FOOD FOR THOUGHT

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THOUGHT
WillBe Group
« Aujourd’hui est le premier jour du reste
de ma vie » ­ Victor Hugo
NEWSLETTER WillBe Group #3
Le cabinet de conseil WillBeGroup accompagne
les entreprises et organisations dans leurs
stratégies, leurs développements et leurs
transformations complexes. Dans un contexte
où les mutations sont de plus en plus rapides, il
est essentiel de garder les yeux ouverts. Pour
cela, nous publions sur notre blog des articles qui
décryptent les tendances à l’oeuvre, ainsi que
nos réflexions sur les enjeux actuels des
entreprises. Mais nous ne sommes pas les seuls
à publier, évidemment. Partout,en ligne, des
centaines d’articles et d’études publiés tous les
jours nous aident à mieux comprendre les
changements à l’oeuvre dans le monde de
l’entreprise.
Nous avons agrégé pour vous nos publications
récentes ainsi que le meilleur de ce que nous
avons lu ailleurs ces dernières semaines.
Stratégie &
Développement
Microsoft : une renaissance ?
Microsoft n’abandonnera pas de si tôt la “vache
à lait” que constituent ses activités historiques
(notamment les licences provenant des Packs
Office vendus aux entreprises). Mais depuis
quelques années, l’entreprise poursuit une mue
profonde : elle est devenue une entreprises plus
ouverte et un acteur incontournable du cloud
computing. Elle s’attèle à résoudre le “dilemme
de l’innovateur” auquel elle est confrontée
depuis 15 ans. En quoi consiste la stratégie
hybride de Microsoft ? Est­elle à même de faire
renaître le géant d’autrefois ? Lisez notre article
WillBeGroup consacré à la “renaissance” de
Microsoft. Lire l'article
A la recherche de la“scalabilité”!
Les entreprises de l’économie dite ‘fordiste”
cherchent les économies d’échelle tandis que
celle de la nouvelle économie poursuivent avant
tout les rendements d’échelle croissants
(permis par de puissants effets de réseau). Or les
entreprises de l’économie fordiste peinent à
embrasser ce nouveau paradigme.Cet article (en
anglais) de Nicolas Colin, intitulé “In Search of
Scalability”, explique de manière limpide le
combat de ces deux paradigmes — celui des
économies d’échelle et celui des rendements
croissants — et ce que cela signifie pour la
stratégie et le développement de toutes les
entreprises. Lire l'article
Transformation
Digitale
Confions la Justice à l'intelligence
artificielle !
Dans un contexte où les procédures sont de plus
en plus nombreuses et de plus en plus lourdes,
l'automatisation de la justice constitue une
réelle opportunité de fluidifier le fonctionnement
des tribunaux et d'économiser des années de
délais. Mais l'intelligence artificielle peut­elle
traiter les dossiers les plus complexes ? Sera­t­
elle capable de rendre une justice plus juste?
Découvrez l'article passionnant des Echos sur le
sujet.
Lire l'article
Innovation washing : moins on
innove, plus on en parle !
L’innovation est devenue une nouvelle religion,
avec ses différentes églises : la digitalisation, la
disruption, l’uberisation. Toutes les grandes
entreprises affirment y croire : elles veulent
remettre à plat leur stratégie et leur
organisation. Le plus souvent, elles se dotent
pour cela de départements innovation et recrutent
des spécialistes de la question. Mais pourquoi
cela ne produit­il pas les effets escomptés ?
Découvrez notre article sur le sujet: “la question
est celle des leviers à actionner pour que
l’innovation ne soit plus seulement de la com –
pour que l’innovation soit couronnée de résultats
plutôt que gâtée par une communication dont tout
le monde finit par se lasser.”
