouveau centre d’appels de Service Canada, une
source de 177 emplois pour la ville. Guy Lauzon, député de
Un des principaux employeurs de la région ressent les effets
Stormont-Dundas-South Glengarry, a annoncé où, quand?.
du ralentissement économique aux États-Unis. Moulure
Devant ouvrir en 2010, le centre d’appels pourra répondre à
Alexandria Moulding, qui a ouvert un nouveau centre de
1,2 million d’appels annuellement sur des sujets comme
distribution juste au Nord d’Alexandria en novembre 2007, a
l’assurance-emploi, le Régime de pensions du Canada et la
mis à pied, de façon permanente, environ une douzaine de
Sécurité de la vieillesse. D’autres services comme les
travailleurs à la mi-février de 2008. Les employés touchés
demandes de passeport et de permis d’embarcation de
comptaient moins de deux ans d’ancienneté au sein de
plaisance s’ajouteront ultérieurement à la liste des raisons pour
l’entreprise. André Cholette, président de Moulure Alexandria
lesquelles les citoyens téléphoneront au centre régional.
a évoqué les problèmes au Sud de la frontière comme raison
Cornwall compte déjà deux centres d’appels, Teleperformance
principale de la décision de l’entreprise : « Aux États-Unis,
et Startek, qui emploient approximativement 1 200 personnes.
l’état général de l’économie est très préoccupant, a déclaré
M. Cholette. Le stock de maisons invendues est si élevé, sans
À Chesterville, l’emplacement de l’ancienne usine Nestlé est
compter les autres aspects comme le problème des taux
occupé par une nouvelle entreprise : Illamar Marshalling
d’intérêt à risque (qui nous touche), que, selon nous, la reprise
s’occupe de la mise en caisse, de l’emballage et de
sera très lente là-bas. » Martin Savard, directeur général de
l’expédition de matériaux de construction au Nunavut, dans le
Moulure Alexandria, était d’accord avec M. Cholette :
Grand Nord. Illamar a signé l’occupation d’un peu moins de la
l’économie américaine languissante est la principale raison des
moitié du bâtiment de 400 000 pieds carrés à Chesterville.
mises à pied. « La vigueur du dollar canadien nous rend moins
Brian Cox en est le propriétaire. Illamar a déjà embauché
compétitifs sur le marché américain, a déclaré M. Savard. Le
environ 60 travailleurs et devrait en ajouter entre dix et 20 de
Canada connaît un ralentissement, tant dans le secteur de la
plus pour l’exploitation d’un centre de logistique de
construction que dans celui de la rénovation, en plus de faire
l’approvisionnement. Illamar a conclu un contrat de
face à la concurrence accrue des fabricants sud-américains et
préparation de 220 trousses de construction de maisons pour
chinois de moulures », a-t-il ajouté. Les mises à pied
aider à bâtir plus de 700 maisons au Nunavut. Le financement
toucheront les secteurs de la distribution et de la fabrication de
provient du gouvernement du Canada et est administré par
l’établissement d’Alexandria, qui emploie actuellement près
l’entremise de la Fiducie pour le logement dans le Nord. Selon
de 500 travailleurs. On ne prévoit pas imposer de mises à pied
M. Cox, l’effet combiné d’une population inuite à Ottawa, des
à aucun des autres points de distribution ou de fabrication de
liens de transport faciles vers la voie maritime, d’une
Moulure Alexandria, y compris ceux situés à Wilkes-Barre
installation abordable et d’un effectif spécialisé a ouvert la
(Pennsylvanie) et à Yakima (Washington). Il s’agit de la
voie à l’exploitation d’Illamar.
première série importante de mises à pied à l’usine Alexandria
depuis octobre 2005, où 45 travailleurs avaient été mis à pied
en raison d’un fléchissement similaire, mais pas aussi grave,
du marché de l’habitation nord-américain.
