Agir grâce à votre générosité

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Agir grâce à votre générosité
Agir grâce à votre générosité
extrait du rapport moral d’activité
L’année scolaire 2011-2012 a été marquée par deux records dans l’histoire de Sala Baï.
Celui de la rapidité avec laquelle tous les élèves de la promotion sortante ont été embauchés,
cinq semaines après la remise de leur diplôme ils avaient tous trouvé du travail. Celui du
nombre de candidatures pour la promotion entrante : pour 100 places offertes, 700 dossiers
de candidatures ont été retirés, preuve que les besoins sont très importants dans ce pays.
30% de la population vit toujours en dessous du seuil de pauvreté, aussi Agir pour le Cambodge
a décidé de mener une politique plus ambitieuse auprès des plus pauvres en développant
son école hôtelière de Sala Baï. L’année 2011-2012 a également été marquée par l’amélioration
des conditions d’accueil des enfants de Sre Ampil.
Sans votre générosité, nous n’aurions jamais pu permettre à ces enfants, à ces jeunes
et à leur famille de sortir de la pauvreté, ni leur donner l’opportunité de devenir les acteurs
du développement économique de leur pays.
C’est en leur nom que je vous remercie, parrains, donateurs et partenaires. Vous nous avez fait
confiance et nous avez permis de poursuivre notre mission auprès des plus démunis : leur offrir
un meilleur suivi scolaire ou une formation professionnelle qui changent leur vie.
Je tenais à associer aux remerciements que je vous adresse, les équipes au Cambodge et les
bénévoles engagés, avec vous, au quotidien sur le terrain, dans cette volonté d’offrir aux jeunes
un avenir meilleur.
Emmanuelle Dethomas
Président d’Agir pour le Cambodge
Résultats financiers 2011-2012
Répartition des dépenses par destination
L’année 2011-­2012
en bref
Près de 84% des dépenses
sont affectés aux missions sociales
Nos ressources
2011 - 2012
Sre Ampil
- Amélioration des conditions
d’accueil des enfants du foyer
par des travaux de rénovation,
- Prise en charge des dépenses
de santé des enfants,
- Financement des cours
de soutien des enfants.
Ecole de Sala Baï
- Formation et insertion
professionnelle de 100 jeunes
issus de la très grande pauvreté
(Xème promotion),
- Prise en charge de leurs frais de
santé, de logement, de nourriture
pendant l’année de formation,
- Financement de leurs uniformes
techniques,de leur bicyclette
et de leurs fournitures scolaires,
- Recrutement de 100 nouveaux
jeunes sur les 700 dossiers
de candidature retirés (XIème
promotion),
- Recrutement d’un nouveau
professeur d’anglais à mi-temps
pour renforcer l’enseignement
de cette langue étrangère.
Nos dépenses
209 721
202 714
Autres fonds privés
88 760
45 909
1 623
1 334
675
810
52 797
40 895
15 183
16 800
Total autres produits
70 278
59 839
Total général
des ressources de l'année
368 759
308 462
Dons en nature
2011 - 2012
2010 - 2011
Dons du grand public
Autres produits
Produits financiers
Cotisations
Revenus de l'hôtel
et du restaurant d'application
Vente de livres et autres revenus
Frais de recherche de fonds
11,6%
Missions sociales
Subventions Sre Ampil
Fonctionnement Sala Baï
Total missions sociales
Frais de recherche
de fonds
Frais de
fonctionnement
tableau en €
• Le total des recettes est en augmentation de 19,5% par rapport à 2010-2011
et s’élève à 368 759€. 56,9% de nos recettes viennent de la générosité du public.
• L’augmentation des dons du grand public s’explique par la mise en place d’une
politique événementielle et la constitution d’un réseau de grands donateurs
en France ainsi que par la montée en puissance de deux structures pérennes
de soutien à Sala Baï : Friends of Sala Baï in Australia et Touch Sala Baï à Singapour.
• Les résultats probants de Sala Baï dans les domaines de l’insertion professionnelle
des femmes et du développement d’un tourisme responsable ont encouragé de
nombreuses fondations à soutenir notre action. Les subventions de celles-ci ont
enregistré une hausse de 93,3% en 2011-2012 pour atteindre 88 760€.
• L’augmentation de nos autres ressources est principalement due aux résultats
du restaurant et de l’hôtel d’application. Leur hausse de 29% s’explique par
l’augmentation des tarifs des chambres d’hôtel, une hausse sensible du taux de
remplissage du restaurant et par des efforts réalisés sur les coûts matières.
