la rencontre multidisciplinaire - Coordination services

PSC - La rencontre multidisciplinaire
Contexte
L’approche multidisciplinaire est une intervention en services-conseils qui nécessite la collaboration
interprofessionnelle d’au moins deux conseillers de champs d’expertise différents. L’intervention doit
accompagner la direction de l’entreprise dans sa prise de décision au regard de la réalisation d’un projet
ou dans le règlement d’une problématique.
Cette approche vise à concilier les perspectives des divers champs d’expertise des conseillers impliqués
afin de guider l’entreprise dans sa prise de décision. Conséquemment, avant d’autoriser le contrat de
service, le réseau Agriconseils doit s’assurer que la procédure est appropriée au contexte de l’entreprise
et que le propriétaire est partie prenante de la démarche1.
Précisions
La démarche de collaboration interprofessionnelle vise à réunir des informations complémentaires
permettant l’analyse d’un projet ou d’une problématique ayant des répercussions sur le
développement de l’entreprise.
La rencontre multidisciplinaire doit contribuer à faire cheminer le projet ou la problématique vers une
décision d’où la nécessité de la présence du producteur1. De plus, La rencontre multidisciplinaire peut
conduire à une stratégie d’interventions concertées des différents conseillers qui accompagnent
l’entreprise dans sa démarche (plan d’action).
À titre d’exemple :

Dans un plan de redressement financier, la rencontre multidisciplinaire contribue à la prise de
décision du producteur concernant l’analyse des scénarios identifiés par les conseillers désignés.

Dans un plan de transfert, la rencontre multidisciplinaire accompagne le producteur dans sa
prise de décision, alimentée par l’analyse des alternatives réalisée par les intervenants au
dossier (conseiller en gestion, notaire, fiscaliste,…).

Dans une démarche d’analyse de l’efficacité énergétique d’une entreprise serricole, la rencontre
multidisciplinaire contribue à faire valoir l’analyse et les recommandations des professionnels
impliqués (ingénieur, conseiller en gestion et en technique de production) afin d’accompagner le
producteur dans sa décision.

Dans le contexte de l’adoption de meilleures pratiques agroenvironnementales, la rencontre
multidisciplinaire est une démarche de collaboration interprofessionnelle (conseillers en
agroenvironnement, en gestion et technique de production) permettant de démontrer les
différents impacts du changement proposé (environnemental, économique et productivité) sur
le développement de l’entreprise.
1
Ou une personne de l’équipe de direction de l’entreprise
La rencontre multidisciplinaire n’est pas une rencontre de travail visant notamment :

La planification et l’organisation du travail des conseillers impliqués dans la réalisation d’un
mandat;

La présentation d’une demande de crédit ou la négociation auprès de créanciers.
Modalités

Tout dispensateur inscrit au réseau Agriconseils peut être mandaté par l’entreprise pour réaliser
l’organisation de la rencontre multidisciplinaire et en assumer la responsabilité.

Le porteur de dossier accompagne le producteur dans la définition et la clarification du besoin
afin d’identifier les intervenants essentiels à la démarche de collaboration interprofessionnelle
visant à répondre au besoin exprimé.

En collaboration avec le producteur, le porteur de dossier élabore un contrat précisant
notamment le contexte de réalisation, le mandat, les conseillers impliqués, les activités et les
résultats attendus.

Le porteur de dossier est responsable du déroulement du dossier et représente la référence
auprès du client et des intervenants (réseau Agriconseils et autres conseillers impliqués).
Aides financières et livrables

L’aide financière maximale par entreprise pour l’organisation de rencontres multidisciplinaires
représente un montant forfaitaire de 500 $ par rencontre, pour un maximum de 1 000 $ par
année et de 2 500 $ pour la durée du PSC.

Pour la rencontre multidisciplinaire, le porteur de dossier dépose au réseau Agriconseils les
pièces suivantes pour justifier l’aide financière :

Contrat de service

Rapport d’intervention — rencontre multidisciplinaire, soit le compte rendu signé
par les deux parties

Facture
Source : MAPAQ