Soins de santé
Les diplômés du programme des préposés aux services de
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observé une légère augmentation de celles qui utilisent déjà la
soutien à la personne du conseil scolaire catholique
banque d’alimentation et qui doivent y retourner », a déclaré
anglophone trouvent de nouvelles possibilités d’emploi. Les
Laura Harbers, administratrice à l’emplacement de
représentants du conseil scolaire de district catholique de l’Est
Morrisburg. Des 300 ménages approximativement ayant eu
de l’Ontario ont récemment organisé une cérémonie de remise
recours à la banque d’alimentation du comté de Dundas
d’un certificat et d’une épinglette aux étudiants ayant achevé
en 2007, 44 % se sont présentés à Morrisburg, et 56 %, à
le programme des préposés aux services de soutien à la
Winchester. En Ontario, 318 500 personnes comptent sur les
personne, qui est dispensé au centre d’apprentissage
banques d’alimentation; de ce nombre, 38 % sont des enfants,
catholique St. Matthew dans le cadre de l’initiative
21 % sont des personnes handicapées, et 14 %, des travailleurs
d’éducation permanente pour adultes du conseil scolaire. « Le
à faible salaire. Les statistiques locales reflètent également ces
fait qu’un grand nombre de diplômés ne pouvaient pas être
chiffres.
présents (à la cérémonie) parce qu’ils travaillent témoigne de
la réussite du programme, a déclaré Bev Bellefeuille,
directrice de St. Matthew, dans un communiqué. Soixante-dix
Formation
pour cent des diplômés travaillent déjà. Les autres ont passé
À Morrisburg, la province a octroyé à l’Operating Engineers
une entrevue et devraient travailler sous peu. »
Training Institute of Ontario un financement de 1,7 million de
dollars pour la modernisation de son équipement. L’école
Les étudiants en médecine de l’Université d’Ottawa suivent
forme des apprentis pour la conduite de machinerie lourde.
désormais une formation à l’Hôpital communautaire de
Cornwall (HCC). En janvier 2008, le premier étudiant a
Le Collège Saint-Laurent offre un nouveau programme de
commencé son stage de quatre semaines à l’Hôpital
journalisme. Le programme à temps plein est le seul du genre
communautaire de Cornwall. Les deux établissements ont
dans la région. Jusqu’à présent, il est complet, avec 15 jeunes
récemment signé une entente qui permet aux étudiants en
adultes impatients de commencer une carrière en rédaction et
médecine qui en sont à leur troisième année d’effectuer leur
en reportage. Pour la plupart des étudiants de la région de
stage obligatoire à l’hôpital. Le principal attrait pour les
Cornwall, l’emplacement était un élément clé de la décision de
étudiants qui viennent à Cornwall est qu’ils pourront
s’inscrire, mais la classe compte également des étudiants
rapidement acquérir une expérience pratique dans un certain
provenant d’Ottawa, de Toronto et de Brockville. Le
nombre de domaines différents. L’entente est avantageuse non
programme de deux ans s’attache à des sujets comme la
pas seulement pour les étudiants en médecine, mais également
photographie, la télévision, l’édition, le reportage, la politique
pour les médecins et les patients, a déclaré le Dr Raji Menon,
et le droit en journalisme. Le Collège Saint-Laurent a effectué
chef du service de chirurgie. Selon le Dr Menon, les étudiants
une recherche sur les programmes offerts dans tout l’Ontario
acquerront une meilleure expérience pratique à l’Hôpital que
pour trouver ceux qui sont les plus prisés. Il a trouvé des listes
dans un grand centre, et la dimension de l’enseignement
d’attente pour des cours comme le journalisme,
procure aux médecins l’occasion de réviser leurs propres
particulièrement au Collège Algonquin à Ottawa. Le Collège a
compétences. Si les patients voient que les médecins se
vu qu’il y avait là une possibilité de créer un créneau dans
préoccupent de leurs étudiants, ils auront davantage confiance
l’Est de l’Ontario. Le nombre d’inscriptions devrait doubler
dans leur traitement. « Le programme permet à l’hôpital de
d’ici 2009.
mettre en valeur ses éléments positifs – y compris des
rénovations prévues dépassant 60 millions de dollars – à une
Administration publique
nouvelle génération de médecins, a déclaré Jeannette Despatie,
En Ontario, le salaire horaire minimum général a augmenté le
directrice générale. Une telle mise en valeur facilitera le
31 mars 2008, passant de 8 $ à 8,75 $, une augmentation de
recrutement. Nous avons beaucoup de médecins qui
près de 10 %. C’est la première des trois augmentations
vieillissent, a déclaré Mme Despatie. Et nous devons nous
annuelles du salaire minimum visant à le faire passer à 10,25 $
assurer d’avoir de jeunes candidats qualifiés disposés à
en 2010. Les principales industries employant des travailleurs
envisager de venir travailler ici (à Cornwall) à l’avenir. »
rémunérés au salaire minimum sont les suivantes :
L’hôpital a accueilli des étudiants pendant une durée
hébergement et services de restauration, commerce de détail et
temporaire, à court terme, par le passé, mais jamais rien de
agriculture.
comparable à un stage clinique.
