Newsletter n°3 Supportive Action for Women of Arabic World

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Newsletter n°3 Supportive Action for Women of Arabic World
Août2015
2015
Janvier
Newsletter n°3
Supportive Action for Women of Arabic World
En 2015, les activités du projet Supportive Action for Women of Arabic World interviennent à un
niveau micro et méso économique. Elles favorisent d’une part l’insertion économique et sociale des
femmes et encouragent d’autre part les acteurs du monde économique à lutter efficacement contre
les inégalités, afin de favoriser le développement des régions ciblées.
Depuis avril 2014, les partenaires du projet SAWA
collaborent avec les femmes et les communautés de
leurs zones d’intervention en Egypte, au Maroc et en
Tunisie pour promouvoir une égalité de genre et rendre
possible une meilleure insertion socio-économique des
citoyennes.
du projet : les acteurs publics et privés du monde
économique. En effet, l’insertion économique des
femmes étant fortement liée au travail d’orientation des
acteurs de l’insertion, à l’offre et l’ouverture de postes
par les acteurs économiques mais aussi liée à l’accès aux
opportunités de financement pour la création d’activité,
il était primordial de les associer.
En 2015, ATTADAMOUNE Micro-Finance, l’Egyptian
Association for Comprehensive Development et l’Union
Tunisienne de Solidarité Sociale ont redoublé d’efforts
dans leur travail de sensibilisation aux droits socioéconomiques auprès des femmes et de leur famille. En
effet, 12 mois après le lancement du projet, 1059 femmes
et 88 hommes ont été mobilisés dans les 3 pays.
Par ailleurs, sur cette même période, ce sont 396 femmes
qui ont formalisé et débuté un projet professionnel :
109 ont suivi une formation technique professionnelle,
88 une formation à la gestion de la micro-entreprise,
85 sont accompagnées dans leur recherche d’emploi et
114 s’inscrivent dans une démarche de groupement de
développement agricole.
Depuis le mois de janvier, le développement des activités
du projet a également permis la mobilisation d’un
nouvel acteur en tant que partie-prenante indispensable
Table-ronde au Caire, 4 avril 2015
Pour augmenter les opportunités d’emploi des femmes
et favoriser une insertion dans un travail décent, il a donc
été décidé d’intégrer un volet de sensibilisation et de
plaidoyer auprès des acteurs économiques pour lutter
contre les stéréotypes et leur faire prendre conscience
des besoins spécifiques des femmes.
Ainsi, en Egypte et au Maroc, deux tables-rondes ont
été organisées en avril 2015 réunissant 154 personnes
représentantes d’autorités locales, agences pour l’emploi,
banques, instituts de micro-finance, centres de formation,
chambres professionnelles, syndicats, entreprises, ou
associations. Au Caire, le dialogue s’est articulé autour
des stéréotypes conditionnant l’insertion des femmes
et des défis à relever pour mettre en place un projet
d’égalité au sein d’une entreprise. A Fès, le débat s’est
porté sur les capacités des femmes à occuper des métiers
masculinisés ainsi que sur la reconnaissance de leurs
compétences et de leur productivité professionnelle.
ATTADAMOUNE Micro-Finance
MAROC
Porter un nouveau regard sur le rôle économique des femmes
ATTADAMOUNE Micro Finance ouvre le dialogue sur les droits socio-économiques des femmes marocaines
et leur rôle dans le développement de leur pays.
L’une des missions principales d’ATTADAMOUNE Micro-Finance est d’aider les femmes micro-entrepreneuses à la création puis au développement de leur activité génératrice de revenus et d’appuyer ainsi la croissance économique du
Maroc.
Depuis toujours, la vision de notre structure de micro-finance est de renforcer l’accompagnement non financier de ses
bénéficiaires afin de leur offrir un service global. Dans le cadre du projet SAWA, cet enrichissement de nos services s’est
traduit par la mise en œuvre d’activités de la sensibilisation, de formations à la gestion de micro-entreprise et professionnelles, mais aussi à l’accompagnement personnalisé pour chaque femme. Cet accompagnement vise à tenir compte
des environnements et parcours de vie singuliers de chacune d’elles pour les orienter le plus justement possible dans
leur projet professionnel et leur autonomisation.
