Visitez notre site intranet régional - Association des retraités d`Hydro

Bulletin d'information interne à l'intention des employés
et retraités de la direction régionale – La Grande Rivière
JUIN 2010 Volume 1 No.1
Deux nouveaux outils pour vous!
Bonjour,
Je suis heureux de mettre à votre
disposition deux nouveaux outils qui
nous permettront de communiquer
entre nous : le tout nouveau site
intranet de notre direction et une
nouvelle édition de notre journal
interne, l'Hydrolien.
Sur le site intranet, vous trouverez des
informations sur les enjeux de la
direction régionale, des liens utiles à
votre travail et des sujets d'actualités.
Claude Major, directeur
régional – LGR et directeur Production
Quant à l'Hydrolien, il revient sous une
forme actualisée, disponible à partir du
site intranet. Une version imprimée
sera également disponible pour celles
et ceux d'entre vous qui n'ont pas
accès à des postes informatiques
individuels. Nous visons cependant une
utilisation optimale de la version
électronique et une diminution
progressive du format papier.
Le site intranet, tout comme
l'Hydrolien, sont des outils qui seront
bonifiés au cours des prochains mois.
Nous comptons d'ailleurs sur vous pour
nous transmettre suggestions et
commentaires.
Nos objectifs sont que ces outils
contribuent à ce partage d'information
si nécessaire à nos fonctions, qu'ils
répondent le plus possible aux besoins
et surtout qu'ils créent liens et
complicité entre nous tous.
Je profite de cette première parution
pour remercier chaleureusement toutes
les collaboratrices et tous les
collaborateurs qui ont participé à
l'élaboration de la structure et au
contenu de ces outils de
communication.
Bonne lecture et bonne navigation!
Claude Major
Visitez notre site intranet régional
Mon favori : http://la_grande_riviere.hqp.hydro.qc.ca/ Nouveau
Hydrolien et l'intranet
Cette nouvelle édition de l'Hydrolien est
maintenant accessible en ligne avec notre intranet
régional (une version papier sera également disponible).
En plus d'offrir un nouveau format électronique, notre
journal s'enrichit d'une nouvelle collaboratrice, Diane
Guillemette, qui prend la relève de Luce Chartier à ce
sujet.
Se dotant de nouvelles lignes directrices, l'Hydrolien
permettra dorénavant de rejoindre directement les
employés et de communiquer les orientations et les
messages émanant de la direction régionale, mais surtout
de mettre en valeur les employés et les équipes.
Quant au site intranet, sous la barre de Lynn Massicotte et
de Christine Martel, il vous donnera l'occasion de naviguer à
travers les différentes unités de la DRLGR et de trouver des
données ou des informations utiles à vos fonctions, en plus
de vous permettre d'en connaître davantage sur la DRLGR et
la direction - Production.
Outil évolutif, nous vous invitons à le bonifier en apportant
vos commentaires et suggestions. Il donnera également un
accès direct aux articles de l'Hydrolien.
Outil par excellence pour relater les événements et la
participation d'Hydro-Québec à des tables de travail ou
comités sur des sujets ponctuels, l'Hydrolien aura besoin
de votre collaboration.
Notons également la signature graphique, une
collaboration de Christian Houle (conseiller en gestion des
actifs pour GPI).
De gauche à droite : Diane Guillemette,
conseillère Relations avec le milieu (Hydrolien),
Christine Martel, secrétaire de direction DRLGR
(intranet), et Lynn Massicotte, conseillère
Relations avec le milieu (intranet).
Rencontre pour une plus grande
utilisation du bois
Quelques membres de l'équipe Gestion Parc Immobilier
(GPI) Baie-James rencontraient, le 13 mai dernier, le
responsable de la promotion du bois dans la construction
engagé par les régions du Nord-du-Québec et de l'AbitibiTémiscamingue par le truchement de l'Association
forestière de l'Abitibi-Témiscamingue, M. Samir
Boumerzoug. Cette démarche s'inscrit dans le cadre de la
Stratégie québécoise de l'utilisation du bois et à la suite
de la Coalition Bois Québec en faveur d'une utilisation
accrue du bois et pour relancer cette industrie.