Le nombre de familles ayant recours à la banque
Un plan d’aménagement achevé récemment recommande des
d’alimentation du comté de Dundas a quelque peu plafonné
changements majeurs à l’aéroport local, y compris l’ouverture
en 2007 comparativement à 2006, lorsque le recours à la
à un nombre accru de possibilités commerciales et le
banque a augmenté en raison principalement des mises à pied
prolongement de la piste existante de 3 500 à 5 000 pieds afin
locales dans le secteur manufacturier. « Même si le nombre de
d’accueillir de plus grands aéronefs. Le prolongement de la
visiteurs en 2007 était inférieur à celui de 2006, il était tout de
piste attirera également de nouvelles possibilités de
même plus élevé qu’en 2005 », a déclaré Judy Hilson,
développement économique puisqu’elle permettra aux chefs
coordonnatrice à l’emplacement de Winchester. « Cette année,
d’entreprise de prendre un vol direct à destination de la région
nous avons constaté une diminution du nombre de familles qui
de Cornwall plutôt que d’atterrir à Montréal ou à Ottawa.
ont recours à la banque d’alimentation, mais nous avons
~ Analyse du marché du travail de Cornwall-Hawkesbury ~ de janvier à mars 2008 ~
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L’aéroport est la propriété de la Ville et de South Glengarry.
Tourisme
Les deux municipalités assument les frais d’exploitation
D’après la plus récente Enquête sur les perspectives du monde
annuels de l’installation.
des affaires : secteur de l’hébergement des voyageurs, les
hôteliers se sont dits moins optimistes pour le premier
Le Centre de formation et de conférences de Nav Canada
trimestre de 2008 comparativement à la même période
perdra 49 emplois rémunérateurs au cours des deux prochaines
en 2007. Le taux de change ressort comme étant la plus
années dans le cadre de la réorganisation interne de
importante entrave aux affaires à laquelle doit faire face
l’entreprise. En février 2008, Nav Canada a annoncé son
l’industrie. La force du dollar canadien fait qu’il en coûte plus
intention de régionaliser ses programmes de formation pour
cher de visiter le Canada et que les Canadiens peuvent
les contrôleurs aériens et les spécialistes de l’information de
voyager à l’extérieur du pays à moindre coût.
vol dans 11 emplacements au pays. Résultat : les services de
formation offerts au Centre de Nav Canada à Cornwall seront
réduits. Le plan sera mis en œuvre d’ici les 18 à 24 prochains
Upper Canada Village accueille un nouveau festival en juin :
mois. Selon John Morris, directeur des communications chez
le Festival médiéval de trois jours offrira un formidable
Nav Canada, l’entreprise assure déjà une certaine formation
spectacle coloré et d’apparat. Un des moments forts sera le
dans les régions, et le nouveau plan marque la prochaine étape
banquet du Roi, au cours duquel on divertira les visiteurs
de ce virage. L’annonce coïncide avec l’achat de 11 nouveaux
pendant le repas. Il y aura également des chevaliers qui
simulateurs portatifs, qui permettront à Nav Canada de réduire
s’affronteront dans le cadre de joutes, des musiciens, des
les coûts et le temps de formation. Le nouveau matériel
artistes ambulants et des artisans. On espère que l’événement
remplacera les deux simulateurs désuets à Cornwall. Certains
produira le même genre de retombées économiques que le
des employés touchés pourront être admissibles à d’autres
« Village en lumières » : après seulement cinq ans, il attire
postes, tandis que d’autres pourront accepter une « offre de
40 000 personnes, avec des retombées économiques de
départ », selon M. Morris. Les employés touchés comprennent
2 millions de dollars. Le nouveau festival sera le seul du genre
des instructeurs, des formateurs ainsi que du personnel
dans l’Est de l’Ontario. Il a obtenu un financement de
technique et de soutien, dont le salaire annuel moyen s’établit
75 000 $ de l’initiative Fêtons l’Ontario.
à 73 000 $.
