Laval Agglo AdCF 3 déc 2015
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Laval Agglo AdCF 3 déc 2015
PROJET DE TERRITOIRE DE LAVAL AGGLOMERATION Volet économique " un territoire attractif " 1 LE PROJET DE TERRITOIRE • Un document fixant les grandes orientations pour le mandat … qui seront déclinées dans des plans d'action annuels. • Un document qui affiche des priorités, détermine un périmètre d'intervention (compétences), un mode d'organisation et d'action avec les communes (mutualisation). • Une réflexion collective UN TERRITOIRE ATTRACTIF Une réflexion autour de 4 grandes orientations : • Contribuer à la mise en place d'un environnement favorable au développement des entreprises • Assurer la promotion des atouts du territoire en direction de l'extérieur • Consolider le dispositif global d'enseignement supérieur du territoire • Favoriser l'innovation en soutenant le développement de la recherche et le transfert technologique 1 Contribuer à la mise en place d'un environnement favorable au développement des entreprises CONTEXTE Un contexte économique général difficile, mais un tissu local qui résiste. Une concurrence toujours plus vive entre territoires. Des forces • Une grande diversité d'activités qui permet d'amortir les crises sectorielles • La présence de nombreuses PME patrimoniales -> ancrage territorial et stratégie de LT • Des groupes internationaux locomotives dans la structuration du tissu local • De nombreux réseaux économiques interconnectés • Des infrastructures routières, autoroutières, ferroviaires, numériques de qualité • Une main d'œuvre dont la qualité est reconnue Une opportunité : la LGV en 2017 1 Contribuer à la mise en place d'un environnement favorable au développement des entreprises ENJEUX La dynamisation du tissu économique local : • Volet endogène : maintien et développement des entreprises déjà présentes sur le territoire • Volet exogène : implantation durable de nouveaux projets économiques sur le territoire 1 Contribuer à la mise en place d'un environnement favorable au développement des entreprises OBJECTIFS • Proposer une offre foncière et immobilière attractive • Disposer d'outils financiers d'accompagnement de projets incitatifs • Offrir des compétences en adéquation avec les besoins des entreprises 2 Assurer la promotion des atouts du territoire en direction de l'extérieur CONTEXTE Faiblesse Un déficit d'image chronique qui pénalise : • l'arrivée de projets économiques sur le territoire • le recrutement de compétences « rares » Force Une capacité avérée à fidéliser les nouveaux arrivants Opportunités De grands projets structurants (LGV, Laval Virtual Campus) porteurs d’image 2 Assurer la promotion des atouts du territoire en direction de l'extérieur ENJEUX • La fédération des acteurs pour disposer des énergies et des moyens nécessaires • La visibilité du territoire et de ses atouts 2 Assurer la promotion des atouts du territoire en direction de l'extérieur OBJECTIFS • Initier et/ou contribuer au déploiement d'une démarche mobilisatrice de tous les acteurs et réseaux • Concevoir et réaliser des actions visant à attirer de nouvelles entreprises sur le territoire • Concevoir et réaliser des actions visant à attirer les compétences "rares" dont les entreprises ont besoin 3 Consolider le dispositif global d'enseignement supérieur du territoire CONTEXTE Un véritable pôle d'enseignement supérieur • 2 universités : Université de Maine et UCOLaval • 3 écoles d‘ingénieurs : ESEIA et ESTACA (cycle ingénieur en 5 ans), ENSAM (master – 2 ans)) Quelques chiffres • 4 484 étudiants (en progression constante) • Plus de 25% des effectifs dans des formations de niveau 1 • Une filière d'excellence en réalité virtuelle (de bac à bac +8) 3 Consolider le dispositif global d'enseignement supérieur du territoire CONTEXTE (SUITE) Une offre attractive, qui présente des fragilités et qui doit faire face à des menaces : • Présence de puissants pôles d'enseignement supérieur très attractifs et situés à proximité de Laval (Rennes, Nantes et même Paris) • Concurrence accrue du fait de la démographie étudiante moins favorable • Les incitations de l'État à la concentration • Les contraintes budgétaires des collectivités 3 Consolider le dispositif global d'enseignement supérieur du territoire ENJEUX • Accès des jeunes mayennais à l'enseignement supérieur • Image et attractivité, se déclinant sur 2 volets : – Le développement démographique : implantation de jeunes et de familles – Le développement économique : production de compétences 3 Consolider le dispositif global d'enseignement supérieur du territoire OBJECTIFS • Consolider une offre de formations diversifiée de proximité de type « 1er cycle généraliste » • Renforcer les filières d'excellence du territoire (de bac + 3 à bac + 8) • Développer le pôle régional de formations « santé-social » 4 Favoriser l'innovation en soutenant le développement de la recherche et le transfert technologique CONTEXTE • Un dispositif d'enseignement supérieur encore jeune, à consolider, notamment via les activités de recherche • L’Innovation, une des clés de la compétitivité future des entreprises, mais qui reste trop souvent encore l'apanage des entreprises d'une certaine taille 4 Favoriser l'innovation en soutenant le développement de la recherche et le transfert technologique ENJEUX • Consolidation du dispositif global d'enseignement supérieur • La compétitivité et la revitalisation du tissu économique local 4 Favoriser l'innovation en soutenant le développement de la recherche et le transfert technologique OBJECTIFS • Poursuivre la structuration des principales équipes de recherche présentes dans les établissements d'enseignement supérieur lavallois • Favoriser le développement des programmes de R&D et les démarches d'innovation dans les entreprises du territoire • Structurer et dynamiser le pôle d'excellence lavallois en réalité virtuelle autour du projet Laval Virtual Campus 17