De gauche à droite : Jacques Marcoux, Tony
Verreault et Denis Dion de l'équipe GPI.
Mon favori : http://la_grande_riviere.hqp.hydro.qc.ca/ Suivi environnemental Eastmain-1-A-Sarcelle-Rupert
Une équipe à pied d'œuvre !
Le respect de l’environnement est l'une des conditions
essentielles à la réalisation du projet de l’Eastmain-1-A–
Sarcelle–Rupert. Entre 2007 et 2009, la Société
d’énergie de la Baie James (SEBJ), maître d’œuvre des
chantiers, a effectué les suivis environnementaux
prévus au Programme de suivi environnemental 20072023.
À l'automne 2009, les spécialistes en environnement de
la direction – Barrages et environnement ainsi que ceux
de la nouvelle unité Projets majeurs – Suivis
environnementaux de la direction – Production – La
Grande Rivière ont pris le relais de la SEBJ.
L'équipe régionale supervise en fait le programme
mentionné plus haut, dont l’ampleur est sans précédent
pour Hydro-Québec. Jusqu’en 2023, cette équipe suivra
les impacts du projet et vérifiera l’efficacité des mesures
d’atténuation.
Seulement en 2010, l'équipe devra effectuer plus d’une
vingtaine de suivis qui porteront notamment sur le
couvert de glace, la qualité de l’eau, la fréquentation des
diverses frayères, l’effet du débit réservé sur les
poissons, l’utilisation du territoire, la navigation ou
encore les habitats riverains. Les suivis fourniront aussi
des renseignements utiles en vue d’améliorer les
méthodes de prévision des impacts des projets à venir.
En plus de cette équipe, un comité de suivi, composé
d’une quinzaine de membres, dont des représentants des
Cris, d’Hydro-Québec et de la SEBJ, s’assure que sont
prises en compte les préoccupations des Cris dans les
activités environnementales. Sur le terrain, les Cris
collaborent à la réalisation des études confiées à des
consultants.
La direction – Production – La Grande Rivière assure
également le suivi environnemental de l’aménagement
de l’Eastmain-1 depuis 2007.
De gauche à droite :
Joanne Boissonneault, conseillère en Relations avec le milieu et responsable des communications pour le suivi
Martin Desgagné, conseiller Affaires autochtones et suivi de projets
Alain Provencher, conseiller Prévention
Simon Marcotte, conseiller Environnement
Diane Guillemette, conseillère Relations avec le milieu
Kim Welna, conseillère en gestion de l'information et documentaire
Angèle Périgny, conseillère Planification et contrôle
Stéphanie Jacob, chef Projets – 1, responsable du suivi
Valérie Aumond, commis
Jean Matte, chef Centrale 1, Projets majeurs
Doris Quesnel, commis
Joshua Loon, stagiaire
Jérôme Gingras, conseiller Environnement
Le texte est en partie tiré de l'Hydro-Presse du mois de mai 2010.
Mon favori : http://la_grande_riviere.hqp.hydro.qc.ca/ Colloque des cadres - Production
Les 23 et 24 février dernier, le Colloque des cadres de
la direction - Production (LGR) réunissait quelque 50
cadres à Rouyn-Noranda.
Le premier volet de ces journées était consacré à la
présentation du Plan directeur de la VPEÉP avec Daniel
Rivard, entouré de Christyne St-Onge (Ressources
humaines), Gérard Verzini (Barrages) et de Bernard
Bourgeois (Expertise de centrales), dans le cadre de
leur tournée des directions régionales. Sur un horizon
2020, ce Plan traite trois volets : actifs/coûts,
gouvernance et ressources humaines. Son objectif :
• faire plus et mieux avec une même goutte d'eau;
• axer sur une main-d'œuvre compétente et
performante essentielle à notre réussite;
• appuyer sur « du cœur et de la performance ».
À titre de directeur régional et directeur - Production,
Claude Major a pour sa part fait le lien entre le Plan
directeur et les enjeux spécifiques de notre direction.
