Management des PME et des ETI à l`international

Master :
Management des PME
à l'internationa
Management stratégique
La formation :
Résumé
L'objectif de ce Master est de former des cadres dirigeants de PME possédant une compétence à la fois dans le
management opérationnel ainsi que dans le développement des activités internationales. L'approche pédagogique
vise ainsi à permettre aux étudiants d'acquérir des compétences transdisciplinaires sur les problématiques
stratégiques, internationales, organisationnelles et humaines.
Description
Master « Management Stratégique »
Parcours « Management des PME et ETI Internationales » (MPMETI) Formation co-accréditée par les Universités
Lyon 1 & Lyon 2
Objectif
Le parcours MPMETI propose une spécialisation dans la formulation et le déploiement d’orientations stratégiques
en contexte PME ou ETI.
S’inscrivant dans une vision transversale de l’entreprise, le parcours vise à articuler des savoirs et savoir-faire dans
les domaines de la stratégie, la finance, l’organisation et le droit, mais également dans celui de la gestion globale
des risques, afin de former les étudiants aux approches et outils de prédiction et prévention des risques auxquels
peuvent se heurter les PME et ETI lors de leur trajectoire de développement.
Le parcours permet, de plus, de se spécialiser sur (1) le pilotage des PME et ETI, ou (2) le développement
international des PME et ETI.
- L’option « Pilotage des PME et ETI » se centre sur les outils de pilotage économiques et financiers des PME et
ETI, et de contrôle interne en lien avec leur performance. Elle permet aussi de développer des connaissances
quant aux enjeux du management de transition pour s’adapter aux phases de croissance, de mutation ou de
diversification de l’entreprise. - L’option « Développement international des PME et ETI » se centre sur les
stratégies de développement à disposition de ces entreprises qui s’ouvrent à l’international et sur les moyens et
modalités de mise en œuvre ainsi que sur les leviers et freins pour mettre en œuvre ces stratégies.
Conditions d’accès
Les étudiants ayant suivi une première année de master en Gestion, Economie ou Droit, mais aussi les diplômés
d’un master souhaitant acquérir une double compétence et les cadres-dirigeants souhaitant approfondir leurs
connaissances ou se doter d'un nouveau projet professionnel.
Effectif
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Master :
Management des PME
à l'internationa
Management stratégique
Environ 40 étudiants
Débouchés
Les étudiants diplômés de ce parcours rejoignent des PME ou des ETI de tous secteurs, mais aussi des
organisations consulaires, ou encore des services (par exemple, ceux axés sur l’international) de grands groupes.
Ce parcours conduit ainsi à des emplois variés, dont : Dirigeant-créateur d’entreprises ; Risk manager ; Contrôleur
interne ou contrôleur de gestion ; Conseil et accompagnateur d’entreprise ; Conseiller technique dans les syndicats
professionnels ; Chef de projet ; Gestionnaire multi-affaires ; Cadre export ou directeur marketing ; Manager de
transition…
Organisation
des études
En formation initiale de septembre à mi-février puis stage en entreprise (ou stage recherche) de 6 mois.
Pour les étudiants inscrits dans l’option « pilotage des PME et ETI » : possibilité de suivre la formation en
alternance dans le cadre d’un contrat de professionnalisation (3 jours en formation / 2 jours en entreprise
de septembre à mi-février ; puis à temps plein en entreprise).
Possibilité d’intégrer le parcours transversal « entrepreneuriat » sur le dernier semestre (sélection).
UE en tronc commun :
- Stratégie et business development - Dispositifs et outils juridiques - Management des risques spécifiques aux
PME et ETI - Ingénierie statistique - Anglais
UE optionnelle :
- Pilotage des PME et ETI (pilotage de la performance financière et de la performance extra-financière ; contrôle
de gestion stratégique ; pilotage du changement et management de transition) - Développement international
des PME et ETI (stratégies d’internationalisation ; management des opérations de commerce international ;
accompagnement à l’international ; négociation et management interculturel ; LV2)
Formalités d’admission
Admission sur dossier et entretien
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Master :
Management des PME
à l'internationa
Management stratégique
Contact
Caroline Champagne de Labriolle ([email protected]) pour l’option « pilotage »
Céline Bérard ([email protected]) pour l’option « développement international »
Public concerné :
- Etudiants ayant validé le M1 Economie et Management (cohabilité Lyon1 / Lyon2)
- Etudiants ayant validé 240 crédits dans le domaine Droit - Economie – Gestion
- Professionnels souhaitant acquérir une double compétence
- Possibilité de Validation des Acquis de l'Expérience (VAE)
Conditions d'accès :
Niveau de recrutement : BAC +4
Niveau de sortie : BAC +5
Admission sur dossier, puis tests et entretien devant un jury de professionnels.