La perte de 49 postes correspond à une perte de plus de
3 millions de dollars en salaires pour l’économie locale. En
dépit de la nouvelle orientation, Morris insiste sur le fait que
Nav Canada maintient son engagement à l’égard de Cornwall :
l’entreprise a récemment consacré 250 000 $ à des
améliorations du hall d’entrée au Centre et, au cours de la
prochaine année, 1 million de dollars supplémentaires
serviront à d’autres améliorations. Actuellement, Nav Canada
n’utilise que 20 % de la superficie du Centre; des clients
externes utilisent les 80 % restants pour des conférences et
d’autres événements. Avec l’annonce, la proportion de 20 %
baissera à 15 %. M. Morris a mentionné que l’entreprise
prévoit utiliser cet espace excédentaire pour attirer un plus
grand nombre de visiteurs au Centre. L’annonce survient juste
quelques mois après que Nav Canada s’est retrouvé dans un
différend avec les hôteliers locaux au sujet des activités du
Centre. L’association des hôtels alléguait que le Centre
exerçait ses activités à l’extérieur de son zonage approprié en
accueillant des groupes et des événements non
gouvernementaux au détriment de l’industrie hôtelière. Les
représentants de Nav Canada ont maintenu qu’ils exerçaient
leurs activités en toute légalité et qu’ils attiraient de nombreux
événements à grande échelle à Cornwall, ce qui entraîne des
retombées pour l’industrie hôtelière. La Ville a changé le
zonage pour Nav Canada, et l’entreprise a signé un protocole
d’entente (PE) avec l’association des hôtels pour que les
deux parties travaillent ensemble, en collaboration. Les
tentatives futures en vue d’attirer des visiteurs seront
conformes au PE, selon M. Morris. Le Centre de Nav Canada
emploie actuellement 500 personnes environ.
La conférence annuelle de l’Association française des
municipalités de l’Ontario (AFMO) aura lieu à Cornwall en
septembre 2008. Au moins 250 délégués de la province
devraient assister à l’événement de quatre jours, qui se
déroulera aux hôtels Best Western, Ramada Inn et Days Inn.
L’AFMO est un organisme qui représente les intérêts et les
préoccupations des municipalités francophones de l’Ontario.
Cornwall est membre de l’Association, et la Ville avait déjà
accueilli la conférence en 2003. Selon les estimations, les
retombées économiques de la conférence devraient atteindre
250 000 $.
~ Analyse du marché du travail de Cornwall-Hawkesbury ~ de janvier à mars 2008 ~
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TENDANCES DE LA POPULATION ACTIVE
(Source : Économiste régional de l’Est de l’Ontario, Direction de l’analyse et de l’information économiques de l’Ontario, Service
Canada)
Les conditions du marché du travail de Cornwall-Brockville-Smith Falls se sont légèrement détériorées au premier trimestre de 2008.
Les nouveaux emplois n’ont pas absorbé la modeste croissance trimestrielle de la population active et de la population d’âge actif.
Environ 1000 postes à temps plein ont été perdus, ce qui explique en partie la diminution de 2,6 % (-3600) dans le nombre d’emplois
total. La création d’emplois à temps partiel de 7,6 % (+2 500) a compensé en partie le déclin de l’emploi. Par conséquent, le nombre
de chômeurs s’est accru de 1 400, et le taux de chômage a bondi à 5,5 % comparativement à 4,8 % au quatrième trimestre de 2007.
Dans la région de Cornwall-Brockville-Smith Falls, le taux de chômage est demeuré inférieur à celui de l’Ontario (6,5 %) pour un
deuxième trimestre consécutif. Comparativement aux 11 régions économiques de l’Ontario, Muskoka-Kawartha affichait le taux de
chômage le plus élevé (9,4 %), et Ottawa-Cornwall-Brockville, le taux le plus faible (4,6 %).
Amélioration des conditions sur 12 mois
Les conditions du marché du travail pour la région de Cornwall-Brockville-Smith Falls se sont améliorées sur 12 mois. La population
active s’est accrue de près de 7 % (+11 800), et la population d’âge actif, de 1,0 % (+2 800). Le nombre d’emplois à temps plein a
enregistré une hausse de plus de 10 % (+13 000), et l’emploi à temps partiel a augmenté de presque 13 % (+4 900). L’emploi a connu
un surplus net totalisant 5 300 postes depuis mars 2007. Résultat : le chômage a diminué de plus de un tiers (-5 200), tandis que le taux
de chômage est considérablement moins élevé (5,5 %) au premier trimestre de 2007 par rapport à 9,0 % il y a un an.
