Les 7 habitudes des gens très efficaces, Programme
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Les 7 habitudes des gens très efficaces, Programme
C O N T R I B U E Z A U S U C C È S D E V OT R E É Q U I P E Les 7 habitudes des gens très efficaces, Programme Signature de FranklinCovey Les 7 habitudes des gens très efficaces, Programme Signature de FranklinCovey 1.Les participants apprennent à prendre des initiatives. R É S U LTAT S “Le développement de notre caractère exige avant tout d’avoir l’humilité de reconnaître que nous ne sommes en contrôle mais que nous sommes plutôt gouverner par des principes.” 2.Les participants développent une vision claire ainsi qu’un énoncé de mission basé sur les valeurs de leur entreprise. 3.Les participants apprennent à gérer leurs priorités clés. 4.Les participants apprennent à améliorer leurs communications interpersonnelles. 5.Les participants apprennent à tirer parti d’une collaboration créative. 6.Les participants apprennent à appliquer les principes des 7 Habitudes pour atteindre un équilibre dans leur vie. —Dr. Stephen R. Covey Défi: Comment améliorer l’efficacité des employés? Une organisation efficace sait exploiter les forces de ses équipes. Malheureusement, les distractions, les priorités conflictuelles, des objectifs flous, une mauvaise communication, et le manque de confiance contribuent à l’épuisement et à la perte de focus. C O N T R I B U E Z A U S U C C È S D E V OT R E É Q U I P E Pourquoi l’efficacité individuelle est-elle si importante? FranklinCovey a récemment sondé plus de 12 000 travailleurs en Amérique du Nord pour savoir si les gens perçoivent un «déficit de l’efficacité» dans leur organisation. Voici quelques-unes des questions du sondage ainsi que des réponses qui en disent long: % des gens qui sont d’accord 1. Les gens prennent les initiatives requises pour compléter le travail. 54% 2. Nous tenons des discussions franches lorsque nous faisons face à des défis. 46% 3. Nous sommes transparents dans nos intentions. 37% 4. Les gens évitent de blâmer les autres quand les choses vont mal. 30% Depuis 25 ans, FranklinCovey a aidé des millions de gens à devenir plus efficaces dans leur travail et leur vie personnelle. Basé sur les principes éprouvés du best-seller de Stephen R. Covey, Le programme signature « Les 7 habitudes des gens très efficaces » permet à votre entreprise d’atteindre des résultats supérieurs de façon durable en mettant l’accent sur la responsabilisation des individus et des leaders. Des réceptionnistes à temps partiel jusqu’à la haute direction, le programme signature « Les 7 habitudes des gens efficaces » fait tomber les barrières à la réussite, tout en jetant les bases de l’efficacité pour tous les membres d’une organisation. Comment aider votre équipe à augmenter son efficacité URGENT % des gens qui sont d’accord 1. Je fixe mes objectifs par écrit. 33% 2. Je prends le temps d’identifier et de planifier mes activités autour de nos objectifs les plus importants. 36% 3. Je m’engage dans des activités qui me permettent d’améliorer continuellement mon rendement. 34% 4. Je passe [pourcentage du temps de travail] sur les objectifs les plus importants de mon équipe. 60% IMPORTANT Dans mon propre travail… Les 7 habitudes des gens très efficaces Programme Signature—Aider les gens à changer de l’intérieur SANS IMPORTANCE Dans mon organisation… La Solution: I PAS URGENT II •Crises •Problèmes pressants •Echéanciers, projets, rapports •Préparation •Préventation •Planification •Entretien des relations III IV •Interruptions inutiles • Rapports inutiles •Courriels et appels téléphoniques superflus •Problèmes mineurs des collègues •Pertes de temps •Activités oisives, trop de télé, Internet •Activités sans objecttifs Considérez le coût de l’inefficacité Considérons le prix payé par un organisme quand— 1. Seulement la moitié des personnes font preuve d’initiative. 2. Moins de la moitié estiment qu’ils peuvent parler ouvertement de sujets épineux. 3. Seulement un tiers des personnes ont des objectifs individuels de travail clairs. 4. Seulement un tiers des personnes savent bien gérer leur agenda. Ce programme intensif de trois jours munira votre équipe d’outils concrets qui contribueront à augmenter l’efficacité des employés à tous les niveaux de l’entreprise. Les participants auront l’opportunité de vivre ces concepts par le biais d’une application pratique de principes intemporels. Ils seront témoins de l’impact immédiat sur leur productivité, sur l’amélioration des communications et des relations interpersonnelles, et ils gagneront un focus accru sur leurs priorités stratégiques. 