Le deuxième volet, bâti sous le thème Faire équipe à La
Grande Rivière, visait à permettre aux gestionnaires de
se préparer à faire face aux transitions et changements
actuels ainsi qu'à ceux des prochaines années.
La direction - Production La Grande Rivière s'inscrit
d'ailleurs dans les objectifs du Plan directeur de la
VPEÉP quant à l'augmentation de la capacité de
production hydroélectrique, de même qu'en matière de
contribution à la réduction des GES. Elle poursuit
également ses actions pour améliorer la performance,
tant en maximisant notamment la disponibilité des
centrales, qu'en maintenant une gestion rigoureuse de
tout projet de réfection ou de développement auxquels
ses employés sont impliqués.
Évidemment, pour y parvenir, la direction mise sur le
savoir-faire du personnel et sur des conditions de
travail adaptées aux enjeux d'affaires, et ce, tout en
assurant une relève et en renforçant les approches de
gestion.
Le Colloque des
cadres – Production
(2010) se tenait à
Rouyn-Noranda à la
fin du mois de
février dernier.
Luc Duquette fait L'Actualité!
Extrait de L'Actualité, 1er mars 2010, par Isabelle Grégoire
Autochtones : Le diplôme de la bonne entente!
– Val-d'Or a beau être le plus important carrefour de
contacts entre les « Blancs » et les Autochtones au
Québec, les relations ne vont pas toujours de soi. Pour
changer la donne, l'Université du Québec en AbitibiTémiscamingue (UQAT) a créé un programme en
études autochtones, dont la première cohorte vient
d'être diplômée.
Policiers de la Sûreté du Québec, employés d'HydroQuébec, enseignants... une soixantaine d'étudiants ont
suivi en tout ou en partie cette formation (cinq cours
de 45 heures chacun, à raison d'un par session), qui
leur a permis de découvrir la culture et l'histoire des
Premières Nations ainsi que de s'initier aux langues
algonquines.
« Juste le fait de leur dire “kwe” au lieu de “bonjour” abat
des barrières et facilite nos rapports », dit le lieutenant
Jean-Pierre Pelletier, de la Sûreté du Québec à Val-d'Or,
qui utilise ses nouvelles connaissances au quotidien.
« La première incidence de cette formation est de faire
tomber les préjugés », dit Janet Mark, sang-mêlé crie,
coordonnatrice du Service Premières Nations à l'UQAT, qui
a participé à l'élaboration du programme.
Conseiller en affaires autochtones pour Hydro-Québec à
Rouyn-Noranda, Luc Duquette dit avoir appris à respecter
des traits culturels qu'il ignorait. « Je sais maintenant, par
exemple, qu'un silence dans une réunion n'est pas
forcément négatif et qu'il ne faut pas chercher à tout prix à
le combler. »
Mon favori : http://la_grande_riviere.hqp.hydro.qc.ca/ Journées Prévention, une participation de toutes les unités d'affaires!
Les Journées Prévention, tenues les 13, 14 et 15 avril
dernier, ont attiré 372 personnes à Rouyn-Noranda et à
Val-d'Or.
Les commentaires des participants étaient très positifs. Le
temps d'arrêt que permet la tenue de ces activités est
toujours très apprécié du personnel.
Pour les Journées Prévention de la Baie-James, 275
personnes ont pu participer aux conférences qui se sont
déroulées du 28 avril au 4 mai inclusivement (horaire A)
sur tous les sites : Nemiscau, Eastmain, LG-1, LG-2, LG-3,
LG-4 et LA-1.
Quelques représentants des travailleurs membres des
comités locaux et comités régionaux du local 1500 BaieJames ont tenu également à adresser un mot de Prudence
à leurs membres présents lors de ces journées.
Les équipes de l'horaire B étaient rencontrées du 19 au 25
mai inclusivement.
Les conférences et les ateliers ont permis d'entendre trois
conférences dont le but était de sensibiliser les
participantes et les participants, afin de les rendre plus
attentifs à certains signaux dans le feu roulant et le rythme
accéléré de nos vies.