Depuis le premier trimestre de 2007, plus de 9 000 travailleurs de plus ont quitté la catégorie de la « population inactive », soit une
hausse de 9,0 %. Ainsi, le taux d’activité a augmenté de presque quatre points de pourcentage sur 12 mois. De même, une proportion
plus élevée de la population d’âge actif était employée, d’où la hausse du taux d’emploi de plus de cinq points de pourcentage, passant
de 57,2 % il y a un an à 62,8 %.
Tendances de la population active de la région de Cornwall-Brockville-Smith Falls
Population 15+
Population active
Emploi
Temps plein
Temps partiel
Chômage
Population inactive
Taux d’activité
Taux de chômage
Variation
Premier
trimestre
2008
Quatrième
trimestre
2007
Premier
trimestre
2007
274 500
274 300
271 700
182 600
182 300
170 800
172 500
173 500
155 400
136 900
140 500
123 900
-3 600
35 600
33 100
31 600
2 500
7,6
4 000
12,7
10 100
8 700
15 300
1 400
16,1
-5 200
-34,0
91 900
92 000
101 000
-100
-0,1
-9 100
-9,0
66,5 %
66,5 %
62,9 %
0,1
3,7
0,8
-0,4
-3,4
5,6
trimestre/trimestre
année/année
Absolue
%
Absolue
%
200
0,1
2 800
1,0
300
0,2
11 800
6,9
-1 000
-0,6
17 100
11,0
-2,6
13 000
10,5
5,5 %
4,8 %
9,0 %
Taux d’emploi
62,8 %
63,3 %
57,2 %
Remarque : La somme des données peut ne pas correspondre aux totaux en raison de l'arrondissement des chiffres.
Source : Enquête sur la population active de Statistique Canada.
~ Analyse du marché du travail de Cornwall-Hawkesbury ~ de janvier à mars 2008 ~
Le taux de chômage demeure inférieur au taux de l’Ontario
Hausse de l’emploi et baisse du chômage par rapport
à l’année précédente
Population active (en milliers)
10
200
Emploi
Chômage
Taux de chômage (%)
180
160
140
120
100
Page 7 de 10 ~
8
6
4
Cornwall-Brockville-Smith Falls
Ontario
2
T1
T2
T3
2006
T4
T1
T2
T3
2007
T4
T1
2008
T1
T2
T3
2006
T4
T1
T2
T3
2007
T4
T1
2008
~ Analyse du marché du travail de Cornwall-Hawkesbury ~ de janvier à mars 2008 ~
Page 8 de 10 ~
INDICATEURS DE L’OFFRE ET DE LA DEMANDE DE MAIN-D’ŒUVRE
Volume des demandes d’assurance-emploi
Remarque : Pour l’instant, les données portant sur le volume des demandes sont uniquement disponibles pour la grande région géographique
desservie par les Centres Service Canada de la région de Cornwall. Cette région comprend Stormont-Dundas-Glengarry, Prescott-Russell et LeedsGrenville.
Le premier trimestre de 2008 a enregistré le nombre le moins
élevé de demandes au premier trimestre en quatre ans. Au
premier trimestre de 2007, le pourcentage moyen s’établissait
à 5 % ou à 344 demandes de plus qu’au premier trimestre
de 2008. En 2008, les chiffres étaient à la hausse par rapport
au quatrième trimestre de 2007. Il s’agit d’une augmentation
saisonnière normale. En 2007 et 2008, l’augmentation
atteignait 65 %, mais de 2006 à 2007, la hausse était de
170 %.
À fin du trimestre, les demandes régulières
d’assurance-emploi atteignent leur niveau le plus bas
en quatre ans
9 000
8 500
8 000
7 500
7 000
6 500
6 000
5 500
5 000
4 500
4 000
3 500
3 000
1
2
3
4
2005
5
6
2006
7
8
9
2007
10
11
12
2008
Nombre de prestataires d’assurance-emploi (prestations régulières) - Région de Cornwall-Hawkesbury-Brockville
Janvier à mars 2008
Secteur de direction de
Cornwall
Octobre à décembre 2007
Janvier à mars 2007
Total
Femmes
Hommes
Total
Femmes
Hommes
Total
Femmes
Hommes
6 822
1 889
4 933
4 145
1 610
2 535
7 166
2 068
5 098
Source : Données administratives du CSC
Possibilités d’emploi
Le nombre de postes à pourvoir a diminué au premier trimestre de 2008 comparativement au même trimestre il y a un an, soit une
diminution de 760 emplois ou 21 %. Un coup d’œil plus attentif aux emplois provoquant effectivement l’écart révèle que les centres
d’appels avaient entrepris des campagnes de recrutement à grande échelle l’année dernière. Au premier trimestre de 2007, le nombre
de postes à pourvoir pour les employés des centres d’appels s’élevait à 1 071 contre 402 seulement au premier trimestre de 2008.
