Toolbox Développement Municipal Outil / Bonne pratique Titre

Transcription

Toolbox Développement Municipal Outil / Bonne pratique Titre
Toolbox Développement Municipal
Outil / Bonne pratique
Titre
Intégration structurelle du secteur informel de la gestion des déchets en Tunisie
Sujet
Auteur
Intégration structurelle du secteur informel dans la gestion officielle des déchets municipaux, et
cela en vue d’améliorer les conditions de vie et de travail des collecteurs de déchets travaillant
dans le secteur informel
Julia Körner
Institution
BMZ via GIZ/ Fonds de bonne gouvernance dans la région MENA
Groupe cible
Collecteurs informels de déchets, communes tunisiennes
Année
Janvier 2014 à Juin 2015
Pays
Tunisie
Langues
disponibles
Synthèse
Français ou Anglais ou Arabe
Définition & Objectif
Les collecteurs tunisiens de déchets qui sont connus sous le nom de « barbéchas » vivent de
la collecte et de la vente de matériaux recyclables. Ils font partie du secteur informel tunisien
des déchets qui n’est pas organisé ni intégré dans un cadre légal et dans lequel les barbéchas
travaillent dans des conditions souvent précaires. Malgré leur contribution importante au
secteur du recyclage tunisien, ces collecteurs ne sont pas formellement reconnus par les
institutions officielles en charge de la récupération et de la gestion des déchets (dont l’Agence
Nationale ANGeD et les communes). Leur exclusion a été renforcée davantage par des
stéréotypes socio-culturels existants dans la société tunisienne.
Avec la mise en place du projet, une meilleure intégration structurelle du secteur informel dans
la gestion communale des déchets a permis d’améliorer les conditions de vie et de travail des
collecteurs informels. Des sources durables de revenus ont été créées. Les activités du
secteur informel ont pu être intégrées dans la gestion communale des déchets et la capacité
de négociation du secteur et son pouvoir de représentation de ses intérêts ont été renforcés.
Le secteur informel fait désormais partie intégrante de la gestion tunisienne des déchets. Cela
a permis à la gestion locale des déchets de gagner en efficacité.
Méthodes & Fonctionnement technique
 Consultations et promotion d’une structure de dialogue viable, durable et participative
entre l’Etat, les autorités communales, la société civile et le secteur informel.
 Promotion de la bonne gouvernance au niveau national et communal.
 Accompagnement de la mise en place de mesures pilotes dans le domaine de la
gouvernance environnementale.
 Travail de promotion de la sensibilisation et d’une participation citoyenne
transparente, en collaboration avec les organisations de la société civile
Procédures pour la mise en œuvre
A l’aide d’experts juristes, des groupes de barbéchas ont créé deux ONG locales au sein des
deux communes pilotes et ont ainsi pu renforcer leur force de négociation vis-à-vis les
communes et le secteur privé. Par ailleurs, plusieurs formations au profit des barbéchas ont
été organisées sur les questions d’assurances sociales et de maladie, de droit du travail et de
droit fiscal, de la gestion d’ONG, de la fondation et de la gestion de micro-entreprises, de la
gestion des déchets, des mesures de sécurité au travail, des manières d’auto-organisation,
ainsi que des méthodes de demande de subvention. Ces formations ont permis aux barbéchas
de mieux gérer leurs projets individuels et communs visant l’amélioration de leurs conditions
de vie et de travail.
Afin d’augmenter la visibilité des collecteurs informels qui ont participé à ces activités pilotes et
afin de réduire les risques de santé, le projet a coopéré avec une ONG tunisienne pour
financer et distribuer 100 vêtements de protection. Dans deux des bureaux de liaison qui ont
été mis en place dans les communes, des coordinateurs locaux sont à la disposition des
barbéchas afin de les informer sur les méthodes de demandes de subvention, sur la
formalisation et adhésion à des ONG, ainsi que sur les assurances sociales et de maladie.
De plus, des partenaires étatiques et communaux ont créé un comité de pilotage au niveau
national et qui est en charge de s’échanger de manière régulière sur l’avancement du projet.
Des groupes de travail sur des sujets comme l’accès aux microcrédits, de reconnaissance
professionnelle et d’accès aux systèmes de sécurité sociale et de santé ont été créés. Ces
derniers visent à déterminer des moyens d’améliorer les conditions de vie et de travail du
secteur informel ainsi qu’à discuter d’éventuelles coopérations.
Un voyage d’études en Egypte a été organisé en collaboration avec les représentants des
communes, des ministères, d’autres entités subordonnées, la société civile et deux
gouverneurs. Son objectif était de promouvoir le transfert de bonnes pratiques égyptiennes en
Tunisie.
Enfin, la communication de nouvelles activités est également assurée et se fait à travers un
site web, une page facebook et l’envoi régulier d’une lettre d’information.
Liens
importants &
documents de
référence
Site web
http://www.sweep-net.org/activities/structural-integration-0 (EN)
Page facebook
https://www.facebook.com/barbechadetunisie?ref=br_tf (FR)
Autres documents de référence
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
Rapport démarrage du projet
téléchargement pdf-file, 73KB
Analyse des besoins
téléchargement pdf-file, 335KB
Lettres d'Info n° 1-4
No 1: téléchargement pdf-file, 356KB
No 2: téléchargement pdf-file, 509KB
No 3: téléchargement pdf-file, 491KB
No 4: téléchargement pdf-file, 1MB
Article du journal „Le Temps“ sur le projet et son impact sur la vie des barbéchas
téléchargement pdf-file, 639KB
Calendrier sur les dates de ramassage des déchets Documents fondateurs des deux
ONG des barbéchas, „L’Association Environnementale pour la Propreté et le
Recyclage » et « L’Association pour la Protection de l’Environnement et le


Personne de
contact
Recyclage »
téléchargement pdf-file, 1MB
Charte Graphique du Projet Barbechas
téléchargement pdf-file, 1MB
Documents fondateurs des deux ONG des barbéchas, „L’Association
Environnementale pour la Propreté et le Recyclage » et « L’Association pour la
Protection de l’Environnement et le Recyclage »
téléchargement zip-file, 897KB
Julia Körner
Email
Julia.kö[email protected]

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