Capacité d'accueil - Formation en alternance : 25 étudiants (Lyon 1)
Capacité d'accueil - Formation initiale : 50 étudiants (Lyon 2)
Responsable de la formation (informations pédagogiques) :
CAROLINE CHAMPAGNE DE LABRIOLLE
Telephone : 0472692155
Email : [email protected]
Contact scolarité (inscription) :
CORINNE CLERGET
Telephone : 0472692168
Email : [email protected]
Durée de la formation :
Nombre de jours de formation : 63 jour(s)
Nombre d'heures de formation : 448h
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Management stratégique
Période en entreprise obligatoire
Lieux principaux d'enseignement :
●
●
Lyon 7ème - campus de Gerland
Université Lumière Lyon 2
Compétences acquises :
Au-delà des capacités attendues d’analyse, de diagnostic et de formalisation, l’étudiant du parcours « Management
des PME & ETI à l’International » (MPMETI) devra être capable de :
- Evaluer les enjeux et contraintes des choix stratégiques de développement élaborés par les PME et/ou ETI ; dont
ceux liés aux choix de développement international. - Choisir les financements adaptés à court, moyen et long
terme, en fonction de la stratégie de l’entreprise. - Intégrer la gestion financière dans les décisions stratégiques et
choix de gestion opérationnelle, ainsi que d’autres dimensions de la performance (RSE). - Comprendre comment
agir sur les principales variables – et leurs interactions - pour renforcer les performances (financières, sociales,
etc.) de l’entreprise.
- Choisir des démarches de résolution des problèmes liés aux différentes contraintes relationnelles,
règlementaires, douanières, culturelles…, qui sont inhérentes aux choix stratégiques pris par les PME et/ou ETI. Maitriser la palette d’outils existants pour résoudre ces problèmes et leurs limites, tant sur le plan des modes de
pilotage, de contrôle interne que des outils de relation avec leurs clients, de gestion des opérations de commerce
international, des progiciels de gestion intégrés… - Intégrer les normes juridiques régissant l’activité
professionnelle du dirigeant en matière de droit du travail, droit des affaires et du commerce international. Maîtriser les outils de gestion et de traitement statistique des données pour aider à la prise de décision et à la
gestion des risques. - Intégrer les spécificités, l’histoire, le contexte et la culture de la PME et/ou ETI dans les
réflexions portant sur la gestion des risques.
Dialoguer et négocier en français, mais aussi a minima en anglais
L'alternance :
Pour les étudiants inscrits dans l’option « pilotage des PME et ETI » :
possibilité de suivre la formation en alternance dans le cadre d’un contrat de
professionnalisation (3 jours en formation / 2 jours en entreprise de septembre à mi-février ; puis à temps plein
en entreprise).
L'alternance peut se faire :
-dans une entreprise privée (TPE, PME, ETI ou Grand Groupe (Ex AREVA, La Poste ..) ou publique (Ex BPI)
- L'étudiant en alternance devra avoir une mission principale en management et /ou gestion (Ex : Contrôleur de
gestion, conduite de projets, assistant export, marketing, RH,etc)
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Master :
Management des PME
à l'internationa
Management stratégique
L'étudiant alternant est accompagné par un tuteur universitaire au cours de son année universitaire
Le coût de la formation est de 6720 € pour 448h de cours. L'entreprise peut bénéficier d'une aide de son OPCA
Le contrat est régidé par le service FOCAL de l'université Lyon 1
Débouchés :
- Cadre dirigeant de PME
- Cadre import/export
- Contrôleur de gestion
- Consultant PME-PMI
- Consultant en commerce international
- Chargé de mission export...
Programme de la formation :
La formation est organisée autour de 7 unités d’enseignements :
UE 1 - Stratégie et Business Development
Direction, pilotage et gouvernance
Business developement et relation client
Financement des stratégies des PME et ETI
Gestion stratégique des achats
Progiciels de gestion et réactivité stratégique
UE 2 - Dispositifs et outils juridiques
Droit du travail
Droit des affaires
Droit du commerce international
UE 3 - Management des risques spécifiques aux PME
Identification et cartographie des risques internes et externes
Management et financement des risques
Cas et application
UE 4 - Ingénierie statistique
Prédiction
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Management des PME
à l'internationa
Management stratégique
Risques et Scoring
Gestion de bases de données (Access)
Projet d'étude (projet tuteuré)
UE 5 - Langue
Anglais renforcé
UE 6 – OPTION : Pilotage des PME et ETI
Pilotage de la performance financière
Pilotage de la performance extra-financière (GRH et RSE)
Contrôle de gestion stratégique
Pilotage du changement et Management de transition
UE 6- Option Développement international des PME et ETI
Stratégies d’internationalisation de la pme
Management des opérations de commerce international
Accompagnement à l’International
Négociation et Management interculturel
LV2
Evaluation :
Contrôle continu : interrogations, devoirs, exposés, rapports, travaux de groupe, ...
Conduite d’une recherche action, rédaction et soutenance d’un mémoire
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