projet sebkha insertion des jeunes

Bref aperçu du projet Insertion Durable des
jeunes à Sebkha
(Pour de plus amples informations, contacter Monsieur Malick Fall au
00222 46 42 02 95 ou par mail : [email protected])
1. Rappel du contexte du projet
Suite à l’étude pour l’insertion des jeunes dans la moughataa de Sebkha, réalisée en mai
2011 et L’évaluation externe à mi-parcours à la fin du 2eme cycle de la mise en œuvre du
programme de Sebkha, organisée du 29 avril au 05 mai 2010, le projet Insertion durables des
jeunes a été initié par l’ADP Sebkha de World Vision, en collaboration avec l’ONG Secours Net.
La convention de mise en œuvre du projet, signée entre les deux parties, le 22 mars 2012, définit
trois principaux axes d’interventions :
1. Subvention des projets de création de MPE, portés par des jeunes âgés de moins de 30
ans, résident la Moughataa de Sebkha,
2. Formations aux métiers spécifiques (Confection de chaussure, production d’eau de javel
et de savon, couture, coiffure, plâtre, etc.) et placement dans des centres de formations
professionnelles.
3. Un centre d’écoute et d’orientation des jeunes chercheurs d’emploi : opportunités,
conseils, recommandations diverses, etc.
2. Réalisations :
2.1.
Campagnes de Sensibilisation :
La campagne de sensibilisation sur le projet insertion des jeunes à Sebkha avait démarré
avec l’atelier organisé les 29 et 30 juin
2011 à l’Hôtel Koumbi Salah de
Sebka. 60 acteurs de développement
local de la Moughataa ont pris part à
cette activité. Elle avait pour objectif
de favoriser l’appropriation du projet
Sebkha Insertion Durable, par les
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Centres de Développement Communautaires (CDC) et sensibiliser les partenaires pour
contribuer à sa durabilité. Cet atelier avait permis d’identifier des partenaires stratégiques
pour la durabilité du projet. A la suite de cette campagne, plusieurs autres séances de
sensibilisation ont été organisées avec les groupes de jeunes au sein des CDC, les réseaux
de jeunesse, les partenaires locaux au développement, les associations de jeunes de la
Moughataa, etc.
En outre, l’ONG Secours Net a pris à sa
charge l’impression et la distribution de
200 dépliants, ainsi que l’impression des
de 300 fiches de renseignement pour les
besoins de la sensibilisation.
150 dépliants en couleur, imprimés par
l’ADP ont également été distribués.
Deux banderoles portant la mention «
Projet Insertion des Jeunes – Sebkha »
ont été confectionnées.
Les réunions de sensibilisation sur le
projet et sur la culture entrepreneuriale,
ont touché prés de 820 personnes dont
plus de 67% de femmes.
Cette campagne de sensibilisation à la
base, avait porté sur les thématiques suivantes :
•
Le Rappel des objectifs et la dynamique de l’atelier de juin 2011 auquel avaient
participé tous les responsables des CDC
•
L’historique, la mission, les objectifs et résultats attendus du projet
•
Les axes prioritaires du projet,
•
Le lieu d’inscription, les critères de sélection des jeunes pour la formation et la
subvention des projets et la mission du centre d’écoute,
2
•
Distribution des brochures expliquant toutes les informations importantes sur le
projet
•
Le mode de sélection et gestion des dossiers à subventionner
•
Le besoin d’innovation et de créativité pour avoir plus chance d’être sélectionné
et subvention
•
Le sérieux et l’intégrité recherchée chez les bénéficiaires,
•
Le suivi et l’accompagnement dans la mise en œuvre du projet
2.2.
Formations et accompagnement :
2.2.1. Confection des chaussures et perlage:
-
L’objectif de cette formation était de permettre aux participants d’acquérir les
compétences nécessaires à la confection et au modelage de chaussures pour femme, d’
initier les bénéficiaires à la gestion d’un mini atelier de confection de chaussures, de leur
proposer une liste exhaustive des accessoires nécessaires pour la confection de
chaussures, ainsi que les coordonnées des fournisseurs à Nouakchott ou dans la sous
région.
-
Au terme de la sélection des prestataires, l’Association pour la Réinsertion des Filles
Pauvres et Non Scolarisées, a été sélectionnée, pour conduire cette formation.