Fatigué d'être épuisé? par PsyGym conférences a mis
l'accent sur la nécessité de prendre des temps d'arrêt pour
réfléchir à des moyens concrets pouvant permettre de
maintenir et d'augmenter l'énergie essentielle à notre
bien-être.
Sauriez-vous survivre sur la lune? de Sécuritis,
groupe-conseil et formations inc., faisait suite à l'activité
de l'an dernier, mais apportant cette fois-ci une dimension
plus pratique pour nous faire comprendre l'importance de
s'affirmer, notamment en travail d'équipe.
Aujourd'hui, je ne le fais plus. du Centre patronal de
santé et sécurité au travail du Québec, s'appuyait sur un
fait vécu, un accident survenu en 1998 et qui a rendu
invalide deux travailleurs d'une scierie. Le but était
d'expliquer les conséquences des comportements non
sécuritaires.
Représentants des travailleurs : Daniel Blacksmith,
chef électricien d'appareillage à LG-2, Benoit Mitchell,
électricien d'appareillage à Nemiscau était présent à
Nemiscau et Eastmain, membre du CLSS 1500 à
Nemiscau; Jean-François Dufour, mécanicien
d'appareillage à G-3 était présent à LG-1, LG-2, LG-3 et
LG-4, membre du CRSS 1500 BJ; André Dion, électricien
d'appareillage à LG-2 était présent à LA-1, membre du
CRSS 1500 BJ.
Merci aux gestionnaires qui ont très bien accueilli les
organisateurs de la tournée sur chacun des sites : Michel
Bélanger, chef Installations adjoint à Nemiscau;
Normand Bégin, chef Automatismes à Eastmain; Alain
Massy, chef Centrale adjoint à LG-1 et LG-2; René
Marcil, chef Maintenance et Exploitation LG-3; Robert
Poudrier, chef Centrale adjoint à LG-4; Réjean
Gendron, chef Maintenance Exploitation à LA-1.
Un merci spécial à Sylvie Paquette qui a vu à toute la
logistique et aux réservations nécessaires pour le bon
fonctionnement de ces journées autant en Abitibi qu'à la
Baie-James. Sylvie est secrétaire des deux CRSS 1500
Abitibi et CRSS 1500 Baie-James.
Texte: Joan Michaud et Diane Guillemette.
De gauche à droite:
Sylvain Dufresne, conférencier Sécuritis
Sylvie Paquette, secrétaire administrative
Joan Michaud, conseillère Prévention
Michel Grisé, Psygym, conférences
Mon favori : http://la_grande_riviere.hqp.hydro.qc.ca/ Remise de deux génératrices
Hydro-Québec offrait tout récemment une génératrice à
chacune des deux municipalités situées au bout du
réseau, soit Matagami et Témiscaming. Le don de
génératrices par Hydro-Québec est lié à la sécurité
publique.
Richard Simard, conseiller Relations avec le milieu,
et le maire de Matagami, M. René Dubé.
Par l'intermédiaire de la Sécurité civile, l'entreprise les a
offertes pour le bénéfice et les besoins de ces deux
municipalités qui, en cas de panne du réseau, sont plus
vulnérables à des interruptions de plus longue durée.
Luce Chartier serrant la main de M. Philippe
Barrette, maire de Témiscaming, et de M. Maurice
Paquin, directeur général de la municipalité, à
l'occasion de la remise de la génératrice.
Suivez le courant collectif !
Hydro-Québec a versé 230 220 $ au regroupement de
l’Abitibi-Témiscamingue ainsi que 17 130 $ au réseau
municipal d’Amos dans le cadre de la campagne du
Diagnostic résidentiel MIEUX CONSOMMER (DRMC).
8 240 rapports de recommandations ont été produits aux
abonnés d'Hydro-Québec en l'Abitibi-Témiscamingue,
identifiant des pistes de réduction de leur consommation
énergétique. Globalement, la mise en application de ces
recommandations pourrait représenter une économie de
consommation électrique de 2,4 GWh, soit l’équivalent de
la consommation moyenne de 116 ménages.
Remise du chèque à la MRC Abitibi.
