Projet de Cluster "Eau-Milieux-Sols" Seine Amont/94/Paris Sud et Est

Transcription

Cluster "Eau-Milieux-Sols"
Seine Amont/94/Paris Sud et Est
Présentation du cluster
en construction
Par Françoise Pujol et Martine
Cornu / Seine-Amontdéveloppement
---------------
Atelier du CFI
"Gestion de la ressource en
eau"
le 6 juin 2013
1
Point de départ du projet
Une volonté :
 Apporter la dynamique de la Seine Amont et plus
largement du Val-de-Marne dans un positionnement du
territoire francilien comme pôle de référence sur les
questions de l’eau;
 co-construire le projet, de sa phase d’étude à sa création
avec les entreprises, les instituts R&D/formation et
opérateurs publics, les institutionnels (DIRECCTE, la
Région, le SEDIF, ..),les partenairs clés (Advancity,
AquaFutura, Durapole, Le Vivant et la Ville,..);
Présentation du cluster eau-milieux-sols en construction - Françoise Pujol et Martine Cornu / Seine-Amont-développement
Atelier CFI "Gestion de la ressource en eau" le 6 juin 2013
2
Point de départ du projet
Répondre à des enjeux majeurs
 la vallée de Seine : passage d’un territoire servant à
un territoire d’innovation environnementale;
 Le développement des entreprises, de formation
 / R&D/innovation et implantations nouvelles;
 Le renforcement de l’attractivité environnementale du
territoire (valorisation des fleuves/rivières,
aménagement urbain, réaménagement des berges,..);
 Apporter des retombées pour le territoire et la
population (emploi, qualification,..), attractivité
(terrains d’expérimentation, projets collaboratifs,..)
3
Définition du projet
Quatre objectifs:
 Préciser le champs des domaines à prendre en
considération;
 Vérifier les potentialités d’ancrage d’une polarité
économique «eau-milieux-sols» en Seine Amont au sein
d’un territoire plus large qui permet une cohérence
générale d’actions avec les grands établissement de la
filière et instituts de recherche/formation;
 Rechercher les intérêts complémentaires entre les
partenaires clés;
4
Quatre objectifs (suite) :
 Dès la phase d’étude, mobiliser les entreprises, les
laboratoires de recherche/formation, les opérateurs
publics, les institutionnels et les réseaux.
5
Des approches complémentaires (co-construction)
 Identification par la DIRECCTE des acteurs de la filière
«eau-milieux-sols», cartographie des entreprises en Îlede-France;
 30 entretiens sur les perspectives, les intérêts pour le
projet de cluster avec des entreprises, des laboratoires /
formation, des opérateurs, des collectivités, Avancity;
 3 réunions/ateliers mobilisant 80 personnes sur le
positionnement du cluster par rapport aux pôles et
structures existants, sur les articulations à prévoir, sur
les pistes d’actions et les 1er projets concrets à engager;
6
Contexte : Les grands
établissements en Ile-de-France
SEDIF
Veolia
Méry
SIAAP
VEOLIA
Cergy
SIAAP
VEOLIA R&D
Maisons Laf.
SUEZ R&D
Le Pecq
SIAAP
Colombes
VEOLIA
Aubervilliers
Légende :
SEDIF/
Veolia
Neuilly
SUEZ
Safège
SUEZ
Degrémont
SUEZ/SEVESC
Louveciennes
SAUR
Maurepas
SIAAP
EdP
Lab Ivry
VINCI
Chevilly
Grande STEP
Etablissement
important
EdP
Jouinv
EdP
Grande
usine eau
SIAAP
VEOLIA
St Maurice
SEDIF/Veolia
CEGELEC Choisy
SIAAP/ Suez
EdP
Orly
SUEZ
Montgeron
SUEZ
Morsang
7
Contexte: les grandes ingénierie
eau- milieux–sols en Ile-de-France
OTV, GRS Valtech
SITA Remediation
SAFEGE
DEGREMONT
SEURECA
BURGEAP
VERITAS
HYDRATECH
BURGEAP
DEKRA
STEREAU
EGIS
Légende :
ARCADIS
EGIS
ANTEA
ARTELIA
VWS/OTV
Ingénierie
indépendante
des grands
opérateurs de
services
BG
8
Contexte: la recherche
publique en Ile-de-France
Légende :
BIOEMCO
ST VENAND
MNHN
BIOEMCO
SISYPHE
LGEau
ONEMA
AquaFutura
IJPB
BIOEMCO
INRA
HBAN
IRSTEA
ISV
IDES
IBP...
LEESU
LGEnvt
Exemple de
laboratoire
multisites
ayant un
établissement
dans le 94
CETMEF
BIOEMCO
LEESU
ICMPE
GEOSCIENCES
MINES
9
Contexte: le paysage des pôles et
réseaux en Ile-de-France
Légende :
RESEAU
TECHNO ENVT
Pôles de
compétitivité
VAL D’OISE
Réseaux
éco-entreprises
RESEAU ECO-IND
PLAINE COMMUNE
UPDS Syndicats,
professionnels, autres
UPDS
FP2E, UIE,
SYNAA…
ADVANCITY
MEDICEN
RESEAU
ECO-ENTR
CCI 78
IFETS
DURAPOLE
Cluster eaumilieu-sols en
construction
LE VIVANT ET
LA VILLE
RESEAU ECOACTEURS
VAL de MARNE
NOVA GREEN
RESEAU ECOENTREPRISES
CCI 91
GENOPOLE
Biotech envt
CLUB ECOACTIVITES
SENART
10
Contexte: les polarités eaumilieux-sols
En Région île de France, Advancity: pôle de compétitivité
de la ville durable et des écotechnologie urbaines, valorise
des technologies qui concernent des problématiques eau.
Au niveau national :
3 pôle de compétitivité spécialisés sur l’eau : EAU,
HYDREOS, DREAM;
Polarités sur les thématiques eau et milieux : Pôle
environnement du Limousin, le cluster d’éco-activités
« Eco-origin » basé à Rennes, le cluster AQUAPRIS issu
du CD2E dans le Nord Pas de Calais;
11
Le territoire considéré
12
Poids relatif au niveau francilien
et au plan national
Ile-de-France