5. Seulement un tiers des personnes se questionnent sur des façons d’augmenter leur performance. Habitude 1: Soyez proactif 6. Les gens passent deux heures sur cinq sur des choses sans importance. Par exemple, les problèmes des autres, la bureaucratie interne, des agendas cachés, des questions de politique interne ou des conflits départementaux et interpersonnelles. Habitude 2: Sachez dès le départ où vous voulez aller Principe: Je suis libre de choisir et responsable de mes choix. Principe: La création mentale précède la création physique. Habitude 3: Donner la priorité aux priorités Principe: L’efficacité requiert l’intégrité de donner suite à nos priorités. Habitude 4: Pensez gagnant/gagnant 2 Principe: Les relations efficaces et durables se nourrissent de respect réciproque et de bénéfice mutuel. C O N T R I B U E Z A U S U C C È S D E V OT R E É Q U I P E LE PROCESSUS: “LES 7 HABITUDES DES GENS TRÈS EFFICACES” Habitude 5: Cherchez d’abord à comprendre, ensuite à être compris Principe: Pour pouvoir communiquer efficacement avec moi, vous devez d’abord me comprendre. Habitude 6: Profitez de la synergie Principe: Le tout est plus grand que la somme des parties. Habitude 7: Aiguisez vos facultés Principe: Pour maintenir et accroître notre efficacité, nous devons renouveler nos ressources physiques, émotionnelles, mentales et spirituelles. Devenir efficace Pour devenir efficace, nous devons gagner deux victoires dans nos vies. La première est ce que nous appelons la « victoire privée ». Celle-ci se produit lorsque nous atteignons un très haut niveau de discipline et une très grande maîtrise de soi. La deuxième est la « victoire publique ». La victoire publique se manifeste par des relations profondes basées dans la confiance et le respect mutuel. La mise en pratique des « 7 habitudes des gens très efficaces » permet aux individus de gravir l’échelle de la maturité et de passer du stade de la dépendance à l’indépendance, pour éventuellement atteindre le stade de l’interdépendance, où ils récolteront les fruits d’une superbe coopération et d’une collaboration efficace. La force des 7 habitudes des gens très efficaces Programme de Signature Vous bâtirez une organisation gagnante en offrant « Les 7 habitudes des gens très efficaces » Programme Signature à tous les niveaux de votre organisation. Évaluation: Cet outil mesure le niveau d’efficacité des individus et propose un plan d’action basé sur l’apprentissage individuel. Formation: La formation de deux jours entraînera de profonds changements dans toutes les sphères de la vie. Implantation: Après l’atelier de deux jours, les participants seront bien outillés pour compléter le contrat d’application des 7 habitudes d’une durée de sept semaines. • Le « maximisateur » des 7 habitudes est une session de travail d’une journée qui aide les participants ayant déjà suivi la formation à mieux vivre les principes fondateurs des 7 habitudes. Ré-évaluation: Il est fortement conseillé de refaire le sondage 360° quelques mois après la formation. Les répondants sont alors en mesure d’évaluer les changements au niveau de l’efficacité des participants. 3 C O N T R I B U E Z A U S U C C È S D E V OT R E É Q U I P E Développement des Compétences Les résultats sont tangibles et mesurables En contribuant à une meilleure efficacité des individus, vous rendez votre organization plus efficaces. Structure de la formation Résultats: Habitude 1 Soyez proactifs •Plus grande initiative. •Meilleure gestion du changement. •Plus grande imputabilité. Habitude 2 Sachez dès le départ où vous voulez aller •Définition des objectifs. •Alignement des priorités. •Focus sur les résultats souhaités. •Définition des valeurs. Habitude 3 Donnez la priorité aux priorités Habitude 4 Pensez gagnant/gagnant Habitude 5 Cherchez d’abord à comprendre, ensuite à être compris •Exécution des stratégies. •Focus sur les activités importantes. • Développement d’habiletés en planification des priorités et de la gestion du temps. •Des relations basées sur la confiance. •Des équipes efficaces •Techniques de négociations plus efficaces. •Plus de collaboration entre les gens. •De meilleures techniques de communications. •Identification des pièges de la communication. •Plus grande compréhension mutuelle. Habitude 6 Profitez de la synergie •Bénéfices de la diversité. •Meilleures résolution de conflits. •Meilleurs processus décisionnels. •Valorisation des différences. Habitude 7 Aiguisez vos facultés •Équilibre travail/famille. •Développement durable des compétences. Dotez votre équipe d’outils puissants qui les rendront plus efficaces et plus performants! Pour plus d’information, faites appel à un de nos partenaires d’affaires locaux ou contactez nous au 1-888-705-1776. © FranklinCovey. All rights reserved. www.franklincovey.com LEA121388 REV 1.1.0