COMPÉTENCES TECHNIQUES DE GESTION - CNRC-NRC

COMPÉTENCES TECHNIQUES DE GESTION
GESTION FINANCIÈRE (Compétence de base)
Définition : Comprendre les règles, politiques, règlements et procédures de la Loi sur la gestion des finances publiques dans la mesure où ils s’appliquent au CNRC, de même que
les procédures de gestion financière et de gestion des actifs financiers ou des investissements du CNRC (y compris les règles d’approvisionnement connexes) : niveaux de pouvoir
financier et processus d’approbation, procédures de comptabilité générale, obligation de rendre des comptes au public, établissement du budget, projections, surveillance,
établissement de rapports financiers, vérification, etc. Appliquer la Loi, les règlements, les politiques, les procédures et les normes pour gérer les ressources financières et les actifs
dans le cadre de la conception et (ou) de la mise en œuvre des portefeuilles, programmes, projets ou solutions au sein de l’organisation. Appliquer les protocoles nécessaires pour
protéger et utiliser les ressources financières efficacement et économiquement en s’assurant que les décisions et les activités respectent la loi, les règlements, les politiques, les
procédures et les normes applicables.
1 = Débutant
2 = Intermédiaire
3 = Expérimenté
4 = Avancé
Notions de la compétence
et capacité de l’appliquer
dans des situations de
difficulté limitée
Compréhension de base de
la compétence et capacité
de l’appliquer dans des
situations courantes
Compréhension solide de la
compétence et capacité
constante de l’appliquer dans la
plupart des situations
Compréhension avancée de la
compétence et capacité de
l’appliquer dans toutes les situations
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Avoir une certaine
conscience des
règlements et des
processus de
budgétaires et
financiers du CNRC.
Comprendre sa
responsabilité d’utiliser
et de protéger
soigneusement les
ressources financières
et les actifs de
placement sous son
contrôle.
Respecter le budget
attribué.
Se montrer conscient
de la « valeur de
l’argent ».
Fournir des
informations
financières exactes sur
demande.
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Surveiller les dépenses
de programme ou de
projet et les dépenses
individuelles aux fins de
rapport.
Entretenir de manière
appropriée les biens et
les actifs de placement
du CNRC selon ce qui
s’applique dans son
secteur de responsabilité
(équipement de bureau,
véhicules, budgets, bases
de données, etc.).
Comprendre comment
lire, interpréter et utiliser
des budgets et des
projections.
Mettre à jour des budgets
et des projections avec
diligence.
Être capable de
reconnaître des pratiques
financières constituant du
gaspillage ou des
moyens d’utiliser les
ressources plus
judicieusement.
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Comprendre le processus
selon lequel les ressources
financières sont établies,
obtenues, affectées, gérées et
comptabilisées.
Prendre des décisions
financières judicieuses après
en avoir analysé l’incidence sur
l’organisation et les activités,
dans les limites de ses
responsabilités financières.
Surveiller la manière dont les
ressources financières et les
budgets du CNRC sont utilisés
par les employés, les
fournisseurs, les partenaires ou
d’autres parties.
Connaître les facteurs internes
et externes qui influent sur la
disponibilité des ressources
financières.
Affecter et gérer les ressources
financières avec transparence.
S’assurer du respect des lois,
politiques et pratiques
applicables à l’utilisation
appropriée et efficace des
ressources financières.
Jouer un rôle de premier plan
dans la préparation des
budgets et des prévisions pour
les projets et les initiatives.
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Veiller à l’existence de systèmes
adéquats de contrôle interne des
actifs financiers, des
investissements, des dettes, des
revenus et des dépenses du
CNRC.
Assumer efficacement des
responsabilités de gestion
financière et de comptabilité pour
de grands programmes ou des
secteurs d’activité multiples.
Trouver des ressources et des
possibilités additionnelles ou de
rechange pour financer des projets,
des programmes, des portefeuilles,
des services, etc. à l’échelle de
l’organisation.
Concevoir, appliquer et surveiller
des systèmes rigoureux pour la
gestion de l’information financière,
la vérification interne et l’évaluation.
Donner suite à des vérifications,
des évaluations et d’autres
informations objectives sur la
performance financière.
Mettre en place et gérer des
systèmes de surveillance des
revenus et des dépenses, les
suivre de près et y apporter des
améliorations quand cela s’avère
pertinent.
Question fondamentale : Cette personne saisit-elle bien le processus financier de l’organisation (budget, comptabilité, etc.)?
5 = Expert
Compréhension approfondie de
la compétence et capacité
continue de l’appliquer avec
créativité dans les situations les
plus complexes et difficiles
 Avoir une compréhension
approfondie des contextes
stratégiques qui sous-tendent
les politiques, les procédures,
les pratiques, les systèmes, les
cadres de responsabilisation ou
les pouvoirs actuels en matière
de gestion financière.
 S’assurer que les partenaires,
les organismes ou les
administrations publiques
comprennent les enjeux
financiers complexes de
l’organisation.
 S’assurer de l’existence d’un
cadre solide pour la planification
et la gestion financières, le
contrôle et la reddition de
comptes (comprend les salaires,
les immobilisations, les coûts de
fonctionnement et d’entretien et
les revenus).
 S’assurer qu’il existe des
processus et une infrastructure
pour fournir aux gestionnaires
des données intégrées sur la
performance financière et non
financière, une approche
raisonnée de la gestion du
risque, des systèmes de
contrôle appropriés et un
ensemble commun de valeurs et
de principes éthiques.