Développer une stratégie de mécénat auprès des entreprises et des

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Développer une stratégie de mécénat auprès des entreprises et des
Développer une stratégie de mécénat auprès des entreprises et des fondations Objectifs de la formation : permettre à chaque participant de  acquérir les notions clés et grandes tendances du mécénat d’entreprise  apprendre à utiliser une méthodologie réfléchie et qualitative pour développer efficacement sa stratégie de mécénat  mieux comprendre son futur partenaire et co‐construire le partenariat Intervenant : Marie‐Caroline Blayn Marie‐Caroline Blayn est fondatrice et dirigeante de l’agence Mécélink, spécialisée dans le conseil en mécénat d’entreprise. En créant Mécélink, elle souhaitait faire bénéficier de sa double culture entreprise/association. Elle accompagne d’une part les entreprises dans leur développement de projet de mécénat et conseille d’autre part les départements partenariat des associations dans leur stratégie de collecte de fonds. Auparavant, elle a été Responsable Marketing en entreprise où elle a eu en charge la stratégie marketing et opérationnelle, la communication interne et externe de ses marques, le développement du web. Dans le cadre de ses fonctions salariales, elle a été amenée à développer à plusieurs reprises des projets de mécénat d’entreprise pour ses propres marques. En parallèle, elle a apporté ses compétences à des associations humanitaires. Elle a créé et anime un blog qui valorise les actions solidaires des marques : www.marquesolidaires.com Public Toutes personnes en charge de la collecte de fonds ou travaillant dans un département partenariat et/ou communication d’une association : Responsable partenariat et développement ‐ Chargé de collecte… Niveau débutant / intermédiaire Planning de la formation 08h30‐ 09h00 : Accueil 09h00‐11h (pause à 10h15) ‐ Le mécénat d’entreprise : acquérir les notions clés et grandes tendances du mécénat d’entreprise pour permettre d’appréhender le partenariat dans sa globalité. Définition, état des lieux, formes du mécénat (exemples concrets), fondation et fonds de dotation, enjeux pour l’entreprise 11h ‐12h00 ‐ Construire sa stratégie de mécénat : apprendre à utiliser une méthodologie précise afin de définir les besoins de son association et de construire son offre. Identité de l’association, les besoins, la création de l’offre, le dossier du mécénat ‐ Tour de table 12h00‐13h30 ‐ Pause déjeuner sur place et networking 13h30‐15h00 ‐ Elaborer son plan d’actions : savoir cibler et approcher ses futurs partenaires et utiliser les bons outils (calendrier, argumentaire…)‐ Cas pratique en groupe 15h15‐16h30 ‐ co‐construire avec le partenaire : les règles pour être en accord avec son futur partenaire et mettre en œuvre le partenariat ‐ Tour de table 16h30‐17h00 : conclusion de la journée ‐ Tableau de synthèse