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Programme formation
Date d'impression : 20/02/2017
BEST
Manager à l’ère du digital : que changer dans ses
pratiques, sa posture ?
DESCRIPTION
En France, seulement 9 % des collaborateurs se déclarent activement
engagés dans leur organisation. La cause principale de désengagement
concerne la qualité du management dans nos organisations. Il est essentiel de
changer la version de notre logiciel de management et d’utiliser la version
"Management 3.0".
Elaboré pour être participatif et interactif, chaque sujet de cette formation
s’appuie sur la boîte de jeux "Management Game" dont l’objectif est de
mettre en pratique les concepts abordés. Cette formation s'adresse aux
managers qui considèrent que le bonheur au travail est un préalable
indispensable à la performance individuelle et collective.
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Identifier les bases et les bénéfices du management 3.0 afin de développer le
plaisir de manager autrement
Apprendre à développer le potentiel de son équipe grâce à une posture agile,
assertive et bienveillante
Maîtriser et mettre en œuvre des outils concrets grâce à la boite à outils du
manager 3.0
Stage pratique
MANAGEMENT
LEADERSHIP
ET
Code :
MOP01
Durée :
2 jours (14 heures)
Exposés :
20%
Cas pratiques :
50%
Échanges d'expérience :
30%
Sessions à venir :
PUBLIC CIBLE
Manager
Manager de manager
Directeur de projet / pôle
DRH
PRÉ-REQUIS
• Présence pleine et active des participants.
• Expérience requise minimum de 3 ans en management.
1 - 2 juin 2017
Paris / 2 250 € HT
28 - 29 nov. 2017
Paris / 2 250 € HT
Tarif & dates intra :
Sur demande
MÉTHODE PÉDAGOGIQUE
Une méthodologie pédagogique basée sur des ateliers, des échanges
d'expérience, et la définition d'un plan d'actions personnalisé construit avec
l'aide du formateur et du groupe.
Cette formation vous permettra de renforcer votre posture de manager
bienveillant, agile et assertif tout en motivant vos collaborateurs, en
s’améliorant constamment et en illuminant la journée de vos clients.
POUR ALLER PLUS LOIN :
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Article "Comment manager à l’ère du digital ?"
Ouvrage "Management 3.0" - Jurgen Appelo
Ouvrage "Managez votre tribu" - Dave Logan et John King
Ouvrage "Innovation Jugaad : Redevenons ingénieux" - Navi Radjou
Ouvrage "Reinventing organizations" - Frédéric Laloux
Ouvrage "The flat army" - Dan Pontefract
[email protected] - www.octo.academy - +33 (0)1 70 36 18 67
OCTO Academy est une marque d’OCTO Technology – N° DA 11 75 48 936 75
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Programme formation "Manager à l’ère du digital : que changer dans ses pratiques, sa posture ?"
Date d'impression : 20/02/2017
• Ouvrage "Management Game : les nouvelles règles du jeu pour redonner
le sourire aux managers" - Frédéric et Isabelle Rey-Millet
• Ouvrage "The Rise of the Creative Class" - Richard Florida
• Site Internet Management 3.0
• Toutes nos formations Change Management
• Formation "Donner et recevoir des feedbacks efficaces" (FFEED)
• Formation "Leadership : développer son potentiel et son impact
personnel" (LEAD1)
• Formation "Management par la confiance : ne pas désengager ses
collaborateurs" (MANCO)
• Formation "Le temps reconquis : se réapproprier son temps à l’ère du
digital - Ismaël Héry" (MTEMP)
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Programme formation "Manager à l’ère du digital : que changer dans ses pratiques, sa posture ?"
Date d'impression : 20/02/2017
Programme pédagogique détaillé par journée
Jour 1
OUVERTURE
• Introduction
• Présentation en mode personal maps et attentes personnelles
• Présentation des thèmes abordés durant ces deux journées
TEST D’AUTODIAGNOSTIC EN 20 QUESTIONS
• "Etes-vous un manager moderne ?"
• Test on line : un rapide autodiagnostic scoré sur 100 % permet d’identifier si vous êtes plutôt un manager
1.0, 2.0 ou 3.0
LES POINTS DE BASCULE DU MANAGEMENT
• Quelle version de logiciel de management utilisez-vous ?
• Cas concrets, bonnes et mauvaises pratiques
LES 4 PILIERS DE LA CONFIANCE DU MANAGER 3.0
• Mise en situation et échanges d’expériences
• Débriefing
LES 3 DEFIS DU MANAGER 3.0 : BIENVEILLANT, ASSERTIF ET AGILE
• Théorie et échanges d’expériences
LES VALEURS DU MANAGEMENT 3.0
• Mise en situation : wish values et core values avec le jeu "Elles sont où nos valeurs ?"
• Débriefing et échanges d’expérience
LA DIFFICULTE DE CHANGER
• Les démons du manager
• Le changement avec l’éléphant et le conducteur
• Etude de cas et mises en situation
CLOTURE DE LA JOURNEE
• Partage sur le statut d’apprentissage des participants, collecte des questions
• Présentation du programme de la deuxième journée
Jour 2
REVEIL PEDAGOGIQUE
• Introduction
• Quizz surprise Management 3.0 sur 20 idées reçues
• Partage sur le statut d’apprentissage des participants, collecte des questions
LES NOUVELLES REGLES DE LA MOTIVATION 3.0
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Date d'impression : 20/02/2017
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Les leviers de la motivation ou les raisons de la non motivation
Identifier ce qui nous motive réellement avec le jeu des 14 cartes de la motivation
L’intérêt de la carotte et du bâton
Les récompenses suscitées par la motivation
Les 3 ingrédients de la motivation intrinsèque
Mise en situation avec les jeux suivants :
- - 1er jeu "Comment j’améliore mon autonomie ?"
- - 2ème jeu "J’aime beaucoup ce que vous faites"
- - 3ème jeu "Motivation 3.0 donner du sens"
• Mise en situation, partage d’expérience et débriefing
LA FISH PHILOSOPHY OU COMMENT MANAGER DEVIENT UNE POSTURE ET NON PLUS UN
METIER
• Les 4 principes de la fish philosophy
• Mise en situation, partage d’expérience et débriefing
L’ART DE LA DECISION DU MANAGER 3.0
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Pourquoi le constat qu’il est si dur de décider en 2015 ?
Savoir mieux décider
Diffuser une culture de la bonne décision dans nos organisations
Mise en situation avec le jeu "l’éventail de la délégation"
SEANCE DE QUESTIONS / REPONSES
• Quizz de clôture du module "Management 3.0"
• A partir des questions posées par les participants, les intervenants proposent des réponses issues de leur
expérience d’accompagnement
CLOTURE ET PLAN DE PROGRES INDIVIDUEL
• Partage sur le statut d’apprentissage des participants, collecte des questions
• Evaluation de la formation et formalités diverses
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