Au total, ce sont 247 350 $ qui ont été versés aux
municipalités de l'Abitibi-Témiscaminhue.
Toujours dans le cadre de la campagne Suivez le courant
collectif, Hydro-Québec déboursera 26 730 $ pour le
regroupement du Nord-du-Québec.
Un gros merci à Roger Dumont qui a coordonné la
campagne et qui est maintenant retourné à sa douce
retraite… Ce travail aura permis une participation
remarquable de la part des citoyens au DRMC. Mission
accomplie!
Les membres du Conseil municipal de la
Municipalité de Baie-James en compagnie de Roger
Bouthillette.
Mon favori : http://la_grande_riviere.hqp.hydro.qc.ca/ Portrait d'un homme engagé
Lise Lacombe, chef Mesurage Site Le Noroît, territoire
Laurentides, le connaît bien. Selon elle, c'est un homme de
défi... Il n'a pas hésité à s'exiler durant près d'un an, loin
de sa famille pour faire son AEC en 2005. Avant tout un
homme de cœur et un passionné..., il adore la nature et
les gens. Fervent adepte de chasse et de pêche, il possède
d'ailleurs un petit coin de paradis au Lac Laberge quelque
part en Abitibi, car, il faut le dire, c'est un vrai Abitibien,
fier de sa région.
Toujours avide de connaissances, il s'intéresse à tout, de
l'escalade à la descente de rivières tumultueuses du Nord,
en passant par l'organisation d'activités pour toute la
famille, ou qu'il s'agisse de motoneige ou des tournois de
tennis Hydro dans lesquels il a brillé.
Connaissez-vous René Provencher?
Il est inspecteur de mesurage à le Noroît depuis cinq
ans et fait carrière à Hydro-Québec depuis un peu
plus de 25 ans. Il a laissé sa marque au Service à la
Clientèle après avoir occupé le poste de mécano-civil
et magasinier.
Un grand merci René !
Texte: Lise Lacombe
Formation – survie en milieu isolé!
Une petite tournée de la Baie-James? Pas de problème,
parcourir les centaines kilomètres qui relient les
installations d'Hydro-Québec et les réserves autochtones
ne lui font pas peur. Il a toujours une foule de choses à
découvrir sur son chemin et partage facilement ses
découvertes avec ses collègues. C'est quelqu'un de très
sociable qui a une très belle habileté à communiquer...
René Provencher s'est démarqué depuis le début de 2009
par son engagement auprès des clients lorsque son
collègue a laissé son poste pour de nouveaux horizons. La
tâche d'inspecter les mesurages sur tout le territoire de la
DRLGR durant une longue période n'a pas été facile, mais
il y est arrivé. À l'aube de ses 25 ans de services, nous
avons tenu à souligner ce très bel engagement auprès des
lectrices et lecteurs de l'Hydrolien.
Être confrontés au froid, à des centaines de kilomètres
des zones habitées, c'est ce qu'ont vécu ou plutôt
simulé Maribelle Provost et Steve Shooner, conseillers
en environnement, dans le cadre de la formation Survie
en milieu isolé, en février dernier.
Une panne, un accident, des changements brusques
dans les conditions météorologiques, en milieu isolé, il
faut être préparé à affronter toutes les situations.
La formation survie en milieu isolé comporte deux
modules. Le premier explique les techniques de survie
et intègre un peu de pratique (sur deux jours). Le
séjour en forêt (deux jours et une nuit ou trois jours et
deux nuits) est le cœur du second module. Il est
optionnel. Il faut construire des abris, dormir à la belle
étoile, faire du feu sans allumette, boire et manger avec
un minimum d'équipement et de ravitaillement.
Le contenu de la trousse de survie est d'ailleurs très
sommaire afin de simuler au mieux des conditions
réelles et comprendre réellement ce que signifie la
survie. Les participants doivent jouer le jeu; la
formation se planifie d'ailleurs durant l'hiver pour
expérimenter les situations les plus complexes.