Chaussures semi finie
-
Participantes en activités
Démarrée en mai 2012, cette formation a vu la participation de 15 personnes dont
2 garçons. Les participants ont acquis les techniques essentielles de confection et
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de modelage des chaussures pour femme, ainsi que le perlage. Ils ont également
bénéficié d’un accompagnement pour la création d’un atelier de confection.
-
Au terme de la formation, les participants ont été appuyés à créer un GIE
dénommé
GIE bamtare, qui a bénéficie d’une subvention de 600 000 UM. Les membres du
bureau du GIE bamtare ont participé aux séances d’initiation à la culture
entrepreneuriale.
2.2.2. Formation au métier du plâtre
Au terme de la sélection des prestataires,
le GIE Travaux entreprise bâtiment Et
centre de formation (T E B C F), installé à
Sebkha, a été retenue pour conduire la
formation.
La méthodologie de la formation alternant
théories et travaux de terrain (sur les
sentiers)
a
permis
aux
bénéficiaires
d’acquérir de reelles compétences.
Démarrée le 03 juillet 2012, pour une durée de 3 mois, cette formation a permis à 20
jeunes, âgés de 16 à 24 ans, issus de milieux très pauvres, d’acquérir de nouvelles
compétences. Ils ont ainsi appris les types de plâtre, les techniques pour le mélange, les
outils et techniques de fabrication, le safo, les techniques de pose, les finitions et
l’enduit.
2.2.3. Formation à la couture
La formation en couture a démarré le 3 septembre 2012, elle se déroule dans un centre
très proche de l’ADP World Vision de Sebkha. Les participants, dont la moyenne d’âge
est de 21 ans, sont au nombre de 20 dont 1 garçon. Les plus jeunes sont âgés de 15 ans.
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Ils sont divisés en 2 groupes de 10 personnes : un groupe travaille le matin et le
deuxième groupe travaille le soir.
Les modules enseignés : dessin, découpe, Pédalage des machines.
2.2.4. Formation a la coiffure
Nous avions identifié 36 femmes, âgées de 15 à 30 ans pour cette formation. Le 15 mai
2012, nous avions démarré la collecte des dossiers d’offre des prestataires, mais la
formation n’a pu être démarrée.
2.2.5. L’accompagnement :
Dans le cadre de l’activité d’initiation à la culture entrepreneuriale et de tutoring, une
proposition (dont copie en annexe)
avait été envoyée à l’ADP, le 09 juillet
2012 (2h05). Cette proposition est
restée lettre morte et la formation n’a
finalement été démarré qu’en septembre
2012.
Le suivi
est l’une des
principales
activités qui garantissent le succès de
ce projet. Nous avions initié et mis en œuvre un programme hebdomadaire de suivi. Cette
activité se focalise généralement sur le déroulement des formations, le comportement des
bénéficiaires, le cadrage des contenus des formations, la sensibilisation de formateurs et
le tutorat des bénéficiaires de la subvention.
2.3.
Subvention :
L’appel à proposition de projet a été lancé le 2 avril
2012 et clôturé le 15 mai 2012 (voir formulaire de
soumission de projet en annexe). A l’issu de cet appel 43
dossiers de demande de subvention ont été enregistrés.
Un comité de sélection, composé de la mairie de Sebkha,
de l’ADP, des représentants des jeunes et de l’ONG
Aujourd’hui, les bénéficiaires ont chacun un
compte d’épargne et sont en phase de
démarrer leurs activités. L’accompagnement
professionnel et l’intensification de la
formation en culture entrepreneuriale est
un facteur clé de succès du projet durant
cette phase.
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Secours a été mis sur pied.
Les critères retenus pour la sélection des projets à subventionner étaient :
-
Déposer la demande de subvention, avant le 30 avril 2012,
-
Le projet doit être porté par un jeune, résident de Sebkha, de moins de 30 ans ou
un organisme dont l'âgé moyen du bureau exécutif ne dépasse pas 30 ans.
-
Les projets de production et ou de transformation sont vivement encouragés,
-
Le cout global maximum de 450 000 UM/projet est vivement conseillé.
-
Au terme du dépouillement, effectué le 29 mai 2012, 16 projets (voir liste des
projets en annexe) ont été sélectionnés pour une enveloppe totale de 5 001 200
UM.