L’écart de 669 postes à pourvoir dans ce groupe professionnel compte pour près de 90 % de l’écart. Le reste de l’écart annuel se
retrouvait en grande partie dans le commerce de détail, avec 54 postes de vendeurs de moins à pourvoir cette année. Dans le secteur
des soins de santé, les professions étaient également à la baisse, avec 65 postes à pourvoir de moins.
Le déclin trimestriel de 276 postes à pourvoir ou 9 % n’était pas inhabituel. Habituellement, le recrutement est moins intense durant le
trimestre d’hiver que le trimestre d’automne. Dans le secteur Vente et services, il y a eu 185 emplois de moins à pourvoir, ce qui est
fort probablement attribuable au ralentissement dans le commerce de détail après les vacances d’hiver. Le nombre de postes à pourvoir
dans le secteur Fabrication a également chuté (-125), car la force du dollar, les coûts élevés de l’énergie et la concurrence à l’étranger
qui réduit le coût de la main-d’œuvre ont touché ce secteur.
~ Analyse du marché du travail de Cornwall-Hawkesbury ~ de janvier à mars 2008 ~
Page 9 de 10 ~
Possibilités d’emploi - Cornwall-Hawkesbury-Brockville
Janvier à mars
2008
Octobre à
décembre 2007
Janvier à mars
2007
3 148
119
695
59
128
128
31
946
470
45
482
3 632
155
1 334
85
204
116
75
895
465
96
207
Profession (CNP)
Total – emplois vacants
2 872
Gestion
134
Affaires et administration
660
Sciences naturelles et appliquées
75
Santé
159
Sciences sociales et enseignement
138
Culture et loisirs
38
Vente et services
761
Métiers et transport
494
Secteur primaire
53
Fabrication et services publics
357
Source : Postes vacants affichés au CSC et offres d'emploi publiées dans les journaux locaux
MOT DE L’AUTEUR
Descriptions de travail : Un manuel à l’usage des employeurs est une nouvelle ressource de Ressources humaines et Développement
social Canada (RHDSC) qui a pour objet d’aider les employeurs à rédiger des descriptions d’emploi. À l’aide d’une description
d’emploi tirée de la Classification nationale des professions (CNP), les employeurs peuvent indiquer ou supprimer de l’information
sur un emploi selon leurs besoins. Une description de poste spécialisée aidera les employeurs lorsqu’il s’agit d’embaucher des
candidats, car ils peuvent se baser sur un titre de poste spécifique, en plus d’une description des responsabilités, des exigences en
matière d’études et des conditions d’emploi pour le poste en question. Vous pouvez trouver le Manuel en ligne à :
http://www5.hrsdc.gc.ca/NOC-CNP/app/EmployersHandbook.aspx.
HAUSSES DU SALAIRE MINIMUM DE L’ONTARIO DE 2007 À 2010
En Ontario, le salaire horaire minimum a augmenté le 31 mars 2008. Le salaire minimum général a augmenté, passant de 8 $ à 8,75 $
l’heure, et pour les étudiants, il a augmenté à 8,20 $ l’heure. Voici les taux de salaire minimum dans chacune des catégories ci-dessus
et les augmentations annuelles prévues :
Taux de salaire minimum
31 mars 2008
31 mars 2009
31 mars 2010
Salaire minimum général
8,75 $/heure
9,50 $/heure
10,25 $/heure
Étudiants
8,20 $/heure
8,90 $/heure
9,60 $/heure
Serveurs de boissons alcoolisées
7,60 $/heure
8,25 $/heure
8,90 $/heure
43,75 $
47,50 $
51,25 $
87,50 $
95,00 $
102,50 $
9,63 $/heure
10,45 $/heure
11,28 $/heure
Guides de chasse et de pêche
Travailleurs à domicile
(110 % du salaire minimum général)
~ Analyse du marché du travail de Cornwall-Hawkesbury ~ de janvier à mars 2008 ~
~
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Le marché de l’emploi a « plafonné » à Cornwall et en périphérie, selon une enquête de Manpower. Une remontée est prévue au
prochain trimestre avec la reprise de l’activité économique. D’après l’enquête de Manpower sur les perspectives d’emploi pour le
deuxième trimestre de 2008, le recrutement connaît une période terne à Cornwall parce que le pourcentage d’employeurs ayant
l’intention de recruter est le même que le pourcentage de ceux qui prévoient licencier des employés – 9 %. « Le marché est calme,
mais il est pourtant solide et en voie de connaître un troisième trimestre beaucoup plus fort », a déclaré Terri McColman de Manpower
Professional. Pour le trimestre d’avril à juin, la bonne nouvelle, c’est que 75 % des employeurs prévoient conserver leur nombre actuel
d’employés. Une autre tranche de 6 % se sont dits incertains de ce qu’ils prévoyaient faire pour les trois prochains mois. L’année
dernière, le même trimestre affichait un pourcentage de recrutement de 23 %, tandis qu’au premier trimestre de 2008, les perspectives
atteignaient 12 %.