238 468
15 061
222 274
237 335
33 115
28 149
13 427
7 053
Total des emplois
inscrits au compte
de résultat
285 010
272 537
Excédent de l’année
83 748
35 926
368 758
308 463
Total général
12 600
16 679
221 789
2010 - 2011
Missions sociales
83,7%
Ce graphique présente le montant de chaque rubrique
d’emplois par rapport au total des emplois du compte
de résultat de l’exercice 2011-2012.
Répartition des ressources par origine
56,9% des ressources viennent
de la générosité du grand public
Autres fonds privés :
dons de fondations
ou d’entreprises
24,1%
Autres produits
19%
Dons du grand public
56,9%
tableau en €
• Nos dépenses au Cambodge sont restées constantes malgré l’augmentation
du coût de la nourriture des élèves de Sala Baï. Ceci résulte d’une politique
de réduction des frais de fonctionnement de cette école hôtelière, notamment
des coûts matière du restaurant et de l’hôtel.
• 83,7% des ressources de l’année sont consacrés aux missions sociales réalisées
au Cambodge.
Frais de fonctionnement
4,7%
Ce graphique présente le montant de chaque rubrique
des ressources par rapport au total des ressources du compte
de résultat de l’exercice 2011-2012.
Affectation des ressources issues
de la générosité du public
Frais de collecte de fonds
8,7%
• Nos frais de fonctionnement ne représentent que 4,7% de nos dépenses.
• Au titre des exercices précédents, la somme de 35 926€ issue de la générosité
du public n’a pas été affectée. Ce montant est donc reporté au début de l’exercice
2011-2012. Pour cet exercice, un excédent des ressources collectées auprès
du public d’un montant de 83 748€ se dégage. Ainsi au 31 août 2012, le solde
des ressources collectées auprès du public non affectées et non utilisées en fin
d’exercice s’élève à 119 673€. Ce montant fait l’objet d’une mise en réserve pour
le projet de développement de l’école Sala Baï.
Mission sociales
au Cambodge *
91,3%
* • 83,1% école hôtelière de Sala Baï
• 8,2% foyer de Sre Ampil
60,3% des emplois sont financés par des ressources
issues de la collecte de l’exercice.
La lutte contre la pauvreté par l’éducation
est la mission qu’Agir pour le Cambodge,
association loi 1901 d’intérêt général, poursuit
depuis sa création en 1984. Aujourd’hui, ses
programmes de développement s’adressent
principalement aux enfants et aux jeunes,
tout particulièrement aux filles en raison de
leur plus grande vulnérabilité.
Agir pour le Cambodge ne pourrait mener
ces actions sans la générosité des particuliers (dons ou parrainages) et sans les subventions accordées par des fondations et
des entreprises. Nous informons régulièrement nos partenaires sur l’état d’avancée de
nos projets : envoi trimestriel de newsletters
aux parrains et donateurs privés, remise de
deux rapports annuels aux fondations.
Bilan simplifié
actif
Immobilisations
financières
Actif immobilisé
31/08/2012
net
31/08/2011
net
3 966
1 499
1 499
3 966
1 093
297 805
1 145
191 914
Créances
Disponibilités
Actif circulant
298 898
193 059
Total actif
302 864
194 558
tableaux en €
Passif
Fonds propres
Fonds associatifs
et réserves
Provisions
Dettes
Produits constatés
d’avance
Passif circulant
Total passif
31/08/2012
278 058
278 058
11 385
31/08/2011
192 768
192 768
2 416
0
1 688
11 005
102
13 421
1 790
302 864
194 558
• Les fonds propres sont en forte augmentation par rapport à l’exercice précédent. Ils sont constitués du report à nouveau pour
un montant de 150 346€ et d’un fonds de réserve issu des résultats positifs des deux derniers exercices.
• L’augmentation des produits constatés d’avance s’explique par le versement d’une subvention de 15 200€ de la fondation PATA au
mois de juillet 2012. Cette somme était à répartir sur 6 mois. Au 31 août 2012, 4 560€ ont été utilisés, les 10 640€ restants ont été
reportés dans les produits constatés d’avance.
Extrait du rapport
du Commissaire aux Comptes
Les comptes d’Agir pour le Cambodge ont été certifiés
lors de l’Assemblée générale du 27 février 2013.
Toutes les informations de ce document sont issues des rapports d’activité
et financier de l’année 2011-2012, disponibles sur le site internet de l’association
www.agirpourlecambodge.org rubrique « Nos publications »
ou obtenus sur simple demande écrite.

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