La transformation numérique dans les industries chimiques Impacts
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La transformation numérique dans les industries chimiques Impacts
La transformation numérique dans les industries chimiques Impacts sur les métiers, les compétences et les certifications Cahier des charges pour la réalisation d’une étude Le contexte Le futur c’est maintenant…. Industrie 4.0, Transformation numérique, digitalisation de la chaine de valeur, systèmes d’intégration horizontaux et verticaux, usine du futur, usine connectée, outils connectés, usine intelligente, 4ème révolution industrielle, cobots, robots, réalité augmentée, réalité virtuelle, réalité mixte, digital twin, internet des objets, intelligence artificielle, modélisation numérique, fabrication additive, e-commerce, e-marketing, humain augmenté, interfaces hommes-machines (IHM), interfaces haptiques, capteurs intelligents, BIG DATA et analytics, cloud, cybersécurité, RFID, QR Code, MOOC, SPOC …….. La transformation numérique pour les entreprises ce sont : de nouvelles activités, de nouveaux métiers, de nouveaux modes d’organisation, de management et de collaboration. Les initiatives sont nombreuses pour moderniser l'outil industriel et transformer le modèle économique des entreprise par le numérique. Alliance pour l’industrie du futur, Nouvelle France industrielle, Innovation 2030 de l’Union Européenne, les neufs solutions industrielles, les technologies clés 2020, Conseil national de l’industrie, Comité stratégique de filière (CSF) L’ambition de l’industrie du futur est la compétitivité de l’industrie dans un contexte de mondialisation favorisant notamment le développement de l’innovation et la création d’emplois. C’est une industrie adaptative, attractive et basée principalement sur l’interconnexion de ses moyens aussi bien techniques qu’humains grâce aux technologiques numériques. L’industrie du futur ne se fera pas sans les femmes et les hommes qui travaillent dans nos entreprises L’industrie du futur place l’homme au centre de l’organisation. Le développement des compétences des salariés concerne l’ensemble des processus (fabrication, logistique, commerce, maintenance…) quelle que soit la taille des entreprises industrielles. Les entreprises des industries chimiques sont concernées elles aussi par la transformation numérique. La formation continue doit permettre de soutenir la montée en qualification des salariés, la reconversion professionnelle de certains salariés vers d’autres métiers que le leur. Encore 1 faut-il avoir identifié les nouvelles compétences et que l’offre de formation (continue ou initiale) y réponde. Les commanditaires de l’étude : la CPNE des industries chimiques et l’Observatoire de branche La commission paritaire nationale de l’emploi et de la formation des industries chimiques (CPNE), qui réunit les représentants des salariés et des employeurs, a décidé de réaliser une étude sur l’impact de la transformation numérique dans les entreprises des industries chimiques, soit les entreprises qui relèvent de la convention collective nationale des industries chimiques (CCNIC). L’Observatoire prospectif des industries chimiques a été chargé de la réalisation de cette étude1. Dans ce cadre, le comité de pilotage paritaire (CPP) de l’Observatoire lance un appel d’offres pour trouver un prestataire pour réaliser cette étude. L’objectif de cette étude est d’identifier les nouveaux métiers, les métiers en évolution donc l’impact sur les compétences et les besoins en formation (initiale et tout au long de la vie) de la transformation numérique dans notre branche. Il convient, dans un premier temps, d’identifier l’impact du numérique dans les différentes activités de l’entreprise à court et moyen termes. Les métiers impactés par la transformation numérique peuvent être regroupés en trois grandes catégories : Les métiers au cœur du numérique : tels que ceux de la cyber sécurité, de l’analyse des données (data scientist, data analyst, Chief Digital Officer) … Les métiers nouveaux ou profondément transformés par le numérique : tels que le e-marketing, le e-commerce (B to B, B to C), supply chain, ….. Les métiers où le numérique est un support à l’activité : en R&D, en fabrication, conditionnement, en logistique, en maintenance …. L’étude vise à identifier notamment les impacts sur l’organisation du travail, les métiers et les compétences en lien avec ces nouveaux métiers ou les métiers en évolution afin de permettre aux partenaires sociaux d’articuler les besoins des entreprises avec l’offre de formation (initiale et tout au long de la vie). L’étude est construite autour de deux lots : Lot 1 : Impacts opérationnels de la transition numérique dans les entreprises des industries chimiques Lot 2 : Impacts sur l’organisation du travail, les métiers, les compétences et les besoins en formation. La réponse à cet appel d’offre peut être faite par un ou plusieurs cabinets afin de couvrir les différents aspects de l’étude. 1 Le site de l’Observatoire met à disposition les informations nécessaires à la connaissance de la branche www.jetravailledanslachimie.fr 2 Cette étude doit comporter un plan d’actions opérationnelles à destination des différents acteurs (partenaires sociaux de la branche, organisation professionnelles d’employeurs, entreprises, OPCA, certificateurs, Etat, Régions, …….). La réponse à l’appel d’offres Il est demandé aux cabinets qui répondent à cet appel d’offre d’adresser une réponse détaillée précisant notamment : Leur compréhension de la demande de l’Observatoire de branche Leur expérience des problématiques attachées à la transformation numérique dans l’industrie, les métiers industriels, les problématiques emploi/formation au niveau d’une branche Le champ d’étude (secteurs professionnels, filière de métiers, ….) La méthodologie proposée pour répondre à la demande de l’Observatoire et arriver au résultat attendu Les livrables : notamment un rapport final, une synthèse en vue de publication, un plan d’actions opérationnelles Le calendrier de réalisation Le budget détaillé Les CV des consultants qui interviendront dans le cadre de cette étude Des références relatives à des études de même nature réalisées par les consultants proposés Calendrier et modalités de réponse La réponse à l’appel d’offres doit être envoyée Un exemplaire par mail à [email protected] et trois exemplaires papier par courrier à l’adresse suivante : Observatoire des industries chimiques, 14 rue de la République, le Diamant A, 92800 Puteaux Pour le 29 août 2016 au plus tard Modalités de sélection des réponses La réponse adressée doit répondre au présent cahier des charges. Le prestataire doit disposer d’une double compétence : connaissance du secteur industriel (des industries chimiques si possible) et maîtrise des problématiques d’emploi et de compétences au niveau d’une branche professionnelle. Une première sélection sera opérée, sur dossier, par l’Observatoire des industries chimiques. Les cabinets retenus suite à cette première étape de sélection seront auditionnés par le comité de pilotage paritaire de l’Observatoire de branche le 2 novembre 2016. 3