Avis au lecteur :
1.
La région de Cornwall-Hawkesbury comprend les Comtés-unis de Stormont, Dundas et Glengarry et les Cantons-unis de Prescott et Russell.
2.
Pour les besoins de cette publication, la région de Cornwall-Hawkesbury comprend toutes les collectivités mentionnées ci-dessus, ainsi que
Alexandria, Casselman, Morrisburg, Martintown, Lancaster, Chesterville, Winchester,Casselman, Alfred, L’Orignal, Rockland et VanKleek
Hill.
3.
Les informations présentées dans la section « Nouvelles du marché du travail » sont tirées de diverses sources internes et externes, dont
notamment : les données de l'Enquête sur la population active de Statistique Canada, le Système national d'information sur le marché du
travail, le Recesement de 2006 de Statistique Canada, les données administratives sur l'assurance-emploi C356 et les journaux locaux.
4.
Définitions – Données de l'Enquête sur la population active
Population 15+ (population d’âge actif) : personnes de 15 ans et plus qui résident au Canada, sauf les résidents des territoires ou des réserves
indiennes, les détenus d’établissements pénitentiaires et les membres à temps plein des Forces canadiennes. La population active (ou les
actifs) : personnes employées ou celles qui sont au chômage et qui cherchent du travail. Celles qui ne sont ni employées ni au chômage et qui
ne veulent pas ou ne peuvent pas travailler font partie de la population inactive (ou des inactifs). Le taux d’activité correspond au
pourcentage de la population d’âge actif (15+) qui cherche un emploi ou qui est employé. Le taux de chômage équivaut au nombre de
personnes qui n’ont pas d’emploi et qui en cherchent un, exprimé en pourcentage de la population active. Le taux d’emploi correspond au
nombre de personnes occupant un emploi, exprimé en pourcentage de la population d’âge actif.
5.
Définitions – Données ministérielles de Centre Service Canada
Volume des demandes d’assurance-emploi : nombre de particuliers dont la demande de prestations régulières d’assurance-emploi est active.
Les données sur les prestataires d’assurance-emploi ne correspondent pas précisément au niveau absolu de chômage. Les données ne
comprennent pas les chômeurs 1/ qui ne satisfont pas aux exigences d’admissibilité du programme ou 2/ dont l’admissibilité aux prestations a
pris fin.
Possibilités d’emploi : offres d’emploi signalées aux CSC de la région et dans les petites annonces des journaux. Ces données ne représentent
pas toute l’activité du marché du travail; un tel compte serait impossible. Ces données permettent de suivre l’évolution à court et à long termes
des offres d’emploi dans les diverses professions. La somme des offres regroupe les emplois à temps plein, à temps partiel et occasionnels.
6.
Ce bulletin utilise les données de l’Enquête sur la population active (EPA) de Statistique Canada. Dans toute enquête, il peut y avoir des
écarts dans les résultats en raison de la taille des échantillons. Nous essayons d’accroître la fiabilité des données en nous servant d’une
moyenne mobile de trois mois pour évaluer les caractéristiques choisies de la population active. Pour des renseignements supplémentaires
concernant l’Enquête sur la population active, visitez le site Web de Statistique Canada à http://www.statcan.ca/francais/sdds/3701_f.htm.
7.
Pour de plus amples renseignements sur les classifications des secteurs d’activité ou des professions utilisées dans ce bulletin, visitez le site
Web de Statistique Canada à http://www.statcan.ca/francais/concepts/.