Fiche projet

POTENTIEL DE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE
ET IMMOBILIER DANS LE SECTEUR DU FUTUR
CENTRE UNIVERSITAIRE DE SANTÉ MCGILL
(CUSM)
Évaluation du potentiel de développement
économique et immobilier de la partie sud-est
du quartier Notre-Dame-de-Grâce en fonction
des perspectives d’évolution des marchés
résidentiel, commercial et de bureau, incluant
les retombées du futur CUSM.
En lien avec l’arrivée du CUSM sur le site de l’ancienne cour Glen, la Ville de Montréal souhaitait
développer une stratégie de mise en valeur ainsi
qu’un plan de réaménagement du secteur situé
aux abords de la station intermodale Vendôme
dans le quartier Saint-Raymond.
En collaboration avec le Groupe Conseil Jules Hurtubise, BC2 a réalisé l’étude des marchés résidentiels, commercial et de bureau, ce qui constituait
un instrument privilégié pour identifier le potentiel
d’attrait du secteur dans un horizon de planification
à long terme.
Dans un premier temps, les caractéristiques du milieu récepteur et les grandes tendances des marchés actuellement à l’œuvre dans l’ensemble de la
région métropolitaine et dans la partie centrale de
l’île de Montréal ont été identifiées.
À partir des constats, tendances et perspectives
relevés, une simulation du potentiel physique de
développement résidentiel et commercial du secteur a été réalisée. Cette tâche a permis d’estimer
les développements envisageables en fonction
des caractéristiques des marchés. Ces estimations ont été détaillées en fonction des types et
gammes de logements qui pourraient être proposés, en présentant les impacts de ces nouveaux
développements sur le milieu environnant, ainsi
que sur la structure commerciale.
maîtrise foncière. De manière à répondre aux enjeux pointés pour le secteur, les stratégies préconisaient des développements résidentiels adaptés.
La stratégie commerciale s’appuyait, quant à elle,
sur une triple orientation de réduction des irritants,
d’amélioration de l’offre et d’organisation spatiale.
INFORMATIONS SUR LE PROJET
Client
Lieu
Année de réalisation
Coût du projet
Ville de Montréal
Montréal
2012
62 000 $
EXPERTISES ET SERVICES RENDUS
Urbanisme
Stratégie
Design urbain
Architecture
de paysage
Patrimoine
Environnement et
développement
durable
Élaboration du portrait
du secteur
nalyse du potentiel et les
A
enjeux de développement
Élaboration de stratégies
Rédaction du rapport
consolidé et d’un sommaire
exécutif
Gestion de projets
Tourisme
Finalement, des stratégies pour offrir des milieux
de vie de qualité, diversifiés et complets, des secteurs d’emplois dynamiques, accessibles et diversifiés, ainsi qu’un paysage urbain de qualité dans
l’ensemble du territoire à l’étude ont été proposées.
Les futurs outils réglementaires et de planification
ont également été détaillés. De plus, ce volet était
accompagné par des outils de financement et de
Projet 3031201