Des actions avec....
En janvier et février 2015, ATTADAMOUNE Micro-Finance a organisé
20 sessions de sensibilisation sur « les droits socio-économiques de
la femme marocaine » rassemblant un total de 402 femmes dans
les régions de Fès, Meknès, Rabat et Oudja. La conscientisation aux
droits est une étape primordiale dans l’accompagnement. Elle permet aux femmes de valoriser leur parcours mais aussi de s’émanciper des comportements et rôles sociaux qui sont particulièrement
marqués dans les catégories sociales ayant un faible niveau de scolarisation.
...et pour les femmes
En parallèle, le sujet des droits socio-économiques des femmes comme levier de croissance économique a été porté et
débattu lors d’un séminaire le 2 avril dernier à Fès, réunissant 90 participants issus d’organisations publiques et privées
du monde économique. Parmi ces acteurs divers, des banques, des assurances, des associations et des bailleurs de fonds
ont répondus présents. Cette rencontre a également pu compter sur la participation du Ministère marocain de la solidarité, de la femme, de la famille et du développement social ainsi que sur celle du Centre Mohamed IV de soutien à la
micro finance. Cet évènement a été l’occasion d’ouvrir le dialogue au niveau régional autour de l’égalité femme-homme
dans le domaine socio-économique et de l’employabilité des femmes.
Au travers de ces activités de sensibilisation, ATTADAMOUNE Micro-Finance vise à contribuer au changement de paradigme pour une égalité de genre.
Amal Hajjouji, Chargée de suivi, ATTADAMOUNE Micro-Finance
Projet Supportive Action for Women of Arabic world
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Union Tunisienne de
Solidarité Sociale
TUNISIE
Pérenniser l’intégration économique des femmes
L’UTSS renforce son action d’intégration des femmes dans la sphère économique de la Tunisie par le
dialogue, la transmission de savoirs, des formations, et surtout par la création d’un regroupement des
femmes micro-entrepreneuses dans la filière laitière.
En Tunisie, le projet SAWA intervient dans les zones d’Essers (gouvernorat du Kef) et Takelsa (gouvernorat de Nabeul)
autour de deux grands volets d’action, correspondant aux niveaux MESO et MICRO. Des activités, destinées aux femmes
bénéficiaires, favorisent leur insertion économique et sociale. En parallèle, un programme d’information et de plaidoyer
encourage les acteurs du monde économique et les acteurs de la société civile locale à lutter efficacement contre les
inégalités et à favoriser ainsi le développement des régions ciblées.
Une transmission de savoirs
Dans le cadre des actions de sensibilisation à la promotion de l’égalité femme-homme dans le domaine économique
(planification stratégique dans les domaines de l’emploi, la formation, l’accès au crédit et le dialogue social), le projet
SAWA prévoit deux séminaires d’information sur les droits économiques de la femme tunisienne, conférés par la loi,
et sur les limites de leur mise en application, dû au contexte sociétal de la Tunisie. Ces séminaires s’adressent aux
acteurs privés et publics du domaine économique, renseignés sur le projet SAWA et proposent à la fois des rendez-vous
individuels et des réunions collectives, afin de favoriser leur implication dans le projet.
Pour renforcer les capacités des organisations de la société civile locale, le projet SAWA prévoit également d’organiser
deux grands ateliers. Le premier atelier sera une initiation à la planification, aux méthodes et aux outils de mise en œuvre
d’actions de promotion, de défense et de protection des droits de la femme. Quant au second, il coordonnera un espace
d’échange de pratiques et de capitalisation entre les acteurs de la société civile locale, sur le travail de lutte et de défense
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des droits de la femme, en particulier les droits économiques.
La filière laitière
Dans le but de renforcer et/ou mettre en place des services d’accompagnement des femmes dans l’accès à l’emploi
ou dans le développement et la création d’une activité génératrice de revenus, le projet SAWA organise des sessions
de formation à la gestion de la micro-entreprise, auprès de femmes, majoritairement des micro-entrepreneuses de
différents maillons de la filière laitière : production de lait, froid à la ferme, collecte etc. Ces sessions développeront leur
technicité, leurs compétences et pérenniseront l’activité génératrice de revenus, tout en les intégrant au secteur formel.