Lire l'article
Leviers et freins de la digitalisation
des entreprises : retour
d’expérience de Genymobile
“Bring Your Own Device”:la pratique qui
consiste à laisser ses employés utiliser leurs
appareils personnel sau travail (téléphone,
ordinateur portable, tablette), se répand dans les
entreprises. Cette pratique accélère la
transformation numérique des entreprises qui
l’adoptent, mais elle pose aussi des questions
critiques sur la sécurité de l’information et la
protection des données. Genymobile, une
startup qui développe des solutions de tests
d’applications Android,est à la pointe de la
réflexion sur ces questions. Lisez notre interview
d’Angélique Zettor, la dirigeante de Genymobile.
Lire l'interview
Marketing
Six idées reçues sur le marketing
d'influence
Le marketing d’influence est l’ensemble des
pratiques qui visent à utiliser le potentiel de
recommandation des influenceurs. Orienté vers
les membres de communautés les plus actifs, le
marketing d’influence vise aussi les
blogueurs les plus reconnus sur leur thématique,
les utilisateurs de réseaux sociaux les plus
suivis sur Facebook ou Twitter, ou les youtubeurs
établis. Mais il existe de nombreuses idées
reçues sur le marketing d’influence. Dans cet
article, découvrez tout ce qu’il n’est pas pour
mieux comprendre ce qu’il est.
Lire l'article
Ressources
Humaines
Le "DRH Bashing" n'a rien de
constructif
L’image des DRH ne cesse de se dégrader, dans
l’entreprise comme dans la société. Les critiques
sont d’autant plus nombreuses que le concept
d’entreprise libérée est à la mode : on associe
l’idée de libération à une organisation sans
managers et sans fonction RH. Et si cette critique
systématique était devenue nocive ? Un groupe
de DRH et d’experts s’est constitué pour proposer
un plan d’action pour “réhabiliter la fonction
RH”.Michel Barabel, qui co­anime la commission
prospective de l’ANDRH (Association Nationale
des DRH) chargée du sujet, le détaille dans cet
article.
Lire l'article
Management
Comment réussir à échouer ?
On dit souvent que la peur de l’échec est l’un des
grands handicaps des entreprises traditionnelles
face aux startups qui ont l’agilité et la témérité
pour tout tenter. En réalité, face au risque, nous
sommes tous davantage susceptibles de protéger
nos acquis que de saisir les nouvelles
opportunités. Face au risque de gain ou de perte,
nos comportements divergent.Lisez l’explication
de Stéphane Schultz, dont le blog 15 marches
dresse la liste des grandes leçons de
management à tirer des nouveaux géants du
numérique.
Lire l'article
International
Le premier ministre britannique
rejette le système d’immigration à
points
Pris en étau entre les promesses contradictoires
des partisans du Brexit — conserver l’accès au
marché européen et contrôler l’immigration des
pays de l’UE — le ministre en charge du
Brexit,David Davis, prône une “formule spécifique
à la Grande­Bretagne”. Au grand soulagement de
ceux qui craignaient la fermeture des frontières, il
semblerait que la Grande­Bretagne se dirige vers
une solution pragmatique favorable aux intérêts
économiques du pays. Cet article (en anglais) du
Guardian décortique les inconvénients d’un
système d’immigration à points et ses
alternatives.
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Les succès qui
nous inspirent
Ulule ouvre une boutique à Paris
La startup Ulule est le leader français du
financement participatif.Elle a décidé d’ouvrir
cet automne sa première boutique “collaborative”
dans le Marais. A la croisée du numérique et du
commerce physique, l’entreprise y vendra des
produits issus du “crowdfunding”(système de
financement qui permet à la multitude des
internautes de financer des projets divers). Ulule
espère ainsi valoriser ses activités auprès d’un
large public.
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Insolite
L'histoire de l'homme qui créa
Tetris"
L’histoire de la création, en 1984, de l’un des plus
grands classiques des annales du jeu vidéo, est
la surprenante leçon de créativité et de
débrouillardise d’un geek soviétique forcé de
composer avec des moyens limités. Cet article en
anglais,tiré du magazine Wired, fait le résumé
(passionnant) et la critique (positive)d’un livre
paru récemment aux Etats­Unis, intitulé The Tetris
Effect.
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Nouvelles de WillBe
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