-
Un protocole d’accord a été négocié entre l’ONG Secours Net et une Institution
de micro finance dénommé Caisses d’Epargne et de Crédit « Djikké » -Mutuelle
(CECD-M), installé dans la Moughataa de Sebkha. Ce protocole a permis aux
bénéficiaires d’adhérer à la caisse d’épargne et pouvoir aspirer plus tard au crédit
de la (CECD-M). Il devait aussi permettre à Secours Net de contrôler toutes les
opérations de retrait sur la subvention pendant au moins les 6 mois de la mise de
la mise en œuvre des projets subventionnés. Cela devait avoir un impact positif
dans la gestion des fonds et le suivi régulier des projets.
Plusieurs
réunions
d’information
entre
La
CECD-M et les porteurs de projet de projets
sélectionnés ont été organisées au siège de
l’ONG secours Net pour informer les jeunes sur
les règles
d’ouverture
de compte et le
fonctionnement de la CECD-M. Les jeunes ont
été aussi brièvement informés sur les principes et
outils sur lesquels nous nous fondons pour la
mise en œuvre des projets subventionnés.
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Un projet de formation basique au profit de 25
bénéficiaires potentiels a été planifié et déposé à
l’ADP Sebkha. Cette formation avait pour
objectifs d’initier les porteurs de projet à la
culture entrepreneuriale, renforcer leurs capacités
sur les outils de création et de gestion des MPE ,
préparer les jeunes au parcours du créateur de
MPE, sur les règles et la première phase de la
mise en œuvre de leurs projets.
2.4.
Base de données
Secours Net a conçu une base de données de jeunes en difficultés à Sebkha. Cette base de
données compte à ce jour plus de 700 occurrences (personnes physiques et associations de
jeunes). Elle est régulièrement actualisée et permet d’identifier les jeunes et autres acteurs du
développement local. Les informations de la base de données permettront de répondre aux
besoins en formation des jeunes de Sebkha.
2.5.
Centre d’écoute
Ce centre est un outil incontournable dans la réponse aux besoins des jeunes en information et
formation pour leur insertion socioprofessionnelle.
2.6.
Partenariats
2.6.1
Établissement
Qataro
Mauritanien
pour
le
Développement
Social
(EQMDS : Depuis 2004, l’EQMDS a inauguré deux centres de formation
dont le centre de formation et d’apprentissage de Toujounine inauguré en
2007 avec comme objectif de contribuer aux efforts du gouvernement
mauritanien visant la promotion de la femme et le renforcement de ses
capacités scientifiques, techniques et professionnelles. Après plusieurs
réunions tenues avec le directeur et le staff de l’EQMDS et du CFPP de
Toujounine, un protocole d’accord visant la facilitation de la participation des
jeunes de Sebkha aux formations offertes par le CFPP de Toujounine et leur
insertion a été élaborée et proposé. Ce protocole tripartite entre l’ONG
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Secours Net, l’ADP et l’EQMDS, permettra à 12 jeunes de Sebkha de
s’inscrire au CFPP de Toujounine pour suivre une formation diplômante en
restauration, coiffure ou maintenance informatique. Les étudiants sélectionnés
bénéficieront
d’une
bourse
mensuelle
de
9 000 UM.
2.6.2
Cadre de convention avec CECD-M : Cette convention a permis aux 16
projets jeunes, subventionnés d’adhérer à la CECD-M et de bénéficier des
avantages proposés.
Conclusion :
En seulement 6 mois d’existence, le projet a permis la formation de 56 personnes, issues de
familles très pauvres, renforçant leur employabilité et leur capacité à créer leur propre emploi.
Plus
de 50% des bénéficiaires sont des femmes dont l’âge moyen est 22 ans.
Le projet a permis le financement de 16 micro projets, portés par des jeunes de moins de 30 ans.
Plus
de
5 000 000
UM
ont
été
mobilisés
pour
subventionner
lesdits
projets.
Plus de 820 personnes ont été sensibilisées sur la dynamique du projet et sur la culture
entrepreneuriale.
Le projet a permis la création d’une base de données des jeunes issus de familles défavorisées à
Sebkha
et
des
associations
de
jeunes
de
la
Moughataa.
Le projet a enfin permis de développer des partenariats utiles aux jeunes de Sebkha (Partenariat
avec les Institution de micro finance, partenariat avec des centre de formation professionnelle,
contacts très avancés dans la sous région ouest africaines pour un partenariat technique, etc.).
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