Afin de consolider ces actions, le regroupement de ces micro-entrepreneuses en structures professionnelles est
encouragé, notamment au travers de la mise à disposition d’un équipement, de formations des membres du conseil
et du personnel des structures créées. En amont, un diagnostic de la filière laitière, dans les deux localités cibles du
projet, a rendu visible les faiblesses et les opportunités de la filière, affectant négativement ou positivement les activités
génératrices de revenus de ces femmes. Le diagnostic a favorisé la participation de divers intervenants, une collecte
simple des données ainsi qu’une analyse SWOT. Il a également pris en compte les spécificités de chaque maillon de la
filière « travaillant » et a valorisé le lait. Ainsi, la création d’une telle structure professionnelle permet aux femmes de
minimiser l’impact négatif et de maximiser l’impact positif de la filière.
Chiraz BACCAR, Cheffe de projet, Union Tunisienne de Solidarité Sociale
Portrait
Kenza Serrhini
REGARD
SUR
Responsable du Département Marketing,
Communication et Performances sociales
ATTADAMOUNE Micro-Finance
Fès, Maroc
Créée en 1994, ATTADAMOUNE Micro-Finance a pour
mission d’aider les micro-entrepreneur(e)s socioéconomiquement pauvres, exclu(e)s géographiquement
et du système financier classique à développer et de
stabiliser leurs activités génératrices de revenus par des
produits financiers et non financiers adaptés.
Arabic World a permis selon Kenza de « collaborer avec
un esprit d’échange de bonnes pratiques et d’outils de
travail adaptés au besoin de chaque partenaire ».
En marche vers plus d’égalité
Au niveau institutionnel, « plusieurs aspects ont évolué
Au sein du Département Marketing, Communication et
et ont été renforcés, dont les profils professionnels
Performances Sociales, Kenza Serrhini est responsable
de l’équipe projet, les compétences en formation
du développement des produits financiers et non
du personnel siège et terrain, l’intégration de
financiers de l’association : Produit de prêts, Appui
l’approche genre dans la stratégie de l’association,
à la commercialisation en faveur des clients (es),
l’image de l’association à travers l’amélioration de
Communication et suivi des indicateurs de Performances
l’accompagnement socio-économique des bénéficiaires
sociales. Son équipe participe au recueil et à l’analyse des
mais aussi l’ouverture sur d’éventuels partenaires
informations sur la situation et l’évolution du marché ainsi
internationaux... ».
qu’à l’élaboration des rapports permettant d’orienter
les décideurs dans leurs choix de développement. Son
Kenza reconnait également que ce partenariat lui a
service a un rôle clé dans la mesure
fait prendre conscience de la
où il permet de « faire l’équilibre
position des femmes dans la
« J’encourage (...) toute femme
entre la performance financière et
société marocaine et l’encourage
rencontrée sur mon chemin à
la performance sociale ».
à aller toujours de l’avant à titre
gagner sa propre indépendance
personnel ou pour accompagner
sociale
et
économique
»
4 ans de collaboration et
d’autres femmes. « Ces différents
d’échanges au niveau régional
partenariats m’ont beaucoup
appris, la femme est le pilier de
Depuis 2014, Kenza supervise la mise en œuvre des
ce monde, sans elle, l’homme ne peut réussir tout
activités sur le terrain et suit le bon déroulement du
seul. Ça m’a encouragé à travailler dur pour gagner
projet SAWA. Elle définit ce projet régional comme «
mon indépendance au sein de ma famille et de mon
un projet de développement socio-économique offrant
entourage. Et j’encourage pour ma part, toute femme
des services non financiers aux bénéficiaires dont la
rencontrée sur mon chemin à «gagner sa propre
formation, la sensibilisation sur leurs droits sociaux et
indépendance sociale et économique , pour sortir de la
économiques » qui renforce l’action d’ATTADAMOUNE
pauvreté et réussir son empowerment».
MF dans l’accompagnement des femmes.