La filière "Eau-Milieux-Sols" en Ile-de-France (estimation : 21.000
personnes) représente 17 % du total national (127.000).

Son poids relatif (35 %) est nettement supérieur pour les activités
à forte valeur ajoutée d’ingénierie, études et R&D.
Seine Amont / Val-de-Marne / Zones limitrophes

Les effectifs sur ce territoire représentent 35 % du total francilien
et 6 % du total national.

Plus de 10 % des effectifs nationaux d’ingénierie – étude – R&D
de la filière "Eau-Milieux-Sols" sont sur ce territoire.
13
les fondements du cluster
eau-milieux-sols
UN TISSU
ECONOMIQUE
COMPLET
Entreprises
R&D / formation
Opérateurs publics de
services.
DES ACTEURS
PUBLICS MOBILISES
Collectivités locales
Conseil Général 94
Etc
UN TERRITOIRE SPECIFIQUE
Grands fleuves, usines des eaux, nappes souterraines...
Grandes opérations d’aménagement, foncier disponible...
dans un tissu urbain dense
14
Les attentes exprimées par
les partenaires du projet
Entreprises
Instituts R&D
/ formation
Opérateurs
publics
Collectivités
locales
4 domaines thématiques
prioritaires : 1ères pistes de
projets concrets identifiées
Des actions transversales
ciblées : promotion collective,
accès marchés, formation/RH,
expérimentation / innovation...
Des performances collectives:
attractivité économique et
environnementale, retombées
pour la population, rayonnement
et influence du territoire...
15
Domaines thématiques
A – Interfaces sols / qualité de l’eau et milieux
aquatiques.
B – Gestion urbaine de l’eau.
C – Rendements / maîtrise de l’énergie et des GES /
TIC.
D – Micropolluants et problématiques eau / santé.
16
A – Interfaces sols / qualité
de l’eau et milieux aquatiques
Quelles solutions aux interfaces sols / eau / milieux aquatiques dans l’urbain ?
- Relation entre imperméabilisation des sols et ruissellement urbain en lien avec la
qualité des rivières et l’alimentation des nappes souterraines.
- Liens entre sols et techniques alternatives de traitement de l’eau.
- Gestion des zones humides / biodiversité, génie écologique et berges des fleuves, etc.
Moteurs du marché
• DCE, 10e programme des Agences de l’Eau, norme "génie écologique des milieux aquatiques".
• Perspective d’une Directive Sols au niveau européen.
Positionnement des pôles eaux : pas sur "interface sol" ou pas sur "urbain"
Fort
EAU ("ressources"), HYDREOS ("Génie écologique") ne sont pas
positionnés prioritairement sur les Interfaces avec la problématique sol.
Interm
DREAM (valorisation et gestion durable sols et milieux
Faible
aquatiques de surface) : positionné sur zones agricoles et pré-urbaines
et non sur la problématique de l’urbain dense.
17
B – Gestion urbaine de l’eau
Quelles nouvelles solutions de gestion urbaine de l’eau ?
- Gestion des eaux pluviales et eaux usées à l’échelle quartier / îlot.
- Traitements intermédiaires (par ex. membranaires) et possibilités de nouvelles
architectures des systèmes d’assainissement.
- Stockage des eaux pluviales, réutilisation, hydrologie pour villes résilientes, articulation
à la végétalisation du bâti et à l’agriculture urbaine, trames vertes et bleues, etc...
Moteurs du marché
• Développement des éco-quartiers, opérations de renouvellement urbain durable.
• Montée des enjeux d’adaptation urbaine au changement climatique.
Positionnement des pôles de compétitivité : peu présents sur cette thématique
Fort
EAU, HYDREOS, DREAM et Advancity sont très peu positionnés sur ce
domaine thématique.
Interm.
EAU est actif sur la thématique de la réutilisation de l’eau.
Faible
18
C - Rendements / Maîtrise de