Cette formation est offerte par l'entreprise aux
employés qui, pour accomplir leur travail, ont besoin de
se déplacer en hélicoptère ou à bord de petits avions. La
formation Survie en milieu isolé existe depuis plus d'une
décennie à Hydro-Québec. Des séances s'organisent
quand des groupes d'employés en font la demande.
Steve Shooner, conseiller en
environnement
Mon favori : http://la_grande_riviere.hqp.hydro.qc.ca/ Une visite bien spéciale!
Le 21 janvier dernier, le conseiller à l'accueil de
la centrale Robert-Bourassa, Éric Hamel, a reçu
16 élèves inuits de 6e année de l'école d'Umiujaq
(village situé au nord de Kuujjuarapik). Ces
derniers avaient remporté un concours du
ministère de la Faune et des Parcs. Ce concours
s'adressait à tous les élèves inuits et portait sur
l'importance de la récupération et du recyclage
qui commence à se faire dans le Nord. Voici le
résumé qu'Éric Hamel fait de cette rencontre :
Les élèves sont arrivés avec un avion sur skis et
sur roues de la compagnie Air Inuit, un Twin
Otter. Au cours de la visite, j'ai mis surtout
l'accent sur la nature. Surprise, tout juste après
avoir quitté l'aéroport en autocar vers Radisson,
des centaines de caribous! Ça commence bien
une visite, les jeunes chassent tous avec leurs
parents.
Après les avoir installés à l'Auberge Radisson,
nous avons fait la visite de la centrale RobertBourassa en après-midi. Ce qui est remarquable
chez les Inuits, c'est qu'ils sont très polis et
disciplinés, et beaucoup moins timides que les
Cris. Leur poser des questions casse la glace.
Leur parler de ce qu'ils ont chez eux, leur école,
nombre d'élèves, ce qu'ils font dans leur temps
libre (ils chassent le béluga, mangent le gras qui
semble succulent, chassent la grosse baleine,
chassent le loup-marin). On est bien loin de
notre quotidien, mais ils racontent avec un plaisir
évident ces activités...
Au centre d'information, les élèves m'ont expliqué que sur
la carte géographique, la communauté est juste à côté
d'un immense lac en forme de sapin. Ils ont adoré le loup
et le caribou. Plusieurs questions à l'amphithéâtre, sur les
maquettes particulièrement, ils sont très visuels.
Lors de la visite des différents sites extérieurs, nous
avons vu des perdrix blanches, mais disons qu'ils ont un
œil beaucoup plus aiguisé que nous pour les repérer. À
l'arrivée au belvédère de l'évacuateur, ils étaient vraiment
impressionnés. Nous avons pris une photo du groupe.
Ensuite, ils ont aussi été très impressionnés par le tunnel
d'accès à la centrale. La plupart n'ont jamais vu de tunnel
de leur vie, c'était aussi la première fois qu'ils quittaient
le village...
Grande discipline dans la centrale, je les ai fait placer en
rang dès la sortie de l'autocar et par groupes entrecoupés
d'adultes (agents, professeur, DPSI); plusieurs questions
sur la maquette du groupe turbine-alternateur. Au retour
au centre d'information, nous leur avons remis le livre
Great North.
Récit : par Éric Hamel, conseiller à l'accueil – BaieJames.
Le groupe d'élèves inuits avec le guide, Éric Hamel.
Une nouvelle à publier, à suggérer, des informations d'intérêt général à partager, un bon coup à souligner,
communiquez avec nous : http://la_grande_riviere.hqp.hydro.qc.ca, sous Espace employés et Écrivez-nous.
Vous pouvez également communiquer avec Diane Guillemette, conseillère Relations avec le milieu,
au poste 300-4068.
L'Hydrolien est publié par l'unité Administration et relations avec le milieu, de la direction
régionale - La Grande Rivière, 1095, rue Saguenay, Rouyn-Noranda (Québec) J9X 7B7.
Rédaction et mise en page : Diane Guillemette, 819 764-5124, poste 4068 ou 300-4068
(interne), courriel: [email protected]. Collaborateurs pour cette édition :
Joan Michaud, Lynn Massicotte, Éric Hamel et Lise Lacombe. Logo: Christian Houle.
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