Jeu de marché : Economie du transport aérien www.enac.fr
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EXPLOITATION AÉRIENNE Management du transport aérien ACTUALISÉ réf. ECO TA-F Code OACI 062 ENAC - LH Jeu de marché : Economie du transport aérien DURÉE 3 jours PLACES OFFERTES 12 Objectifs DATES ET LIEUX Cette formation repose sur le logiciel de simulation de concurrence entre compagnies aériennes, airECONsim. Les stagiaires se voient confier la responsabilité de la gestion de la flotte et de la tarification de compagnies virtuelles, en concurrence sur plusieurs marchés, et doivent adapter leur stratégie à un environnement changeant (saturation de certains aéroports et évolution de la réglementation, apparition de contraintes environnementales et permis d'émissions de CO2, apparition de nouveaux avions, évolution des coûts, ouverture de nouvelles routes, fusions de compagnies...). Pour réussir, ils doivent anticiper les stratégies de leurs concurrents et analyser dynamiquement les problèmes auxquels ils sont confrontés. ENAC Toulouse : 3 mars 2015 au 5 mars 2015 ENAC Toulouse : 29 septembre 2015 au 1 octobre 2015 ENAC Toulouse : 8 mars 2016 au 10 mars 2016 ENAC Toulouse : 4 octobre 2016 au 6 octobre 2016 CONDITIONS DE PARTICIPATION Frais pédagogiques : Catégorie C 2016 : 1548 € 2017 : 1548 € Participants concernés Cette formation s'adresse à toute personne souhaitant approfondir ses connaissances en économie du transport aérien et en stratégie. Informations pratiques : voir en fin de catalogue CONTACT ADMINISTRATIF ENAC Eric PFEIFFER Tél. : +33 (0)5 62 17 43 43 Bulletin d'inscription obligatoire : voir en fin de catalogue Contenu Les stagiaires comprennent par la pratique, en gérant leur compagnie, un grand nombre des points cruciaux de l'économie du transport aérien : Le principe du revenue management. Les déterminants du choix de flotte. La tarification de pointe. L'effet de la fréquence sur la demande des passagers. La gestion des crises de surcapacité. Différentiation verticale et modèle low-cost L'analyse des coûts pertinents à prendre en compte lors des différentes décisions à court ou long terme (ou comment éviter la sunk cost fallacy et ne pas raisonner sur les coûts moyens). La concurrence et la collusion La différentiation verticale et le modèle low-cost Les fusions : motivations, avantages et inconvénients L'impact de la congestion des aéroports sur la concurrence L'allocation des créneaux aéroportuaires Les barrières à l'entrée, le baby-sitting, les stratégies d'augmentation du coût des concurrents. L'impact du système de permis d'émissions de CO2. Les applications de la théorie des jeux à l'industrie du transport aérien et l'analyse dynamique Des allers/retours fréquents entre les phases de jeu et les phases de débriefing permettent d'éclairer les décisions à travers les outils de l'analyse économique. A titre indicatif : 18 heures RESPONSABLE(S) DU STAGE Nicolas GRUYER PhD in economics Nathalie LENOIR [Sciences Sociales] www.enac.fr ENAC : [email protected] 1/1
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