l’Energie et des GES / TIC
Comment assurer la modernisation durable des infrastructures et services en maîtrisant les coûts ?
- Smart water, instrumentation, TIC, télé-équipement des réseaux en territoire urbain dense.
- Maîtrise de l’énergie et des émissions de GES (usines et infrastructures), introduction des EnR.
- Production de biomasse à partir des eaux usées et de CO2, économie d’eau dans les process industriels,
ouvrages de traitement de demain, procédés de traitement à faible coût d’entretien, etc
Moteurs du marché
• Pression concurrentielle qui porte de plus en plus sur les coûts, renforcement des politiques de
maîtrise des émissions de GES.
• Progression des solutions de mesure / métrologie / gestion des données.
Positionnement des pôles de compétitivité : partiel
Fort
EAU, HYDREOS et DREAM semblent peu actifs sur MdE et GES.
EAU : aborde les aspects "réutilisation de l’eau" et "métrologie".
Interm.
HYDREOS : Réseaux et matériaux (instrumentation et gestion des
données).
Faible
19
D – Micropolluants et
problématiques eau / santé
Comment accélérer la mise en place de réponses aux enjeux sanitaires et écologiques ?
- Résidus médicamenteux, perturbateurs endocriniens, rejets radioactifs des hôpitaux, devenir
des nano polluants émergents dans les eaux...
- Transferts de polluants dans l’urbain, protection des points de captage, traitements, etc.
Moteurs du marché
• Amélioration des connaissances / recherches fondamentales sur les risques santé.
• Demande de mesures spécifiques relatives à la toxicité dans certains AO de DSP eau ou eaux
usées.
Positionnement des pôles de compétitivité : pas explicite
Fort
Interm.
Domaine thématique abordée ponctuellement par EAU et
HYDREOS mais sans apparaître comme un axe stratégique explicite.
Faible
20
Le Cluster eau-milieux-sols
 BUSINESS
- Développement économique
Emploi
TISSU
ECONOMIQUE
MARCHES
INTERIEUR ET
INTERNATIONAL
ACTEURS
PUBLICS
 ATTRACTIVITE
/
INFLUENCE
- Attirer des moyens extérieurs
(qui ne pourraient être captés
individuellement par chacun
des acteurs).
- Favoriser de nouvelles
implantations (entreprises,
R&D, formation, etc)
TERRITOIRE SPECIFIQUE
 INNOVATION
- 4 axes thématiques
 RETOUR A LA POPULATION
- Emploi, formation / qualification.
- Qualité de vie.
21
La mise en place du Cluster
2012
2013 - 2014
2015.....................
PHASE 1
PHASE 2
PHASE 3
MONTAGE
1ers ACTIONS /
PROJETS
MONTEE EN
PUISSANCE
___
CONCEPTION
___
Coconstruction du
positionnement
Mobilisation
initiale
entreprises et
acteurs
Initiative publique
le 26 février 2013
« lancement de
la création du
cluster
Eau-milieux-sols
MISE EN
PLACE
CLUSTER
Démultiplication
des actions et
projets
Vision
stratégique
22
La Phase 2 en cours :
2013 - 2014
1ers projets / actions, sur la base des pistes identifiées lors des
réunions/ateliers de la phase d’étude :
Opérations
aménagement
Micropolluants
Eau/Santé
Accès TPE/PME
Grds Comptes
…
Structuration et gouvernance :
• Définition des collèges, des instances décisionnelles (CA, etc), des statuts.... en
vue de la création d’une structure ad’hoc.
• Partenariats (Advancity, AquFutura, Durapole, Le Vivant et la Ville…),
• Conventions de financement…
• Préparation du Plan stratégique à 5 ans.
23
Merci de
votre
attention
Contacts institutionnel : Françoise Pujol : [email protected] ;
Tel : 01 56 20 10 22
Contact expertise : Dominique Drouet, RDI consultant; [email protected]
24

Projet de Cluster "Eau-Milieux-Sols" Seine Amont/94/Paris Sud et Est

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