CV Johnatan Congré - Réseau Entreprendre Nord

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CV Johnatan Congré - Réseau Entreprendre Nord
Johnatan CONGRÉ
Portable : 06.78.98.23.73
E-mail : [email protected]
30 ans - Marié - Permis A / B
2 bis, Impasse du Tonkin, 59300 Valenciennes
Mobilité : région Nord Pas de Calais
Directeur Systèmes d'Information
Secteurs d'activités multiples / Organisation multiples
Villeneuve D'Ascq
CDI
Saint Cloud
CDI
Valenciennes
Mastère Spécialisé
mai 2009 - Oct. 2009
Nov. 2009 - Mar. 2011
Mar. 2011 - Aujourd'hui
BTRAVEL : Directeur Systèmes d’Information et des Opérations
Solutions de gestion de réservations hôtels pour les entreprises
PME | CA : 1.2 M€ / an | Effectifs : 5 collaborateurs | Offre : Plateformes technologiques, services et conseils
Management :
Gestion d'une équipe IT : Chef de Projet / développeurs / QA / Doctorant (7 personnes : Internes et Externes)
Gestion d’un call center externalisé : Responsable plateau / Agents de réservations (4 personnes)
Systèmes d'Information & Opérations :
Solution Online / Offline intégrant l'offre BtoB (entreprises) et BtoBtoB (agences de voyage).
Solution intégrée de façon matricielle et interopérable avec plus d'une dizaine d'autres solutions marché (solutions bancaires
cartes virtuelles / cartes logées, solutions mid-back office clients / agences de voyage, GDS, SBT (Self booking Tool), ERP, ...)
Négociations et mise en place des SLA avec les fournisseurs IT et Opérations
Définition et validation des packages des versions des plateformes, spécifications fonctionnelles, recette, lacement en
production.
Déploiements clients :
Grands comptes entreprises : Roquette / Altran / Groupe Crédit Mutuel Arkea
PME / Administrations publiques : Ingram Micro / Université de Lille 1 / ...
Grands réseaux d'agences de voyages : Havas Voyages / HRG / Air France
Agences locales : CAP5 / FRAM / Voyages Feeling / Prêt à Partir / …
CDS GROUPE : Project Manager
Centrale de réservations hôtels
PME | CA : 10 M€ / an | Effectifs 20 collaborateurs | Offre : Centralisation de réservations d’hôtels
Déploiements clients et Account Management (Compte principal CA : 500 K€ / mois)
Mise en place de KPI et reporting (clients et interne) : Clients / Suivi de la production / Suivi financier / Suivi fournisseurs
Optimisation des méthodes de déploiement et des phases de livraison des évolutions de plateforme
Spécifications et recettes fonctionnelles des évolutions des plateformes
Management transversal des équipes opérationnelles (5 agents de réservations)
TOYOTA : Chef de projet Méthode
Constructeur automobile
Industrie : Site de Valenciennes | Effectifs : Plus de 3.000 collaborateurs | Offre : Production modèle Toyota Yaris
Mise en place d'un système et méthodes pour optimiser la gestion, le lancement et le suivi des ECI (processus de modification
de pièces véhicules) : réduction des coûts : 60 % / réduction des temps de traitement : 80%
Système d’information interopérable avec tous les départements de l'usine : presse, carrosserie, peinture, plastique, montage
Gestion et suivi d’ECI et synchronisation des départements impliqués par l’ECI (achat, logistique, production, qualité, …)
ème
Villeneuve D'Ascq
Mastère Spécialisé
Sep. 2008 - oct. 2009
ECOLE CENTRALE LILLE : 3 cycle Mastère Spécialisé (MS)
Supply Chain et management de la Production industrielle
L'objectif de ce 3ème cycle était de coupler ma formation dans la maitrise d'ouvrage des Systèmes d'Information avec la compétence
Suppy Chain et industrialisation suite à mon expérience dans la société Daher.
Je voulais ensuite pouvoir apporter cette expertise dans un domaine d'activité qui nécessiterait à la fois un haut niveau
d'industrialisation et des systèmes d’information interopérables.
Wissous - Orly
CDI
Roissy - CDG
Stage Ingénieur
Villejuif
Formation Ingénieur
Jan. 2008 - Sep. 2008
Jan. 2007 - Oct. 2007
Sept. 2005 à Jan. 2007
DAHER : Ingénieur Supply Chain
Equipementier pour les industries de haute technologie dans l'automobile, l'aéronautique la défense et le nucléaire
Grand Groupe | CA : 1 M€ / an | Effectifs : Plus de 7.000 collaborateurs | Offre : Industrie & Services
Pilote de projet en charge de la refonte et l’uniformisation des méthodes et du système d’information de suivi des temps et
des activités : 7 000 collaborateurs, 4 secteurs d’activités, 120 sites
Identification et uniformisation des processus cibles (métiers et systèmes) en fonction des secteurs d’activités du groupe :
Aéronautique, Automobile, Défense, et Nucléaire.
Analyses des besoins, rédaction du cahier des charges, recherche des fournisseurs, gestion du budget
AIR FRANCE : Assistant Pilote de projet
Compagnie Aérienne
Grand Groupe | CA : 25 M€ / an | Effectifs : + de 60.000 collaborateurs | Offre : Transport passagers & fret / maintenance aéronautique
Management du projet Workflow de création et de suivi des contrats de rémunération incitative : 2 000 contrats / an - gain
obtenu : réduction de 70 % des temps de traitement
Rédaction, validation des spécifications fonctionnelles / procédures de recette fonctionnelle livraisons majeures et
intermédiaires
Support utilisateurs solution de gestion et suivi des contrats de rémunération incitative agence de voyages
EFREI (École des technologies de l’information et du management) : Ingénieur
Spécialisation dans la gestion de projets et la Maîtrise d’Ouvrage des Systèmes d’Information
J'ai choisi d'intégrer l'EFREI dans l'objectif de me spécialiser dans la Maîtrise d'Ouvrage (MOA) et l'Assistance à Maitrise d'Ouvrage
(AMOA) des systèmes d'informations.
Mon objectif était d’intégrer les cellules qui font le lien entre les besoins métiers et les enjeux stratégiques de l'entreprise et la maitrise
d'Œuvre (MOE) en charge de la création des outils et systèmes répondant à ces points.
Méthodologies
Technologies des systèmes d'informations
Langues
Anglais : Bilingue (Travail en milieu anglophone et pratique à titre personnel)
Espagnol : Notions
Centres d'intérêts
Découverte de la gastronomie
Pratique de la danse de salon
Réalisation de montage photos (photoshop)

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