Aujourd’hui, Kenza souhaite que ce partenariat perdure
ATTADAMOUNE Micro-Finance, BATIK International,
et qu’après SAWA, les quatre organisations puissent
l’Egyptian Association for Comprehensive Development
« mener ensemble des projets de création de cellules
et l’Union Tunisienne de Solidarité Sociale travaillent
entrepreneuriales, spécialisées dans l’accompagnement
ensemble depuis 2011. Ce partenariat qui s’est noué
global des porteurs de projets du secteur informel vers
d’abord autour du projet Genre et Economie Pluri’Elles
le changement d’échelle et la formalisation des micro
puis avec le projet Supportive Action for Women of
entreprises».
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Forum Social Mondial 2016
REGARD
SUR
En mars 2015, les partenaires du projet SAWA se sont rendus au
Forum Social Mondial afin de rencontrer des acteurs de la société
civile mondiale mobilisés comme eux pour une égalité de genre.
Depuis 2001, le Forum Social Mondial (FSM), organisé par et pour la société civile comme espace démocratique
d’échanges et de débats, de partage d’idées et d’articulation d’actions collectives, s’inscrit dans un processus mondial
de recherche et de construction d’alternatives aux politiques néo-libérales. Cette édition 2015 a été fortement marquée
par les attentats du musée du Bardo survenus le 18 mars dernier, soit six jours avant l’ouverture du Forum. C’est pour
réaffirmer l’importance de cette rencontre et pour témoigner de leur solidarité envers le peuple tunisien que les partenaires du projet SAWA, tout comme d’autres associations du monde entier, ont confirmé leur participation quelques
jours avant l’ouverture du FSM. Leur venue à Tunis intervenait dans le cadre du troisième comité de pilotage du projet.
Sur le campus universitaire El Manar où se déroulait l’édition 2015, ATTADAMOUNE Micro-Finance, BATIK International,
l’Egyptian Association for Comprehensive Development (EACD) et l’Union Tunisienne de Solidarité Sociale (UTSS) ont
échangé lors d’ateliers abordant les droits socio-économiques des femmes, le rôle de la jeunesse et de la société civile,
le travail des femmes rurales, l’économie sociale et solidaire et encore bien d’autres sujets. Les débats ont aussi fait écho
aux attentats récents et plus généralement aux conflits de la zone Maghreb-Machrek.
Les rencontres faites lors du FSM ont permis aux partenaires de découvrir des initiatives innovantes, des réalités sociales
de contextes d’intervention pluriels mais aussi de se rapprocher d’associations, ONGS, réseaux ou mouvements sociaux
travaillant autour des mêmes thématiques.
Pour plus d’information : https://fsm2015.org/
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Contacts
ATTADAMOUNE Micro-FINANCE
1, Rue Abi Dar El Ghoufari
Quartier Prince Héritier,
30 000 Fès - Maroc
Email: [email protected]
Tél.: +212 (05) 35 73 00 24
Zakaria Jebbouri, Directeur
Kenza Serrhini, Responsable du Département Communication, Marketing et Performances sociales
Amal Hajjouji, Chargée de suivi
BATIK International
64 rue Clisson
75013 Paris - France
Email: [email protected]
Tél: +33 (0)1 44 18 72 66
Egyptian Association for
Comprehensive Development
30 El Nile El Abide St. Lebanon Square,
El-Mohandseen
Le Caire-Egypte
Email
Tél: + 233 04 81 91
Union Tunisienne de Solidarité
Sociale
1 Rue de l’assistance, Cité El Khadra
1003 Tunis-Tunisie
Email: [email protected]
Tél: +216 71 80 80 66
Pauline De La Cruz, Directrice
Sarahi Gutierrez, Cheffe de projet
Manon Borel, Chargée de mission
Magdi Sidhom, Directeur
Eva Soliman, Directrice de l’antenne
du Caire
Hanan Tawfik, Chargée de partenariats et de financements
Bassant Osama, Chargée de projet
Chokri Jaouadi, Directeur de la CAD
Chiraz Baccar, Cheffe de projet
Kalthoum Ben Jemaa, Chargée de
reporting
Ce projet est financé par le Ministère français des Affaires Etrangères et la région Ile-de-France
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