DESCRIPTION DE FONCTION THEATER MANAGER

DESCRIPTION DE FONCTION
THEATER MANAGER
MISSION DE LA FONCTION
Le Theater Manager est responsable, avec son équipe, pour la gestion de son complexe du
façon opérationnelle excellente. Comme budget owner, le theater manager est responsable
pour la réalisation du résultat EBITDAR du complexe.
DESCRIPTIF GENERAL DE LA FONCTION
Le Theater Manager est responsable de :
-
le contrôle de l’afflux de collaborateurs, leur formation et leur fonctionnement et
performance
la mise en place, le suivi et l'adaptation d'une organisation d'excellence opérationnelle
la planification sans faille et le déroulement parfait des actions B2C et B2B au niveau
local
l'optimalisation de la qualité du service
un bon suivi administratif et l’application correcte des procédures
la réalisation du résultat financier prédéfini du complexe
l'initiation d'actions visant à dépasser le résultat financier prédéfini du complexe.
Etendue de la fonction : locale.
Rapportera au : Country Manager
CONTENU DE LA FONCTION
Activités principales :
- est responsable de la mise en place, du suivi et de l'adaptation de l'excellence
opérationnelle au sein du complexe
- exerce l’exploitation d’une manière régulière
- rédige le Profit Plan et le Revised Forecast en collaboration avec les détenteurs de
budgets nationaux
- analyse les résultats mensuels et les chiffres clés des différents détenteurs de budgets
locaux et opère les corrections nécessaires, en collaboration avec les détenteurs de
budgets nationaux
- est responsable de la réalisation des investissements planifiés
- est responsable de la bonne gestion administrative du complexe (coffre, petty cash)
- est responsable de l'approbation des commandes et des factures
- veille à la réalisation correcte et à la correction des quotas et des occupations en
personnel
- contribue à développer le Powerplan local
-
veille au contenu et à la réalisation des projets/initiatives commerciaux, tant au niveau
local que national
veille à la gestion correcte de l'infrastructure du complexe
est responsable de la gestion des contacts au sein des entreprises locales, des
concurrents locaux et des autorités locales
forme et dirige les collaborateurs du complexe.
FONCTIONS A DIRIGER
-
Fonctions à diriger d'un point de vue hiérarchique :
o Local Manager
Fonctions à diriger d'un point de vue opérationnel :
o BAM.
o HRC
CONTACTS
-
Contacts internes :
o tous les collaborateurs du complexe
o Country Manager
o les détenteurs de budget nationaux
o les chefs de départements nationaux
o Real Estate
o Refresh & Remodeling
o National BO& Sales Manager et son team
o Meten=Weten
o Audit
o IT support
o Service interne de prévention et protection au travail (SIPPT)
o les représentants des travailleurs
-
Contacts externes :
o clients
o concessionnaires
o partenaires
o autorités locales
o concurrents
o fournisseurs
o services d’intervention
o représentants du monde des entreprises
o presse locale
PROFIL
Diplôme :
Expérience :
Enseignement supérieur de type court ou long ou assimilé par expérience.
3 ans d'expérience dans une fonction dirigeante d'une équipe de minimum 20
collaborateurs.
Connaissance des langues : français, anglais, luxembourgeois, allemand
COMPÉTENCES
Personnelles :
- analytique
- axé sur les résultats
- capacités à la négociation
- capacités organisationnelles
- entreprenariat
- esprit d'équipe
- indépendance
- people management avec talent de coach
- positif
- résistance au stress
- rigoureux
- sens commercial.
Techniques :
- capacités informatiques : MS Office, Internet, Lotus Notes, applications logicielles
internes
- connaissance des procédures opérationnelles
- connaissances de base de la gestion financière
- connaissances de base de la législation sociale
- connaissances de base des systèmes et techniques de sécurité et de prévention
- gestion des processus d'exploitation.
Communicatives :
- aptitudes à la négociation
- aptitudes de présentation
- communication aisée, tant écrite qu'orale.
Il s'agit ici d'une liste non-exhaustive des tâches et responsabilités auxquelles d'autres tâches
peuvent être ajoutées ou modifiées, en fonction de l'organisation du service, de l'évolution de
la société ou de l'extension des responsabilités ou services.